..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

KRAJ JIHOMORAVSKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

XX.a bezpečnost a veřejný pořádek

XX.b kriminalita a prevence kriminality

XX.g ochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)

Zvolit jiný cíl

regionální

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina 2016-2020 [akt. 2021] (Kraj Vysočina)

Udržet vzájemnou spolupráci a provázanost sociálních a zdravotních služeb

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

2.1 Lidské zdroje ve zdravotnictví

2.2 Kvalitní, bezpečná a efektivní zdravotní péče

2.5 Prevence závislostí a sociální začleňování

3.9 Efektivní krizové řízení a prevence kriminality

Aktualizovaná Strategie udržitelného rozvoje Ústeckého kraje (2010) (Ústecký kraj)

3.2 Snížit výskyt rizikového chování v populaci a snížit kriminalitu na území Ústeckého kraje

3.6 Zdokonalení systému reakce Ústeckého kraje na zdravotní a bezpečnostní rizika

Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2023–2033 (Ústecký kraj)

1.4 Ve spolupráci se zdravotními pojišťovnami navrhnout efektivní model zavádění programů primární a sekundární prevence nemocí u velkých zaměstnavatelů (firemní benefity)

1.6 Při realizaci aktivit podpory zdraví (např. i zvyšování zdravotní gramotnosti a odpovědnosti občanů za své zdraví) obyvatel úzce spolupracovat se Státním zdravotním ústavem a dalšími institucemi a to i v návaznosti na zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví

2.1 Pravidelně aktualizovat Plán pokrytí území Ústeckého kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby

2.2 Rozvíjet úzkou spolupráci se všemi partnery v rámci mezinárodního Ujednání o přeshraniční spolupráci zdravotnických záchranných služeb

3.1 Prohlídky těl zemřelých mimo zdravotnické zařízení na území Ústeckého kraje realizovat prostřednictvím veřejné zakázky na 2–4 roky

3.2 Průběžně vyhodnocovat systém zajištění prohlídek těl zemřelých mimo zdravotnické zařízení a případně navrhovat organizační či jiná opatření

5.1 Definovat spádové oblasti Ústeckým krajem zajišťované a podporované LPS ve vazbě na urgentní příjmy nemocnic s cílem snížit jejich počet, a zvýšit tak jejich průchodnost a kvalitu díky odpovídajícímu zázemí navazujících zdravotních služeb (laboratorní a radiologický komplement, odborná konziliární vyšetření) – koncept ordinace LPS výhradně u nemocnice akutní péče (ideálně s urgentním příjmem). Sjednotit ordinační dobu LPS na území celého Ústeckého kraje

5.2 V přímé návaznosti na reformu primární péče, na vznikající síť a provozní fungování urgentních příjmů, a v úzké vazbě na zjevně nedostatečné kapacity lékařů v primární péče vyhodnotit fungování LPS v kontextu potřeb celého Ústeckého kraje (ve spolupráci s nemocnicemi, obcemi a odbornou veřejností)

5.3 V návaznosti na vyhodnocení navrhnout a realizovat strukturální změny v zajištění LPS na území kraje a vytvořit funkční model pohotovostní služby jako součást urgentních příjmů na úrovni okresních nemocnic vč. funkčního modelu lékárenské pohotovostní služby

6.3 Vytvořit program podpory provozu ordinací registrujících poskytovatelů zdravotních služeb primární péče (vznik nových, udržení provozu stávajících)

6.4 Průběžně vyhodnocovat situaci, priority a opatření v oblasti primární a ambulantní péče a navrhovat další opatření k zajištění dostupnosti primární péče v Ústeckém kraji

8.1 Podporovat investice do posílení a rozvoje potřebných kapacit následné a dlouhodobé péče

8.2 Podporovat investice do posílení a rozvoje potřebných kapacit paliativní a lůžkové hospicové péče a služeb

8.3 Podporovat posílení a rozvoj potřebných kapacit mobilní hospicové péče tím rozvíjet tzv. žádoucí trajektorií péče o pacienty v závěru života

9.3 Aktivity reformy péče o duševní zdraví realizovat prostřednictvím Řídícího výboru reformy péče o duševní zdraví projektu MULTIDISCIPLINARITA

10.1 Připravit Koncepci rozvoje zdravotní péče Krajské zdravotní, a.s. (koncepce podnikatelské činnosti)

10.2 Podporovat realizaci konkrétních cílů a opatření Koncepce rozvoje zdravotní péče Krajské zdravotní, a.s. (koncepce podnikatelské činnosti)

12.1 Připravit a realizovat plán transformace služeb poskytovaných Kojeneckými ústavy Ústeckého kraje ve vazbě na probíhající legislativní změny v péči o děti do 3 let (vyhotovení konceptu služeb ve vztahu k možnému přesunu do sféry sociálních služeb), analyzovat budoucí využití areálu a navrhnout příslušná opatření

13.1 Definovat koncept role Psychiatrické léčebny Petrohrad nejen v rámci reformy péče o duševní zdraví ale globálně ve vztahu ke struktuře poskytované péče, efektivnímu využití personálních i prostorových kapacit napříč poskytovateli zdravotních služeb kraje (využití synergických efektů dlouhodobé ošetřovatelské péče a péče akutních oddělní nemocnic)

13.2 Aktualizovat a postupně realizovat opatření Transformačního plánu Psychiatrické léčebny Petrohrad v rámci reformy péče o duševní zdraví

14.1 Podpora personálního zajištění zdravotních služeb

14.2 Podpora geografické dostupnosti a kapacit primární péče

14.3 Optimalizace struktury kapacit lůžkové péče

14.5 Kvalita (adekvátní trajektorie) péče v závěru života

14.6 e-Health a elektronizace zdravotnictví

14.8 Kvalita péče pacientů s chronickým nebo dlouhodobým onemocněním

14.9 Management řízení a udržitelného financování zdravotnictví Ústeckého kraje

Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027 (Ústecký kraj)

3.3.1 Podpora aktivit vhodně doplňujících systém sociálních a zdravotních služeb

Strategie prevence kriminality na území Ústeckého kraje 2023-2028 (Ústecký kraj)

2.1 Podpora systému prevence kriminality, prohlubování spolupráce a zvyšování odbornosti

3.2 Aktualizace Bezpečnostní analýzy kraje

4.2 Podpora a realizace aktivit situační prevence

4.3 Zajištění stabilního financování preventivních aktivit

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2022-2024 (Ústecký kraj)

2 Efektivnější koordinace a spolupráce v oblasti primární prevence v Ústeckém kraji

Plán pokrytí území Ústeckého kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby (2015) (Ústecký kraj)

1.1 Řešení limitu dosažitelnosti stanovený dojezdovou dobou do 20 minut

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

4.2 Zajištění kvalitních a dostupných zdravotních služeb s ohledem na demografický vývoj

4.4 Podpora role složek IZS pro řešení mimořádných situací

4.5 Zajištění prevence kriminality a eliminace sociálně nežádoucích jevů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji 2023-2025 (Plzeňský kraj)

5 Podpora reformy psychiatrické péče, jejímž hlavním cílem je zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním.

Koncepce prevence kriminality a protidrogové prevence Plzeňského kraje 2022-2026 (Plzeňský kraj)

Zvýšení bezpečnosti práce s komunikačními prostředky

Preventivní programy pro děti a mladistvé se sociálním znevýhodněním (a jejich rodiče)

Snížení majetkové trestné činnosti

Koncepce psychiatrické péče Plzeňského kraje 2016-2023 (Plzeňský kraj)

1 zvýšit propojení zdravotní a sociální péče a služeb poskytovaných lidem s duševním onemocněním

2 rozvinout terénní služby s cílem udržet osoby s duševním onemocněním co nejdéle v jejich přirozeném prostředí, předcházet zbytečným hospitalizacím a rehospitalizacím

3 podporovat modernizaci stávajících ambulantních a lůžkových kapacit zdravotních služeb

5 podpořit otevřenost poskytovatelů zdravotních i sociálních služeb k osobám s duševním onemocněním

Koncepce návazné péče Plzeňského kraje (2016) (Plzeňský kraj)

Regionální dimenze návazné péče v Plzeňském kraj

Regionální pohled na návaznou péči – spádovost a role poskytovatele

Návrh prioritních oborů v rámci Plzeňského kraje

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 (Moravskoslezský kraj)

3.1 Kvalitní a vysoce odborná zdravotní péče

5.5 Integrovaný záchranný systém

Strategie rozvoje chytrého regionu Moravskoslezského kraje „Chytřejší kraj“ 2017-2023 (Moravskoslezský kraj)

4.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost zdravotních služeb

4.2 Zlepšit odpovědný přístup obyvatel ke zdraví a zvýšit kvalitu sociální péče

Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje 2015-2020 (Moravskoslezský kraj)

1 Primární prevence

2 Zdravotní a sociální služby pro osoby závislé nebo ohrožené závislostí

4 Koordinace subjektů participujících v protidrogové oblasti, včetně systémové koordinace služeb pro mla

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Tanvaldsko (2023) (Liberecký kraj)

Pečující kraj

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Novoborsko (2023) (Liberecký kraj)

Pečující kraj

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Frýdlantsko (2023) (Liberecký kraj)

Dostupné služby

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2024-2026 (Liberecký kraj)

2 1 Příprava na stárnutí populace

3 1 Podpora života zdravotně postižených osob v komunitě

Zdravotní politika Libereckého kraje 2022 - dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel LK - Akční plán 2023-2025 (Liberecký kraj)

3.1 Duševní zdraví

6.1 Omezení výskytu vakcínami preventabilních infekcí

7.1 Nádorová onemocnění

8.2 Monitoring zdravotního stavu a determinant zdraví

Zpráva o zdraví v Libereckém kraji 2020 (2022) (Liberecký kraj)

1 Ukazatele zdravotního stavu

2 Determinanty zdraví

3 Nadúmrtnost v letech 2020 - 2021

4 Činnosti Krajské hygienické stanice LK a resortu zdravotnictví LK v době nouzových stavů v roce 2020, 2021 a v mezidobí z důvodu pandemie nemoci Covid-19

Koncepce prevence kriminality Libereckého kraje 2023-2028 (Liberecký kraj)

Pokrytí území kamerovým systémem na bezpečnostně důležitých místech a vzájemné propojení kamerových systémů

Využívání pokročilých automatických systémů analýzy záznamů kamerových systémů včetně napojení na systém automatické kontroly vozidel

Aktivní využívání databází o kriminalitě a sociálně-patologických jevech pro zajištění bezpečnosti obyvatel, včetně využívání chytrých řešení (např. map kriminality dostupných na www.mapakriminality.cz a https://kriminalita.policie.cz)

Posilování povědomí obyvatel v oblasti prevence sociálně-patologických jevů a primární prevence kriminality

V oblasti prevence sociálně-patologických jevů a primární prevence kriminality posilování povědomí dětí a mládeže koordinovaným minimálním standardem informací a uceleným metodickým systémem v celém kraji

Zvýšená podpora aktivní terénní práce s rizikovou mládeží

Zvyšování informovanosti o způsobech ochrany před kyberkriminalitou (již od základní školy) a zapojení do národních projektů

Začleňování patologicky rizikových skupin obyvatel, národnostních menšin a cizinců do společnosti, včetně jejich ochrany před extremismem a rasově motivovanou trestnou činností

Podpora preventivních programů zaměřených na příchod migrantů pro širokou veřejnost

Podpora aktivit vedoucích k začlenění osob opouštějících ústavní výchovu, výkon trestu a psychiatrická zařízení do společnosti

Zvyšování bezpečnosti ve veřejných prostorech

Předcházení vzniku přestupků a snížení jejich počtu

Podpora činnosti asistentů prevence kriminality v obcích

Podpora spolupráce v oblasti bezpečnosti obyvatel a majetku, včetně přeshraniční

Spolupráce a vzájemná koordinace činnosti institucí, nevládních organizací a dalších subjektů v oblasti prevence kriminality

Podpora vzniku samostatných specializovaných útvarů a pracovišť Policie České republiky

Navýšení dostatečného počtu policistů v závislosti na počtu uživatelů území a zohledňující rizikovost

Podpora vzniku samostatného krajského soudu pro Liberecký kraj

Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 2023-2027 (Liberecký kraj)

4.1 Efektivně využívané legislativní a institucionální nástroje regulace dostupnosti drog

4.2 Sdílení informací subjektů participujících na protidrogové politice

Akční plán adaptace na změnu klimatu v podmínkách Libereckého kraje (2021) (Liberecký kraj)

E.3 Sledování dopadu klimatické změny i adaptačních a mitigačních opatření na zranitelné skupiny obyvatel a navržení způsobu jejich ochrany

Zásady řízení zdravotnictví v Libereckém kraji v oblasti lůžkové péče včetně návaznosti na zdravotnickou záchrannou službu 2015-2020 (Liberecký kraj)

NAVÁZÁNÍ INTENZIVNĚJŠÍ SPOLUPRÁCE MEZI POSKYTOVATELI LŮŽKOVÉ ZDRAVOTNÍ PÉČE V LIBERECKÉM KRAJI VČETNĚ VYŠŠÍ MÍRY KOORDINACE SE ZDRAVOTNICKOU ZÁCHRANNOU SLUŽBOU LIBERECKÉHO KRAJE

ZAJIŠTĚNÍ TRANSPARENTNÍHO A EFEKTIVNÍHO HOSPODAŘENÍ NEMOCNIC S MAJETKOVOU ÚČASTÍ LIBERECKÉHO KRAJE

EFEKTIVNÍ A KOORDINOVANÉ VYJEDNÁVÁNÍ SE ZDRAVOTNÍMI POJIŠŤOVNAMI

UDRŽENÍ VE VEŘEJNÉM VLASTNICTVÍ PÁTEŘNÍ SÍŤ POSKYTOVATELŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V RÁMCI LŮŽKOVÉ PÉČE

ZVYŠOVÁNÍ A MONITOROVÁNÍ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE

PODPORA PŘI ZAJIŠTĚNÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ, ZEJMÉNA NA INVESTICE

Rozvoj psychiatrické péče v Libereckém kraji 2016-2022 (Liberecký kraj)

Tvorba standardů a metodik

Humanizace psychiatrické péče

Destigmatizace a komunikace

Vzdělávání a výzkum

Legislativní změny

Udržitelné financování

Meziresortní spolupráce

Koncepce zdravotních služeb v lůžkových zařízeních Libereckého kraje (2016) (Liberecký kraj)

Navázání intenzivnější spolupráce mezi poskytovateli lůžkové zdravotní péče v Libereckém kraji včetně vyšší míry koordinace se Zdravotnickou záchrannou službou Libereckého kraje

Zajištění transparentního a efektivního hospodaření nemocnic

Efektivní a koordinované vyjednávání všech poskytovatelů lůžkové péče na území kraje se zdravotními pojišťovnami

Udržení ve veřejném vlastnictví páteřní síť poskytovatelů zdravotních služeb v rámci lůžkové péče

Zvyšování a monitorování kvality zdravotní péče

Podpora při zajištění finančních zdrojů, zejména na investice

Chytřejší kraj pro Liberecký kraj (2019) (Liberecký kraj)

1.2 Zkrácení doby pro dostupnost zdravotnických služeb1

3.3 Vyšší kvalita zdravotních služeb

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 (Liberecký kraj)

1.1 Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se sníženou soběstačností, osoby se zdravotním postižením (ZP) a další osoby vyžadující podporu

1.2 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě – terénní a ambulantní služby (včetně seniorů se zdravotním postižením)

1.3 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence), osoby s chronickým duševním onemocněním s problémovým chováním, osoby s poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami)

1.5 SENIORSKÁ OBÁLKA pro Liberecký kraj

2.1 Doplňování informačního systému s cílem zvýšení informovanosti mezi osobami zdravotně postiženými – jednotlivci i organizacemi, aktivní komunikace a propagace témat týkajících se problematiky OZP směrem k veřejnosti

5.1 Podpora poskytování zdravotní péče na vysoké odborné úrovni, podpora kvalitní a bezpečné zdravotní péče o osoby zdravotně postižené ve spolupráci s NRZP

5.2 Podpora péče ve vlastním sociálním prostředí

5.3 Vzájemná informovanost aktérů zdravotně-sociálního pomezí

5.4 Informovanost o specifických potřebách osob se zdravotním postižením

5.5 Zvyšování informovanosti o problematice zdravotního postižení, poruchách autistického spektra (PAS), Centrech duševního zdraví (CDZ)

5.6 Dotační programy v rámci Dotačního fondu LK zaměřené na podporu osob
se zdravotním postižením:
Program 9.1 - Podpora ozdravných a rekondičních pobytů pro zdravotně/tělesně postižené občany
Program 9.2 – Podpora preventivních a léčebných projektů
Program 9.3 - Podpora osob se zdravotním postižením

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

D2 Zodpovědná péče o zdraví

D4 Bezpečné místo pro život

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Krátkodobý realizační plán pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování Jihomoravského kraje 2022-2023 (Jihomoravský kraj)

Zajištění základní sítě služeb léčby, resocializace a Harm reduction uživatelů návykových látek a závislostního chování v JMK. Zvyšování kvality života klientů, uživatelů drog, alkoholu, tabáku a gamblerů, prostřednictvím vyváženého léčebného a léčebně rehabilitačního systému pro uživatele všech typů návykových látek a závislostního chování a pro jejich rodiče i blízké. Souborem specifických přístupů snižovat potencionální rizika všech typů návykových látek a závislostního chování a dále snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady jejich užívání na jedince a společnost.

Akční plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na rok 2023 (Jihomoravský kraj)

Zajištění dostupnosti tzv. krizových lůžek na území JMK

Strategie transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v Jihomoravském kraji 2021-2027 [akt. 2021] (Jihomoravský kraj)

Průběžně monitorovat personální zabezpečení služeb procházejících transformací a zjišťovat úroveň kvality poskytované péče posuzované s ohledem na naplňování práv uživatelům a dosahování individualizace služby

Koncepce rozvoje paliativní péče v Jihomoravském kraji 2022-2025 (Jihomoravský kraj)

Implementace paliativní péče do nemocnic, které poskytují akutní, následnou a dlouhodobou péči

Zajištění dostupnosti mobilní specializované paliativní péče

Zajištění dostupnosti paliativní péče ve vybraných pobytových sociálních službách

Rozvoj paliativní péče poskytované dětem

Zajištění dostupnosti kvalitní lůžkové paliativní péče v JMK

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2021-2023 (Jihomoravský kraj)

C.3 Podpora procesu reformy péče o duševní zdraví

C.4 Podpora dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji

Strategie prevence kriminality Jihomoravského kraje 2023-2028 (Jihomoravský kraj)

Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na oběti trestné činnosti, svědky trestných činů a rizikové skupiny obyvatel

Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na pachatele trestné činnosti, recidivisty a mladé pachatele

Podpora projektů prevence kriminality realizovaných obcemi Jihomoravského kraje prostřednictvím Dotačního programu pro oblast prevence kriminality zaměřených na děti a mládež

Podpora projektů prevence kriminality s celokrajskou působností zaměřených na priority a cílové skupiny stanovené v SPK JMK

Podpora preventivních aktivit realizovaných Krajským ředitelstvím Policie Jihomoravského kraje zaměřených na cílovou skupinu stanovenou v SPK JMK na děti a mládež či seniory.

Aktivní role kraje ve vyhlášených Programech prevence kriminality MV ČR na podporu projektů obcí a měst Jihomoravského kraje

Podpora spolupráce s obcemi prostřednictvím metodického vedení pracovníků na obcích s rozšířenou působností odpovídajících za oblast prevence kriminality a zapojování dalších obcí v kraji

Realizace odborných vzdělávacích akcí pro pracovníky zabývající se prevencí kriminality v JMK na aktuální témata z oblasti prevence kriminality

Podpora kraje při realizaci vzdělávacích akcí pro odborníky jinými subjekty v systému prevence kriminality

Koordinovaný systém primární prevence v Jihomoravském kraji

Iniciace a podpora činnosti pracovních skupin prevence kriminality v obcích s rozšířenou působností.

Podpora projektů reagujících na nové hrozby, trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku či další nová preventivní témata (např. projekty zaměřené na předcházení kriminality ve virtuálním prostředí, na dluhové poradenství, finanční gramotnost, mediální gramotnost, fake news, radikalizaci a extremismus) v rámci Dotačního projektu prevence kriminality, individuální podpory z rozpočtu kraje a Programu prevence kriminality MV.

Realizace odborných vzdělávacích akcí pro pracovníky zabývající se prevencí kriminality v JMK zaměřené na nové hrozby a nová preventivní témata v oblasti prevence kriminality

Informování odborné veřejnosti o nových hrozbách a trendech v oblasti bezpečnosti

Podpora projektů zaměřených na bezpečnost ve virtuálním prostředí

Realizace odborných vzdělávacích akcí pro širokou odbornou veřejnost (preventisty z obcí, NNO, PČR, MP, učitele, metodiky prevence a další odborníky) zaměřené na nové trendy a podvody ve virtuálním prostředí

Zajištění vzájemné informovaností všech subjektů působících v oblasti prevence v kraji o nových trendech, materiálech, metodikách týkajících se nových trendů ve virtuálním prostředí. Aktivní zapojení veřejnosti do dané problematiky.

Publicita realizace projektů prevence kriminality v Jihomoravském kraji

Zapojení obyvatel do aktivit v oblasti prevence kriminality (aktivní přístup občanů k ochraně osob a majetku, podpora šíření informací o osvědčených projektech prevence kriminality (např. asistenti prevence kriminality, domovníci-preventisté, seniorské akademie, forenzní identifikační značení) do dalších obcí a měst v kraji.

Zvyšování informovanosti občanů o možnostech ochrany před trestnými činy

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

2.1 Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Koncepce zdravotnictví Jihomoravského kraje 2020-2025 (Jihomoravský kraj)

1 Ekonomická optimalizace a příprava transformace nemocnic zřizovaných Jihomoravským krajem

2 Optimalizace a racionalizace
lůžkového fondu poskytovatelů
zdravotních služeb zřizovaných
Jihomoravským krajem

4 Stabilizace personálního zajištění zdravotní péče u poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem

5 Podpora subjektů
nezřizovaných Jihomoravským
krajem

6 Posílení metodické pomoci
poskytovatelům zdravotní péče
v Jihomoravském kraji

7 Elektronizace zdravotnictví
v Jihomoravském kraji

8 Zlepšení mediálního obrazu
poskytovatelů zdravotních služeb
zřizovaných Jihomoravským krajem

9 Rozvoj koncepční spolupráce

Strategie Jihomoravského kraje pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování 2020-2028 (Jihomoravský kraj)

5.1 Zajistit a zkvalitnit informační a vzdělávací systém v oblasti prevence
rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a Harm
reduction

5.3 Zajistit poskytování komplexních, objektivních a vyvážených informací o užívání návykových látek a jeho dopadech, včetně realizovaných opatřeních pro veřejnost

5.4 Spolupodílet se na zajištění dostupnosti studia k výkonu specializovaných činností pedagogů na pozici školních metodiků prevence

Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

2.2 Zvyšovat kvalitu zdravotní péče a optimalizovat síť zdravotních zařízení

Chytrý kraj - Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

3.6 Provázaná zdravotní a sociální péče s využitím digitálních prostředků

Strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním v Olomouckém kraji 2023-2026 (Olomoucký kraj)

1.1 Udržet stabilní systém veřejnoprávního a poradenského výkonu primární prevence v Olomouckém kraji, síť služeb a organizací podílejících se na primární prevenci a zajistit zvýšení efektivity realizace primární prevence na školách cílenou podporou školních metodiků prevence, a to především v oblasti podpory dostatečného prostoru na jejich každodenní práci

Adaptační strategie Olomouckého kraje 2023-2030 (Olomoucký kraj)

1.2 Posílení protipovodňové ochrany území (v zastavěném území i volné krajině)

2.3 Zmírňování efektu tepelných ostrovů a omezování stresu z tepla ve městě

4.1 Zajištění rozvoje zdravotní péče a sociálních služeb

4.2 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotnických zařízení

4.3 Zajištění odolnosti a připravenosti na mimořádné události

Strategie prevence kriminality Olomouckého kraje 2022-2027 (Olomoucký kraj)

1 PODPORA dotační a materiální

2 EDUKACE odborníků

3 ADAPTACE v kyberprostoru

4 ORIENTACE na sociálně vyloučené lokality

5 REALIZACE krajských projektů

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

D.1 Optimalizace systému zajišťování zdravotní péče

D.3 Zmírňování sociálního vyloučení

G.4 Rozvoj krizového řízení a integrovaného záchranného systému

Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) [akt. 2019] (Olomoucký kraj)

5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí

Koncepce podpory rozvoje paliativní péče v OK (2019) (Olomoucký kraj)

1 Podpora zajištění a rozvoje paliativní péče ve všech formách (specializovaná ambulantní paliativní péče, lůžková paliativní péče (specializovaná, obecná), specializovaná paliativní péče poskytovaná ve vlastním sociálním prostředí pacienta)

2 Podpora vzdělávání odborníků v segmentu zdravotních i sociálních služeb

3 Podpora informovanosti odborné i laické veřejnosti

4 Podpora spolupráce a koordinace mezi jednotlivými subjekty poskytujícími paliativní péči v OK

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Olomouckého kraje (2016) (Olomoucký kraj)

Zdravotnictví

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

2.1 Lázeňství

4.1 Sociální oblast

4.2 Zdravotnictví

7.2 Bezpečnost

Bezpečnostní strategie Karlovarského kraje 2020-2024 (Karlovarský kraj)

2.1 Rozvoj bezpečnostního systému na území Karlovarského kraje

2.3 Ochrana měkkých cílů na území Karlovarského kraje

2.4 Krizové a havarijní plánování

2.5 Eliminace šíření infekčních nemocí

3.1 Snižování kriminality

3.2 Ochrana informací a bezpečnost informačních technologií

3.3 Ochrana majetku

3.4 Vzdělávání občanů

Koncepce prevence kriminality Karlovarského kraje 2018-2022 (Karlovarský kraj)

1 Udržení stávající sítě služeb prevence, podpora služeb prevence

2 Informovanost veřejnosti o systému prevence, podpora aktivního přístupu

3 Koordinace, spolupráce a zvyšování odbornosti subjektů v oblasti prevence jako základní pilíř pro kvalitní systém prevence

4 Analýza - znalost prostředí a nástroj pro plánování prevence

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji 2018-2020 (Karlovarský kraj)

Podpora důstojného života seniorů

Funkční systém řízení sociálních služeb včetně spolupráce s navazujícími službami a subjekty

Strategie ochrany před povodněmi pro Karlovarský kraj (2003) [akt. 2010] (Karlovarský kraj)

Prevence

Předpovědní a hlásná povodňová služba

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (4. aktualizace) [akt. 2024] (hl.m. PRAHA)

4 Reforma psychiatrické péče

6 Zdravotně-sociální pomezí

9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním

11 Oblast potřeb osob se závislostí

Plán regionální péče o duševní zdraví v hl. m. Praze 2024-2027 (hl.m. PRAHA)

1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě.

1.2 Efektivita systému --- Je nastaven efektivní systém péče o duševní zdraví v hl. městě Praze.

1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe.

2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví.

2.3 Destigmatizace

3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb.

3.2 Lidská práva

4.1 Rozvinout multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě

4.2 Podpora deinstitucionalizace

4.3 Další rozvoj služeb komunity

4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče

Plán regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030 (hl.m. PRAHA)

1.1 Existuje stálá řídící skupina / komise - pro plánování, realizaci i hodnocení změn v oblasti péče o duševní zdraví.

1.2 Výstupy plánování na úrovni řídící skupiny i pracovních skupin se promítají do SPRSS, komunitních plánů MČ i do rozhodování ZP a do dalších koncepčních a strategických záměrů na území hl. m. Prahy.

1.3 Plán rozvoje péče o duševní zdraví hl. m. Prahy je provázán na Plán Středočeského kraje.

1.4 Instituce i jednotlivé osoby, které se podílejí na Reformě, mají přístup k aktuálním informacím o stavu Reformy i k potřebným dokumentům Reformy.

1.5 Služby v systému efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče a zajištění péče prioritně přímo v komunitě. Je zaveden princip multidisciplinární spolupráce.

1.6 Transformace PNB je plánována a realizována ve spolupráce s MHMP, poskytovateli sociálních a zdravotních služeb v regionu i uživatelských a rodičovských organizací.

2.2 Zajištění financování zdravotních terénních služeb v návaznosti na realizaci pilotních projektů a na dlouhodobý záměr budování terénních multidisciplinárních týmů (CDZ) v Praze prostřednictvím úhrad zdravotní péče umožní vybudování 14 CDZ na území Hl. m. Prahy.

2.3 Zajištění finančních prostředků na podporu svépomocných aktivit uživatelů a rodinných příslušníků, podporu pečujících, podporu zaměstnávání lidí s duševním onemocněním, destigmatizačních aktivit, programů primární prevence, vzdělávání a podporu přístupu zotavení, na rozvoj inovativních programů, včetně financování služeb a programů na sociálně zdravotním pomezí.

2.4 Zajištění financování zdravotních služeb v návaznosti na dlouhodobou koncepci péče o duševní zdraví v Praze (zejména restrukturalizaci lůžkové péče, budování psychiatrických ambulancí s rozšířenou péčí, posilování psychoterapeutické péče).
Hledat možnosti financování pobytových služeb na sociálně zdravotním pomezí.

2.5 Zajištění finančních prostředků na řízení, koordinaci, plánování a monitorování rozvoje péče o duševní zdraví (Reformy) – výkonného týmu Reformy.

3A.1 CDZ
V Praze působí 14 týmů CDZ (cca 1 CDZ na 100.000 obyvatel).
CDZ se budou rozvíjet postupně, některé prostřednictvím podpory MZ v rámci pilotních projektů CDZ...

3A.4 PODPORA V KRIZI / AKUTNÍ PÉČE
Lidem, které tíží krizová situace v oblasti duševního zdraví bude poskytnuta kvalitní, efektivní, neprodlená podpora cílená na charakter jejich problémů. Bude zajištěn systém triage a dobrá kooperace zapojených služeb tak, aby byla zajištěna kontinuita péče. Krizová pomoc bude zajišťována vhodnou formou (telefonická, terénní, ambulantní či stacionární, konciliární, příp. lůžková. Péče bude geograficky rovnoměrně rozložena tak, aby se zvýšila dostupnost péče pro všechny Pražany, počet psychiatrických lůžek na jednom místě bude omezen (120 lůžek max.) tak, aby se necentrovala psychiatrická péče na jednom místě a nevytvářela určité ghetto.

3A.5 NÁSLEDNÁ LŮŽKOVÁ PÉČE
Transformace psychiatrické nemocnice umožní postupné zrušení lůžek následné péče, a to v návaznosti na budování komunitních služeb.
V horizontu do roku 2030 lze plánovat redukci na 330 lůžek následné péče, ze stávajícího počtu 998 tedy na cca 30%.

3A.6 AMBULANTNÍ PÉČE
Síť psychiatrických ambulancí je systémově provázána s vytvořenými CDZ a je zajišťována dostatečná kapacita a dostupnost klinicko-psychologické a psychoterapeutické péče. Je nastavena spolupráce mezi CDZ / TDZ a praktickými lékaři.

3A.7 SELF PODPORA/PODPORA PEČOVATELŮ
Zajistit podporu pro uživatelské a rodičovské programy a aktivity.

3A.9 OSTATNÍ
Je nastavená spolupráce se službami, které jsou primárně pro jiné cílové skupiny, ale zároveň mají ve službách také osoby s SMI.
Služby péče o duševní zdraví jsou schopny poskytovat těmto službám odpovídající podporu, aby byla zajištěna kvalitní a odborná služba.

3B.1 KOORDINACE
Bude aktivně vytvářen systém koordinace mezi jednotlivými službami pro děti a dorost, a to napříč resorty tak, aby umožnil celostní multidisciplinární řešení a kontinuální podporu.

3B.2 PREVENCE, DGPosílení prevence a možnosti časné identifikace dětí v psychosociálním riziku.

3B.3 SLUŽBY
Zajistit dostatečnou podporu dětem a mladistvým a jejich rodinám přímo v místě, kde žijí.

3B.4 ŠKOLY
Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví

3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA
Zapojení neformální podpory do systému péče.

3C.1 KOORDINACE
Postavit systém koordinace péče o lidi s demencí a navrhnout další rozvoj koordinace i systému péče (Návrh bude reflektovat stávající zkušenosti a zdroje).

3C.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA A NABÍDKA POMOCI
V návaznosti na opatření NAPAN zabezpečit včasnou detekci a diagnostiku demence a zajistit návaznou pomoc pro dotčené osoby a jejich rodiny.

3C.3 SLUŽBY
Posílit terénní a ambulantní komunitní služby.

3C.4 NEFORMÁLNÍ PODPORA
Cíleně podporovat pečující a svépomocné aktivity.

4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.)

4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče.

4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví.

7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením.

7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit).

7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery.

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob

Strategie prevence, snižování negativních dopadů a ukončování bezdomovectví v Praze do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

Zajistit přístup k základní zdravotní péči pro všechny osoby bez střechy / bez bytu

Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

1 Podpořit péči o duševní zdraví

2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí

3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách

4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb

5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy

6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života

7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb

8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb

9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta

10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy

11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče

12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností

13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb

14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti

15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva

16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací

22 Realizovat destigmatizační aktivity

Klimatický plán hl. m. Prahy do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok

Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu (2017) (hl.m. PRAHA)

1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti

1.D Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení

Implementační plán Strategie adaptace hl. m. Prahy na změnu klimatu 2020-2024 (hl.m. PRAHA)

1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy

1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) (hl.m. PRAHA)

1.1 Komunikovat a spolupracovat s Pražany

Celoměstská koncepce rozvoje informačních systémů pro potřeby hl. m. Prahy a městských částí do 2025 (hl.m. PRAHA)

9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti.

Koncepce Smart Prague do roku 2030 (2017) (hl.m. PRAHA)

5.2 Online detekce rizikových jevů

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hl. m. Prahy 2020-2024 (hl.m. PRAHA)

X.3 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách.

Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 (hl.m. PRAHA)

Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe)

Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality

Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky

Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy

Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj

Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení

Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti

Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.1 Soudržné město

3.3 Odolnost a bezpečnost

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023] (Středočeský kraj)

9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví

9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje

9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech

Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje 2023-2027 (Středočeský kraj)

Podpora systému prevence kriminality ve Středočeském kraji

Prevence kybernetické kriminality

Snižování majetkové a násilné trestné činnosti

Bezpečnost škol, školských zařízeních a nemocnic (zodolňování vybraných měkkých cílů)

Prevence recidivy a viktimizace

Prevence domácího násilí

Bezpečnost a veřejný pořádek v průmyslových zónách

Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje 2022-2027 (Středočeský kraj)

Podpora vzdělávání v oblasti primární prevence rizikového chování

Podpora realizace programů selektivní a indikované prevence

Podpora programů snižování rizik, prevence infekčních onemocnění a ochrana veřejného zdraví

Zajištění dostupnosti sítě služeb pro uživatele návykových látek

Zajištění koordinační činnosti mechanismů protidrogové politiky

Zajištění vzdělávání aktérů protidrogové politiky

Zajištění kontinuity financování základní sítě adiktologických služeb a preventivních programů

Podpora destigmatizace návykového chování v kontextu prevence sociální exkluze

Akční plán realizace Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje 2022-2024 (Středočeský kraj)

Koordinace a vzdělávání aktérů protidrogové politiky

Primární prevence a vzdělání v oblasti primární prevence

Harm reduction, prevence infekčních onemocnění a ochrana veřejného zdraví

Oblast adiktologických služeb, léčby a resocializace

Implementační část strategie Chytrý venkov pro Strategii rozvoje Středočeského kraje 2020-2030 (2020) (Středočeský kraj)

2.1 Mít pro každého dostatečné sociální a zdravotní služby

4.1 Středočeský kraj je Společností 4.0

4.3 Odolný kraj - je připraven na disruptivní (nahodilé) jevy (sucho a záplavy, vlny veder, havarijní a krizové stavy v infrastruktuře), je odolný (resilientní) vůči novým (vnitrostátním i zahraničním) rizikům

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

B.5 Zajištění bezpečnosti občanů Středočeského kraje

C.2 Podpora dostupnosti a zvyšování kvality sociální a zdravotní péče

Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 (Jihočeský kraj)

4.1 Zajištění dostupné kvalitní zdravotní péče v celém regionu

4.2 Modernizace a zvyšování kvality ve zdravotnických zařízeních

4.3 Rozvoj a posílení lidských zdrojů v oblasti zdravotnictví

6.3 Posílení krizového řízení a prevence rizik

Strategický plán rozvoje Smart Regionu Jihočeského kraje 2019-2023 (Jihočeský kraj)

5.1 Podpora informovanosti o zdravotních a sociálních službách

Koncepce paliativní péče v Jihočeském kraji 2019-2023 (Jihočeský kraj)

1 Vytvořit vhodné podmínky pro práci erudovaných pracovníků (odborných lékařů, nelékařského personálu, sociálních pracovníků), kontinuálně reagující na rozvoj medicíny a sociálních služeb v kontextu celospolečenského vývoje

2 Budovat a rozvíjet domácí formu péče za pomoci Mobilní specializované paliativní péče (DH), ambulancí paliativní medicíny a konziliárních týmů, doplněnou odpovídající lůžkovou formou

3 Strukturálně a rovnoměrně rozložená, dostupná, kvalitní a efektivní paliativní péče a zajištění bezpečného prostředí, jak pro pacienty, tak i pro personál

4 Posílit infrastrukturu pro poskytování paliativní péče a vytvořit podmínky pro širokou informační podporu s jednotnou databází propojující potřeby a nabídky v rámci zdravotních a sociálních služeb.

Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje 2015-2020 [akt. 2017] (Jihočeský kraj)

2.2 Organizace a řízení

2.3 Podpora procesního řízení

3.3 Financování zdravotnických zařízení

4.1 Akreditace zdravotnických zařízení

4.2 Dostupnost služeb

4.3 Kvalita služeb a spokojenost pacientů/klientů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihočeském kraji 2019-2021 [akt. 2019] (Jihočeský kraj)

1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území JČK

2 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území JČK

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021-2027 (Královéhradecký kraj)

2.1 Odpovídající podmínky pro zdravý život populace

5.2 Efektivní a transparentní veřejná správa a krizové řízení kraje

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zkvalitnit poskytovaní zdravotní péče v Královéhradeckém kraji a podporovat zdravý životní styl jeho obyvatel

Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

ZDRAVOTNICTVÍ: Podporovat aktivity směřující k podpoře zdraví obyvatel a dále k zajištění kvalitní a dostupné zdravotní péče pro občany kraje

Strategie protidrogové politiky Královéhradeckého kraje 2011–2015 (Královéhradecký kraj)

1.1 Snížit míru experimentálního užívání a příležitostného užívání drog zejména u mladých lidí

1.2 Snížit míru problémového a intenzivního užívání drog

1.3 Snížit potenciální rizika spojená s užíváním drog pro jedince a společnost

1.4 Snížit dostupnost drog především pro mladé lidi

2.1 Prostřednictvím efektivního systému primární prevence, fungujícího na základě komplexního působení všech na sebe vzájemně navazujících subjektů, minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování u dětí a mládeže v Královéhradeckém kraji

2.2 Za přispění stávajících logicky navazujících služeb harm reduction snižovat potenciální rizika spojená s užíváním drog pro jedince a společnost

2.3 Spektrum dostupných odborných, kvalitních, stabilních a komplexních služeb vycházející z dlouhodobých odborných analýz, které má odpovídající finanční zajištění a jehož místní, časová a finanční dostupnost přispívá ke snížení míry užívání nelegálních i legálních látek a výskytu gamblingu

2.4 Zprůhlednění systému přerozdělování dotací ze státního rozpočtu

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

A.2 Zajištění dostupnosti a kvality veřejných služeb

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Pardubického kraje 2020-2024 (Pardubický kraj)

K.1 Zkvalitnění primární prevence rizikového chování dětí a mládeže

oblastní

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

1.1 Snížit znečištění vod z komunálních zdrojů a ochránit před povodněmi a záplavami

3.4 Zvýšit pocit bezpečí obyvatel Podřipska a minimalizovat výskyt sociálně patologických jevů

4.2 Zajistit ochranu obyvatelstva s ohledem na změny klimatu

Integrovaný plán rozvoje území aglomerace Liberec - Jablonec nad Nisou (2015)IPRÚ (IPRÚ LB-JB)

7 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví

Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace (2021)IPRÚ (Jihlava, IPRÚ JI)

3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření

Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro programové období 2021-2027 (ITI PHA)

SC3.3 Zlepšit časovou a místní dostupnost zdravotních a sociálních služeb

Integrovaná strategie Ústecko-Chomutovské aglomerace 2021-2027ITI (ITI UL-CH)

1.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních služeb a sociálního bydlení a rozvíjet nástroje prevence sociálně patologických jevů

Integrovaná územní strategie Plzeňské aglomerace 2021-2027ITI (ITI PZ)

4.1 Zvyšování dostupnosti a kvality základní veřejné občanské vybavenosti Plzeňské aglomerace

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

1.3 Bezpečnost v mikroregionu

místní

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

2.4 Přispívat k prevenci kriminality a posilovat bezpečnost

Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 (Bohumín)

5.1 Pokračování protipovodňové ochrany území

9.1 Zvýšení bezpečnosti osob a ochrany majetku

9.2 Snížení kriminality

13.1 Dostupná zdravotní péče

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

SPB.4 Zlepšení koordinace záchranných složek a řešení bezpečnosti v území

Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023) (Valašské Klobouky)

05.2 Podpora duševního a duchovního zdraví obyvatel

05.3 Zajištění zdravotních služeb ve městě

Zdravotní plán Zdravého města Valašské Klobouky (2020) (Valašské Klobouky)

5.3 Modernizace zdravotnického sektoru ve městě

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

2.1 Podpora a rozvoj terénní práce v regionu

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 (Ústí n.Orl.)

B.4 Sociální služby a zdravotní péče

SMART Hradec Králové (2018) (Hr.Králové)

1.2 Bezpečnost města

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

1.9 Protipovodňová ochrana města

6.2 Podpora a rozvoj zdravotní péče

6.3 Bezpečnost a snižování negativních sociálních jevů ve městě

Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 (Jablonec n.N.)

1.3 Posilovat efektivitu, kvalitu a dostupnost sociálních a zdravotních služeb

4.2 Zvyšovat bezpečnost obyvatel

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

B.2 Zlepšení podmínek pro prevenci sociálně patologických jevů

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

3.4 Bezpečnost obyvatel

Zdravotní plán městské části Praha 12 2024-2027 (Praha 12)

2.3 Podporovat dostupnost zdravotní péče na území MČ. Podporovat prevenci a zdravý životní styl

2.4 Posilovat bezpečnost a prevenci

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 a MČ Praha-Libuš 2021-2025 (Praha 12)

3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

Adaptační strategie ke klimatickým změnám na Praze 12 (2021) (Praha 12)

4.1 Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

3.4 Bezpečnost obyvatel

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

3.4 Bezpečnost obyvatel

Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 (Roudnice n.L.)

1.4 optimalizovat sociální služby a zdravotní péči a podporovat sociální začleňování a bezpečnost občanů Roudnice nad Labem

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

2.2 Podporovat růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a ve zdravotnictví

2.4 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a zajištění bezpečnosti

Manuál implementace SMART Česko do podmínek města Jeseník (2019) (Jeseník)

1.2 Mít pro každého dostatečné sociální a zdravotní služby

4.4 Česko je připraveno na (disruptivní) nahodilé jevy, je odolné vůči novým rizikům

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 (Praha 21)

4.1 Zdraví pro všechny generace

4.10 Bezpečnost

Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 21 2017-2018 (Praha 21)

1.1 Primární prevence

1.2 Léčba a následná péče

1.3 Snižování rizik - Harm reduction

1.4 Snižování nabídky a prosazování práva

1.5 Informace - Výzkum - Vzdělávání - Hodnocení - Jiné

1.6 Koordinace

Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 (2020) (Praha 20)

1.2 Rozšíření nabídky zdravotnických služeb

1.5 Zvýšení bezpečnosti v městské části

Program prevence kriminality MČ Praha 20 2017-2021 (Praha 20)

1.3 Vzdělávání

2.4 Programy podpory a ochrany obětí delikventního jednání

3.1 Budování městského kamerového systému

3.2 Rozšiřování poplachového monitorovacího systému MP hl. m. Prahy

Strategie protidrogové politiky a nelátkových závislostí MČ Praha 18 2021-2025 (Praha 18)

1.1 Podpora aktivit a projektů v oblasti primární prevence

1.2 Podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby

1.3 Podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek

1.4 Zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí

1.5 Efektivní využívání dostupných legislativních nástrojů vedoucích ke snížení dostupnosti návykových látek

Koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2020-2022 (Praha 18)

1.2 Podporování preventivních programů v mateřských školách, základních školách a středních školách na území MČ Praha 18

1.3 Depistážní činnost OSPOD k vyhledávání a včasnému zachycení případů dětí a mladistvých ohrožených trestnou činností nebo sociálně nežádoucími jevy

1.4 Zajištění adekvátní pomoci těmto obětem trestných činů a jiných sociálně nežádoucích jevů

1.5 Děti a mladiství vedoucí zahálčivý způsob života, páchající trestnou činnost nebo jsou nositeli sociálně nežádoucího jednání

4.3 Zvyšování povědomí o bezpečném chování a snižování rizika páchání trestné činnosti na této skupině obyvatel

Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 (Praha 18)

1.9 Podpora služeb sociální prevence pro děti a mládež

Strategie protidrogové politiky MČ Praha 18 2017-2020 (Praha 18)

1.1 stabilizace nebo snížení míry experimentálního a příležitostného užívání drog mladými lidmi

1.2 stabilizace nebo snížení míry problémového a intenzivního užívání drog

1.3 snížení potenciálního rizika spojeného s užíváním drog pro jedince a společnost

1.4 stabilizace nebo snížení dostupnosti drog zejména pro mladé lidi

2.1 podpora aktivit a projektů v oblasti primární prevence

2.3 podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek

2.5 efektivní využívání dostupných legislativních nástrojů vedoucích ke snížení dostupnosti návykových látek

Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 11 2023-2024 (Praha 11)

1.1 Programy všeobecné primární prevence rizikového chování dětí a mládeže

1.2 Selektivní prevence

1.3 Centrum primární prevence

1.5 Nízkoprahové kluby pro děti a mládež

1.6 Preventivně výchovné skupiny BALANCE

1.7 Preventivní programy - YMKÁRIUM

2.1 Podpora léčby a následné péče

2.2 Podpora substituční léčby

2.5 Podpora chráněného bydlení pro klienty po léčbě, ale také pro akutní uživatele drog

2.6 Podpora dostupných adiktologických služeb pro mládež mladší 16 let

2.7 Zajištění péče praktického lékaře a odborných lékařů o akutní klienty

3.1 Snížení počtu injekčních uživatelů návykových látek

3.2 Podpora intenzivního monitoringu území MČ Praha 11

3.3 Podpora terénního programu na uzavřené drogové scéně na MČ Praha 11

3.4 Podpora terénního programu pro děti a mládež

4.1 Pracovní skupina pro prevenci sociálně patologických jevů

5.1 Podpora vzdělávání v oblasti závislostí pro školní metodiky prevence ZŠ MČ Praha 11

5.2 Šíření informací o cílech, principech a smyslu protidrogové politiky veřejnosti

5.3 Zpracování výročních zpráv o realizaci protidrogové politiky MČ Praha 11

5.4 Podpora výzkumných prací v oblasti adiktologie, které budou sloužit ke zkvalitnění jednotlivých kroků v oblastech protidrogové politiky MČ Praha 11

6.1 Zachování systému koordinace protidrogové politiky MČ Praha 11

6.2 Spolupráce s krajským protidrogovým koordinátorem HMP a dalšími aktéry protidrogové politiky

7.1 Zajištění potřebného rozpočtu na protidrogovou politiku pro každý rok

7.2 Včasná administrace dotačního řízení a včasné přidělení finančních prostředků

7.3 Podpora realizace protidrogové politiky na základě znalosti místních specifik na MČ

Koncepce rozvoje sociálních a návazných služeb MČ Praha 11 2016-2020 (Praha 11)

3.2 Podpora služeb pro osoby závislé

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

4.4 Zajistit bezpečnost MČ a prevenci kriminality

Smart City - Smart City plán MČ Praha 13 (2019) (Praha 13)

1.1 Trvale zlepšovat kvalitu života obyvatel MČ

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

4.3 Posilování bezpečnosti a aktivní přístup k prevenci

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

G.8 Zajišťovat preventivní opatření pro dosažení nízké kriminality

G.9 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu majetku před přírodními živly

Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – "ZLÍN 2020" (2013) (Zlín)

Zachování postavení města Zlína jako konkurenceschopného centra Zlínského kraje a přirozeného jádra více než 100 tisícové městské aglomerace prostřednictvím nabídky vysoké kvality života v oblasti bydlení, občanské vybavenosti a bezpečnosti

Koncepce stárnutí obce Praha - Dolní Počernice 2020-2025 (Praha-D.Počernice)

3.1 Poskytnou seniorům důvod k bezpečí, edukovat je v oblasti prevence kriminálních činů a nekalých obchodních praktik, ale i IT technologií. Tím pádem se senioři budou cítit bezpečně a samostatně

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

7.1 Posílit bezpečnost obyvatelstva v běžném životě formou těsné spolupráce s bezpečnostními složkami a Hasičským záchranným sborem hlavního města Prahy

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

7.1 POSÍLIT BEZPEČNOST OBYVATELSTVA V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ FORMOU TĚSNÉ SPOLUPRÁCE S BEZPEČNOSTNÍMI SLOŽKAMI A HASIČSKÝM ZÁCHRANNÝM SBOREM HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY

Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže v MČ Praha 10 2018-2024 (Praha 10)

1.1 Zajistit dlouhodobou udržitelnost systému prevence

1.2 Podporovat pouze programy prevence založené na vědecky ověřených principech

1.3 Při plánování vycházet ze zjištění odborně zpracovaných šetření mapujících výskyt rizikového chování ve školách

1.4 Posílit pozici školního metodika prevence, jako klíčového aktéra v systému prevence

1.5 Zajistit srovnatelnou kvalitu a dostupnost všeobecné PPRCH ve všech školách

1.6 Podpořit dostupnost certifikovaných programů selektivní prevence pro školy

1.7 Podporovat spolupráci jednotlivých aktérů

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

09.2 Bezpečné prostředí pro všechny skupiny obyvatel

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

8.4 Zvláštní pozornost věnovat bezpečnostně problematickým místům (využívat např. bezpečnostní inspekce a bezpečnostní audity, posílení dozoru policií)

9.7 Systematicky postupovat při prevenci před vandalismem ve veřejném prostoru. K tomu využívat společenské kontroly, dohledu policie, volby materiálů a provedení, rychlý a fungující servis

Protikorupční strategie MČ Praha 10 (2016) (Praha 10)

1.11 Vzdělávání v oblasti boje proti korupci

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

2.2 Bezpečnost a snižování projevu rizikového chování - Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

4.6 Zlepšení bezpečnostní situace na území MČ

Program rozvoje obce Police 2021-2025 (Police (u Val.Meziříčí))

1.5 Bezpečná obec

Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2021-2027 (Valašské Meziříčí)

2.2 Zdravotní a sociální služby

4.4 Bezpečné město

Strategický plán sociálního začleňování města Valašské Meziříčí 2018-2021 (Valašské Meziříčí)

2.1 Prevence závislostí

2.2 Minimalizace rizik spojených s životem v sociálním vyloučení a prevence kriminality

Zdravotní plán města Valašské Meziříčí 2019-2022 (Valašské Meziříčí)

5.1 BUDOU SNIŽOVÁNY ŠKODY ZPŮSOBENÉ ALKOHOLEM, TABÁKEM A DROGAMI

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

5.2 Rozšíření stávajícího Krizového plánu

5.3 Postupná transformace a stabilizace služby SOS SENIOR

5.4 Osvěta k tématu prevence páchání trestné činnosti na seniorech

Koncepce proseniorské politiky města Vsetín 2022-2023 (Vsetín)

1.5 Ochrana a bezpečí seniorů, příznivé prostředí

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

4.2 Zoptimalizovat krizovou komunikaci s využitím moderních nástrojů

4.3 Zvýšit bezpečnost pro občany

Strategický plán pro sociální začleňování Vsetín 2017-2020 (Vsetín)

5.2 Preventivní programy posilující prevenci ztráty bydlení a prevenci kriminality

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb, sociálního bydlení a služeb prevence kriminality na území města Vsetína v souladu s cíli komunitního plánu a souvisejících koncepcí města Vsetína a s důrazem na terénní a ambulantní služby

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

2.1.3 Zlepšit dostupnost zdravotnické péče pro obyvatele města

3.1.1 Prevence negativních vlivů na obyvatelstvo a majetek, uplatňováním adaptačních opatření

3.2.3 Zajištění bezpečnosti obyvatel, ochrany zdraví a majetku

Program regenerace městské památkové zóny Uherský Brod 2018-2022 [akt. 2017] (Uherský Brod)

1.6 Bezpečnost a čistota při společenských akcích na území památkové zóny města

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

2.5 Bezpečnost

Rodinná politika města Rožnov pod Radhoštěm 2023-2024 (Rožnov p.R.)

4.2 OPATŘENÍ PRO ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ

Plán prevence kriminality Rožnov pod Radhoštěm 2022-2023 (Rožnov p.R.)

1.1 Aktivity zaměřené na cílovou skupinu mládež

1.2 Aktivity zaměřené na cílovou skupinu senioři

2.1 Aktivity zaměřené na prevenci majetkových trestných činů

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

1.6 Zajištění bezpečí obyvatel

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.4 Zdravotní a sociální služby

2.5 Bezpečnost a ochrana obyvatel

Integrovaný strategický rozvojový plán města Otrokovice 2014-2023 (Otrokovice)

II.1 Zvyšovat úroveň kvality života občanů i návštěvníků

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

S.1 Široké spektrum a flexibilita oblasti sociálních a zdravotních služeb a jejich dostupnost pro všechny obyvatele

S.4 Prevence rizikového chování

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

1.1 Bezpečnost a informovanost

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

4.6 Ochrana vodních zdrojů a protipovodňová opatření

5.2 Zajištění bezpečnosti ve městě

Strategie prevence kriminality města Ústí nad Labem 2016-2020 (Ústí n.L.)

1.1 Prevence

1.2 Bezpečnost občanů a jejich majetku, klid a pořádek ve městě

Strategický rámec MAP pro území SO ORP Ústí nad Labem (2019) (Ústí n.L.)

6.2 Prevence sociálně patologických jevů a rozšiřování kompetencí v oblasti mimořádných situací

Akční plán strategického rámce MAP pro území SO ORP Ústí nad Labem 2018-2021 (Ústí n.L.)

6.2 Prevence sociálně patologických jevů a rozšiřování kompetencí v oblasti mimořádných situací

Plán prevence kriminality města Kroměříže 2023-2027 (Kroměříž)

1.1 Osvěta a informovanost pro cílové skupiny

1.2 Aktivní práce s cílovými skupinami

1.3 Zpracování analytických dokumentů

2.1 Technická opatření pro podporu výkonu činnosti městské policie

2.2 Technická opatření pro podporu zvýšení bezpečnosti cílových skupin

2.3 Informační technologie

3.1 Komunikační dovednosti příslušníků městské policie

3.2 Odborné vzdělávání

Plán sociálního začleňování města Kroměříže 2022-2025 (Kroměříž)

1.2 Zachování pocitu bezpečí ve městě Kroměříž

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

1.5 Protipovodňová opatření

3.1 Růst kvality zdravotní péče a optimalizace sítě zdravotnických zařízení

3.7 Péče o bezpečnost občanů

3.8 Technická opatření pro prevenci kriminality

4.5 Pokračování v preventivně výchovné péči pro děti a mládež

Zdravotní plán města Kroměříže 2020-2022 (Kroměříž)

3.2 Kontrola veřejného prostoru

3.3 Podpora služeb pro závislé a jejich rodiny

Tematický akční plán Města Kroměříže pro oblast bydlení a oblast bezpečnosti 2019–2022 (Kroměříž)

2.1 Posílení aktivit v oblasti prevence kriminality a zvýšení pocitu bezpečí ve městě Kroměříži

Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Kroměříž 2018-2023 (Kroměříž)

2.3 Bezpečnost pro děti a žáky škol

2.4 Prevence rizikových projevů chování

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

3.4 Zajištění odolnosti složek IZS při řešení mimořádných událostí

5.1 Retence vody v krajině a protipovodňová opatření

7.2 Bezpečný Šluknov

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.9 bezpečnost

Program rozvoje Statutárního města Teplice 2019-2026 (Teplice)

A.5 Posílení bezpečnosti obyvatel a návštěvníků města

Strategie prevence kriminality statutárního města Mostu 2018-2021 (Most)

1.1 Zavedení a aktualizace pravidelné bezpečnostní analýzy města, pravidelné zjišťování potřeb a vnímání pocitu bezpečí občanů

1.2 Rozvíjení a zkvalitnění sítě spolupracujících subjektů v oblasti sociální prevence a prevence kriminality na místní úrovni i v rámci kraje a ČR; vzdělávání aktérů prevence kriminality

2.1 Rozšiřování prostoru pro působení asistentů prevence kriminality, školní dohledové služby, domovníků a dobrovolníků z řad veřejnosti a participace veřejnosti

2.2 Zlepšení informovanosti veřejnosti o systému prevence kriminality a komunikace s veřejností

3.2 Monitorování a řešení kriminality v souvislosti s hazardem, podpora regulace hazardu a projektů na pomoc se závislostí na hazardu a podporu finanční gramotnosti

3.3 Podpora role města v rámci ČR jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání v oblasti legislativy ČR ovlivňující bezpečnost a sociální problémy ve městě a SVL

4.1 Podpora projektů zaměřených na prevenci kriminality pro veřejnost, zejména děti a mládež, seniory a další ohrožené skupiny

5.1 Rozvoj a modernizace technických, režimových a organizačních nástrojů a opatření situační prevence pro zvýšení bezpečnosti ve všech částech města

5.2 Reakce na nové hrozby a přístupy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a podpora opatření proti rasismu, extremismu a xenofobii

5.3 Spolupráce na systematickém rozvoji opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení)

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

3.2 Služby pro osoby ohrožené závislost

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

3.1 Zvyšovat bezpečnost ve všech částech města a posilovat prevenci sociálně patologických jevů a kriminality

4.4 Systematicky rozvíjet opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení)

Plán prevence kriminality města Loun 2023-2027 (Louny)

1.1 Programy pro děti a mládež

1.2 Informování občanů

1.3 Statistické výstupy z MKDS, příp. rozšíření MKDS

1.4 Implementace PPK

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

C.5 Bezpečnost (Zachovat bezpečnost města)

Místní akční plán vzdělávání ORP Litoměřice II 2016-2024 (Litoměřice)

2.5 Bezpečné školy

5.2 Odborný personál v otázkách inkluze

Plán prevence kriminality Litoměřice 2017-2019 (Litoměřice)

1.1 Realizace programů a aktivit všech typů a úrovní prevence

1.2 Zvyšovat bezpečí občanů

1.3 Zlepšovat informovanost veřejnosti o prevenci

5. komunitní plán sociálních služeb ORP Litoměřice 2018-2020 (Litoměřice)

3.4 V RÁMCI ORP JE FUNKČNÍ SYSTÉM PRIMÁRNÍ, SEKUNDÁRNÍ A TERCIÁRNÍ PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ A SYSTÉM PODPORY OBČANŮ ORP OHROŽENÝCH ZÁVISLOSTÍ

Koncepce rodinné politiky města Litoměřice 2014-2019 (Litoměřice)

4.1 Podpora aktivit, které pomáhají vytvářet bezpečné prostředí ve městě

Strategický plán rozvoje města Litoměřice (2012) (Litoměřice)

C.V Posílit prevenci kriminality

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

2.1 Bezpečí ve městě, nežádoucí jevy

2.5 Situace v sociálně problémových lokalitách

3.1 Protipovodňová ochrana

Strategický plán sociálního začleňování města Štětí 2015-2018 (Štětí)

1.1 Minimalizace práce na černo

2.2 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu)

4.1 Snižování počtu sociálně patologických jevů ve Štětí a jeho místních částech

4.2 Zvyšování pocitu bezpečí obyvatel města

Plán prevence kriminality města Štětí 2017-2021 (Štětí)

1.1 Vytvářet podmínky pro rozvoj prevence kriminality

1.2 Zajistit nabídku programů sociální a situační prevence

1.3 Zlepšení informovanosti veřejnosti o prevenci kriminality

1.4 Zvyšování pocitu bezpečí občanů

Program rozvoje města Úštěk a jeho místních částí 2015-2025 (Úštěk)

2.3 Zlepšování kvality vod a snižování rizika povodní

4.2 Zvýšení bezpečnosti ve městě a místních částech

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

6.4 Bezpečnost

Strategie Smart City města Bílina (2020) (Bílina)

1.1 Zvýšit bezpečnost ve městě a oživit tak veřejný prostor

Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 (Bílina)

3.2 Zvýšení bezpečnosti, snížení kriminality, prevence

3.3 Optimalizace zdravotnictví a rozvoj sítě sociálních služeb ve městě

Strategický plán rozvoje města Votice (2020) (Votice)

E.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města

Plán prevence kriminality města Votice 2022-2026 (Votice)

1.1 Zvýšení efektivity vzájemné spolupráce Policie ČR, města Votice, obcí, PMS, OSV, OSPOD, neziskového sektoru

1.2 Podpora programů primární prevence na školách

1.3 Podpora osvětové činnosti zaměřené na aktuální témata

1.7 Podpora osvětové činnosti zaměřené na aktuální témata ohrožující bezpečí seniorů

1.8 Snižování trestné činnosti, především majetkové

1.9 Snižování míry recidivy

1.10 Prevence kybernetické kriminality

1.12 Prostřednictvím preventivně-informačních činností aktivně zapojit veřejnost do realizace preventivních opatření

1.13 Sledovat nové trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku

1.14 Informovanost veřejnosti o systému prevence kriminality a posilování právního vědomí obyvatelstva

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

4.1 Bezpečnost

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

A.3 Bezpečnost a prevence

Strategický programový dokument obce Kamenice 2016-2021 (Kamenice)

2.2 Zvýšení bezpečnosti v obci

Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030 (Příbram)

1.2 Zajistit maximální míru bezpečnosti ve veřejném prostoru

3.2 Zkvalitnit a posílit sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

B.1 Zvýšení bezpečnosti ve městě.

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

7.1 Bezpečnost

Plán prevence kriminality statutárního města Mladá Boleslav 2017-2020 (Ml. Boleslav)

1.1 Spolupráce zúčastněných subjektů na systému prevence kriminality

1.2 Oslabování rizikových faktorů vedoucích ke vzniku trestné činnosti

1.3 Zaměření preventivních aktivit na cílové skupiny

1.4 Informace pro veřejnost, zvyšování pocitu bezpečí

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

5.2 Kriminalita a sociálně patologické jevy

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

5.3 Využití potenciálu Labe a eliminace rizik s ním souvisejících

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

3.6 Ochrana zdraví, majetku a života občanů před přírodními živly

4.4 Bezpečnost, sociální integrace

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

1.6 Bezpečnost

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

C.5 Realizovat systém řešení odpadních, dešťových a přívalových vod

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

2.1 Zdravotnictví

3.1 Bezpečnost

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

2.6 Rozšiřování kamerového systému

Koncepce rodinné politiky města Dobříše (2022) (Dobříš)

3.1 Primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže

3.3 Bezpečí pro seniory

3.4 Udržení činnosti komise pro prevenci kriminality

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

3.5 Zachování kvality, zvýšení dostupnosti a rozsahu zdravotnických služeb

Akční plán prevence kriminality města Dobříš na rok 2019 (Dobříš)

1.1 Řízení oblasti prevence kriminality na úrovni města a koordinace protidrogové prevence

1.2 Bezpečí na ulici

1.3 Efektivní primární prevence ve školách

1.4 Prevence užívání a distribuce návykových látek

1.5 Bezpečné trávení volného času dětí a mládeže

1.6 Bezpečí pro seniory

1.8 Bezpečný pohyb na internetu

Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 (Dobříš)

1.1 Aktivní spolupráce Městské policie Dobříš s Policií ČR v rámci územní dohody

1.2 Zřízení pozice místního protidrogového koordinátora

1.3 Zřízení pozice manažera kriminality

1.4 Zvýšení počtu městských strážníků

1.5 Mapování problémových míst ve městě včetně průběžného vyhodnocování

1.6 Včasná a dostatečná informovanost veřejnosti o dosud nevyřešených případech, pokud hrozí jejich opakování (zejména u násilné trestné činnosti)

1.7 Obecně závazná o zákazu provozování loterií a jiných podobných her na celém území města (vyhodnocení dopadů, udržení v platnosti)

2.1 Modernizace a rozšíření kamerového systému

2.2 Intenzivní hlídková činnost (včetně hlídek se psem)

4.1 Snížení dostupnosti návykových látek (zejména cigarety, alkohol) pro děti a mladistvé (kontroly Městské policie v obchodech a hostinských zařízeních)

4.6 Zvyšování odborné úrovně protidrogového koordinátora (účast na školeních apod.)

8.2 Realizace programu Bezpečný internet

8.3 Tvorba informačních materiálů pro rodiče (soustředit se na nejzávažnější rizika – např. nahrávání videí v nezabezpečených výškových budovách)

8.4 Zajištění informovanosti o rizicích internetu mezi seniory

Program rozvoje obce Drahelčice 2018-2027 (Drahelčice)

D.2 Rozvoj zdravotnictví a sociálních služeb

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

2.4 Podporovat opatření ke zvýšení bezpečnosti na území obce Dolní Břežany

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

6.2 Prevence

6.3 Bezpečnost občanů a jejich majetku, klid a pořádek ve městě

8.4 Zájmové (neformální) vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání

Komunitní plán sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2024 (Český Brod)

3.3 Podpora prevence sociálně patologických jevů

4.5 Posílit prevenci kriminality na místní úrovni

Strategický plán rozvoje obce Jesenice (2012) (Jesenice)

Protipovodňová opatření

Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 (Černošice)

4.4 Připravenost na řešení rizik a katastrof

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

II.1 Bezpečné město

Plán prevence kriminality města Bystřice 2020-2024 (Bystřice)

1.1 Zkvalitnění monitoringu veřejných prostranství města

1.2 Rozšiřování prvků situační prevence

2.1 Preventivní programy zaměřené na zvyšování bezpečnosti seniorů a osob se zdravotním postižením

2.2 Předcházení rizikovému chování dětí a mládeže realizací specifických aktivit

2.3 Prevence trestné činnosti páchané na obětech hodných zvláštního zřetele a jejich ochrana

2.4 Zvyšování informovanosti a aktivizace obyvatel k zajištění vlastní bezpečnosti a ochraně majetku

3.1 Zajištění systému prevence kriminality

3.2 Rozvoj spolupráce městské policie a PČR

3.5 Podpora sociální a komunitní práce na území města a osad

Plán zdraví města Benešov do roku 2030 (2021) (Benešov)

4.3 Zvýšení bezpečnosti seniorů

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.1 Bezpečné a srozumitelné prostředí

Plán prevence kriminality města Benešov 2021-2025 (Benešov)

1.1 Koordinace sil a prostředků, koordinace hlídkové a obchůzkové činnosti hlídek Policie České republiky a městské policie Benešov

1.2 Sdílení a výměna informací o závažných hrozbách pro bezpečnostní situaci ve městě

1.3 Podpora obnovy a rozšiřování moderních informačních technologií a technických prostředků v rámci prevence kriminality

1.4 Zvýšení informovanosti v prevenci kriminality

1.6 Podpora a rozvoj součinnosti při realizaci preventivních aktivit

1.7 Financování prevence kriminality z externích zdrojů

2.1 Aktivity na podporu obětí trestných činů

2.2 Udržení a využívání Speciální výslechové místnosti

2.4 Aktivity vedoucí k prevenci domácího násilí

2.5 Podpora spolupráce mezi subjekty činnými na poli prevence kriminality

3.1 Aktivity prevence patologických jevů

3.2 Mapování rizikových faktorů ve městě

3.3 Aktivity reagující na aktuální rizikové faktory

3.4 Aktivity prevence majetkové trestné činnosti

3.6 Podpora aktivit na zvýšení bezpečnosti seniorů

3.7 Rozvoj sociální prevence

3.8 Podpora preventivních programů ve městě

Plán protidrogové prevence města Benešov 2021-2023 (Benešov)

1.1 Pro efektivní koordinaci protidrogové politiky na území Středočeského kraje zintenzivnit spolupráci především s obcemi s rozšířenou působností a docílit tím stavu, že všechny tzv. trojkové obce budou mít zřízenu funkci místního protidrogového koordinátora

1.2 Více stabilizovat „síť“ místních protidrogových koordinátorů, a to prostřednictvím poskytování bezplatného odborného vzdělávání, cílenou pomocí při tvorbě místních protidrogových plánů a odborných konzultací při řešení konkrétních regionálních problémů v oblasti závislostního chování a užívání návykových látek

2.1 Oddálit věkovou hranici experimentování a příležitostného užívání legálních i nelegálních drog a důraz na zdravý způsob života bez drog

2.2 Udržet a rozvíjet základní síť programů primární prevence (PP)

2.3 Zajistit dostupnost chybějících programů primární prevence nebo stávající programy primární prevence modifikovat tak, aby se zvýšila dostupnost pro širší klientelu

2.4 Zajistit zvyšování profesionální úrovně programů primární prevence a jejich společenskou prestiž

2.5 Zvyšovat odbornou úroveň protidrogových koordinátorů, poskytovatelů programů primární prevence, vytvářet synergický efekt a podporovat vzájemnou dobrou spolupráci založenou na komunikaci

2.6 Zvyšovat odbornou úroveň oblastních a školních metodiků prevence rizikového chování u dětí a mládeže

2.7 Vytvářet vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele programů primární prevence a předcházet úniku kvalifikovaných odborníků

3.1 Optimalizace sítě HR služeb a podpora zajištění provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog podle lokálních potřeb na celém území Středočeského kraje, tj. existence služeb ve všech okresech, dostatečné personální kapacity, zajištění financování HR služeb

3.3 Podporovat realizaci specifických opatření zaměřených na cílovou skupinu uživatelů THC a pervitinu

3.4 Podpora kraje ve vztahu k metodickému vedení obcí při řešení drogové problematiky a finanční spoluúčasti všech obcí na zajištění programů TP a KPS

4.1 Rozšíření sítě pro ambulantní léčbu závislostí integrujících celou šíři návykového chování (včetně např. léčby závislosti na tabáku, hráčství i substitučních programů)

4.2 Zvýšení dostupnosti detoxifikace a ústavní krátkodobé léčby závislostí

4.6 Podpora svépomocných aktivit typu Anonymní alkoholici/Anonymní narkomani

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

4.1 Naplňování priorit Plánu prevence kriminality města Benešov 2016-2020

4.3 Naplňování priorit Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017-2020

Adaptační strategie přizpůsobení se změnám klimatu města Týnce nad Sázavou (2022) (Týnec n.S.)

1.1 Eliminace extrémních hydrologických jevů

1.5 Zvyšování připravenosti krizového řízení

Zdravotní plán města Týnec nad Sázavou 2021-2023 (Týnec n.S.)

3.2 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ PORANĚNÍ V DŮSLEDKU DOMÁCÍHO NÁSILÍ

Plán prevence kriminality města Týnec nad Sázavou 2018-2028 (Týnec n.S.)

1.1 Zkvalitnění monitoringu veřejných prostranství města

1.2 Rozšiřování prvků situační prevence

2.1 Preventivní programy pro seniory, děti a mládež

2.2 Posílení terénních sociálních služeb

2.3 Předcházení rizikovému chování dětí a mládeže realizací specifických aktivit

2.4 Krizová a poradenská centra

2.5 Zvyšování informovanosti a aktivizace obyvatel k zajištění vlastní bezpečnosti a ochraně majetku

3.1 Zajištění činnosti pracovní skupiny prevence kriminality

3.2 Rozšíření činnosti městské policie

Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou do roku 2028 (2018) (Týnec n.S.)

1.2 ROZVÍJET PODMÍNKY SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ

3.3 MINIMALIZOVAT RIZIKOVÉ FAKTORY Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI

Program rozvoje města Sázava 2016-2025 (Sázava)

IV.3 součinnost s dalšími subjekty při budování protipovodňových opatření

VI.2 důraz na opatření v oblasti sociální prevence (prevence sociálně patologických jevů, sociální poradenství, sociálně-právní ochrana dětí)

VII.5 prevence některých sociálně-patologických jevů u dětí a mládeže

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

2.5 Zvýšení bezpečnosti ve městě

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

2.1 ZAJISTIT PODMÍNKY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT MÍSTNÍCH OBYVATEL. PODPOROVAT SOCIÁLNÍ STABILITU A INTEGRITU OBCE, KULTURNÍ I SPOLEČENSKÝ ŽIVOT. A MINIMALIZOVAT VÝSKYT SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍCH JEVŮ ÚČINNOU PREVENCÍ A PŘIMĚŘENÝM SOCIÁLNÍM TLAKEM

Strategie Smart City Plzeň (2020) (Plzeň)

6.1 Zvýšíme efektivitu využívání digitálních technologií při zajišťování bezpečnosti ve městě. Do r. 2022 inovujeme systém bezpečnostních kamer tak, aby 80 % kamer umožňovalo provádění inteligentní vizuální analýzy. Do r. 2020 včetně nabyde účinnosti Manuál pro pořádání veřejných akcí.

6.3 Zvýšíme zabezpečení domů spravovaných městem a zřizovanými organizacemi o 30 % oproti roku 2019.

Strategický rozvojový plán města Přeštice 2018-2024 (Přeštice)

2.1 zachování obecně závazných vyhlášek města v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

j.1 Zvýšit pocit bezpečí u občanů města

j.2 Prevence sociálně-patologických jevů

Strategie Smart City Klatovy (2021) (Klatovy)

3.1 Zvyšovat pocitovou bezpečnost ve městě

Komunitní plán sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku 2014‐2019 (Klatovy)

1.3 Podpora služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán (Svitavy)

B2.3 Udržení a rozvoj zdravotní péče

B2.5 Informovanost a osvětová činnost v oblasti sociálních a zdravotních služeb

B3.1 Snížit možnosti pro páchání trestné činnosti, rychle a efektivně odhalovat pachatele

B3.2 Aktivní dlouhodobá spolupráce institucí zapojených do řešení problematiky bezpečnosti a prevence

B3.3 Snížit počet závažných výchovných problémů, projevů maladaptivního chování, predelikventního a delikventního jednání u dětí a mládeže

B3.4 Vytvořit efektivní oporu obětem trestných činů, přestupků a informovat odbornou i laickou veřejnost o přípravě, průběhu nebo vyhodnocení preventivních aktivit

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 (Svitavy)

B2.3 Udržení a rozvoj zdravotní péče

B2.5 Informovanost a osvětová činnost v oblasti sociálních a zdravotních služeb

B3.1 Snížit možnosti pro páchání trestné činnosti, rychle a efektivně odhalovat pachatele

B3.2 Aktivní dlouhodobá spolupráce institucí zapojených do řešení problematiky bezpečnosti a prevence

B3.3 Snížit počet závažných výchovných problémů, projevů maladaptivního chování, predelikventního a delikventního jednání u dětí a mládeže

B3.4 Vytvořit efektivní oporu obětem trestných činů, přestupků a informovat odbornou i laickou veřejnost o přípravě, průběhu nebo vyhodnocení preventivních aktivit

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

1.7 Podporovat odstraňování ekologických zátěží a omezit rizika z nich plynoucí

3.3 Zajistit udržení pověsti bezpečného města a zamezit vytváření sociálně vyloučených lokalit ve spolupráci městskou policií a Polici ČR

Plán sociálního začleňování města Moravská Třebová 2022-2027 (Moravská Třebová)

2.2 Snižování výskytu sociálně patologických jevů, zejména u dětí a mládeže

2.3 Zlepšování pocitu bezpečí obyvatel města Moravská Třebová

Koncepce prorodinné politiky Moravská Třebová 2020-2024 (Moravská Třebová)

5.1 Zajistit dostatečné pokrytí zdravotní péče odborníky pro potřeby obyvatel v Moravské Třebové

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

A.4 Bezpečné město

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 [akt. 2023] (Králíky)

3.1.1 Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

3.4 Regenerace a rozšíření veřejně přístupných prostor určených pro rekreaci obyvatel, protipovodňová a protierozní opatření

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

9.2 zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci

Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2019–2020 (Chrudim)

5.1 Zajištění dlouhodobé primární prevence v oblasti závislostního chování na druhém stupni základních škol

5.3 Zajištění návazných ambulantních, léčebných, doléčovacích a resocializačních služeb pro širokou skupinu uživatelů (alkoholu, nelegálních drog, včetně gamblerů)

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

2.3 Bezpečnost

Program rozvoje obce Libina 2018-2023 (Libina)

3.3 Zajištění bezpečnosti občanů

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

3.2 Zvýšení bezpečnosti ve městě

Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 (Přerov)

1.2 Sociální a zdravotní oblast

1.3 Bezpečnost obyvatel

Strategický plán Prostějov 2022-2035 (Prostějov)

1.1 Atraktivní podmínky pro život

Plán prevence kriminality ve městě Prostějov 2018-2020 (Prostějov)

1.1 Potírání nápadu majetkové kriminality, zejména krádeží prostých

1.2 Preventivní působení na děti a mládež

2.1 Zefektivňování a modernizování městského kamerového dohlížecího systému

2.2 Udržovat modernizaci operačního střediska Městské policie Prostějov a modernizovaný pult centralizované ochrany

2.3 Ochrana osob, majetku, veřejného prostranství a pocit bezpečí ve městě

2.4 Nadále se zaměřovat na práci s rizikovou mládeží

2.5 Podporovat činnost skupiny prevence městské policie

Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) (Prostějov)

12.1 zdokonalování a centralizace systémů bezpečnostní prevence

12.2 analýza pocitu bezpečí a přednášková a edukativní činnost s důrazem na „aktivního střelce“

12.3 inteligentní kamerové systémy s možnostmi rozpoznávání osob a on-line přenos dat z kamer strážníků MP

12.4 doplnění městského mobiliáře o bezpečnostní prvky

12.5 zajištění bezpečnosti a funkce VO při vzniku blackoutu

Územní energetická koncepce Prostějov (2013) (Prostějov)

1.15 provést analýzu a zmapování subjektů kritické infrastruktury a připravit model pro řízení krizových ostrovních provozů

1.16 ve spolupráci s provozovatelem špičkového zdroje a provozovatelem distribuční soustavy elektrické energie zmapovat možnost uplatnění zdroje v systému krizové energetiky

1.17 zmapovat možnost vybudování řídicích systémů a propojení zajišťující ostrovní napájení elektřinou

1.18 zmapovat schopnost distribuční soustavy, v případě rozpadu přenosové sítě, pracovat střednědobě v ostrovních provozech a zajistit minimální úroveň dodávek elektřiny nezbytnou pro obyvatelstvo a kritickou infrastrukturu

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

3.4 Zlepšit vodní režim krajiny, její ekologickou stabilitu a vybudovat protipovodňovou ochranu města

4.6 Řešit výskyt patologických sociálních jevů a posílit bezpečí občanů zejména podporou preventivních aktivit

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 (Vítkov)

A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu

A.4 Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

5.1 Rozšíření zařízení tzv. osobního alarmu

5.2 Zvážit zavedení služby SOS senior

5.3 Rozšíření Městského kamerového dohlížecího systému

5.4 Zařazení bezpečnostních témat do systému informovanosti seniorů - viz kap. 6

5.5 Další opatření

Akční plán města Vítkov 2019-2022 (Vítkov)

1.2 Bezpečnost

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Vítkov 2015-2020 (Vítkov)

2.2 Prevence v oblasti sociálně patologických jevů

Koncepce prevence kriminality města Vítkov 2018-2022 (Vítkov)

1.1 Komplexní přístup při řešení bezpečnostních problémů a rizik s ohledem na potřeby cílových skupin

1.2 Podpora realizace efektivních preventivních opatření, která znesnadňují páchání trestné činnosti a zvyšují možnosti dopadení pachatelů

1.3 Zvyšování informovanosti o možnostech účinné obrany a ochrany před trestnou činností

1.4 Zvyšování kompetencí cílových skupin, především pracovníků působících v oblasti prevence

Chytré Hranice bez hranic (2019) (Hranice)

4.5 BEZPEČNÉ A ŠETRNÉ MĚSTO

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

1.1 Ochrana území před povodněmi

4.1 Podpora aktivit zaměřených na bezpečnost obyvatel

4.3 Zabezpečení obyvatel v krizových a havarijních situacích

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) (Opava)

1.3 Bezpečnost - Udržovat dlouhodobě nízkou míru kriminality současně s vnímáním Opavy ze strany obyvatel coby bezpečného města pro život všech generací

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

3.6 Bezpečnost a prevence kriminality

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

4.1 Orlová, město bezpečné pro život

Strategie prevence kriminality SM Ostravy 2023-2027 (Ostrava)

1.1 Podporovat systém prevence kriminality, aktivit, programů a projektů prevence kriminality

1.2 Posílit přístup prevence kriminality postavené na důkazech (evidence-based), analytické práci, získávání nových poznatků včetně přenosu dobré praxe, reakce na nové hrozby v oblasti kriminality

1.3 Podporovat zapojení dobrovolníků v oblasti prevence kriminality

2.1 Zvýšit informovanost široké veřejnosti o aktuálních rizicích v oblasti kriminality a rizikového chování, realizovaných aktivitách, projektech prevence kriminality a rozšířit povědomí veřejnosti o možnostech ochrany před riziky

3.1 Usilovat o včasnou identifikaci obětí, zejména zvlášť zranitelných obětí a posilovat motivaci k oznamování protiprávních činů

3.2 Podporovat služby pomoci pro oběti trestných činů a jejich propojení s dalšími subjekty věnujícími se specifickým cílovým skupinám

3.3 Podporovat dostupnost krizového bydlení pro oběti domácího násilí

4.1 Podporovat a rozvíjet programy práce s pachateli a osobami dopouštějícími se násilí, osobami jim blízkými. Podporovat zajištění kontinuální práce s pachateli

4.2 Podporovat programy a projekty zaměřené na prevenci recidivy pachatelů trestné činnosti

5.1 Preventivně působit proti negativním jevům s vyšším výskytem v rizikových lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.)

5.2 Preventivně působit proti rizikovému chování dětí a mládeže v rizikových lokalitách. Pracovat s dětmi a mládeží

6.1 Rozvíjet situační prevenci kriminality, posilovat odolnost míst proti trestné činnosti a jiným deliktům

6.2 Realizovat aktivity situační prevence zaměřené na prevenci majetkové kriminality

7.1 Podporovat preventivní programy pro děti a mládež

7.3 Podporovat vzájemnou informovanost a multidisciplinární spolupráci

8.1 Nastavit systém spolupráce a vzdělávání v oblasti prevence kybernetické kriminality

8.2 Aktivně působit v oblasti prevence kybernetické kriminality na všechny cílové skupiny s důrazem na skupiny zvlášť zranitelné v kyberprostoru, poskytovat poradenství obětem, posilovat funkční gramotnost

Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy 2016-2020 (Ostrava)

1.1 Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování, experimentálního a příležitostného užívání návykových látek, včetně alkoholu a hazardního hraní u dětí a mládeže

1.2 Snížit míru problémového a intenzivního užívání návykových látek, včetně alkoholu a problémového hráčství, podpořit sociální začleňování

1.3 Snížit potenciální rizika spojená s užíváním návykových látek a hazardním hraním pro jedince a společnost

1.4 Snížit dostupnost návykových látek včetně alkoholu a regulace hazardních her

1.5 Zvýšit míru spolupráce a informovanosti všech zainteresovaných subjektů v protidrogové politice, zajistit spolufinancování vybraných služeb a aktivit, monitorovat potřebnost a efektivitu

Adaptační strategie statutárního města Ostravy na dopady a rizika vyplývající ze změny klimatu (2017) (Ostrava)

3.2 Zlepšení protipovodňové a protierozní ochrany v krajině před účinky přívalových srážek

3.3 Zajištění protipovodňové ochrany na vodních tocích

5.2 Rozvoj varovných a informačních systémů a Integrovaného záchranného systému

5. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2019–2022 (Ostrava)

9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky

9.4 Podporovat komplexní přístup k prevenci kriminality a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách

10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel

10.2 Rozvíjet systematickou práci s pachateli a usnadnit integraci osob propuštěných z výkonu trestu do běžného samostatného života

10.3 Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování dětí a mládeže

10.4 Realizovat další specifická opatření v oblasti prevence kriminality

11.1 Snížit potenciální rizika užívání návykových látek v oblasti nočního života a zábavy

11.2 Podporovat služby a aktivity pro specifické cílové skupiny uživatelů drog

11.3 Zvýšit míru informovanosti veřejnosti o praktickém dopadu podpory protidrogové politiky města

Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 (Ostrava)

4.1 Zapojení občanů do aktivního způsobu zvyšování vlastní bezpečnosti i bezpečí svého okolí, včetně zvyšování jejich právního povědomí

4.3 Podpora integračních aktivit pro osoby po návratu z výkonu trestu nebo žijících rizikovým způsobem života

4.4 Zmírňování rizik návykového chování

Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 (Nový Jičín)

1.4 Zajistit dostupnost široké škály kvalitních zdravotních a sociálních služeb včetně jejich udržitelnosti

1.5 Zvyšovat bezpečnost a posilovat prevenci kriminality

Koncepce prevence kriminality Nový Jičín 2016-2020 (Nový Jičín)

1.1 Zvýšení informovanosti a připravenost veřejnosti a odborníků včetně aktivního zapojení veřejnosti do opatření směřujících ke snížení rizika

1.2 Aktivity podporující prevenci zaměřenou na snižování trestné činnosti v souvislosti s užíváním drog

1.3 Opatření zaměřené na snižování „pouliční“ kriminality

Strategický plán města Krnova 2023-2030 (Krnov)

1.3 Občanská vybavenost: Podporovat komunity, zajistit dostatečnou nabídku služeb a volnočasových aktivit

Strategický plán sociálního začleňování města Krnova 2020-2023 (Krnov)

3.2 Snížit výskyt rizikového chování dětí a mládeže

3.3 Snížit výskyt rizikového chování v souvislosti s trestnou činností

Plán sociálního začleňování města Krnova 2022-2027 (Krnov)

5.1 Zvýšit dostupnost zdravotní a psychologické péče pro CS

8.1 Snížit výskyt rizikového chování

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.14 Využití potenciálu kamerových systémů nejen pro bezpečnost města

Koncepce prevence kriminality města Krnova 2020-2024 [akt. 2019] (Krnov)

1.1 Jednotný systém prevence kriminality a rizikového chování na školách

1.2 Podpora preventivních aktivit pro seniory

1.3 Preventivní aktivity volnočasového charakteru pro děti a mládež

1.4 Preventivní práce s dětmi ze sociálně vyloučených lokalit

1.5 Využívání moderních technologií v oblasti situační prevence

1.7 Součinnost aktérů prevence kriminality, informační a analytické činnost

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

2.1 Realizace protipovodňových opatření

4.1 Zvýšení bezpečnosti občanů

7.5 Zvýšení bezpečnosti

Strategický plán města Hlučín 2020-2030 (Hlučín)

B.4.1 Udržení a rozšíření stávající nabídky zdravotních a sociálních služeb

B.5.1 Bezpečné město

Plán prevence kriminality města Hlučín 2020-2024 (Hlučín)

1.1 Zvyšování informovanosti o možnosti účinné obrany a ochrany před trestnou činností

1.2 Zvyšování kompetencí cílové skupiny

2.1 Podpora aktivit vedoucích ke snižování kriminálního chování mladistvých

2.2 Podpora aktivit pro děti a mladistvé, zvýšení informovanosti z oblasti prevence kriminality

3.1 Podpora cíleně zaměřených situačních a technických opatření zamezujících páchání zejména majetkových a násilných trestních činů

3.2 Podpora informačního systému k problematice prevence kriminality, předávání informací v oblasti prevence kriminality

3.3 Zvýšení bezpečnosti pohybu občanů v rámci území města Hlučína

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

3.6 Volnočasové aktivity pro děti a mládež

4.2 Terénní programy

4.4 Preventivní programy na školách

5.8 Potravinová pomoc

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Hlučín (2017) (Hlučín)

Z.2 Zajistit výstavbu suchých poldrů a dalších retenčních nádrží s cílem zajistit ochranu území před povodněmi

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

5.1 Nastavit opatření vedoucí ke snižování nárůstu kriminality

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

1.2 Udržet stávající míru bezpečí a posílit bezpečnost ve městě

Strategický plán rozvoje obce Petrovice u Karviné 2016-2030 (Petrovice u Karviné)

1.2 Zvýšení bezpečnosti v obci

Zdravotní plán města Kopřivnice 2024-2026 (Kopřivnice)

4.2 Zlepšit stav a bezpečnost lokalit se zvýšeným výskytem sociálně patologických jevů

Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024 (Kopřivnice)

D.2 Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže

Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2038 (Kopřivnice)

C.6 Efektivní veřejná správa a krizový managment

D.2 Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

1.1 Zefektivnit informovanost všech zúčastněných a zainteresovaných subjektů při řešení mimořádných událostí (krizových stavů)

1.2 Zajistit potřebné vybavení JPO a orgánů krizového řízení s územní působností

1.3 Zlepšit informovanost obyvatelstva z hlediska jeho ochrany a obrany; doplňovat prvky varování a vyrozumění; digitalizovat plánovací dokumentaci

1.4 Zlepšit stav a obnovovat technickou infrastrukturu s ohledem na větší odolnost projevům změny klimatu

2.1 Podporovat vsak a retenci dešťové vody v intravilánu města

2.2 Podporovat obnovu (revitalizaci) a tvorbu drobných vodních toků a vodních ploch ve městě a jeho okolí

2.3 Zajistit ochranu před povodněmi

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

2.3 Bezpečnost a snižování negativních sociálních jevů ve městě

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

5.1 Systémová podpora programů prevence

5.3 Zvyšování bezpečnosti

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

3.10 Realizovat projekt Výstavba hasičské zbrojnice

5.1 Realizovat protipovodňová a protierozní opatření

6.1 Vytvářet bezpečné prostředí a trvale snižovat kriminalitu páchanou ve městě

6.3 Informovanost při krizových situacích

9.5 Věnovat se prevenci vzniku sociálně vyloučených lokalit

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

C.3 Zdravotnictví

C.4 Bezpečnost obyvatel

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

2.3 Posílení bezpečnosti v obci

Strategický plán rozvoje města Český Těšín 2017-2021 [akt. 2017] (Český Těšín)

II.1 Sociální a zdravotní služby

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

2.4 Dobudování protipovodňových a protierozních opatření, revitalizace vodních toků

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

B.4 Zvýšení bezpečnosti ve městě a okolí

C.1 Snížení povodňových rizik

Plán rozvoje rodinné politiky 2022-2026 [akt. 2022] (Turnov)

1.10 ZAJIŠTĚNÍ ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI

Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 (Turnov)

B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči

B.4 Zvýšení bezpečnosti ve městě a okolí

C.1 Snížení povodňových rizik

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Zajištění bezpečnosti obyvatel

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

D.7 Zajištění kvalitního zázemí a vybavení jednotkám zajišťující bezpečnost obyvatel

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.1 Podpora bytové výstavby, vyhovující bydlení a technická infrastruktura

1.3 Město bezpečné a komunikující

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti

Zdravotní plán města Jilemnice 2018-2021 (Jilemnice)

1.1 Zdravý start do života

5.1 Bezpečné město

5.4 Udržení a rozvoj terénních zdravotních a sociálních služeb v Jilemnici

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022) (Liberec)

2.2 Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče.

2.3 Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města.

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Liberec 2019-2022 (Liberec)

1.4 Počet sousedských konfliktů klesá, nájemníci jsou spokojeni s rychlou reakcí na stížnosti

Strategický plán sociálního začleňování pro statutární město Liberec 2016-2019 (Liberec)

4.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v Liberci

4.2 Prevence trestné činnosti

4.3 Prevence rizikového chování a závislostí

5.1 Podpora a rozšíření nabídky služeb primární a sekundární prevence rizikového chování, zejména užívání omamných a psychotropních látek, a to u dětí, mládeže a dospělých

Tematický akční plán pro oblast zaměstnanosti a dluhů v Liberci 2020-2022 (Liberec)

1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení

Plán prevence kriminality statutárního města Liberec 2020-2022 (Liberec)

1.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v lokalitě Fügnerova

2.1 Zvyšování povědomí veřejnosti o rizicích spojených s pohybem v kyberprostoru

3.1 Zvyšování rizik a odrazujících prvků pro pachatele

4.1 Efektivní a cílené nakládání s preventivními prostředky na základě snadno dostupných analýz

5.1 Zvýšení rizika dopadení pro pachatele a zajištění průkaznosti protiprávního jednání

6.1 Zvýšení počtu policistů a strážníků na území města

7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku

9.1 Zlepšit občanské soužití a život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí

9.2 Zamezovat vzniku nových sociálně vyloučených lokalit

9.3 Zlepšit občanské soužití v lokalitách městského bydlení

10.1 Zlepšit znalost, plánování a koordinaci (nejen) primární prevence

10.2 Zkvalitnit (nejen) primární prevenci u dětí a mládeže

10.3 Snížit příležitosti pro kriminalitu páchanou na seniorech

10.4 Posílit prevenci rizikového chování u veřejnosti

10.5 Systematická práce s cizinci na poli bezpečnosti a prevence rizikového chování

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 (Rokytnice n.J.)

1.6 Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám

4.3 Rokytnice zůstává bezpečným městem

Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 (Vamberk)

D.1 Vytvoření vhodných podmínek a předpokladů pro zajištění maximální bezpečnosti občanů města

Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 (Trutnov)

C.4 Sociální a zdravotní služby

C.5 Bezpečnost

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

3.5 Předcházení sociálně patologickým jevům

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

C.1 Bezpečnost

C.3 Sídliště a místní části

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

B.5 Opatření proti povodním

B.9 Technická infrastruktura

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

4.7 bezpečnost

Koncepce Smart City „Chytrý Žďár" (2019) (Žďár n.S.)

1.10 Kamerové systémy a jejich rozšíření

Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí 2021-2028 (Velké Meziříčí)

2.1 BEZPEČNOST

Zdravotní plán města Velké Meziříčí 2021-2025 (Velké Meziříčí)

1.2 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH JEVŮ U DĚTÍ A MLÁDEŽE

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

11.1 Jednotka požární ochrany JPOIII bude vybavenou, akceschopnou a personálně zajištěnou jednotkou

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

A.5 Vytvářet podmínky pro zajištění bezpečnosti občanů

Koncepce prevence kriminality Třebíč 2017-2021 (Třebíč)

1.1 Zvyšování pocitu bezpečí občanů a snižování míry závažnosti a četnosti trestné činnosti

1.2 Omezování příležitostí pro páchání trestné činnosti

1.3 Snížení výskytu delikventní činnosti u dětí a mladých dospělých, rodin ohrožených kriminálním chováním, recidivistů, komunit

1.4 Pomoc obětem, se zvláštním zřetelem na skupiny zvlášť zranitelných obětí

1.5 Efektivní a koordinovaný systém prevence kriminality

1.6 Efektivní vynakládání finančních prostředků na projekty prevence kriminality

Koncepce chytrá Třebíč 2019-2023 (Třebíč)

4.2 eHealth Třebíč

4.3 Bezpečná Třebíč

Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 (Telč)

2.1 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb

2.3 Zvyšování bezpečnosti a ochrany obyvatel

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

5.1 Vybudování protipovodňového opatření při ústí Sázavky

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 (Pelhřimov)

A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele

E.2 Bezpečné město Pelhřimov

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

B.3 Bezpečnost

Komunitní plán sociálních služeb města Nového Města na Moravě a mikroregionu Novoměstsko 2021-2025 (Nové Město na Moravě)

2.3 Zdravé město

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

E.12 Odbahnění rybníka ve Zňátkách

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

B.4 obec rozšíří nabídku služeb pro různé cílové skupiny

C.2 obec bude zvyšovat bezpečnost v obci instalací bezpečnostní infrastruktury

E.1 obec zajistí podmínky pro realizaci krizového systému

E.4 obec se aktivně zapojí do zvyšování bezpečnosti v obci

Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace (2021)IPRÚ (Jihlava, IPRÚ JI)

3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření

Plán prevence kriminality Jihlava 2023–2026 (Jihlava)

1.1 Zhodnocení aktuálního stavu v oblasti primární prevence rizikového chování na školách

1.2 Zajištění kvalitativního rozvoje v oblasti primární prevence

2.1 Vznik koordinovaného systému preventivních aktivit a informovanosti ve městě. Vytvoření podmínek pro služby, které jsou určeny pro ohrožené skupiny obyvatel

3.1 Snižování míry a závažnosti protiprávního jednání v oblasti veřejného pořádku, majetku a protiprávního jednání

3.2 Zvyšování občanské participace v oblasti bezpečnosti

5.1 Kvalitativní rozvoj stávající sítě preventivních aktivit nestátních neziskových organizací a MP

Adaptační strategie statutárního města Jihlava na změnu klimatu (2022) (Jihlava)

B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt

B.4 Město bude rozšiřovat a propagovat všechny nástroje pro včasné varování před krizovými situacemi včetně aktualizace potřebných podkladů a vytváření nových komunikačních kanálů

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

B.5 Obecně prospěšné činnosti dotvářející podmínky pro život ve městě

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 (Humpolec)

4.1 Dostupné a kvalitní zdravotní a sociální služby

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021 (Humpolec)

4.3 Rozšířit síť terénních pracovníků pro rodiče dětí ohrožených sociálně patologickými jevy.

Plán prevence kriminality Humpolec 2020-2022 (Humpolec)

1.1 Prevence kyberšikany, trestné činnosti páchané prostřednictvím internetu a sociálních sítí, jejichž oběťmi jsou zejména děti a mladiství ve spolupráci se školskými zařízeními podporou osvětové činnosti.

1.2 Protidrogovou prevenci ve spolupráci s Oblastní charitou Jihlava, Centrem U Větrníku.

1.5 Řešení problematiky dětí a mládeže spoluprací Orgánu sociálně-právní ochrany dětí se školskými zařízeními, neziskovými organizacemi, zdravotnickými zařízeními a Policií ČR.

1.6 Osvětovou činnost zaměřenou na seniory v oblasti boje proti nekalým praktikám prodejců, bezpečného chování, dopravní výchovy ve spolupráci s BESIP.

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

3.4 Bezpečnost

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

4.1 Posilovat zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v Havlíčkově Brodu

Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005) (Chodov)

III.3 Zvýšení bezpečnosti (prevence kriminality)

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

E.4 Prevence sociálně patologických jevů a sociálního vyloučení

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

3.1 Vytvářet příznivé klima pro život ve městě a posilovat pocit bezpečí a pořádku

Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) [akt. 2012] (Cheb)

A.2 Fyzické prostředí města a krajiny

A.6 Sociální služby a zdravotní péče

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Znojemska 2020-2023 (Znojmo)

2.2 PODPORA MOŽNOSTI SETRVÁNÍ SENIORŮ V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ PROSTŘEDNICTVÍM TERÉNNÍCH A AMBULANTNÍCH SLUŽEB

3.2 ZŘÍZENÍ KAPACIT POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A S AUTISMEM

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

1.3 ELIMINOVAT NEŽÁDOUCÍ SOCIÁLNÍ JEVY, PODPOROVAT RODINNÉ AKTIVITY A ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČÍ OBČANŮ VE MĚSTĚ

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

1.3 Eliminovat nežádoucí sociální jevy, podporovat rodinné aktivity a zajištění bezpečí občanů ve městě

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

A.4 Posílení bezpečnosti

Koncepce prevence kriminality město Mikulov 2019-2023 (Mikulov)

1.2 Vzestup uživatelů OPL a jejich drobná a opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy

1.3 Trvalý stav vysokého počtu sociálně neadaptabilních jedinců (bezdomovců) a jejich opakovaná přestupková a trestná činnost zejména majetkové povahy a dále pak nepřizpůsobivého chování negativně působícího na většinovou společnost

1.4 Trvalé podceňování ve věci nedostatečného zajištění majetku občany města a návštěvníky města, které zakládá svou povahou možnost páchání opakovaných drobných krádeží

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

6.3 Bezpečnost

Koncepce rodinné politiky města Hodonín (2020) (Hodonín)

Vytváření bezpečných životních podmínek a prostředí příznivé rodině a seniorům

Koncepce využití moderních technologických řešení ve vazbě na výzvy 21.století v podmínkách města Hodonína (2021) (Hodonín)

5.2 Modernizace kamerového systému

Zdravotní plán města Hodonín 2022-2026 (Hodonín)

3.2 Bude aktivně podporováno zajištění dostupné zdravotní péče pro občany Hodonína

4.2 Dostupná prevence vybraných infekcí formou anonymního testování

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

3.1 Zlepšení bezpečnosti ve městě

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

3.1 ZLEPŠENÍ BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

A.4 Zajišťování bezpečí obyvatel

Koncepce prevence kriminality města Břeclav 2019-2022 (Břeclav)

1.1 Rozšíření MKDS (městský kamerový dohledový systém) 2020

1.2 Asistenti prevence kriminality

1.3 Domovník - Preventista

1.4 Forenzní identifikační značení

1.5 Pokračování v osvětě seniorů v rámci preventivních opatření (letáčkové akce, konání prezentačních akcí s tématikou prevence kriminality a extremismu)

1.6 Prevence na školách, preventivní programy pro seniory

Akční plán města Břeclav pro oblasti Bezpečnost a prevence kriminality a zaměstnanost 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Posílit spolupráci města při správě domů a řešení problémů v lokalitě prostřednictvím práce domovníků – preventistů

1.2 Zvýšit pocit bezpečí obyvatel města prostřednictvím zapojení asistentů prevence kriminality

1.3 Aktivní koordinace, síťování a vzdělávání v oblasti prevence a bezpečnosti

Komunitní plán sociálních služeb na území ORP Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

3.2 Prevence proti sociálně patologickým jevům u dětí a mládeže

Koncepce prevence kriminality ve městě Brně 2017-2021 (Brno)

1.1 Rozvoj a posílení systému prevence kriminality na území města Brna

1.2 Rozvíjení a zkvalitnění sítě spolupracujících subjektů

1.3 Působení dobrovolníků, domovníků a asistentů prevence kriminality a zapojení veřejnosti do prevence kriminality

1.4 Výměna zahraničních zkušeností, zapojení do pracovních skupin v rámci EFUS (European Forum for Urban Security) a Eurocities

1.5 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

1.6 Prevence kriminality dětí a mládeže, seniorů, resocializace pachatelů trestné činnosti, předcházení recidivě

1.7 Snížení kriminality ve vybraných částech města

1.8 Reakce na nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

1.2 Udržovat kvalitní a dostupnou zdravotní péči a poskytovat ji s ohledem na demografický vývoj s velkým důrazem na individualitu jedince a prevenci, včetně opatření pro snížení počtu chronicky nemocných

16.2 Zvýšit protipovodňovou ochranu města v povodí Svratky a Svitavy vč. využití přírodě blízkých protipovodňových opatření

20.1 Snížit kriminalitu a minimalizovat počet incidentů ohrožujících bezpečnost a zdraví

20.2 Zajistit připravenost města na krizové situace v případě živelných a jiných událostí (prevence a připravenost – např. protipovodňové stěny, cvičení krizových situací)

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

2.7 Realizovat preventivní aktivity zaměřené na bezpečnost seniorů, aktivity vedoucí ke zvýšení pocitu bezpečí seniorů (v jejich domovech i mimo něj) a k předcházení neetickému jednání se seniory či jejich týrání

Plán zdraví města Brna 2018-2030 (Brno)

A.1 Podílet se na zajištění dostupné, kvalitní, bezpečné a efektivní sítě zdravotnických služeb na území města Brna

A.2 Propojit systémy zdravotních a sociálních služeb

C.2 Rozvinout zázemí pro plnohodnotný život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních, sociálních a dalších služeb s ohledem na demografický vývoj

D.1 Předcházet a zmírňovat dopady domácího násilí včetně nových forem a způsobů projevu

Strategie politiky statutárního města Brna v oblasti drog a závislostí 2018-2021 (Brno)

1.1 Nestigmatizující a kvalitní zdravotní a sociální péče

1.2 Okamžitá pomoc a komplexní podpora směřující k zotavení

1.3 Specializovaná nízkoprahová péče

1.4 Kvalitní prevence a včasné řešení problému s užívání drog a závislostí u dětí a mladistvých

1.5 Dostupná odborná pomoc pro rodinu a blízké

1.6 Snížení rizik v oblasti nočního života a rekreačního užívání drog

1.7 Koncepční regulace hazardního hraní a podpora prevence gamblingu

1.8 Koordinace, informovanost a provázanost

1.9 Pravidelný monitoring a evaluace v oblasti drog a závislostí

Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019 (Brno)

3.1 Zapojení občanů do aktivního způsobu zvyšování vlastní bezpečnosti i bezpečí svého okolí

3.2 Podpora výchovně-vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

3.4 Zmírňování rizik návykového chování

Plán udržitelné městské mobility města Brna (2017) (Brno)

5.5.4 Zajistit spolehlivost dopravního systému při mimořádných událostech

Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 (Boskovice)

2.5 Instalace stánku pro seniory při akcích města - prevence, vyšetření

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

5.2 Zajištění sociálních a zdravotních služeb a jejich rozvoj v rámci možností města

5.3 Zajištění bezpečnosti obyvatel a návštěvníků Boskovic

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

2.4 Bezpečnost

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

B3.1 Zajištění kvalitní a dostupné zdravotní péče

B6.1 Bezpečné město

Chytré a přátelské Vodňany (2019) (Vodňany)

3.6 Bezpečnost zranitelných skupin obyvatel (senioři, děti, handicapovaní občané).

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

C.5 Kvalitní zdravotní péče

C.6 Prevence sociálně patologických jevů

E.3 Ochrana obyvatelstva a krizové řízení

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

2.2 Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám (stárnutí populace, nárůst počtu obyvatel), kapacity Vimperku zohledňují potřeby celé spádové oblasti

Plán prevence kriminality města Vimperk 2022-2023 (Vimperk)

1.1 zvyšování bezpečnosti občanů ve městě – snižování výskytu sociálně nežádoucích jevů a kriminality

1.2 zvyšování odpovědnosti veřejnosti v oblasti bezpečnosti – zajištění dostupných preventivních aktivit a informovanosti veřejnosti o možnostech ochrany a předcházení kriminalitě

1.3 zkvalitnění systému prevence kriminality na místní úrovni – koordinace a podpora spolupráce participujících subjektů v oblasti prevence kriminality

1.4 stabilní a efektivní systém financování preventivních aktivit

Strategický plán rozvoje města Třeboň 2021-2030 (Třeboň)

3.1 Zajistit dostatečnou nabídku kvalitních služeb v oblasti sociální péče, péče o lidské zdraví, školství a zájmové činnosti.

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

4.4 Zajištění bezpečnosti obyvatelstva při krizových situacích

Program rozvoje obce Čepřovice 2020-2025 (Čepřovice)

1.4 BEZPEČNÁ OBEC

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

S.5 Bezpečí ve městě

Modrožlutá kniha smart Písek (2015) (Písek)

3.5 Monitorovací a bezpečnostní systémy pro ochranu majetku a občanů ve městě, včetně požární signalizace a monitoringu životního prostředí.

Plán prevence kriminality města Prachatice 2020-2022 (Prachatice)

1.3 PODPORA DOPROVODNÝCH AKTIVIT PRO OSOBY V KRIZI

1.4 MINIMALIZOVAT PŘÍLEŽITOSTI K PÁCHÁNÍ TRESTNÉ ČINNOSTI

1.5 ZAJIŠTĚNÍ DOPROVODNÝCH OBLASTÍ

1.6 ROZVOJ SPOLUPRÁCE MEZI STÁTNÍ SPRÁVOU A SAMOSPRÁVOU, POLICIÍ A DALŠÍMI SUBJEKTY PŮSOBÍCÍ V OBLASTI PREVENCE

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

5.1 Zajistit předpoklady pro dostupné a kvalitní sociální a doprovodné služby, zdravotní péči a účelnou prevenci

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

3.2.1 Rozvoj sítě zdravotních služeb

6.2.1 Neznečišťovat podzemní a povrchové vody, provést protipovodňová opatření k zajištění majetku obyvatel města včetně místních částí

7.4.1 Vytvářet takové společenské klima ve městě, které bude eliminovat soiálně patologické jevy a snížit příležitosti k páchání trestných činů a přestupků, realizovat preventivní opatření k zabezpečení ochrany a bezpečnosti občanů města a tím vytvořit bezpečné místo pro občany

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) (Dačice)

B.4 Zajistit dostupnost a kvalitu zdravotnických služeb

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

1.7 Snižování škod způsobených povodněmi

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+

mezinárodní

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Pařížská dohoda [k Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu] (2015) (OSN)

Agenda OSN pro udržitelný rozvoj 2030, Cíle udržitelného rozvoje - SDGs (2015) (OSN)

Zdraví 2020: Evropská politika pro zdraví a kvalitu života (2012) (WHO)

Priorita EU: Podpora evropského způsobu života 2019-2024 (EU)

Evropská strategie energetické bezpečnosti (2014) (EU)

Globální strategie zahraniční a bezpečnostní politiky EU (2016) (EU)

národní

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR 2021-2025 (NÚKIB)

Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2024 (ÚV)

Akční plán politiky v oblasti závislostí 2023-2025 (ÚV)

Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí 2023-2026 (ÚV)

Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech – aktualizace pro rok 2022 (ÚV)

Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2025 [akt. 2022] (ÚV)

Strategie rovnosti žen a mužů 2021-2030 (ÚV)

Strategie romské integrace 2021-2030 (ÚV)

Národní program reforem České republiky (2023) (ÚV)

Národní strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním 2019-2027 (ÚV)

Strategický rámec Česká republika 2030 (2017) (MŽP)

Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2021) (MŽP)

2. implementační plán Strategického rámce Česká republika 2030 (pro roky 2022-2025) (MŽP)

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2021) (MŽP)

Koncepce environmentální bezpečnosti 2021-2030 s výhledem do roku 2050 (MŽP)

Státní politika životního prostředí 2030 s výhledem do 2050 (MŽP)

Akční plán pro potírání nelegálního obchodu s ohroženými druhy živočichů a rostlin do roku 2023 (2020) (MŽP)

Implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj (Cílů udržitelného rozvoje) v České republice (2018) (MŽP)

Plány pro zvládání povodňových rizik ČR (2015) (MŽP)

Národní plán povodí Labe (2015) (MZe)

Národní plán povodí Dunaje (2015) (MZe)

Národní plán povodí Odry (2015) (MZe)

Akční plán k Národnímu onkologickému plánu České republiky 2030 na léta 2022-2024 [akt. 2023] (MZd)

Koncepce lázeňství České republiky 2022+ (MZd)

Národní onkologický plán České republiky 2030 [akt. 2022] (MZd)

Akční plán ke Koncepci ošetřovatelství do roku 2030 (MZd)

Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020-2030 [akt. 2021] (MZd)

Koncepce domácí péče - Akční plán 2021-2024 [akt. 2021] (MZd)

Koncepce ošetřovatelství (2021) (MZd)

Implementační plán č. 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.1 Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče, reforma péče o duševní zdraví (MZd)

Implementační plán č. 1.2 Prevence nemocí, podpora a ochrana zdraví; zvyšování zdravotní gramotnosti (MZd)

Implementační plán č. 1.1 Reforma primární péče (MZd)

Národní akční plán prevence sebevražd 2020-2030 (MZd)

Koncepce domácí péče v ČR (2020) (MZd)

Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 [akt. 2020] (MZd)

Národní akční plán pro duševní zdraví 2020-2030 [akt. 2020] (MZd)

Akční plán k Národní strategii elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 (MZd)

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 (MZd)

Národní akční plán ČR pro případ vzniku události podléhající Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) (MZd)

Pandemický plán České republiky (2011) (MZd)

Pandemický plán rezortu zdravotnictví (2012) (MZd)

Strategie reformy psychiatrické péče ČR (2014) (MZd)

Akční plán České republiky k implementaci rezoluce Rady bezpečnosti OSN č. 1325 (2000), o ženách, míru a bezpečnosti a souvisejících rezolucí 2017-2020 (MZV)

Akční plán boje proti extremismu a předsudečné nenávisti 2023-2024 (MV)

Operační program Fondu pro vnitřní bezpečnost 2021-2027 (MV)

Akční plán boje proti organizovanému zločinu 2022-2023 (MV)

Koncepce Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC jako nástroje vnější migrační politiky ČR (2021) (MV)

Strategie prevence kriminality v České republice 2022-2027 (MV)

Koncepce rozvoje Policie ČR do roku 2027 (MV)

Koncepce boje proti projevům extremismu a předsudečné nenávisti 2021-2026 (MV)

Koncepce ochrany obyvatelstva do roku 2025 s výhledem do roku 2030 (MV)

Národní program ČR pro účely podpory z Fondu pro vnitřní bezpečnost 2014-2020 (MV)

Strategie prevence a potírání trestné činnosti související s odpady 2021-2023 (MV)

Národní strategie boje proti obchodování s lidmi v ČR 2020-2023 (MV)

Strategie České republiky pro evropskou integrovanou správu hranic 2020-2024 (MV)

Koncepce boje proti organizovanému zločinu do roku 2023 (2018) (MV)

Koncepce požární prevence ČR 2018-2021 (MV)

Koncepce vzdělávání v oblasti ochrany obyvatelstva a krizového řízení ČR (2017) (MV)

Audit národní bezpečnosti (2016) (MV)

Koncepce integrace cizinců - "Ve vzájemném respektu" a Postup při realizaci aktualizované Koncepce integrace cizinců v roce 2016 (MV)

Strategie migrační politiky ČR (2015) (MV)

Národní program ochrany kritické infrastruktury (2010) (MV)

Komplexní strategie ČR k řešení problematiky kritické infrastruktury (2010) (MV)

Strategie prevence kriminality Ministerstva spravedlnosti (2023) (MS)