Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Praha 05
Praha 05
www stránky

Praha 05

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní osa"
1.1 "Strategický cíl"

Rozbalit detaily

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+

1. Přátelská a digitální radnice

1.1 Přívětivné a efektivní vnější služby, komplexně řešící události klientů

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

1.2 Přínosné a efektivní vnitřní služby, komplexně řešící potřeby zaměstnanců během provozu i při podpoře výkonu služeb klientům

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

1.3 Efektivní řízení a rozvoj potencionálu zaměstnanců včetně zvyšování míry dosavadních kompetencí

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

1.4 Schopnost úřadu efektivně řídit a zlepšovat kvalitu služeb implementovanými nástroji řízení kvality

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

1.5 Systematické řízení rizik a změn včetně řízení procesů

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

1.6 Zvýšení kybernetické bezpečnosti, rozvoj IT, vybavení úřadu

Deskriptory:
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

2. Vzdělávání, školství a volný čas

2.1 Zajištění dostatečně husté sítě základních a mateřských škol

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

2.2 Efektivní využití majetku MČ Praha 5 pro zajištění bohaté nabídky vzdělávání

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

2.3 Zvyšování úrovně výchovně-vzdělávacího procesu a kvality zázemí škol a školských zařízení

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

2.4 Podpora profesního růstu pedagogických pracovníků

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

2.5 Vzájemná spolupráce MČ Praha 5 s vedením škol a vytvářením souladu mezi vizemi MČ a jednotlivých škol

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

2.6 Zatraktivnění veřejného prostoru pro všechny obyvatele

Deskriptory:
XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)

2.7 Zajištění prostorového a materiálního zázemí pro volnočasové aktivity

Deskriptory:
XV. Kultura

3. Financování projektů, finance, investice a správa majetku

3.1 Nastavení plánu dlouhodobé investiční politiky

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika

3.2 Optimalizace majetkové struktury a efektivní správa stávajícího bytového fondu

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
XVI. Bydlení

3.3 Zodpovědná správa rozpočtu a zvyšování příjmů

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika

3.4 Smysluplná realizace investic

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika

3.5 Efektivní zhodnocování finančních prostředků

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika

4. Sociální služby, bytová politika a bezpečnost

4.1 Rozšíření bytového fondu MČ

Deskriptory:
XVI. Bydlení

4.2 Zlepšení technické vybavenosti stávajícího bytového fondu

Deskriptory:
XVI. Bydlení

4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory

Deskriptory:
IX. Sociální služby
XVI. Bydlení

4.4 Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny

Deskriptory:
IX. Sociální služby

4.5 Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny

Deskriptory:
IX. Sociální služby
XV. Kultura

4.6 Zlepšení bezpečnostní situace na území MČ

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality

5. Územní rozvoj, životní prostředí, veřejný prostor a doprava

5.1 Ochrana a rozvoj přírodních a kulturních hodnot

Deskriptory:
XV. Kultura
XII. Životní prostředí

5.2 Dosažení města krátkých vzdáleností

Deskriptory:
XI.a silniční doprava

5.3 Zajištění plynulé, bezpečné a pohodlné dopravy

Deskriptory:
XI.j bezpečnost v dopravě

5.4 Zabezpečení dopravy v klidu

Deskriptory:
XI.j bezpečnost v dopravě

5.5 Zajištění dostupnosti kvalitní a využitelné veřejné zeleně

Deskriptory:
XII. Životní prostředí

5.6 Zajištění kvalitního životního prostředí

Deskriptory:
XII. Životní prostředí

5.7 Zajištění předvídatelných podmínek územního rozvoje

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací

6. Kultura, sport, občanská společnost a podpora podnikání

6.1 Doplnění kulturně-společenské infrastruktury

Deskriptory:
XV. Kultura

6.2 Ochrana, zachování a údržba památek

Deskriptory:
XV.a kulturní dědictví
XV.b kulturní památky a umění

6.3 Rozvoj sportovní infrastruktury

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

6.4 Podpora místních organizací, klubů a spolků

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
XV. Kultura

6.5 Zvýšení participace občanů

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě

6.6 Podpora podnikatelského prostředí

Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod