Praha 05

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Prioritní osa"
1.1	"Strategický cíl"

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Praha 05

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+

1. Přátelská a digitální radnice

1.1 Přívětivné a efektivní vnější služby, komplexně řešící události klientů

1.2 Přínosné a efektivní vnitřní služby, komplexně řešící potřeby zaměstnanců během provozu i při podpoře výkonu služeb klientům

1.3 Efektivní řízení a rozvoj potencionálu zaměstnanců včetně zvyšování míry dosavadních kompetencí

1.4 Schopnost úřadu efektivně řídit a zlepšovat kvalitu služeb implementovanými nástroji řízení kvality

1.5 Systematické řízení rizik a změn včetně řízení procesů

1.6 Zvýšení kybernetické bezpečnosti, rozvoj IT, vybavení úřadu

2. Vzdělávání, školství a volný čas

2.1 Zajištění dostatečně husté sítě základních a mateřských škol

2.2 Efektivní využití majetku MČ Praha 5 pro zajištění bohaté nabídky vzdělávání

2.3 Zvyšování úrovně výchovně-vzdělávacího procesu a kvality zázemí škol a školských zařízení

2.4 Podpora profesního růstu pedagogických pracovníků

2.5 Vzájemná spolupráce MČ Praha 5 s vedením škol a vytvářením souladu mezi vizemi MČ a jednotlivých škol

2.6 Zatraktivnění veřejného prostoru pro všechny obyvatele

2.7 Zajištění prostorového a materiálního zázemí pro volnočasové aktivity

3. Financování projektů, finance, investice a správa majetku

3.1 Nastavení plánu dlouhodobé investiční politiky

3.2 Optimalizace majetkové struktury a efektivní správa stávajícího bytového fondu

3.3 Zodpovědná správa rozpočtu a zvyšování příjmů

3.4 Smysluplná realizace investic

3.5 Efektivní zhodnocování finančních prostředků

4. Sociální služby, bytová politika a bezpečnost

4.1 Rozšíření bytového fondu MČ

4.2 Zlepšení technické vybavenosti stávajícího bytového fondu

4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory

4.4 Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny

4.5 Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny

4.6 Zlepšení bezpečnostní situace na území MČ

5. Územní rozvoj, životní prostředí, veřejný prostor a doprava

5.1 Ochrana a rozvoj přírodních a kulturních hodnot

5.2 Dosažení města krátkých vzdáleností

5.3 Zajištění plynulé, bezpečné a pohodlné dopravy

5.4 Zabezpečení dopravy v klidu

5.5 Zajištění dostupnosti kvalitní a využitelné veřejné zeleně

5.6 Zajištění kvalitního životního prostředí

5.7 Zajištění předvídatelných podmínek územního rozvoje

6. Kultura, sport, občanská společnost a podpora podnikání

6.1 Doplnění kulturně-společenské infrastruktury

6.2 Ochrana, zachování a údržba památek

6.3 Rozvoj sportovní infrastruktury

6.4 Podpora místních organizací, klubů a spolků

6.5 Zvýšení participace občanů

6.6 Podpora podnikatelského prostředí