Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Pelhřimov

Názvy hierarchických úrovní
A. "Rozvojová oblast"
A.1 "Priorita"
A.1.1 "Opatření"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027

A. Bydlení a občanská vybavenost města

A.1 Zkvalitnění občanské vybavenosti pro bydlení, vzdělávání, sociální a zdravotní péči a volný čas

Deskriptory:
II.g teplárenství
VI.a předškolní výchova
VI.b základní vzdělávání
VI.c střední vzdělávání
VI.d vyšší odborné vzdělávání
VI.f lidské zdroje VaV
X.a soulad soukromého a pracovního života
XVI.a bytový fond
XVI.d dostupné bydlení
A.1.1 Rozvoj bydlení, modernizace a zvyšování kvality bytového a domovního fondu
A.1.2 Modernizace školských i mimoškolských zařízení pro formální i neformální vzdělávání
A.1.3 Zvyšování kvality a kapacity zařízení sociální a zdravotní péče
A.1.4 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času, oddych a sport
zz Sporthotel
Odpovědnost:
Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města

Realizátor:
Boele

Roky realizace:
2028, 2027, 2026, 2011

Náměty / Záměry:
Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.

A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele

Deskriptory:
XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
XV.b kulturní památky a umění
XVI.d dostupné bydlení
A.2.1 Revize městských budov sloužících pro bydlení
A.2.2 Modernizace a zefektivnění služeb v oblasti formálního i neformálního vzdělávání (včetně celoživotního)
A.2.3 Modernizace a zefektivnění zdravotní a sociální péče včetně prevence
A.2.4 Zkvalitnění nabídky pro trávení volného času (kulturní, sportovní a společenské dění)

B. Konkurenceschopná ekonomika města

B.1 Podpora konkurenceschopného podnikání

Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
III.c služby pro podnikání
B.1.1 Institucionální zabezpečení pro podporu (začínajících) podnikatelů/ek
B.1.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury
B.1.3 Podpora (inovativního) podnikání v odvětvích s vysokou přidanou hodnotou
B.1.4 Propagace města jako vhodného místa pro podnikání

B.2 Podpora zaměstnanosti obyvatel

Deskriptory:
VII.b nezaměstnanost
VII.c služby zaměstnanosti
VII.d adaptabilita pracovní síly
VII.h odborné vzdělávání
B.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce
B.2.2 Zvyšování kvalifikace pracovní síly (měkké kompetence)
B.2.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trhu práce

C. Cestovní ruch ve městě

C.1 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu a propagace města

Deskriptory:
XIV.a infrastruktura cestovního ruchu
XIV.b služby cestovního ruchu
XIV.c propagace a marketing cestovního ruchu
C.1.1 Zkvalitnění propagace města Pelhřimov jako významného turistického cíle s využitím značky "Pelhřimov – město rekordů"
C.1.2 Zkvalitňování stávajících a vytváření nových programových „balíčků“ dle cílových skupin návštěvníků města
zz Sporthotel
Odpovědnost:
Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města

Realizátor:
Boele

Roky realizace:
2028, 2027, 2026, 2011

Náměty / Záměry:
Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.
C.1.3 Zkvalitňování stávajících a podpora rozvoje nových služeb v odvětví cestovního ruchu (gastronomické, zábavní, wellness a odlehčovací služby)
C.1.4 Zintenzivnění stávajících a navazování nových partnerských vztahů přispívajících k růstu návštěvnosti města

C.2 Podpora rozvoje turistické infrastruktury ve městě

Deskriptory:
XIV.a infrastruktura cestovního ruchu
XIV.b služby cestovního ruchu
C.2.1 Údržba stávajících a budování nových cyklistických a pěších tras
C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu (ubytovací, kulturní, sportovní a další společenská zařízení)
zz Sporthotel
Odpovědnost:
Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města

Realizátor:
Boele

Roky realizace:
2028, 2027, 2026, 2011

Náměty / Záměry:
Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.
C.2.3 Využití kulturního a historického bohatství města Pelhřimov pro rozvoj cestovního ruchu (rekonstrukce a údržba kulturních památek a lokalit odpovídajících jejich turistickému významu)
C.2.4 Vytvoření víceúčelového informačního a rezervačního systému (aplikace) pro návštěvníky města

D. Dopravní a technická infrastruktura města

D.1 Podpora rozvoje dopravní infrastruktury

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.h veřejná doprava
XI.j bezpečnost v dopravě
D.1.1 Zklidnění a zvýšení bezpečnosti dopravy ve městě
D.1.2 Modernizace dopravní infrastruktury pro motorovou i bezmotorovou dopravu a pro pěší
Revitalizace rybníka Stráž
Odpovědnost:
Matoušů Petra

Realizátor:
Daniel Junek (OI)

Roky realizace:
2023, 2022

Náměty / Záměry:
V rámci revitalizace rybníka Stráž vznikla nová cyklostezka a chodník pro pěší okolo rybníka a relaxační zóna.
aaa zz Cyklo Pavlov
Odpovědnost:
Matoušů Petra

Roky realizace:
2023, 2022, 2021

D.1.3 Rozvoj inteligentní městské hromadné dopravy

D.2 Podpora rozvoje technické infrastruktury

Deskriptory:
II.a elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
II.b energetické služby
II.g teplárenství
II.i plynárenství
D.2.1 Zkvalitnění stávající a budování nové technické infrastruktury města Pelhřimov
zz Sporthotel
Odpovědnost:
Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města

Realizátor:
Boele

Roky realizace:
2028, 2027, 2026, 2011

Náměty / Záměry:
Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.
D.2.2 Údržba stávajících a budování nových zdrojů pitné vody
D.2.3 Rozvoj inteligentního hospodaření s energiemi, vodou a odpadem

E. Zdravé, bezpečné a inteligentní město Pelhřimov

E.1 Zdravé město Pelhřimov

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě
E.1.1 Zajištění péče o přírodu a krajinu, o městskou zeleň i MPR
E.1.2 Zajištění ochrany před extrémními přírodními jevy (sucho, povodně) a zvyšování kvality ovzduší
E.1.3 Naplňování principů MA21 a propagace Pelhřimova jako „zdravého“ města

E.2 Bezpečné město Pelhřimov

Deskriptory:
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
E.2.1 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města
E.2.2 Zajištění eliminace výskytu společensky nežádoucích jevů a kriminality účinnou prevencí

E.3 Inteligentní město Pelhřimov

Deskriptory:
IV.f technické inovace
IV.h inovační podnikání
E.3.1 Zavádění chytrých technologií do běžného života ve městě
E.3.2 Zavádění dalších prvků eGovernmentu do komunikace mezi veřejnou správou, obyvateli a firmami