..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

KRAJ LIBERECKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ LIBERECKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Novoborsko (2023)

Nepřímé vazby spadající pod cíl: Pečující kraj

Deskriptory:

IX.a sociální poradenství

IX.b sociální péče

IX.d sociální infrastruktura

XIII.a zdravotnická infrastruktura

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Zvolit jiný cíl

regionální

Pečující kraj

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina 2016-2020 [akt. 2021] (Kraj Vysočina)

Udržet a v případě možnosti rozšířit kapacitu sociálních služeb

Udržet vzájemnou spolupráci a provázanost sociálních a zdravotních služeb

Místní a časová dostupnost sociálních služeb

Pokračování ve spolupráci s obcemi z území KV s ohledem na nastavený proces komunitního plánování

Využití výstupů z procesu komunitního plánování v procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb kraje

Vyjednávání s obcemi o realizaci a podpoře jejich opatření

Vyjednávání s obcemi o struktuře sociálních a souvisejících služeb na jejich území a o
zdrojích jejich financování

Podpora vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách vyžadovaného zákonem

Podpora zvyšování schopnosti zaměstnanců uspokojovat specifické potřeby uživatelů

Podpora vzdělávání managementu

Podpora dobrovolnictví jako součásti sociálních služeb

Podpora vzájemného informačního toku mezi poskytovateli sociálních služeb a rozvoj systému informování občanů o možnostech řešení jejich nepříznivé situace

Stanovení způsobu spolupráce na uspokojování potřeb uživatelů

Podpora v oblasti tvorby informačních materiálů (web, spolupráce při propagaci týdne sociálních služeb apod.)

Koordinace umisťování klientů do pobytových sociálních služeb v rámci celého kraje

Posilování spolupráce se sociálními pracovníky na obcích

Zjištění potřeb a určení oblastí nedostatečného zabezpečení

Vyjednávání zdrojů na optimalizaci sítě s místní samosprávou

Propojení s dobrovolnictvím a využití možností v místní komunitě

Program Zdraví 2030 pro Kraj Vysočina 2021-2025 (Kraj Vysočina)

3.2 Řešení problematiky vrozených vývojových vad

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

2.1 Lidské zdroje ve zdravotnictví

2.2 Kvalitní, bezpečná a efektivní zdravotní péče

2.3 Kvalitní a moderní zdravotnická infrastruktura

2.4 Služby sociální péče

Strategie prevence závislostí Ústeckého kraje 2024-2028 [akt. 2020] (Ústecký kraj)

Cílem je snížení potenciálních rizik a minimalizace nepříznivých důsledků závislostního chování pro jednotlivce a společnost.

Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2023–2033 (Ústecký kraj)

1.4 Ve spolupráci se zdravotními pojišťovnami navrhnout efektivní model zavádění programů primární a sekundární prevence nemocí u velkých zaměstnavatelů (firemní benefity)

1.6 Při realizaci aktivit podpory zdraví (např. i zvyšování zdravotní gramotnosti a odpovědnosti občanů za své zdraví) obyvatel úzce spolupracovat se Státním zdravotním ústavem a dalšími institucemi a to i v návaznosti na zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví

2.1 Pravidelně aktualizovat Plán pokrytí území Ústeckého kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby

2.2 Rozvíjet úzkou spolupráci se všemi partnery v rámci mezinárodního Ujednání o přeshraniční spolupráci zdravotnických záchranných služeb

3.1 Prohlídky těl zemřelých mimo zdravotnické zařízení na území Ústeckého kraje realizovat prostřednictvím veřejné zakázky na 2–4 roky

3.2 Průběžně vyhodnocovat systém zajištění prohlídek těl zemřelých mimo zdravotnické zařízení a případně navrhovat organizační či jiná opatření

4.1 Vyhodnotit provoz PZSt v Teplicích v kontextu potřeb celého Ústeckého kraje (ve spolupráci s nemocnicemi, obcemi a odbornou veřejností)

4.2 V návaznosti na vyhodnocení navrhnout a realizovat případné strukturální změny v zajištění PZSt na území kraje

5.1 Definovat spádové oblasti Ústeckým krajem zajišťované a podporované LPS ve vazbě na urgentní příjmy nemocnic s cílem snížit jejich počet, a zvýšit tak jejich průchodnost a kvalitu díky odpovídajícímu zázemí navazujících zdravotních služeb (laboratorní a radiologický komplement, odborná konziliární vyšetření) – koncept ordinace LPS výhradně u nemocnice akutní péče (ideálně s urgentním příjmem). Sjednotit ordinační dobu LPS na území celého Ústeckého kraje

5.2 V přímé návaznosti na reformu primární péče, na vznikající síť a provozní fungování urgentních příjmů, a v úzké vazbě na zjevně nedostatečné kapacity lékařů v primární péče vyhodnotit fungování LPS v kontextu potřeb celého Ústeckého kraje (ve spolupráci s nemocnicemi, obcemi a odbornou veřejností)

5.3 V návaznosti na vyhodnocení navrhnout a realizovat strukturální změny v zajištění LPS na území kraje a vytvořit funkční model pohotovostní služby jako součást urgentních příjmů na úrovni okresních nemocnic vč. funkčního modelu lékárenské pohotovostní služby

6.3 Vytvořit program podpory provozu ordinací registrujících poskytovatelů zdravotních služeb primární péče (vznik nových, udržení provozu stávajících)

6.4 Průběžně vyhodnocovat situaci, priority a opatření v oblasti primární a ambulantní péče a navrhovat další opatření k zajištění dostupnosti primární péče v Ústeckém kraji

7.1 Podporovat investice do udržení ev. i rozvoje potřebných kapacit nemocniční péče u páteřní sítě nemocnic Ústeckého kraje (klíčové nemocnice a centra, zajištění místní dostupnosti)

8.1 Podporovat investice do posílení a rozvoje potřebných kapacit následné a dlouhodobé péče

8.2 Podporovat investice do posílení a rozvoje potřebných kapacit paliativní a lůžkové hospicové péče a služeb

8.3 Podporovat posílení a rozvoj potřebných kapacit mobilní hospicové péče tím rozvíjet tzv. žádoucí trajektorií péče o pacienty v závěru života

9.3 Aktivity reformy péče o duševní zdraví realizovat prostřednictvím Řídícího výboru reformy péče o duševní zdraví projektu MULTIDISCIPLINARITA

10.1 Připravit Koncepci rozvoje zdravotní péče Krajské zdravotní, a.s. (koncepce podnikatelské činnosti)

10.2 Podporovat realizaci konkrétních cílů a opatření Koncepce rozvoje zdravotní péče Krajské zdravotní, a.s. (koncepce podnikatelské činnosti)

10.3 Podporovat realizaci investičních aktivit Krajské zdravotní, a.s. podporujících obnovu a rozvoj infrastruktury péče páteřních nemocnic Ústeckého kraje (v rámci pověření výkonem služeb obecného hospodářského zájmu)

11.1 Připravit a v orgánech kraje projednat Koncepci udržitelnosti a rozvoje Zdravotnické záchranné služby Ústeckého kraje, poskytující zdravotní služby, v jejichž rámci je na základě tísňové výzvy, poskytována zejména přednemocniční neodkladná péče osobám se závažným postižením zdraví nebo v přímém ohrožení života

12.1 Připravit a realizovat plán transformace služeb poskytovaných Kojeneckými ústavy Ústeckého kraje ve vazbě na probíhající legislativní změny v péči o děti do 3 let (vyhotovení konceptu služeb ve vztahu k možnému přesunu do sféry sociálních služeb), analyzovat budoucí využití areálu a navrhnout příslušná opatření

13.1 Definovat koncept role Psychiatrické léčebny Petrohrad nejen v rámci reformy péče o duševní zdraví ale globálně ve vztahu ke struktuře poskytované péče, efektivnímu využití personálních i prostorových kapacit napříč poskytovateli zdravotních služeb kraje (využití synergických efektů dlouhodobé ošetřovatelské péče a péče akutních oddělní nemocnic)

13.2 Aktualizovat a postupně realizovat opatření Transformačního plánu Psychiatrické léčebny Petrohrad v rámci reformy péče o duševní zdraví

14.1 Podpora personálního zajištění zdravotních služeb

14.2 Podpora geografické dostupnosti a kapacit primární péče

14.3 Optimalizace struktury kapacit lůžkové péče

14.5 Kvalita (adekvátní trajektorie) péče v závěru života

14.6 e-Health a elektronizace zdravotnictví

14.8 Kvalita péče pacientů s chronickým nebo dlouhodobým onemocněním

14.9 Management řízení a udržitelného financování zdravotnictví Ústeckého kraje

Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027 (Ústecký kraj)

3.3.1 Podpora aktivit vhodně doplňujících systém sociálních a zdravotních služeb

3.4.1 Podpora aktivit v oblasti komunikace

Strategie prevence kriminality na území Ústeckého kraje 2023-2028 (Ústecký kraj)

1.1 Zajištění informovanosti o systému prevence a preventivních aktivitách při využití všech dostupných prostředků

1.2 Posilování zájmu veřejnosti o preventivní aktivity a její participace

2.1 Podpora systému prevence kriminality, prohlubování spolupráce a zvyšování odbornosti

2.2 Technická podpora institucí a pracovníků

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

3.4 Zlepšení dostupnosti organizací pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2022-2024 (Ústecký kraj)

1 Zajištění realizace kvalitních programů specifické primární prevence v Ústeckém kraji

2 Efektivnější koordinace a spolupráce v oblasti primární prevence v Ústeckém kraji

1 Zajištění dostupných a kvalitních nízkoprahových programů pro osoby závislé a ohrožené závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou

2 Zvýšení podílu odpovědnosti obcí na protidrogové politice

3 Zvýšení informovanosti veřejnosti o významu nízkoprahových služeb

1 Zajištění kvalitních a dostupných programů léčby a resocializace závislých osob a osob ohrožených závislostí v Ústeckém kraji se stabilní finanční podporou

2 Zajištění provázanosti programů léčby a resocializace závislých osob a osob ohrožených závislostí se zdravotní péčí

1 Zajištění dostupné a kvalitní péče o osoby závislé a závislostí ohrožené v Ústeckém kraji ve všech oblastech prevence závislostí a udržení potřebné finanční podpory

2 Podpora a rozvoj systému koordinace na místní i krajské úrovni

3 Zvýšení informovanost veřejnosti o protidrogové politice v kraji a o síti protidrogových služeb

Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 (Ústecký kraj)

5.1 Vyšší podíl péče o osoby se zdravotním postižením v domácím prostředí.

6.1 Zajistit osobám se zdravotním postižením takovou asistenci, aby mohly uplatnit svá práva ve všech oblastech života.

7.1 Podpora neformálních pečujících

7.2 Podpora vzniku služeb pro specifické cílové skupiny jako například osoby s poruchou autistického spektra, kombinované diagnózy aj.

7.3 Podpora volnočasových aktivit a aktivit navazujících na sociální služby pro odlehčení
pečujících členů rodiny

9.1 Pokračovat v naplňování databáze bezbariérových zdravotnických zařízení

13.2 Podporovat tvůrčí a umělecký potenciál osob se zdravotním postižením.

13.3 Podpora zapojení osob se zdravotním postižením do sportovních aktivit.

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2020-2024 (Ústecký kraj)

1 Snižovat nerovnosti a podporovat rovné příležitosti v předškolním vzdělávání

1 Snížit podíl žáků základních škol, kteří předčasně ukončí vzdělávání

2 Snížit podíl žáků středních škol, kteří předčasně ukončí vzdělávání

Plán pokrytí území Ústeckého kraje výjezdovými základnami zdravotnické záchranné služby (2015) (Ústecký kraj)

1.1 Řešení limitu dosažitelnosti stanovený dojezdovou dobou do 20 minut

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

4.1 Zajištění kvalitních a dostupných sociálních služeb s ohledem na demografický vývoj

4.2 Zajištění kvalitních a dostupných zdravotních služeb s ohledem na demografický vývoj

4.5 Zajištění prevence kriminality a eliminace sociálně nežádoucích jevů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Plzeňském kraji 2023-2025 (Plzeňský kraj)

1 Sociální služby jsou poskytovány pouze osobám v nepříznivé sociální situaci, kterou nemohou vyřešit vlastními silami, pomocí rodiny nebo prostřednictvím běžně dostupných veřejných služeb (zdravotnictví, školství, sociální práce obcí, sociální bydlení atd.). Sociální služby jsou poskytovány po nezbytně nutnou dobu, pomáhají k udržení důstojnosti života, motivují občany k rozvoji samostatnosti a ke zlepšení své situace.

2 Prioritní podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které přispívají k setrvání občanů v jejich přirozeném sociálním prostředí při zohlednění individuálních potřeb a požadavků jednotlivých uživatelů služeb.

3 Podpora rozšiřování a rozvoje pečovatelské služby, která bude odpovídajícím způsobem zajišťovat osobám v nepříznivé sociální situaci terénní sociální služby tak, aby mohly co nejdéle setrvat v jejich přirozeném sociálním prostředí.

4 Podpora transformace a humanizace sociálních služeb, jejímž cílem je deinstitucionalizace pobytových zařízení sociálních služeb respektující individuální potřeby uživatelů a přibližující život jejich přirozenému sociálnímu prostředí.

5 Podpora reformy psychiatrické péče, jejímž hlavním cílem je zvýšit kvalitu života osob s duševním onemocněním.

6 Zvyšování informovanosti o sociálních službách v Plzeňském kraji, podpora vzájemného informačního toku mezi poskytovateli sociálních služeb, obcemi a krajem, rozvoj informovanosti občanů o možnostech řešení jejich nepříznivé sociální situace.

7 Koordinace procesů spolupráce a plánování sociálních služeb – pokračovat v realizaci pravidelných jednání pracovních skupin na úrovni obcí s rozšířenou působností, kde se pravidelně minimálně jednou ročně budou setkávat zástupci obcí, poskytovatelé sociálních služeb, odborná veřejnost, zástupci uživatelů sociálních služeb a zástupci Krajského úřadu Plzeňského kraje.

8 Metodická podpora procesu komunitního plánování na úrovni obcí s rozšířenou působností, metodické vedení sociálních služeb s ohledem na jejich kvalitu a optimální funkčnost ve spolupráci s výkonem sociální práce v rámci kraje, posilování spolupráce se sociálními pracovníky na obcích.

9 Ekonomická udržitelnost sociálních služeb – sociální služby budou v Plzeňském kraji poskytovány v takovém rozsahu, který umožní finanční možnosti dostupných zdrojů. Na financování sociálních služeb se podílí kromě uživatelů, obcí i jiné dostupné zdroje.

Koncepce psychiatrické péče Plzeňského kraje 2016-2023 (Plzeňský kraj)

1 zvýšit propojení zdravotní a sociální péče a služeb poskytovaných lidem s duševním onemocněním

2 rozvinout terénní služby s cílem udržet osoby s duševním onemocněním co nejdéle v jejich přirozeném prostředí, předcházet zbytečným hospitalizacím a rehospitalizacím

3 podporovat modernizaci stávajících ambulantních a lůžkových kapacit zdravotních služeb

4 přispívat k destigmatizaci duševního onemocnění a oboru psychiatrie, především rozvojem aktivit směřujících k systematické dlouhodobé edukaci pacientů, jejich rodinných příslušníků a laické i odborné veřejnosti o složité problematice psychiatrických poruch a jejich léčení

5 podpořit otevřenost poskytovatelů zdravotních i sociálních služeb k osobám s duševním onemocněním

6 podporovat služby podpory bydlení, vzdělávání a zaměstnávání pro osoby s duševním onemocněním v kraji

Koncepce návazné péče Plzeňského kraje (2016) (Plzeňský kraj)

Regionální dimenze návazné péče v Plzeňském kraj

Regionální pohled na návaznou péči – spádovost a role poskytovatele

Návrh prioritních oborů v rámci Plzeňského kraje

Informační strategie Plzeňského kraje 2012-2018 (Plzeňský kraj)

4.3.2 Rozvíjet kvalitní a přívětivé služby eGovernmentu v regionu

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 (Moravskoslezský kraj)

3.1 Kvalitní a vysoce odborná zdravotní péče

3.4 Služby společně

Strategie rozvoje chytrého regionu Moravskoslezského kraje „Chytřejší kraj“ 2017-2023 (Moravskoslezský kraj)

4.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost zdravotních služeb

4.2 Zlepšit odpovědný přístup obyvatel ke zdraví a zvýšit kvalitu sociální péče

Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje 2015-2020 (Moravskoslezský kraj)

2 Zdravotní a sociální služby pro osoby závislé nebo ohrožené závislostí

3 Minimalizace rizik spojených s užíváním návykových látek

4 Koordinace subjektů participujících v protidrogové oblasti, včetně systémové koordinace služeb pro mla

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 2015-2020 [akt. 2016] (Moravskoslezský kraj)

1.1 Rozvoj sociálních služeb realizovat s ohledem na udržitelnost a stabilitu sítě

1.2 Zachovat sociální služby především jako veřejnou službu

1.3 Udržení stávající sítě a její dlouhodobě udržitelný rozvoj při zachování stávajících zdrojů jejího financování

1.4 Rozvoj sociálních služeb v Moravskoslezském kraji bude řízen s ohledem na podmínky a opatření stanovené v tomto plánu rozvoje sociálních služeb

1.5 K rozvoji bude docházet pouze v případě služeb plánovaných a podpořených ze zdrojů veřejného zadavatele, přičemž prioritu má rozvoj potřebných služeb v území, které není danou službou pokryto

1.6 Podporovány budou ty sociální služby, jejichž hospodaření bude vykazovat efektivní využívání nákladů

1.7 Rozvoj sítě sociálních služeb bude vycházet z úzké součinnosti s obcemi v Moravskoslezském kraji

1.8 Při vzniku nových služeb bude podporován zejména rozvoj terénních a ambulantních služeb, které lidem umožňují co nejdéle setrvávat v jejich přirozeném prostředí

1.9 Na základě objektivně zjištěných potřeb bude kraj ve spolupráci s obcemi veřejným zadavatelem služeb a aktivit, které efektivně podpoří řešení nepříznivé sociální situace osob se specifickými potřebami, přičemž zřízení služby v rámci území obce není s ohledem na četnost výskytu potřeb efektivní. Jedná se například o potřeby občanů, kteří mají vzácná onemocnění, poruchy autistického spektra, těžké tělesné postižení, duševní onemocnění atd. Vždy však bude zohledněna konkrétní situace v daném území s ohledem na dostupnost, efektivitu a kvalitu poskytnuté podpory, pomoci a péče

1.10 Podporován bude vznik služeb s dopadem na potřeby uživatelů těch služeb, které jsou součástí systémových, celokrajských změn v procesu deinstitucionalizace, transformace a reformy psychiatrické péče

1.11 Kraj bude ve spolupráci s obcemi zadavatelem sociálních služeb a aktivit, které efektivně využívají nástroje sociální práce (včetně aktivit inovativního charakteru), a které umožní efektivně a cíleně reagovat na zjištěné potřeby v návaznosti na sociální vyloučení

1.12 Podporovány budou aktivity směřující k identifikaci potřeb v oblasti ohrožených dětí a rodin, vzájemná spolupráce mezi poskytovateli a obcemi na komunální úrovni, která povede k efektivnímu řešení nepříznivé sociální situace za využití multidisciplinární, meziresortní spolupráce

1.13 Podporován bude rozvoj sociálních služeb, které reagují na potřeby v oblasti sociálněprávní ochrany dětí. Jedná se o sociální služby, které jsou zařazeny do sítě sociálních služeb za předpokladu, že součástí jejich poskytování je také výkon sociální práce vyplývající z pověření pro sociálněprávní ochranu dětí dle platné legislativy

1.14 Podporovány budou aktivity, které umožní změnit způsob, formu a metody práce v sociálních službách, které participují v systému SPOD. Snahou přitom je zavádět takové způsoby, formy a metody práce, které v souladu s tímto plánem rozvoje sociálních služeb aktivně pracují na řešení nepříznivé sociální situace celé rodiny za maximálního využitízdrojů rodiny, a to převážně terénní formou v domácnosti uživatelů a ve spolupráci s dalšími veřejnými službami

1.15 Rozvíjeny budou služby a aktivity, které umožní sanovat rodinu a minimalizovat rizika plynoucí z nestabilní situace rodiny; přitom je předpokladem, že bude podpořeno běžné fungování rodiny a stabilizována situace ohroženého dítěte

2.1 Registrace

2.2 Standardy kvality sociálních služeb

2.3 Inspekce

2.4 Sociální práce

2.5 Podpora využívání veřejných zdrojů

2.6 Vzdělávání

3.1 Podpořit zahájení procesu deinstitucionalizace v zařízeních sociálních služeb, která vykazují znaky ústavu, instituce

3.2 Pokračovat v procesu deinstitucionalizace zařízení sociálních služeb

3.3 Přednostně řešit situaci dětí umístěných v ústavních službách

3.4 Podporovat pečující osoby

4.1 Podporovat zahájení procesu plánování v obcích s obecním úřadem, který bude realizován například ve spolupráci s obcemi s pověřeným obecním úřadem, nebo v rámci dalších uskupení (mikroregiony, místní akční skupiny, svazky ad.)

4.2 Systematicky spolupracovat s obcemi v procesu plánování rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji

4.3 Metodicky podporovat a informovat obce v oblasti výkonu sociální práce

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Tanvaldsko (2023) (Liberecký kraj)

Pečující kraj

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Novoborsko (2023) (Liberecký kraj)

Pečující kraj

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Frýdlantsko (2023) (Liberecký kraj)

Dostupné služby

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2024-2026 (Liberecký kraj)

1 1 Zvýšení podpory funkční rodin

2 1 Příprava na stárnutí populace

3 1 Podpora života zdravotně postižených osob v komunitě

4 1 Podpora života osob s duševním onemocněním v přirozeném prostředí a komunitě

5 2 Podpora prevence rizik spojených s látkových a procesních závislostí

5 3 Podpora sociálního začleňování osob bez domova a osob žijících nestandartním nebo nejistém ubytování

6 1 Transformace a humanizace

6 2 Mezirezortní spolupráce

6 4 Podpora plánování sociálních služeb

6 5 Metodická podpora

Zdravotní politika Libereckého kraje 2022 - dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel LK - Akční plán 2023-2025 (Liberecký kraj)

3.1 Duševní zdraví

6.1 Omezení výskytu vakcínami preventabilních infekcí

7.1 Nádorová onemocnění

7.3 Orální zdraví

8.2 Monitoring zdravotního stavu a determinant zdraví

Zpráva o zdraví v Libereckém kraji 2020 (2022) (Liberecký kraj)

1 Ukazatele zdravotního stavu

2 Determinanty zdraví

3 Nadúmrtnost v letech 2020 - 2021

4 Činnosti Krajské hygienické stanice LK a resortu zdravotnictví LK v době nouzových stavů v roce 2020, 2021 a v mezidobí z důvodu pandemie nemoci Covid-19

Plán protidrogové politiky Libereckého kraje 2023-2027 (Liberecký kraj)

1.1 Funkční koordinace specifické primární prevence ve školství

1.2 Dostupné aktivity specifické primární prevence ve školství

1.3 Vzdělaní pracovníci škol a školských zařízení v oblasti specifické primární prevence ve školství

1.4 Informovaní rodiče v oblasti primární prevence

1.5 Podpora a rozvoj programů pro veřejnost a specifické skupiny

1.6 Informační podpora pracovníků pracujících s klienty se závislostí

3.1 Dostupná a provázaná síť služeb pro uživatele návykových látek, která je v souladu s poptávkou po těchto službách

3.2 Navazující síť služeb zaměřených na sociální začleňování osob závislých na návykových látkách

Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ (2021) (Liberecký kraj)

Zajištění adekvátní dostupnosti dluhového poradenství na území celého kraje

Koordinace a spolupráce s dalšími aktéry

Prevence zadlužení

Děti sociálně vyloučené/sociálním vyloučením ohrožené s rizikem „drop-outu“ ze vzdělávání chodí do mateřské školy či mají jinou systematickou podporu ve výchově a vzdělávání nejpozději od 3 let věku

Děti/žáci s rizikem „drop-outu“ ze vzdělávání mají individuální podporu, která jim pomůže adekvátně absolvovat základní školu a získat základní stupeň vzdělání

Děti/žáci s rizikem „drop-outu“ ze vzdělávání jsou adekvátně podpořeni při výběru střední školy a přípravě na přijímací řízení tak, aby byla eliminována jejich případně obtížná uplatnitelnost na trhu práce

Akční plán adaptace na změnu klimatu v podmínkách Libereckého kraje (2021) (Liberecký kraj)

E.1 Přizpůsobení stavu, kapacity a dostupnosti zdravotnických zařízení a zařízení poskytujících sociální služby dopadům změny klimatu

E.3 Sledování dopadu klimatické změny i adaptačních a mitigačních opatření na zranitelné skupiny obyvatel a navržení způsobu jejich ochrany

Zásady řízení zdravotnictví v Libereckém kraji v oblasti lůžkové péče včetně návaznosti na zdravotnickou záchrannou službu 2015-2020 (Liberecký kraj)

NAVÁZÁNÍ INTENZIVNĚJŠÍ SPOLUPRÁCE MEZI POSKYTOVATELI LŮŽKOVÉ ZDRAVOTNÍ PÉČE V LIBERECKÉM KRAJI VČETNĚ VYŠŠÍ MÍRY KOORDINACE SE ZDRAVOTNICKOU ZÁCHRANNOU SLUŽBOU LIBERECKÉHO KRAJE

ZAJIŠTĚNÍ TRANSPARENTNÍHO A EFEKTIVNÍHO HOSPODAŘENÍ NEMOCNIC S MAJETKOVOU ÚČASTÍ LIBERECKÉHO KRAJE

EFEKTIVNÍ A KOORDINOVANÉ VYJEDNÁVÁNÍ SE ZDRAVOTNÍMI POJIŠŤOVNAMI

UDRŽENÍ VE VEŘEJNÉM VLASTNICTVÍ PÁTEŘNÍ SÍŤ POSKYTOVATELŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V RÁMCI LŮŽKOVÉ PÉČE

ZVYŠOVÁNÍ A MONITOROVÁNÍ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE

PODPORA PŘI ZAJIŠTĚNÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ, ZEJMÉNA NA INVESTICE

Rozvoj psychiatrické péče v Libereckém kraji 2016-2022 (Liberecký kraj)

Tvorba standardů a metodik

Rozvoj sítě psychiatrické péče

Humanizace psychiatrické péče

Destigmatizace a komunikace

Vzdělávání a výzkum

Legislativní změny

Udržitelné financování

Meziresortní spolupráce

Koncepce zdravotních služeb v lůžkových zařízeních Libereckého kraje (2016) (Liberecký kraj)

Navázání intenzivnější spolupráce mezi poskytovateli lůžkové zdravotní péče v Libereckém kraji včetně vyšší míry koordinace se Zdravotnickou záchrannou službou Libereckého kraje

Zajištění transparentního a efektivního hospodaření nemocnic

Efektivní a koordinované vyjednávání všech poskytovatelů lůžkové péče na území kraje se zdravotními pojišťovnami

Udržení ve veřejném vlastnictví páteřní síť poskytovatelů zdravotních služeb v rámci lůžkové péče

Zvyšování a monitorování kvality zdravotní péče

Podpora při zajištění finančních zdrojů, zejména na investice

Chytřejší kraj pro Liberecký kraj (2019) (Liberecký kraj)

1.2 Zkrácení doby pro dostupnost zdravotnických služeb1

1.3 Zkrácení doby pro dostupnost sociálních služeb

3.3 Vyšší kvalita zdravotních služeb

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 (Liberecký kraj)

1.1 Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se sníženou soběstačností, osoby se zdravotním postižením (ZP) a další osoby vyžadující podporu

1.2 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě – terénní a ambulantní služby (včetně seniorů se zdravotním postižením)

1.3 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu (osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence), osoby s chronickým duševním onemocněním s problémovým chováním, osoby s poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami)

1.4 Podpora realizace projektu Euroklíč na území Libereckého kraje

2.1 Doplňování informačního systému s cílem zvýšení informovanosti mezi osobami zdravotně postiženými – jednotlivci i organizacemi, aktivní komunikace a propagace témat týkajících se problematiky OZP směrem k veřejnosti

3.1 Provádět metodickou činnost a poradenství vůči obecním stavebním úřadům ve sféře obecných technických požadavků zabezpečujících bezbariérové užívání staveb a zpřístupňování staveb pro osoby se zdravotním postižením

3.2 Zvyšování informovanosti o přístupnosti budov, které využívají v rámci své činnosti organizace zřizované Libereckým krajem

4.2 Zveřejnění seznamu ŠPZ (školské poradenské zařízení) Libereckého kraje s konkrétním zaměřením

5.1 Podpora poskytování zdravotní péče na vysoké odborné úrovni, podpora kvalitní a bezpečné zdravotní péče o osoby zdravotně postižené ve spolupráci s NRZP

5.2 Podpora péče ve vlastním sociálním prostředí

5.3 Vzájemná informovanost aktérů zdravotně-sociálního pomezí

5.4 Informovanost o specifických potřebách osob se zdravotním postižením

5.5 Zvyšování informovanosti o problematice zdravotního postižení, poruchách autistického spektra (PAS), Centrech duševního zdraví (CDZ)

5.6 Dotační programy v rámci Dotačního fondu LK zaměřené na podporu osob
se zdravotním postižením:
Program 9.1 - Podpora ozdravných a rekondičních pobytů pro zdravotně/tělesně postižené občany
Program 9.2 – Podpora preventivních a léčebných projektů
Program 9.3 - Podpora osob se zdravotním postižením

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

D2 Zodpovědná péče o zdraví

D3 Vstřícné a dostupné služby v sociální oblasti

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví

Dostupné sociální služby

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023 (Jihomoravský kraj)

2.4 Sociální začleňování

Krátkodobý realizační plán pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování Jihomoravského kraje 2022-2023 (Jihomoravský kraj)

Zajištění základní sítě služeb léčby, resocializace a Harm reduction uživatelů návykových látek a závislostního chování v JMK. Zvyšování kvality života klientů, uživatelů drog, alkoholu, tabáku a gamblerů, prostřednictvím vyváženého léčebného a léčebně rehabilitačního systému pro uživatele všech typů návykových látek a závislostního chování a pro jejich rodiče i blízké. Souborem specifických přístupů snižovat potencionální rizika všech typů návykových látek a závislostního chování a dále snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady jejich užívání na jedince a společnost.

Informační a vzdělávací systém v oblasti prevence rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a HR

Akční plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na rok 2023 (Jihomoravský kraj)

Zajištění dostupnosti služeb umožňující seniorům v nepříznivé sociální situaci setrvat v domácím prostředí a být součástí své komunity

Zajištění dostupnosti pobytových zařízení, které jsou určeny seniorům v nepříznivé životní situaci, s vysokou mírou podpory, kteří již nemůžou zůstat v domácím prostředí za podpory pečujících osob či jiných forem sociálních služeb

Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám času na oddych

Zajištění dostupnosti tzv. krizových lůžek na území JMK

Zajištění dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji

Zajištění dostupnosti služeb terénní a ambulantní formy, které umožní lidem se zdravotním postižením žít v domácím prostředí

Zajištění dostupnosti služeb, které zajišťují péči osobám se zdravotním postižením v raném věku

Zajištění dostupnosti komunitních služeb pobytové formy pro osoby se zdravotním postižením, které se nachází v domech či bytech v běžné zástavbě

Zajištění procesu transformace a deinstitucionalizace pobytových služeb s velkou kapacitou pro osoby se zdravotním postižením s cílem snižování jejich kapacit a vzniku nových komunitních služeb

Zajištění dostupnosti sociálních služeb pro osoby s poruchou autistického spektra

Zajištění dostupnosti sociálních služeb podporujících osoby s duševním onemocněním

Zajištění odlehčení pečujícím osobám a neformálním pečovatelům na přechodnou dobu a umožnění těmto osobám čas na oddych

Zajištění potřeb rodin s dítětem se zdravotním postižením

Zajištění záchytu ohrožených dětí a rodin a posilování kompetencí rodičů

Podpora stávajících sociálních služeb zařazených v krajské síti s cílem zvyšování kvality a provázanosti jednotlivých služeb

Zajištění základních životních potřeb lidí bez domova

Strategie transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v Jihomoravském kraji 2021-2027 [akt. 2021] (Jihomoravský kraj)

Realizovat projekty na výstavbu, rekonstrukci, koupi či pronájem nemovitostí vhodných pro poskytování sociálních služeb komunitního typu, dojde-li tím trvale ke snížení ústavních kapacit

Podporovat vznik a rozvoj služeb umožňujících žít lidem v domácím prostředí

Podporovat iniciativy zaměřené na přechod od institucionální péče k podpoře v komunitě, aktivně se zapojovat do existujících projektů v oblasti transformace

Metodicky vést zejména příspěvkové organizace Jihomoravského kraje, aby u nově podaných žádostí do zařízení ústavního typu v rámci sociálního šetření prověřovaly všechny možnosti zajištění péče a podpory v domácím prostředí s pomocí terénních a ambulantních služeb a při zjištění chybějících služeb v komunitě iniciovat v rámci komunitního plánování vznik či rozvoj potřebných služeb. V případě posouzení nezbytnosti umístění žadatele v pobytovém zařízení (zejména s ohledem na vysokou potřebu ošetřovatelské péče), upřednostnit zařízení komunitního typu

Průběžně monitorovat personální zabezpečení služeb procházejících transformací a zjišťovat úroveň kvality poskytované péče posuzované s ohledem na naplňování práv uživatelům a dosahování individualizace služby

Zajišťovat metodickou pomoc při vzniku a nastavování služeb v komunitě (včetně personální oblasti)

Posilovat dostatečnou odbornou erudovanost pracovníků v přímé péči nabídkou vzdělávacích akcí a podporou odborných konzultací, stáží apod.

Průběžně informovat o probíhajících transformačních aktivitách na webových stránkách a sociálních sítích Jihomoravského kraje a zapojených příspěvkových organizací, prostřednictvím tiskových zpráv apod.

Koncepce rozvoje paliativní péče v Jihomoravském kraji 2022-2025 (Jihomoravský kraj)

Implementace paliativní péče do nemocnic, které poskytují akutní, následnou a dlouhodobou péči

Zajištění dostupnosti mobilní specializované paliativní péče

Zajištění dostupnosti paliativní péče ve vybraných pobytových sociálních službách

Rozvoj paliativní péče poskytované dětem

Vytvoření pozice koordinátora a Pracovní skupiny pro paliativní péči v JMK

Zajištění dostupnosti kvalitní lůžkové paliativní péče v JMK

Zvýšení informovanosti veřejnosti o paliativní péči v JMK

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2021-2023 (Jihomoravský kraj)

A.1 Podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na krajské úrovni

A.2 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství Jihomoravského kraji a 21 obcí s rozšířenou působností v oblasti komunitního plánování a procesů síťování sociálních služeb

B.1 Zpracování jednoletých akčních plánů rozvoje sociálních služeb

B.3 Nastavení kontrolních mechanismů hospodaření, výkaznictví a efektivity sociálních služeb zařazených do krajské sítě sociálních služeb

B.4 Správa krajského informačního systému sociálních služeb Jihomoravského kraje s cílem zajištění dat pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity a účelnosti sociálních služeb

C.1 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Jihomoravském kraji formou metodické podpory poskytovatelů sociálních služeb v návaznosti na zavádění Regionálních karet sociálních služeb do praxe poskytovatelů

C.3 Podpora procesu reformy péče o duševní zdraví

C.4 Podpora dostupnosti paliativní péče v Jihomoravském kraji

D.1 Podpora informovanosti o roli sociálních služeb v Jihomoravském kraji

D.2 Správa Elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb a jeho aktualizace

Strategie prevence kriminality Jihomoravského kraje 2023-2028 (Jihomoravský kraj)

Zajištění vzájemné informovaností jednotlivých odborů Krajského úřadu Jihomoravského kraje o činnosti týkající se oblasti prevence (zejména sociálních služeb, protidrogové prevence, prevence rizikového chování, národnostních menšin)

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

2.1 Vytvoření systému udržitelného zdravotnictví

2.2 Dostupné sociální služby

2.4 Soudržná společnost bez sociálního vyloučení

6.9 Zajištění vysokého standardu bezpečnosti obyvatelstva a majetku

Koncepce zdravotnictví Jihomoravského kraje 2020-2025 (Jihomoravský kraj)

1 Ekonomická optimalizace a příprava transformace nemocnic zřizovaných Jihomoravským krajem

2 Optimalizace a racionalizace
lůžkového fondu poskytovatelů
zdravotních služeb zřizovaných
Jihomoravským krajem

3 Optimalizace a racionalizace
poskytování zdravotní péče
v Jihomoravském kraji

4 Stabilizace personálního zajištění zdravotní péče u poskytovatelů zdravotních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem

5 Podpora subjektů
nezřizovaných Jihomoravským
krajem

6 Posílení metodické pomoci
poskytovatelům zdravotní péče
v Jihomoravském kraji

7 Elektronizace zdravotnictví
v Jihomoravském kraji

8 Zlepšení mediálního obrazu
poskytovatelů zdravotních služeb
zřizovaných Jihomoravským krajem

9 Rozvoj koncepční spolupráce

Strategie Jihomoravského kraje pro oblast rizikového chování, závislostí a závislostního chování 2020-2028 (Jihomoravský kraj)

1.1 Snížit nárůst rizikového chování u dětí a mládeže

1.2 Profesně systematicky vzdělávat kontaktní osoby zabývající se prevencí,
včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence

1.3 Zabezpečit odpovídající finanční zdroje a podporovat financování
preventivních programů

2.1 Zajistit v dostatečné kapacitě a kvalitě základní léčebnou péči jedincům
a rodinám, kteří se dostanou do problému drogové závislosti, či řeší problémy s ní spojené. Kvalita a rozsah této minimální léčebné péče přitom musí
odpovídat současnému stavu odborných znalostí a poznatků v oblasti léčby
drogových závislostí a současně musí vycházet z reálných potřeb klientů.
Cílem efektivní léčby je měnit způsoby rizikového chování a vztah k návykovým
látkám, motivovat k méně rizikovému chování a směřovat k hodnotnějšímu
životu za úplné abstinence.

3.1 Snižovat potenciální rizika související se závislostním chováním
a s užíváním všech typů legálních i nelegálních návykových látek

3.2 Snižovat ekonomické, zdravotní a sociální dopady užívání návykových
látek na jedince a společnost

5.1 Zajistit a zkvalitnit informační a vzdělávací systém v oblasti prevence
rizikového chování u dětí a mládeže a v oblasti léčby, resocializace a Harm
reduction

5.2 Spolupodílet se na zajištění profesního systematického vzdělávání kontaktních osob zabývajících se prevencí, včetně poskytovatelů služeb v oblasti prevence

5.3 Zajistit poskytování komplexních, objektivních a vyvážených informací o užívání návykových látek a jeho dopadech, včetně realizovaných opatřeních pro veřejnost

5.4 Spolupodílet se na zajištění dostupnosti studia k výkonu specializovaných činností pedagogů na pozici školních metodiků prevence

Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025 (Jihomoravský kraj)

2.3 Rozvoj občanské společnosti

2.5 Integrace cizinců

Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

2.2 Zvyšovat kvalitu zdravotní péče a optimalizovat síť zdravotních zařízení

2.3 Zvyšovat kvalitu sociální péče a optimalizovat způsoby jejího zajišťování

Chytrý kraj - Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

3.6 Provázaná zdravotní a sociální péče s využitím digitálních prostředků

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (4. aktualizace) [akt. 2024] (hl.m. PRAHA)

1 Infrastruktura pro plánování

2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR)

3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory

4 Reforma psychiatrické péče

5 Dluhové poradenství

6 Zdravotně-sociální pomezí

7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci

8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením

9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním

10 Oblast potřeb osob bez domova

11 Oblast potřeb osob se závislostí

12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků

13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace

14 Oblast průřezových témat

Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze (2021) (hl.m. PRAHA)

3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel

3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení

5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi

Plán regionální péče o duševní zdraví v hl. m. Praze 2024-2027 (hl.m. PRAHA)

1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě.

1.2 Efektivita systému --- Je nastaven efektivní systém péče o duševní zdraví v hl. městě Praze.

1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe.

2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví.

2.3 Destigmatizace

3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb.

3.2 Lidská práva

4.1 Rozvinout multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě

4.2 Podpora deinstitucionalizace

4.3 Další rozvoj služeb komunity

4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče

Plán regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030 (hl.m. PRAHA)

1.1 Existuje stálá řídící skupina / komise - pro plánování, realizaci i hodnocení změn v oblasti péče o duševní zdraví.

1.2 Výstupy plánování na úrovni řídící skupiny i pracovních skupin se promítají do SPRSS, komunitních plánů MČ i do rozhodování ZP a do dalších koncepčních a strategických záměrů na území hl. m. Prahy.

1.3 Plán rozvoje péče o duševní zdraví hl. m. Prahy je provázán na Plán Středočeského kraje.

1.4 Instituce i jednotlivé osoby, které se podílejí na Reformě, mají přístup k aktuálním informacím o stavu Reformy i k potřebným dokumentům Reformy.

1.5 Služby v systému efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče a zajištění péče prioritně přímo v komunitě. Je zaveden princip multidisciplinární spolupráce.

1.6 Transformace PNB je plánována a realizována ve spolupráce s MHMP, poskytovateli sociálních a zdravotních služeb v regionu i uživatelských a rodičovských organizací.

2.2 Zajištění financování zdravotních terénních služeb v návaznosti na realizaci pilotních projektů a na dlouhodobý záměr budování terénních multidisciplinárních týmů (CDZ) v Praze prostřednictvím úhrad zdravotní péče umožní vybudování 14 CDZ na území Hl. m. Prahy.

2.3 Zajištění finančních prostředků na podporu svépomocných aktivit uživatelů a rodinných příslušníků, podporu pečujících, podporu zaměstnávání lidí s duševním onemocněním, destigmatizačních aktivit, programů primární prevence, vzdělávání a podporu přístupu zotavení, na rozvoj inovativních programů, včetně financování služeb a programů na sociálně zdravotním pomezí.

2.4 Zajištění financování zdravotních služeb v návaznosti na dlouhodobou koncepci péče o duševní zdraví v Praze (zejména restrukturalizaci lůžkové péče, budování psychiatrických ambulancí s rozšířenou péčí, posilování psychoterapeutické péče).
Hledat možnosti financování pobytových služeb na sociálně zdravotním pomezí.

2.5 Zajištění finančních prostředků na řízení, koordinaci, plánování a monitorování rozvoje péče o duševní zdraví (Reformy) – výkonného týmu Reformy.

3A.1 CDZ
V Praze působí 14 týmů CDZ (cca 1 CDZ na 100.000 obyvatel).
CDZ se budou rozvíjet postupně, některé prostřednictvím podpory MZ v rámci pilotních projektů CDZ...

3A.4 PODPORA V KRIZI / AKUTNÍ PÉČE
Lidem, které tíží krizová situace v oblasti duševního zdraví bude poskytnuta kvalitní, efektivní, neprodlená podpora cílená na charakter jejich problémů. Bude zajištěn systém triage a dobrá kooperace zapojených služeb tak, aby byla zajištěna kontinuita péče. Krizová pomoc bude zajišťována vhodnou formou (telefonická, terénní, ambulantní či stacionární, konciliární, příp. lůžková. Péče bude geograficky rovnoměrně rozložena tak, aby se zvýšila dostupnost péče pro všechny Pražany, počet psychiatrických lůžek na jednom místě bude omezen (120 lůžek max.) tak, aby se necentrovala psychiatrická péče na jednom místě a nevytvářela určité ghetto.

3A.5 NÁSLEDNÁ LŮŽKOVÁ PÉČE
Transformace psychiatrické nemocnice umožní postupné zrušení lůžek následné péče, a to v návaznosti na budování komunitních služeb.
V horizontu do roku 2030 lze plánovat redukci na 330 lůžek následné péče, ze stávajícího počtu 998 tedy na cca 30%.

3A.6 AMBULANTNÍ PÉČE
Síť psychiatrických ambulancí je systémově provázána s vytvořenými CDZ a je zajišťována dostatečná kapacita a dostupnost klinicko-psychologické a psychoterapeutické péče. Je nastavena spolupráce mezi CDZ / TDZ a praktickými lékaři.

3A.7 SELF PODPORA/PODPORA PEČOVATELŮ
Zajistit podporu pro uživatelské a rodičovské programy a aktivity.

3A.9 OSTATNÍ
Je nastavená spolupráce se službami, které jsou primárně pro jiné cílové skupiny, ale zároveň mají ve službách také osoby s SMI.
Služby péče o duševní zdraví jsou schopny poskytovat těmto službám odpovídající podporu, aby byla zajištěna kvalitní a odborná služba.

3B.1 KOORDINACE
Bude aktivně vytvářen systém koordinace mezi jednotlivými službami pro děti a dorost, a to napříč resorty tak, aby umožnil celostní multidisciplinární řešení a kontinuální podporu.

3B.2 PREVENCE, DGPosílení prevence a možnosti časné identifikace dětí v psychosociálním riziku.

3B.3 SLUŽBY
Zajistit dostatečnou podporu dětem a mladistvým a jejich rodinám přímo v místě, kde žijí.

3B.4 ŠKOLY
Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví

3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA
Zapojení neformální podpory do systému péče.

3C.1 KOORDINACE
Postavit systém koordinace péče o lidi s demencí a navrhnout další rozvoj koordinace i systému péče (Návrh bude reflektovat stávající zkušenosti a zdroje).

3C.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA A NABÍDKA POMOCI
V návaznosti na opatření NAPAN zabezpečit včasnou detekci a diagnostiku demence a zajistit návaznou pomoc pro dotčené osoby a jejich rodiny.

3C.3 SLUŽBY
Posílit terénní a ambulantní komunitní služby.

3C.4 NEFORMÁLNÍ PODPORA
Cíleně podporovat pečující a svépomocné aktivity.

4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.)

4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče.

4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví.

7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením.

7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit).

7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery.

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob

5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu

Strategie prevence, snižování negativních dopadů a ukončování bezdomovectví v Praze do roku 2030 (hl.m. PRAHA)

Zajistit přístup k základní zdravotní péči pro všechny osoby bez střechy / bez bytu

Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta

10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy

11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče

12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností

13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb

22 Realizovat destigmatizační aktivity

Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 [akt. 2022] (hl.m. PRAHA)

3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům

3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince

3.A.17 Informování o službách

Koncepce Smart Prague do roku 2030 (2017) (hl.m. PRAHA)

5.1 Asistivní a pokročilé technologie pro domácí péči o seniory a nemocné

Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 (hl.m. PRAHA)

Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe)

Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni

Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti

Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku

Koncepce odstraňování bariér ve veřejné hromadné dopravě v hl. m. Praze (2014) (hl.m. PRAHA)

Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.1 Soudržné město

3.3 Odolnost a bezpečnost

Operační program Praha – pól růstu ČR (2014) (hl.m. PRAHA)

3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci

3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání

3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023] (Středočeský kraj)

8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji

8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje

9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví

9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje

9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech

Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje 2022-2027 (Středočeský kraj)

Zajištění kontinuity financování základní sítě adiktologických služeb a preventivních programů

Podpora destigmatizace návykového chování v kontextu prevence sociální exkluze

Akční plán realizace Koncepce protidrogové politiky Středočeského kraje 2022-2024 (Středočeský kraj)

Harm reduction, prevence infekčních onemocnění a ochrana veřejného zdraví

Oblast adiktologických služeb, léčby a resocializace

Implementační část strategie Chytrý venkov pro Strategii rozvoje Středočeského kraje 2020-2030 (2020) (Středočeský kraj)

2.1 Mít pro každého dostatečné sociální a zdravotní služby

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

C.2 Podpora dostupnosti a zvyšování kvality sociální a zdravotní péče

Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 (Jihočeský kraj)

3.1 Optimalizace sítě sociálních služeb a souvisejících aktivit

3.2 Zvyšování kvality zařízení sociálních služeb a aplikace inovativních přístupů

3.3 Rozvoj a posílení lidských zdrojů v sociální oblasti

4.1 Zajištění dostupné kvalitní zdravotní péče v celém regionu

4.2 Modernizace a zvyšování kvality ve zdravotnických zařízeních

4.3 Rozvoj a posílení lidských zdrojů v oblasti zdravotnictví

Koncepce rodinné a seniorské politiky Jihočeského kraje 2021-2025 (Jihočeský kraj)

1.1 Podpora a rozšiřování prorodinných a proseniorských aktivit zaměřených na rodiny v kraji, spoluvytváření regionu přátelského rodinám a seniorům

1.2 Podpora aktivit obcí, kraje a dalších subjektů v oblasti rodinné a seniorské politiky Jihočeského kraje

1.3 Podpora a motivace zaměstnavatelů k vytváření opatření v oblasti rodinné a seniorské politiky a slaďování pracovního a rodinného života

1.4 Podpora osob se sníženou soběstačností a jejich rodinných/neformálních pečujících

2.1 Podpora, koordinace, spolupráce a metodické vedení současného systému rodinné a seniorské politiky v Jihočeském kraji

2.2 Zkvalitnění systému spolupráce se samosprávami obcí a dalšími subjekty, jejichž zaměření činností souvisí s problematikou rodinné a seniorské politiky

3.1 Udržení a optimalizace stávajícího systému rodinné a seniorské politiky ve vztahu k centrálním institucím (MPSV). Aktivní spolupráce a plnění národní Koncepce rodinné politiky (2017) a Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí

4.1 Zvyšování kompetencí obcí a dalších subjektů v oblasti rodinné a seniorské politiky, vzdělávání rodin a seniorů

5.1 Informování široké veřejnosti, partnerských organizací a médií o realizaci prorodinných/proseniorských aktivit Jihočeského kraje

5.2 Podpora, motivace a aktivizace dílčích aktérů rodinné a seniorské politiky k realizaci prorodinných a proseniorských aktivit

6.2 Vyhledávání vhodných finančních zdrojů pro aktivity v oblasti rodinné a seniorské politiky

Strategický plán rozvoje Smart Regionu Jihočeského kraje 2019-2023 (Jihočeský kraj)

5.1 Podpora informovanosti o zdravotních a sociálních službách

Koncepce paliativní péče v Jihočeském kraji 2019-2023 (Jihočeský kraj)

1 Vytvořit vhodné podmínky pro práci erudovaných pracovníků (odborných lékařů, nelékařského personálu, sociálních pracovníků), kontinuálně reagující na rozvoj medicíny a sociálních služeb v kontextu celospolečenského vývoje

2 Budovat a rozvíjet domácí formu péče za pomoci Mobilní specializované paliativní péče (DH), ambulancí paliativní medicíny a konziliárních týmů, doplněnou odpovídající lůžkovou formou

3 Strukturálně a rovnoměrně rozložená, dostupná, kvalitní a efektivní paliativní péče a zajištění bezpečného prostředí, jak pro pacienty, tak i pro personál

4 Posílit infrastrukturu pro poskytování paliativní péče a vytvořit podmínky pro širokou informační podporu s jednotnou databází propojující potřeby a nabídky v rámci zdravotních a sociálních služeb.

Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje 2015-2020 [akt. 2017] (Jihočeský kraj)

2.1 Zdravotní infrastruktura

2.2 Organizace a řízení

2.3 Podpora procesního řízení

3.1 Vyhodnocování a prohlubování jednotného systému řízení

3.2 Ekonomické ukazatele fungování zdravotnických zařízení

3.3 Financování zdravotnických zařízení

4.1 Akreditace zdravotnických zařízení

4.2 Dostupnost služeb

4.3 Kvalita služeb a spokojenost pacientů/klientů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihočeském kraji 2019-2021 [akt. 2019] (Jihočeský kraj)

1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro seniory na území JČK

2 Zajištění optimální dostupnosti sociálních služeb pro seniory na území JČK

1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území JČK

2 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území JČK

1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi

2 Popis optimální dostupnosti sociálních služeb pro rodiny s dětmi

1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby v akutně nepříznivé sociální situaci na území JČK

2 Popis optimálního zajištění dostupnosti sociálních služeb na území JČK

1 Zajištění základní dostupnosti sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostmi na území JČK

2 Zajištění optimální dostupnosti sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostmi na území JČK

2 Správa sítě sociálních služeb

3 Podpora procesů plánování sociálních služeb

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021-2027 (Královéhradecký kraj)

2.1 Odpovídající podmínky pro zdravý život populace

2.2 Sociální stabilita a soudržnost společnosti

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zkvalitnit poskytovaní zdravotní péče v Královéhradeckém kraji a podporovat zdravý životní styl jeho obyvatel

Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

SOCIÁLNÍ OBLAST: Podporovat aktivity zaměřené na sociální začleňování a prevenci před sociálním vyloučením, podporovat aktivity na podporu rodiny

ZDRAVOTNICTVÍ: Podporovat aktivity směřující k podpoře zdraví obyvatel a dále k zajištění kvalitní a dostupné zdravotní péče pro občany kraje

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje 2022-2024 (Pardubický kraj)

B 1 Péče o seniory v přirozeném prostředí

B.2 Zajištění kapacit služeb sociální péče o seniory s vysokou mírou podpory

B.3 Zajištění péče o osoby, které mají kromě potřeby bydlení rovněž potřebu zdravotně sociální péče a na jejichž potíže a potřeby, resp. jejich kombinaci současná síť služeb nedokáže dostatečně reagovat

C.1 Péče osoby se zdravotním postižením v přirozeném prostředí

C.2 Poradenství, včasná intervence a podpora osob pečujících

C.3 Podpora sociálního začleňování a pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením

C.4 Zajištění péče o osoby se zdravotním postižením s vysokou mírou potřebné péče a podpory

D.1 Prevence ohrožení dětí a rodin, včasný záchyt, podpora a sanace ohrožených rodin

D.2 Krizové bydlení pro rodiny s dětmi

D.3 Dostupnost služeb pro mladé dospělé opouštějící náhradní rodinnou péči a ústavní výchovu

D.4 Dostupnost nízkoprahových služeb pro děti a mládež

D.5 Péče o děti v riziku vzniku duševního onemocnění

E.1 Podpora osob s duševním onemocněním v běžném životě

E.2 Péče o osoby s duševním onemocněním s vysokou mírou potřebné péče v oblasti sebeobsluhy, péče o vlastní osobu apod.

E.3 Zajištění koordinace péče o osoby s duševním onemocněním a naplňování strategie transformace psychiatrické péče

E.4 Péče o děti v riziku vzniku duševního onemocnění

F.1 Dostupnost služeb harm reduction pro osoby ohrožené závislostí

F.2 Rozvoj poradenství a služeb podporujících léčbu a resocializaci osob ohrožených závislostním chováním

G.1 Poradenství a pomoc osobám v obtížné životní situaci

G.2 Podpora osob ohrožených sociálním vyloučením z důvodu ztráty bydlení a krizové situace spojené se ztrátou bydlení

G.3 Minimalizace rizik sociálního vyloučení a jejich dopadů

Strategie preventivních aktivit a snižování škod spojených se závislostním chováním v Pardubickém kraji 2020-2028 (Pardubický kraj)

Na území města Pardubic jsou dostupné služby Kontaktního centra pro osoby ohrožené
užíváním návykových látek, které má celokrajskou působnost

Na území Pardubického kraje je dostupná dlouhodobá i akutní psychiatrická a adiktologická
péče pro uživatele návykových látek včetně dětí a mladistvých

Osobám, usilujícím o udržení abstinence jsou na území Pardubického kraje dostupné služby
následné péče a resocializace

Na území Pardubického kraje jsou dostupné specifické služby pro uživatele alkoholu,
tabákových výrobků a jejich variant.

Na území Pardubického kraje jsou dostupné specifické služby pro osoby závislé v oblasti
hazardního hraní číselných, okamžitých loterií, on-line prostředí a jiné

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

A.2 Zajištění dostupnosti a kvality veřejných služeb

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Pardubického kraje 2020-2024 (Pardubický kraj)

N.1 Transformace dětských domovů

Koncepce prevence kriminality v Pardubickém kraji 2017-2022 (Pardubický kraj)

Prevence předluženosti jako kriminogenního faktoru

Minimalizace dopadů trestné činnosti

Podpora programů a služeb pro pachatele trestné činnosti v rámci sociálního začleňování a prevence recidivy

Systémová podpora prevence kriminality

Krajská příloha k národní RIS 3 za Olomoucký kraj [akt. 2022] (Olomoucký kraj)

D.3 Funkční podpůrný ekosystém v oblasti eHealth

Akční plán rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje na rok 2024 (Olomoucký kraj)

0.3 Podpora zvyšování kvality sociálních služeb v OK

0.4 Posilování systému služeb vedoucích ke zvýšení kvality života osob v nepříznivé sociální situaci

0.5 Zajištění, podpora a rozvoj dostatečné informovanosti občanů OK v oblasti sociálních služeb

1.3 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK

1.4 Podpora pobytové služby pro děti nad 15 let bez doprovodu blízké osoby

1.5 Zajištění péče zejména pro děti do 3 let v návaznosti na legislativní změny v oblasti práce s ohroženými dětmi

2.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK

2.2 Zajištění potřebného rozsahu služby podpora samostatného bydlení v OK

2.3 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK

2.4 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK

2.5 Zajištění potřebného rozsahu služby centrum denních služeb v OK

2.6 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK

2.7 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK

2.8 Zajištění potřebného rozsahu služby chráněné bydlení v OK

2.9 Zajištění potřebného rozsahu služby rané péče zaměřené na potřeby osob se zdravotním postižením v OK

2.10 Zajištění potřebného rozsahu služby sociálně terapeutické dílny v OK

2.11 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK

2.12 Podpora rozvoje služeb vedoucích k transformaci, deinstitucionalizaci a humanizaci služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením

2.13 Podpora rozvoje služeb související s procesy Reformy psychiatrické péče pro osoby se zdravotním postižením

3.1 Zajištění potřebného rozsahu pečovatelské služby v OK

3.2 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK

3.3 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK

3.4 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK

3.5 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro seniory v OK

3.6 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele

3.7 Zajištění potřebného rozsahu služby denní stacionáře v OK

4.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb napomáhajících k integraci cílových skupin v OK

5.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborného sociálního poradenství v OK

5.2 Zajištění potřebného rozsahu služby domova se zvláštním režimem v OK

5.3 Zajištění potřebného rozsahu služeb azylových domů v OK

5.4 Zajištění potřebného rozsahu služby krizové pomoci v OK

5.5 Zajištění potřebného rozsahu služby nízkoprahového denního centra v OK

5.6 Zajištění potřebného rozsahu služby noclehárny v OK

5.7 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK

6.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK

6.2 Zajištění služby kontaktního centra pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK

Strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním v Olomouckém kraji 2023-2026 (Olomoucký kraj)

2.1 Posílení prevence a zvýšení informovanosti

2.2 Kvalitní a dostupná síť adiktologických služeb

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji 2024-2026 (Olomoucký kraj)

0.3 Podpora zvyšování kvality sociálních služeb v OK

0.4 Posilování systému služeb vedoucích ke zvýšení kvality života osob v nepříznivé sociální situaci

0.5 Zajištění, podpora a rozvoj dostatečné informovanosti občanů OK v oblasti sociálních služeb

1.3 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK

1.4 Podpora pobytové služby pro děti nad 15 let bez doprovodu blízké osoby

1.5 Zajištění péče zejména pro děti do 3 let v návaznosti na legislativní změny v oblasti práce s ohroženými dětmi

2.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborné sociální poradenství v OK

2.2 Zajištění potřebného rozsahu služby podpora samostatného bydlení v OK

2.3 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK

2.4 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK

2.5 Zajištění potřebného rozsahu služby centrum denních služeb v OK

2.6 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK

2.7 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK

2.8 Zajištění potřebného rozsahu služby chráněné bydlení v OK

2.9 Zajištění potřebného rozsahu služby rané péče zaměřené na potřeby osob se zdravotním postižením v OK

2.10 Zajištění potřebného rozsahu služby sociálně terapeutické dílny v OK

2.11 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK

2.12 Podpora rozvoje služeb vedoucích k transformaci, deinstitucionalizaci a humanizaci služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením

2.13 Podpora rozvoje služeb související s procesy Reformy psychiatrické péče pro osoby se zdravotním postižením

3.1 Zajištění potřebného rozsahu pečovatelské služby v OK

3.2 Zajištění potřebného rozsahu služby osobní asistence v OK

3.3 Zajištění potřebného rozsahu odlehčovací služby v OK

3.4 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy se zvláštním režimem v OK

3.5 Zajištění potřebného rozsahu služby domovy pro seniory v OK

3.7 Zajištění potřebného rozsahu služby denní stacionáře v OK

4.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb napomáhajících k integraci cílových skupin v OK

5.1 Zajištění potřebného rozsahu služby odborného sociálního poradenství v OK

5.2 Zajištění potřebného rozsahu služby domova se zvláštním režimem v OK

5.3 Zajištění potřebného rozsahu služeb azylových domů v OK

5.4 Zajištění potřebného rozsahu služby krizové pomoci v OK

5.5 Zajištění potřebného rozsahu služby nízkoprahového denního centra v OK

5.6 Zajištění potřebného rozsahu služby noclehárny v OK

5.7 Zajištění potřebného rozsahu služby sociální rehabilitace v OK

6.1 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK

6.2 Zajištění služby kontaktního centra pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách v OK

Adaptační strategie Olomouckého kraje 2023-2030 (Olomoucký kraj)

4.1 Zajištění rozvoje zdravotní péče a sociálních služeb

4.2 Zajištění dostupnosti a kvality zdravotnických zařízení

Akční plán rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje na rok 2022 (Olomoucký kraj)

0.3 Podpora kvality poskytovaných sociálních služeb v Olomouckém kraji

0.4 Zvyšování kvality života osob v nepříznivé sociální situaci

0.5 Zajištění informovanosti občanů OK o sociálních službách

1.3 Podpora rozvoje terénních programů v OK

1.4 Podpora rozvoje sociálního poradenství v OK

2.1 Podpora rozvoje odborného sociální poradenství v OK

2.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK

2.3 Podpora rozvoje podpory samostatného bydlení v OK

2.4 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK

2.5 Podpora rozvoje služby denní stacionáře v OK

2.6 Podpora rozvoje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením v OK

2.7 Podpora rozvoje služby chráněného bydlení v OK

2.8 Podpora rozvoje služby rané péče v OK

2.9 Podpora rozvoje tlumočnické služby v OK

2.10 Podpora rozvoje služby sociálně terapeutické dílny v OK

2.11 Podpora rozvoje služby sociální rehabilitace v OK

2.12 Reprofilizace stávajících lůžek zařazených v síti sociálních služeb u pobytových forem služeb sociální péče do stávajících či jiných druhů služeb registrovaných u jednoho poskytovatele

2.13 Transformace, deinstitucionalizace a humanizace služeb sociální péče pro osoby se zdravotním postižením

3.1 Podpora rozvoje ambulantních a terénních forem sociálních služeb pro seniory v OK

3.2 Podpora rozvoje osobní asistence v OK

3.3 Podpora rozvoje odlehčovací služby v OK

3.4 Podpora rozvoje domova se zvláštním režimem v OK

3.5 Podpora rozvoje domova pro seniory v OK

4.1 Aplikace metodiky mobilního týmu za účelem zajištění efektivního využití stávajících služeb sociální prevence zaměřených na okruh osob etnické menšiny a cizinci

5.1 Podpora rozvoje nízkoprahového denního centra v OK

5.2 Podpora rozvoje odborného sociálního poradenství v OK

5.3 Podpora rozvoje azylových domů v OK

5.4 Podpora rozvoje noclehárny v OK

5.5 Podpora rozvoje terénních programů v OK

6.1 Podpora rozvoje terénních programů v OK

6.2 Podpora rozvoje kontaktního centra v OK

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

D.1 Optimalizace systému zajišťování zdravotní péče

D.2 Zkvalitňování a rozvoj sítě sociálních služeb

Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) [akt. 2019] (Olomoucký kraj)

5 Priority v oblasti ochrany životního prostředí

A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury

Koncepce podpory rozvoje paliativní péče v OK (2019) (Olomoucký kraj)

1 Podpora zajištění a rozvoje paliativní péče ve všech formách (specializovaná ambulantní paliativní péče, lůžková paliativní péče (specializovaná, obecná), specializovaná paliativní péče poskytovaná ve vlastním sociálním prostředí pacienta)

2 Podpora vzdělávání odborníků v segmentu zdravotních i sociálních služeb

3 Podpora informovanosti odborné i laické veřejnosti

4 Podpora spolupráce a koordinace mezi jednotlivými subjekty poskytujícími paliativní péči v OK

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením Olomouckého kraje (2016) (Olomoucký kraj)

Sociální služby

Zdravotnictví

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

2.1 Lázeňství

4.1 Sociální oblast

4.2 Zdravotnictví

7.3 Regionální rozvoj

Bezpečnostní strategie Karlovarského kraje 2020-2024 (Karlovarský kraj)

2.5 Eliminace šíření infekčních nemocí

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji 2018-2020 (Karlovarský kraj)

Podpora důstojného života seniorů

Podpora běžného života osob se zdravotním postižením a chronickým onemocněním

Podpora běžného života osob s duševním onemocněním

Zmírňování či zamezování sociálního vyloučení

Podpora dětí a rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci

Rozsah a obsah sociálních služeb, které odpovídají potřebám uživatelů

Funkční systém řízení sociálních služeb včetně spolupráce s navazujícími službami a subjekty

oblastní

Pečující kraj

Integrovaná strategie Mladoboleslavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI MB)

2.1 Posílení bezpečnosti a sociálního začlenění obyvatel

Integrovaná strategie ITI Jihlavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI JI)

3.1 Udržení sociální soudržnosti, rozvíjení sociálních služeb a aktivit v oblasti sociálního začleňování

Integrovaný plán rozvoje území aglomerace Liberec - Jablonec nad Nisou (2015)IPRÚ (IPRÚ LB-JB)

3 Zvýšení kvality a dostupnosti sociálních a navazujících služeb

7 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví

Integrovaná územní strategie Ostravské metropolitní oblasti 2021-2027ITI (ITI OS)

3.8 Zvýšit kvalitu života zajištěním dostupných sociálních služeb

Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace (2021)IPRÚ (Jihlava, IPRÚ JI)

1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary (2015)IPRÚ (IPRÚ KV)

C2 Zlepšit dostupnost, kapacitu a kvalitu potřebných sociálních služeb

Integrovaný plán rozvoje území Zlín 2014-2020IPRÚ (IPRÚ ZL)

2.3 Zvýšit atraktivitu území pro dlouhodobé bydlení všech skupin obyvatel

Integrovaný plán rozvoje území Mladá Boleslav (2015)IPRÚ (IPRÚ MB)

2 Kvalita života

Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro programové období 2021-2027 (ITI PHA)

SC3.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a dostupnost vzdělávacích zařízení ve všech částech PMO

SC3.3 Zlepšit časovou a místní dostupnost zdravotních a sociálních služeb

Integrovaná strategie Ústecko-Chomutovské aglomerace 2021-2027ITI (ITI UL-CH)

1.2 Zvýšit dostupnost a kvalitu sociálních služeb a sociálního bydlení a rozvíjet nástroje prevence sociálně patologických jevů

Integrovaná územní strategie ITI Olomoucké aglomerace 2021-2027ITI (ITI OL)

2.3 Sociální oblast

Integrovaná územní strategie Plzeňské aglomerace 2021-2027ITI (ITI PZ)

4.1 Zvyšování dostupnosti a kvality základní veřejné občanské vybavenosti Plzeňské aglomerace

Strategie CLLD MAS Rozkvět 2021-2027 (MAS Rozkvět)

1.4 Zlepšení dostupnosti a kvality sociálních služeb

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Mrg. Valašskomeziříčko-Kelečsko 2022-2024 (Valašské Meziříčí, mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

1.2 Zvyšování kvality v sociální oblasti, inovace a vzdělávání

1.3 Plánování a síťování sociálních a souvisejících služeb

1.4 Sociální bydlení

1.5 Informovanost, osvěta a propagace

2.1 Pobytové služby

2.2 Ambulantní služby

2.3 Terénní služby

3.1 Pobytové služby

3.2 Ambulantní služby

3.3 Terénní služby

4.1 Pobytové služby

4.2 Ambulantní služby

4.3 Terénní služby

5.1 Pobytové služby

5.2 Ambulantní služby

5.3 Terénní služby

místní

Pečující kraj

Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 (Bohumín)

13.1 Dostupná zdravotní péče

13.2 Dostupná síť efektivních sociálních služeb

Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023) (Valašské Klobouky)

05.2 Podpora duševního a duchovního zdraví obyvatel

05.3 Zajištění zdravotních služeb ve městě

09.1 Zajištění prostupné sítě sociálních a souvisejících služeb pro občany regionu Valašskokloboucka

09.2 Budování nových kapacit bytového fondu s podporou

09.3 Realizace národních kampaní a iniciativ ve prospěch sociálně ohrožených cílových skupin

Zdravotní plán Zdravého města Valašské Klobouky (2020) (Valašské Klobouky)

5.1 Podpora specializovaných pracovišť

5.2 Vytváření podmínek pro lákání nových lékařů

5.3 Modernizace zdravotnického sektoru ve městě

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb ORP Valašské Klobouky 2021-2025 (Valašské Klobouky)

1.1 Pobytové služby

1.2 Ambulantní služby

1.3 Terénní služby

1.4 Ostatní služby

2.1 Pobytové služby

2.2 Ambulantní služby

2.3 Terénní služby

3.2 Ambulantní služby

3.3 Terénní služby

4.1 Pobytové služby

4.2 Ambulantní služby

4.3 Terénní služby

5.1 Spolupráce

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 (Ústí n.Orl.)

B.4 Sociální služby a zdravotní péče

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

6.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb

6.2 Podpora a rozvoj zdravotní péče

Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 (Jablonec n.N.)

1.3 Posilovat efektivitu, kvalitu a dostupnost sociálních a zdravotních služeb

Zdravotní plán městské části Praha 12 2024-2027 (Praha 12)

2.2 Rozvíjet kvalitní nabídku sociálních aktivit a služeb na území MČ

2.3 Podporovat dostupnost zdravotní péče na území MČ. Podporovat prevenci a zdravý životní styl

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 a MČ Praha-Libuš 2021-2025 (Praha 12)

1.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

1.2 Podpora návazných služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

2.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb pro seniory na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

2.2 Podpora návazných služeb pro seniory na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

3.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby se zdravotním a mentálním postižením na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12 a Praha-Libuš

5.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12 a MČ Praha-Libuš

5.3 Cizinci

6.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území městských čátí Praha 12 a Praha-Libuš

Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 (Roudnice n.L.)

1.4 optimalizovat sociální služby a zdravotní péči a podporovat sociální začleňování a bezpečnost občanů Roudnice nad Labem

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

2.2 Podporovat růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a ve zdravotnictví

Manuál implementace SMART Česko do podmínek města Jeseník (2019) (Jeseník)

1.2 Mít pro každého dostatečné sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 (Praha 21)

4.1 Zdraví pro všechny generace

4.9 Soudružnost generací

Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 (2020) (Praha 20)

1.2 Rozšíření nabídky zdravotnických služeb

1.3 Rozšíření a zajištění potřebných kapacit sociálních služeb

Strategie protidrogové politiky a nelátkových závislostí MČ Praha 18 2021-2025 (Praha 18)

1.2 Podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby

1.4 Zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí

Koncepce podpory seniorů MČ Praha 18 2023-2027 (Praha 18)

1.1 Podpora služeb pro seniory

1.2 Aktivizace seniorů

1.3 Vytvářet vhodné životní podmínky a veřejný prostor pro seniory

1.4 Finanční podpora

1.5 Osvětová a informační činnost

Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 11 2023-2024 (Praha 11)

2.1 Podpora léčby a následné péče

2.2 Podpora substituční léčby

2.3 Podpora sociálního zaměstnávání a doléčovacích programů

2.4 Podpora služeb pro osoby s duální diagnózou

2.5 Podpora chráněného bydlení pro klienty po léčbě, ale také pro akutní uživatele drog

2.6 Podpora dostupných adiktologických služeb pro mládež mladší 16 let

2.7 Zajištění péče praktického lékaře a odborných lékařů o akutní klienty

Smart City - Smart City plán MČ Praha 13 (2019) (Praha 13)

1.1 Trvale zlepšovat kvalitu života obyvatel MČ

Koncepce stárnutí obce Praha - Dolní Počernice 2020-2025 (Praha-D.Počernice)

3.2 Vytvořit místo, kde bude lékařská péče seniorům v dosahové vzdálenosti a v nutných případech poskytovat seniorům služby spojené s ochranou jejich zdraví (zejména v době pandemie)

3.3 Zajistit kapacitu zdravotnických i sociálních zařízení tak, aby byla adekvátní

Sociální politika s důrazem na rodinu Dolní Měcholupy (2023) (Praha-D.Měcholupy)

1.1 Poradenství, podpora sociálně slabým, občanské aktivity a místní spolky, sociální komise rady MČ

2.1 Město přátelské dětem, podpora aktivit pro teenagery, bezpečnost na cestách do školy a při hře, hřiště, školství, komunitní centrum

3.1 Příspěvek na soukromou školku

3.2 Mezigenerační setkávání, spolupráce se sdružením Mezi námi, klidné stárnutí

3.3 IT SEN, BIO SEN

3.5 Rozvoj rodičovských kompetencí, podpora rodinných a partnerských vztahů

4.1 Spolupráce s lékaři a sociálními pracovníky

4.2 Osaměle žijící senioři a lidé se specifickými potřebami, nová forma Klubu seniorů, DPS

4.3 Taxík Maxík

4.4 Sociálně-právní poradna

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Mrg. Valašskomeziříčko-Kelečsko 2022-2024 (Valašské Meziříčí, mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

1.2 Zvyšování kvality v sociální oblasti, inovace a vzdělávání

1.3 Plánování a síťování sociálních a souvisejících služeb

1.4 Sociální bydlení

1.5 Informovanost, osvěta a propagace

2.1 Pobytové služby

2.2 Ambulantní služby

2.3 Terénní služby

3.1 Pobytové služby

3.2 Ambulantní služby

3.3 Terénní služby

4.1 Pobytové služby

4.2 Ambulantní služby

4.3 Terénní služby

5.1 Pobytové služby

5.2 Ambulantní služby

5.3 Terénní služby

Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2021-2027 (Valašské Meziříčí)

2.2 Zdravotní a sociální služby

Koncepce proseniorské politiky města Vsetín 2022-2023 (Vsetín)

1.3 Podpora a rozvoj služeb pro seniory

Komunitní plán sociálních služeb a péče ORP Vsetín 2020-2023 (Vsetín)

1.1 PODPORA STÁVAJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN

1.2 ROZVOJ KAPACIT STÁVAJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN

1.3 VZNIK NOVÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN

1.4 ČINNOST ORGANIZACÍ NEPODLÉHAJÍCÍ REGISTRACI DLE ZÁKONA Č. 108/2006 SB., O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ NA ÚZEMÍ ORP VSETÍN

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

2.1.1 Přizpůsobit zaměření sociálních služeb a kapacity na péči o seniory postupnému stárnutí populace ve městě

2.1.3 Zlepšit dostupnost zdravotnické péče pro obyvatele města

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.4 Zdravotní a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

S.1 Široké spektrum a flexibilita oblasti sociálních a zdravotních služeb a jejich dostupnost pro všechny obyvatele

7. Komunitní plán péče SO ORP Ústí nad Labem 2023-2026 (Ústí n.L.)

1.1 Zajištění stávající sítě sociálních služeb pro seniory

1.2 Rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro seniory

1.3 Vznik nových sociálních služeb pro seniory

1.4 Podpora aktivního života seniorů

2.1 Podpora stávající sítě komunitních sociálních služeb pro cílovou skupinu osob

2.2 Rozvoj služeb v oblasti bydlení a rozvoj služeb pro děti s potřebami v oblasti duševního zdraví

2.3 Vznik nových služeb

2.4 Podpora ostatních aktivit vztahujících se k naplňování potřeb této cílové skupiny

3.1 Udržet a/nebo zvyšovat dostupnost sítě stávajících sociálních služeb pro lidi se závislostmi/závislostmi ohrožené

3.2 Rozvoj služeb terénních programů pro osoby se závislostmi/závislostmi ohrožené v ORP Ústí nad Labem

3.3 Zřízení „mokrého domu“ pro lidi dlouhodobě užívající alkohol

4.1 Udržení sítě stávajících služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem

4.2 Doplnění a rozvoj stávající sítě služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem

4.3 Doplnění stávající sítě služeb pro osoby s mentálním postižením, poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem – vznik nové sociální služby domova se zvláštním režimem

4.4 Udržení a rozvoj aktivit realizovaných mimo režim sociální služby

5.1 Zajištění stávající sítě sociálních služeb pro děti, mládež a rodiny

5.2 Navýšení kapacit či rozvoj stávajících služeb

5.3 Nové sociální služby

5.4 Fakultativní služby, další aktivity pro cílovou skupinu DMR

6.1 Podpora a udržení kvality stávajících zařízení péče o rodiny

6.2 Podpora a udržení kvality stávajících zařízení péče o rodiny

7.1 Podpora stávajících sociálních služeb

7.2 Rozvoj služeb a navýšení kapacit ve stávajících sociálních službách

7.3 Vznik nových služeb pro osoby se zdravotním postižením

7.4 Rozvoj a podpora aktivit souvisejících se stávajícími poskytovanými službami a podpora vytváření vhodného prostředí pro osoby se zdravotním postižením

8.1 Udržení kapacit stávajících služeb pro osoby v krizi a nouzi

8.2 Zvyšování odbornosti a efektivnosti, rozšiřování spektra služeb

8.3 Vznik nových služeb pro rodiny s dětmi v krizi

8.4 Nadstandardní služby pro osoby v krizi

9.1 Udržení stávající sítě sociálních služeb

9.2 Doplnění a rozvoj stávající sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením poskytovaných na území města Ústí nad Labem a ORP Ústí nad Labem

9.3 Rozvoj nových služeb

9.4 Podpora integrace osob ze SVL do většinové společnosti

10.1 Pečovatelské bydlení pro seniory a podpora služeb na území města Trmice

10.2 Posílení vzájemné spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb, katedrami sociální práce a Pedagogickou fakultou UJEP

10.3 Zajištění odborné manažerské práce při koordinaci, plánování a vyhodnocování sociálních a souvisejících služeb v ORP Ústecko

10.4 Digitalizace v sociálních službách

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

3.1 Růst kvality zdravotní péče a optimalizace sítě zdravotnických zařízení

3.3 Zvýšení kvality a rozvoj sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

3.2 Rozvíjet kvalitní síť sociálních a ostatních služeb v rámci komunitního plánování

5. Komunitní plán sociální péče města Loun 2023-2027 (Louny)

1.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro zdravotně postižené

1.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro zdravotně postižené, které nelze registrovat jako sociální služby

1.3 Nové služby pro osoby zdravotně postižené

2.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro seniory

2.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro seniory, které nelze registrovat jako sociální služby

3.1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi

3.2 Zajištění ostatních aktivit a poradenství pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi, které nelze registrovat jako sociální služby

3.3 Nové služby pro rodiny s dětmi, děti, mládež a občany v krizi

4.1 Informování veřejnosti o službách

4.2 Informování poskytovatelů a vzdělávání

4.3 Zajištění implementace 5. Komunitního plánu sociální péče

Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 (Bílina)

3.1 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí města

3.3 Optimalizace zdravotnictví a rozvoj sítě sociálních služeb ve městě

SMART strategie města Votice 2023-2027 (Votice)

4.1 Zkvalitnění a lepší dostupnost stávajících sociálních služeb

4.2 Podpora seniorů a osob zdravotně postižených

Strategický plán rozvoje města Votice (2020) (Votice)

B.2 Zkvalitnění sociální a zdravotní péče o občana a příprava preventivních opatření vzhledem k negativnímu demografickému vývoji populace

Střednědobý plán sociálních a návazných služeb ORP Votice 2020-2024 (Votice)

1.1 Podpora dětí a mladistvých

1.3 Podpora osob sociálně vyloučených

1.4 Podpora osob zdravotně postižených

1.5 Podpora seniorů

1.6 Podpora komunitního centra

1.7 Udržení a rozvoj sociální služeb

1.8 Udržení procesu plánování sociálních služeb

Plán prevence kriminality města Votice 2022-2026 (Votice)

1.4 Podpora služeb poskytujících pomoc a podporu obětem trestné činnosti

1.5 Udržení stávající sítě služeb a jejich podpora

1.6 Podpora sociálních služeb pro pachatele trestné činnosti

Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030 (Příbram)

3.2 Zkvalitnit a posílit sociální a zdravotní služby

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Poděbrady 2023–2025 (Poděbrady)

1.1 Podpora procesu plánování sociálních služeb, informovanosti a spolupráce

1.2 Podpora poradenských a podpůrných služeb

1.4 Rozvoj sociální práce s dětmi, mládeží a rodinami ohroženými sociálním vyloučením

1.5 Rozvoj sociální práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením

1.6 Podpora setrvání osob v domácím prostředí

1.8 Podpora vzdělávacích a volnočasových aktivit pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

2.1 Zdravotnictví

2.2 Sociální služby

Koncepce rodinné politiky města Dobříše (2022) (Dobříš)

1.1 Podpora vzniku občanské poradny

1.5 Podpora neformálně pečujících v oblasti sociální péče

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

3.4 Moderní a flexibilní sociální služby na území města dle aktuální potřebnosti

3.5 Zachování kvality, zvýšení dostupnosti a rozsahu zdravotnických služeb

Program rozvoje obce Drahelčice 2018-2027 (Drahelčice)

D.2 Rozvoj zdravotnictví a sociálních služeb

Komunitní plán sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2024 (Český Brod)

1.2 Zvýšit informovanost o sociálních a návazných službách

2.1 Zachování a rozvoj sociálních služeb v oblasti péče o seniory a osoby se zdravotním postižením

2.2 Podpora služeb pro setrvání seniorů a osob se ZP v jejich domácím prostředí

2.3 Podpořit vybudování odpovídajícího bydlení pro seniory a osoby se ZP

3.1 Podpora sociálních a návazných služeb pro rodinu a děti

3.4 Zvyšovat povědomí o službách pro rodiny s dětmi

4.1 Podpora služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

4.2 Zajištění pomoci osobám ohrožených ztrátou bydlení

4.4 Podpora zaměstnanosti osob ohrožených sociálním vyloučením

Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 [akt. 2024] (Černošice)

3.9 Podpora prorodinných a sociálně odpovědných aktivit posilujících rozvoj všech skupin obyvatel, omezujících diskriminaci a segregaci

3.10 Podpora sociálních služeb a aktivizačních opatření

Komunitní plán sociálních a návazných služeb části území ORP Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2020-2024 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

1.1 ROZVOJ SLUŽEB PODPORUJÍCÍCH SETRVÁNÍ SENIORŮ A OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ

1.2 ROZVOJ POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

1.3 PODPORA SLUŽEB ŘEŠÍCÍCH NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE OSOB SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH NEBO SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÝCH

1.5 ROZVOJ PORADENSKÝCH A PODPŮRNÝCH SLUŽEB NA CELÉM ÚZEMÍ

1.6 PODPORA PROCESU PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB, ZVÝŠENÍ INFORMOVANOSTI A PODPORA ODBORNOSTI SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ, PRACOVNÍKŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH A DALŠÍCH ODBORNÍKŮ

Koncepce rodinné politiky města Bystřice 2023-2027 (Bystřice)

1.3 Udržitelnost a rozvoj záměrů v sociální oblasti

Program rozvoje města Tachova 2021-2030 (Tachov)

I.1 Zlepšování přístupu ke kvalitním službám, včetně školství, zdravotnictví a sociálních služeb. Podpora bydlení, zaměstnanosti, sociálního začleňování a celoživotního vzdělávání a boj proti chudobě. Podpora občanské společnosti, neziskových organizací, kultury, sportu a dalších volnočasových aktivit

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.3 Rozvoj a podpora POSEZ (infrastruktura)

B.2 Podpora neformální péče

Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou do roku 2028 (2018) (Týnec n.S.)

1.2 ROZVÍJET PODMÍNKY SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ

Program rozvoje města Beroun 2018-2030 (Beroun)

1.3 Zajištění sociálních služeb a řešení sociálních problémů

Strategický plán města Plzně (2018) (Plzeň)

1.3 Zajistit udržitelnou síť kvalitních sociálních služeb vč. služeb návazných a podpora zdravého životního stylu obyvatel

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán (Svitavy)

B2.1 Sociální péče

B2.3 Udržení a rozvoj zdravotní péče

B2.5 Informovanost a osvětová činnost v oblasti sociálních a zdravotních služeb

B3.4 Vytvořit efektivní oporu obětem trestných činů, přestupků a informovat odbornou i laickou veřejnost o přípravě, průběhu nebo vyhodnocení preventivních aktivit

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 (Svitavy)

B2.1 Sociální péče

B2.3 Udržení a rozvoj zdravotní péče

B2.5 Informovanost a osvětová činnost v oblasti sociálních a zdravotních služeb

B3.4 Vytvořit efektivní oporu obětem trestných činů, přestupků a informovat odbornou i laickou veřejnost o přípravě, průběhu nebo vyhodnocení preventivních aktivit

Plán sociálního začleňování města Moravská Třebová 2022-2027 (Moravská Třebová)

4.3 V Moravské Třebové je koncepčně uchopena bytová i sociální politika, město podporuje výstavbu

Koncepce prorodinné politiky Moravská Třebová 2020-2024 (Moravská Třebová)

4.1 Nastavit síť sociálních služeb, která vede ke zlepšení kvality života a ke zvýšení pocitu bezpečí rodin na území města Moravská Třebová

5.1 Zajistit dostatečné pokrytí zdravotní péče odborníky pro potřeby obyvatel v Moravské Třebové

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 [akt. 2023] (Králíky)

3.1.1 Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území obce s rozšířenou působností Chrudim 2022-2024 (Chrudim)

A.1 PÉČE O SENIORY V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ

A.2 PÉČE O SENIORY S VYSOKOU MÍROU PODPORY

B.1 PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V JEJICH PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ

B.2 PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM S VYSOKOU MÍROU PODPORY

C.1 PODPORA SLUŽEB A AKTIVIT VEDOUCÍCH K PREVENCI OHROŽENÍ RODIN, DĚTÍ A MLÁDEŽE

C.2 ZACHYCENÍ OHROŽENÍ RODIN, DĚTÍ A MLÁDEŽE SLUŽBAMI PRVNÍHO KONTAKTU

D.1 PODPORA OSOB S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ

D.2 PODPORA OSOB S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM S VYSOKOU MÍROU PODPORY

E.1 DOSTUPNOST SLUŽEB PRO MINIMALIZACI RIZIK SPOJENÝCH S UŽÍVÁNÍM NÁVYKOVÝCH LÁTEK

F.1 PORADENSTVÍ A POMOC OSOBÁM V OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACI

F.2 PŘECHODNÉ BYDLENÍ PRO OSOBY V OBTÍŽNÉ SITUACI SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ

F.3 PŘECHODNÉ BYDLENÍ PRO OSOBY V OBTÍŽNÉ SITUACI SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ

G.1 INFORMOVANOST A PORADENSTVÍ OSOBÁM V OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACI

Program rozvoje města Šternberk 2020-2025 (Šternberk)

1.4 Rozvoje bydlení a sociální péče

Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 (Přerov)

1.2 Sociální a zdravotní oblast

Strategický plán Prostějov 2022-2035 (Prostějov)

1.1 Atraktivní podmínky pro život

Program rozvoje obce Mořice 2021-2027 (Mořice)

2.5 Snaha o zajištění sociálních služeb pro seniory v obci

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 (Vítkov)

A.2 Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města

A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) (Opava)

2.4 Sociální péče a začleňování - Zajistit podmínky pro udržení komplexní a efektivní sítě sociálních i souvisejících služeb, která reflektuje potřeby obyvatel a možnosti města včetně vytváření nových potřebných služeb a rozvoje sociálního a návazného bydlení

Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 (Nový Jičín)

1.4 Zajistit dostupnost široké škály kvalitních zdravotních a sociálních služeb včetně jejich udržitelnosti

Strategický plán města Krnova 2023-2030 (Krnov)

1.3 Občanská vybavenost: Podporovat komunity, zajistit dostatečnou nabídku služeb a volnočasových aktivit

Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb město Krnov 2021-2024 (Krnov)

1.1 Zajištění dostatku terénních sociálních služeb pro seniory

1.2 Zajištění dostatečné kapacity ambulantních a pobytových sociálních služeb pro seniory

1.3 Kvalitní prezentací podpořit sociální služby pro seniory

2.1 Podpora přirozeného života osob se zdravotním postižením

2.2 Zlepšení materiálně-technických podmínek pro poskytování sociálních služeb, odstraňování bariérovosti a překážek ve městě

2.3 Propojení jednotlivých resortů, které hrají důležitou roli v životě lidí se ZP

2.4 Osvětové aktivity k problematice lidí se zdravotním postižením

4.3 Komunitní práce se skupinami osob ohrožených sociálním vyloučením

4.4 Technické a finanční podmínky pro realizaci sociálních služeb

4.5 Public relation sociálních služeb

4.6 Nabídka psychoterapeutických služeb

4.7 Zlepšení dostupnosti poskytovaných sociálních služeb

4.8 Rozvoj odborného poradenství

Strategický plán sociálního začleňování města Krnova 2020-2023 (Krnov)

1.2 Do roku 2023 bude ve spolupráci obce a poskytovatelů sociálních služeb snižován počet lidí bez domova a riziko bezdomovectví pomocí propojení krizového a sociálního bydlení

1.4 Do roku 2023 navrhnout systémová opatření vedoucí k zániku SVL na území města a k zabránění vzniku SVL nových

3.4 Zajistit služby vedoucí ke stabilitě životní situace sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených rodin a osob

Plán sociálního začleňování města Krnova 2022-2027 (Krnov)

2.1 Snížit zadluženost obyvatel města Krnova

5.1 Zvýšit dostupnost zdravotní a psychologické péče pro CS

7.1 Zvýšit dostupnost služeb a podpůrných aktivit pro CS v obtížné životní situaci

Koncepce sociálního bydlení na území města Krnova 2020-2023 (Krnov)

3.2 Veřejné projednávání

Strategický plán města Hlučín 2020-2030 (Hlučín)

B.4.1 Udržení a rozšíření stávající nabídky zdravotních a sociálních služeb

IV. střednědobý plán sociálních služeb na území města Kopřivnice se zapojením města Štramberk a obcí Závišice a Ženklava 2023–2026 (Kopřivnice)

1.1 Podpora sítě sociálních služeb

2.1 Vznik pobytové sociální služby pro osoby v seniorském věku

3.1 Zajištění dostupné péče o osoby se zdravotním postižením a seniory v domácnostech klientů

4.1 Informovanost o možnostech trávení volného času osob se zdravotním postižením (zejména mentálním)

5.1 Zvýšení kompetencí pečujících osob

5.2 Zapojení dobrovolníků do péče o zranitelné skupiny osob (seniory, osoby se zdravotním postižením apod.)

5.3 Zajištění pobytové odlehčovací služby pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením a poruchami autistického spektra

6.1 Zajištění podpory osob s duševním onemocněním v zapojení se do běžného života

7.1 Zmapování potřeb osob bez přístřeší a navržení vhodné varianty řešení potřeb bydlení u osoby bez přístřeší

8.1 Informovanost směrem k laické i odborné veřejnosti o nabídce sociálních služeb a souvisejících aktivit

Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024 (Kopřivnice)

D.1 Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny

Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2038 (Kopřivnice)

D.1 Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit města Příbora a obcí Kateřinice a Skotnice 2021-2023 (Skotnice)

1.1 Podpora osob s duševním onemocněním

1.2 Podpora rozvoje pobytových služeb sociální péče pro seniory a osoby se zdravotním postižením

1.3 Podpora bydlení seniorů a osob se zdravotním postižením v bytech zvláštního určení

1.4 Zajištění dopravy seniorů a osob se zdravotním postižením

1.5 Podpora neformálně pečujících osob

1.6 Podpora aktivního života seniorů a osob se zdravotním postižením

2.1 Prevence bezdomovectví a podpora sociálního bydlení ve městě

2.2 Humanitární pomoc pro občany v nepříznivé sociální situaci

2.4 Zvýšení informovanosti pro občany v nepříznivé sociální situaci

3.1 Zajištění informovanosti občanů o sociálních službách

3.2 Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb

3.3 Podpora stávajících a rozvoj nových sociálních služeb

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

C.2 Sociální oblast

C.3 Zdravotnictví

Strategický plán rozvoje města Český Těšín 2017-2021 [akt. 2017] (Český Těšín)

II.1 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 (Turnov)

B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči

Program regenerace městské památkové zóny v Novém Boru 2020-2025 (Nový Bor)

1.6 Zlepšit stav zařízení zdravotní a sociální péče v souvislosti s privatizací těchto služeb

Zdravotní plán města Jilemnice 2018-2021 (Jilemnice)

1.1 Zdravý start do života

2.4 Dostupné zdravotní a sociální služby pro seniory

5.4 Udržení a rozvoj terénních zdravotních a sociálních služeb v Jilemnici

Tematický akční plán pro oblast bydlení, bezpečnosti a občanského soužití Liberec 2020-2022 (Liberec)

3.1 Nastavovat preventivní opatření proti riziku vzniku nových lokalit sociálního vyloučení

3.2 Zlepšovat podmínky pro život a kvalitní občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení a bytových domech města

3.3 Zlepšovat občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení, v bytových domech města i na veřejných místech

Komunitní plán služeb v sociální oblasti statutárního města Liberec 2023-2027 (Liberec)

1.1 Udržení stabilní nabídky služeb pro ohrožené cílové skupiny osob

1.2 Rozšířením kapacit stávajících a zřizováním nových služeb směrujeme k ideální paletě nabídky podpory v Liberci

1.3 SM Liberec garantuje podporu nových a inovativních forem a metod práce s osobami z cílových skupin

1.4 Statutární město Liberec transdisciplinárně síťuje všechny své služby v sociální oblasti a definuje “nepodkročitelné minimum” sítě na svém území

1.5 Cílem je vysoká kvalita služeb v sociální oblasti v Liberci

1.6 Dostupnost služeb v sociální oblasti je posilována

1.7 Všechny služby jsou poskytovány ve vysokém standardu deinstitucionalizace a humanizace

2.1 CS ví, kde získá podporu a je možné tuto podporu získat v přiměřeném čase a místě

3.1 Cílová skupina (zahrnující jak dospělé, tak i malé děti, mládež) za pomoci místně a časově dostupné sítě služeb dosáhne integrace a stabilizace

4.1 Cílová skupina na území Liberecka má zajištěné základní potřeby a podmínky pro zdravý vývoj, a pokud tomu tak není, je pro ni dostupná síť odborných služeb

5.1 Tato cílová skupina je z pohledu práce nejpočetnější, a náročnost této práce a potřeba rozsahu služeb se odvíjí od aktuální společenské situace

6.1 Každý, kdo je zasažen nebo ohrožen závislostním chováním, najde odpovídající radu, pomoc a podporu v dostupné síti služeb

7.1 Zdravotně znevýhodnění jsou další početnou a dlouhodobě etablovanou skupinou obyvatel, u nichž je definována společenská potřeba poskytování specifických sociálních služeb

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022) (Liberec)

2.1 Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost.

2.2 Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče.

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 (Rokytnice n.J.)

1.6 Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

B.1 Sociální oblast

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Dvůr Králové nad Labem 2023-2027 (Dvůr Králové n.L.)

1.1 Zachování stávajících služeb podporujících setrvání osob (seniorů, zdravotně znevýhodněných občanů) v jejich přirozeném prostředí

1.2 Zachování a zkvalitnění pobytových služeb pro seniory a osoby zdravotně znevýhodněné

1.3 Podpora a zachování služeb pro osoby se zdravotním znevýhodněním

2.1 Podpora funkční rodiny a prevence řešení rizikových jevů u dětí, mládeže a rodin

3.1 Podpora integrace osob ohrožených sociálním vyloučením

4.1 Pokračovat ve zkvalitnění a v systematizaci procesu komunitního plánování rozvoje sociálních služeb

Program rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2023-2030 (Dvůr Králové n.L.)

3.2 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb na území města

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2024-2027 (Velké Meziříčí)

1.2 Zachovat nabídku a rozsah stávajících sociálních služeb v ORP Velké Meziříčí, včetně zajištění souvisejícího financování stávajících služeb ze strany města Velké Meziříčí

1.4 Podporovat informovanost o možnosti využívání sociálních služeb s využitím celé škály informačních zdrojů a informačních nosičů mezi skupinami potenciálních uživatelů sociálních služeb, neformálními pečovateli a lékaři

1.7 Postupně zvyšovat kapacitní možnosti služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením poskytovaných terénní formou (pečovatelská služba, osobní asistence) v rámci ORP Velké Meziříčí

1.9 Podporovat služby související s dopravou seniorů a osob se zdravotním postižením, jako je např. nízkopodlažní autobus, senior taxi apod.

1.11 Postupně řešit problematiku týkající se cílové skupiny Osoby v krizi a osoby ohrožené sociálním vyloučením

Rozvojová strategie obce Bory 2015-2025 (Bory)

B.3 Obec rozšiřuje spektrum možností pro naplnění důstojného života občanů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících města Třebíče 2024-2028 (Třebíč)

1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících

1.2 Podpora seniorů

1.3 Podpora osob se zdravotním postižením a dlouhodobě nemocných

1.4 Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením

Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 (Telč)

2.1 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 (Pelhřimov)

A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele

Komunitní plán sociálních služeb města Nového Města na Moravě a mikroregionu Novoměstsko 2021-2025 (Nové Město na Moravě)

1.1 Podpora rozvoje stávajících služeb a vznik nových služeb včetně spolupráce poskytovatelů

1.2 Důstojný život, prožití stáří a umírání

1.3 Vytvářet podmínky pro aktivní život

1.4 Veřejná podpora a zachování procesu KPSS

2.1 Vzdělávání, odborná pomoc pro rodiče, volnočasové aktivity

2.2 Podpora a rozvoj stávajících služeb a vznik nových služeb

2.3 Zdravé město

3.1 Prevence a práce se sociálně patologickými jevy, krizová pomoc

3.2 Práce s nezaměstnanými, rozšířit služby pro nezaměstnané

3.3 Podpora při hrozícím ukončení pracovního poměru

3.4 Terénní práce v ohrožených lokalitách a s lidmi v tíživé životní situaci

3.5 Mediace v občanských sporech

3.6 Stávající služby, rozšíření programů

3.7 Řešení dluhové problematiky

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

B.4 obec rozšíří nabídku služeb pro různé cílové skupiny

Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice 2022-2027 (Moravské Budějovice)

1.3 Rozvoj a modernizace zařízení pro sociální oblast a zdravotnictví

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032 (Jihlava)

N.6 Soudržné komunity odolné vůči dynamice společenských a ekonomických změn

Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace (2021)IPRÚ (Jihlava, IPRÚ JI)

1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti

Koncepce proseniorské politiky statutárního města Jihlavy 2022–2026 (Jihlava)

1.4 Péče a služby pro seniory

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb pro území SO ORP Jihlava 2022-2024 (Jihlava)

1.1 Podpořit dostupnost terénních služeb pro seniory

1.2 Rozšířit a zkvalitnit ambulantní a pobytové služby pro seniory

1.3 Zajistit odborné poradenství na celém území SO ORP Jihlava

2.1 Podpořit rozšiřování terénních služeb pro osoby se zdravotním postižením

2.2 Rozšířit ambulantní, pobytové služby a bydlení pro osoby se zdravotním postižením

2.3 Rozvinout aktivizační služby

3.1 Podpořit rozšiřování terénních a ambulantních služeb

4.2 Udržet stávající stav služeb pro osoby ohrožené závislostmi

4.3 Podpořit rozšiřování služeb pro cizince

5.1 Zajistit systém optimalizace a udržitelnosti sociálních služeb

5.2 Zlepšit informovanost o sociálních službách

5.4 Rozvinout dobrovolnické programy v sociálních službách

Adaptační strategie statutárního města Jihlava na změnu klimatu (2022) (Jihlava)

B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 (Humpolec)

4.1 Dostupné a kvalitní zdravotní a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) [akt. 2012] (Cheb)

A.2 Fyzické prostředí města a krajiny

A.6 Sociální služby a zdravotní péče

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Znojemska 2020-2023 (Znojmo)

1.1 PODPORA A STABILIZACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ ORP ZNOJMO

1.2 PODPORA NÁVAZNÝCH PROJEKTŮ

2.1 ZAJIŠTĚNÍ A ZKVALITŇOVÁNÍ NABÍDKY POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO SENIORY

2.2 PODPORA MOŽNOSTI SETRVÁNÍ SENIORŮ V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ PROSTŘEDNICTVÍM TERÉNNÍCH A AMBULANTNÍCH SLUŽEB

3.1 OPTIMALIZACE A DOPLNĚNÍ STÁVAJÍCÍ SÍTĚ O SLUŽBY UMOŽŇUJÍCÍ BĚŽNÝ ZPŮSOB ŽIVOTA

3.2 ZŘÍZENÍ KAPACIT POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM A S AUTISMEM

4.1 PODPORA RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY MĚSTA ZNOJMA

4.2 PODPORA SLUŽBY STREETWORK PŘI NÍZKOPRAHOVÉM ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ COOLNA ZNOJMA

5.1 PODPORA VZNIKU A ROZVOJE AMBULANTNÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OSOBY BEZ PŘÍSTŘEŠÍ

5.2 ZAJIŠTĚNÍ AMBULANTNÍCH A TERÉNNÍCH SLUŽEB PRO NÁRODNOSTNÍ, ETNICKÉ MENŠINY A OSOBY SE ZÁVISLOSTÍ

5.3 ZAJIŠTĚNÍ A ZKVALITŇOVÁNÍ NABÍDKY POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO OSOBY S CHRONICKÝM DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM

Střednědobý plán sociálních služeb pro Hodonínsko 2021-2023 (Hodonín)

1.1 Podpora interdisciplinární spolupráce mezi aktéry v ORP Hodonín

1.2 Stabilita sítě sociálních služeb a udržitelné financování sociálních služeb v ORP Hodonín

1.3 Podpora rodin pečující o své blízké v domácím (přirozeném) prostředí

1.5 Podpora aktivit a služeb v oblasti práce s rodinou navazující na sociální služby

1.6 Posílení spolupráce a činnosti při posilování kompetencí rodin/rodičů a sanaci (zachování) rodiny

Koncepce rodinné politiky města Hodonín (2020) (Hodonín)

Vytváření bezpečných životních podmínek a prostředí příznivé rodině a seniorům

Podpora rodin se specifickými potřebami a v situacích ohrožujících jejich funkci

Koncepce bytové politiky města Hodonín (2020) (Hodonín)

3.2 Nesoustředění sociálního bydlení do jedné lokality

3.3 Vytvoření "Zásad pro podporované cílové skupiny"

4.1 Sociální práce s osobami na ubytovnách jako prevence bezdomovectví

Zdravotní plán města Hodonín 2022-2026 (Hodonín)

1.1 Zdravější prostředí ve školských zařízeních

3.2 Bude aktivně podporováno zajištění dostupné zdravotní péče pro občany Hodonína

4.2 Dostupná prevence vybraných infekcí formou anonymního testování

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

3.2 Dostupné sociální služby

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

1.2 Udržovat kvalitní a dostupnou zdravotní péči a poskytovat ji s ohledem na demografický vývoj s velkým důrazem na individualitu jedince a prevenci, včetně opatření pro snížení počtu chronicky nemocných

Plán zdraví města Brna 2018-2030 (Brno)

A.1 Podílet se na zajištění dostupné, kvalitní, bezpečné a efektivní sítě zdravotnických služeb na území města Brna

A.2 Propojit systémy zdravotních a sociálních služeb

C.2 Rozvinout zázemí pro plnohodnotný život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních, sociálních a dalších služeb s ohledem na demografický vývoj

C.4 Zvýšit informovanost seniorů o veškerých tématech souvisejících s aktivním a zdravým stárnutím, nastavit procesy vzájemné komunikace a zavést moderní prvky v městské politice přípravy na stárnutí

Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 (Boskovice)

1.8 Podpora poraden ve městě

2.5 Instalace stánku pro seniory při akcích města - prevence, vyšetření

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

5.2 Zajištění sociálních a zdravotních služeb a jejich rozvoj v rámci možností města

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

B3.1 Zajištění kvalitní a dostupné zdravotní péče

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

C.3 Rozvoj sociálních a doprovodných služeb

C.4 Pobytové a další služby pro seniory

C.5 Kvalitní zdravotní péče

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Vimperk 2020-2022 (Vimperk)

1.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

1.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb

1.3 Doprovodné aktivity

2.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

2.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb

2.3 Doprovodné aktivity

3.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

3.2 Doprovodné aktivity

4.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

4.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb

4.3 Doprovodné aktivity

5.1 Doprovodné aktivity

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

2.2 Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám (stárnutí populace, nárůst počtu obyvatel), kapacity Vimperku zohledňují potřeby celé spádové oblasti

Akční plán rozvoje sociálních služeb SO ORP Vimperk na rok 2023 (Vimperk)

1.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

1.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb

1.3 Doprovodné aktivity

2.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

2.2 Rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb

2.3 Doprovodné aktivity

3.1 Podpora systému poskytovaných sociálních služeb

3.2 Doprovodné aktivity

4.1 podpora systému poskytovaných sociálních služeb

4.2 rozšíření systému poskytovaných sociálních služeb

4.3 doprovodné aktivity

5.1 doprovodné aktivity

Strategický plán rozvoje města Třeboň 2021-2030 (Třeboň)

3.1 Zajistit dostatečnou nabídku kvalitních služeb v oblasti sociální péče, péče o lidské zdraví, školství a zájmové činnosti.

Komunitní plán sociálních služeb ORP Tábor 2020-2022 (Tábor)

1.1 Zachování stávajících služeb pro seniory

1.2 Rozvoj služeb pro seniory

1.3 Zřízení nových služeb pro seniory

2.1 Zachování stávajících služeb pro zdravotně postižené

2.2 Rozvoj služeb a zařízení chybějících služeb pro zdravotně postižené

3.1 Zachování stávajících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

3.2 Zřízení chybějících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

4.1 Zachování stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.2 Rozvoj služeb pro děti, mládež a rodinu

4.3 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu

5.1 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince

5.2 Rozvoj služeb pro romskou menšinu a cizince

6.1 Podpora systému poskytovaných služeb

6.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

6.3 Zřízení chybějících služeb

7.1 Podpora systému poskytovaných služeb

7.2 Rozvoj služeb

8.1 Podpora systému poskytovaných služeb

8.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

9.1 Podpora systému poskytovaných služeb

9.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

10.1 Společná opatření

Tábor - chytré město s tváří (2018) (Tábor)

1.6 Zdravotní a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2023-2033 (Prachatice)

6.3 Zajištění péče pro potřebné

Plán prevence kriminality města Prachatice 2020-2022 (Prachatice)

1.1 UDRŽENÍ DOSTUPNOSTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

1.2 ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

1.3 PODPORA DOPROVODNÝCH AKTIVIT PRO OSOBY V KRIZI

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

5.1 Zajistit předpoklady pro dostupné a kvalitní sociální a doprovodné služby, zdravotní péči a účelnou prevenci

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

3.1.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb, vytvoření dobrých podmínek pro bydlení

3.2.1 Rozvoj sítě zdravotních služeb

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) (Dačice)

B.3 Zajistit dostupnost a kvalitu služeb v sociální oblasti

B.4 Zajistit dostupnost a kvalitu zdravotnických služeb

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ LIBERECKÝ

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Novoborsko (2023)

mezinárodní

Pečující kraj

Agenda OSN pro udržitelný rozvoj 2030, Cíle udržitelného rozvoje - SDGs (2015) (OSN)

Zdraví 2020: Evropská politika pro zdraví a kvalitu života (2012) (WHO)

Evropa 2020 / Europe 2020 (2010) (EU)

národní

Pečující kraj

Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2024 (ÚV)

Akční plán politiky v oblasti závislostí 2023-2025 (ÚV)

Akční plán prevence domácího a genderově podmíněného násilí 2023-2026 (ÚV)

Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2025 [akt. 2022] (ÚV)

Strategie rovnosti žen a mužů 2021-2030 (ÚV)

Strategie romské integrace 2021-2030 (ÚV)

Národní program reforem České republiky (2023) (ÚV)

Strategický rámec Česká republika 2030 (2017) (MŽP)

Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2021) (MŽP)

2. implementační plán Strategického rámce Česká republika 2030 (pro roky 2022-2025) (MŽP)

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2021) (MŽP)

Implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj (Cílů udržitelného rozvoje) v České republice (2018) (MŽP)

Program předcházení vzniku odpadů ČR (2014) (MŽP)

Akční plán k Národnímu onkologickému plánu České republiky 2030 na léta 2022-2024 [akt. 2023] (MZd)

Koncepce lázeňství České republiky 2022+ (MZd)

Národní onkologický plán České republiky 2030 [akt. 2022] (MZd)

Akční plán ke Koncepci ošetřovatelství do roku 2030 (MZd)

Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020-2030 [akt. 2021] (MZd)

Koncepce domácí péče - Akční plán 2021-2024 [akt. 2021] (MZd)

Koncepce ošetřovatelství (2021) (MZd)

Implementační plán č. 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.1 Implementace modelů integrované péče, integrace zdravotní a sociální péče, reforma péče o duševní zdraví (MZd)

Implementační plán č. 1.2 Prevence nemocí, podpora a ochrana zdraví; zvyšování zdravotní gramotnosti (MZd)

Implementační plán č. 1.1 Reforma primární péče (MZd)

Národní akční plán prevence sebevražd 2020-2030 (MZd)

Koncepce domácí péče v ČR (2020) (MZd)

Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030 [akt. 2020] (MZd)

Národní akční plán pro duševní zdraví 2020-2030 [akt. 2020] (MZd)

Akční plán k Národní strategii elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 (MZd)

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR 2016-2026 (MZd)

Národní akční plán ČR pro případ vzniku události podléhající Mezinárodním zdravotnickým předpisům (2005) (MZd)

Pandemický plán České republiky (2011) (MZd)

Pandemický plán rezortu zdravotnictví (2012) (MZd)

Strategie reformy psychiatrické péče ČR (2014) (MZd)

Koncepce Stálého zdravotně humanitárního programu MEDEVAC jako nástroje vnější migrační politiky ČR (2021) (MV)

Koncepce integrace cizinců - "Ve vzájemném respektu" a Postup při realizaci aktualizované Koncepce integrace cizinců v roce 2016 (MV)

Strategie prevence kriminality Ministerstva spravedlnosti (2023) (MS)

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024 (MS)

Koncepce vězeňství do roku 2025 [akt. 2023] (MS)

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro roky 2023 a 2024 (MS)

Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 (MS)

Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2030+ (MŠMT)

Koncepce podpory mládeže ČR 2014-2020 (MŠMT)

Koncepce rozvoje národního metrologického systému ČR (2021) (MPO)

Národní plán obnovy (2020) (MPO)

Národní strategie ochrany práv dětí (2012) (MPSV)

Strategický rámec přípravy na stárnutí společnosti 2021-2025 (MPSV)

Akční plán 2021-2023 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 (MPSV)

Strategie sociálního začleňování 2021-2030 (MPSV)

Koncepce prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020 (MPSV)

Koncepce rodinné politiky ČR (2017) (MPSV)

Koncepce ministerstva práce a sociálních věcí 2015-2017, s výhledem do roku 2020 (MPSV)

Operační program Zaměstnanost 2014-2020 [akt. 2015] (MPSV)

Národní strategie rozvoje sociálních služeb 2016-2025 (MPSV)

Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí 2013-2017 (MPSV)

Koncepce operační přípravy státního území ČR 2017-2020 (MO)

Konvergenční program České republiky (2024) (MF)

Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2025-2027 (MF)

Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024 [akt. 2022] (MMR)

Implementační plán Koncepce Smart Cities do roku 2030 (MMR)

Koncepce Smart Cities - odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony (MMR)

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022 (MMR)

Koncepce bydlení České republiky 2021+ (MMR)

Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 6/2020) [akt. 2020] (MMR)

Koncepce rozvoje venkova 2021-2027 (MMR)

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ (2019)IPRÚ (MMR)

Národní koncepce realizace politiky soudržnosti v ČR po roce 2020 (MMR)

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 (MMR)