Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak KRAJ JIHOMORAVSKÝ
KRAJ JIHOMORAVSKÝ
www stránky

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní osa"
1.1 "Okruh"
1.1.1 "Opatření"

Rozbalit detaily

Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025

1. Vzdělávání a zaměstnanost

1.1 Kvalita a struktura školství

Deskriptory:
VI.c střední vzdělávání
VI.d vyšší odborné vzdělávání
VI.e vysokoškolské vzdělávání
VI.f lidské zdroje VaV
VI.h další vzdělávání
VI.i celoživotní učení
1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů
1.1.2 Posilování kvality vzdělávání
1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání
1.1.4 Spolupráce škol

1.2 Propojení školství a praxe

Deskriptory:
VI.c střední vzdělávání
VI.d vyšší odborné vzdělávání
VI.e vysokoškolské vzdělávání
VI.f lidské zdroje VaV
VI.h další vzdělávání
VI.i celoživotní učení
1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol
1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti

1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace

Deskriptory:
IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
VI.e vysokoškolské vzdělávání
VI.f lidské zdroje VaV
1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit
1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů
1.3.3 Internacionalizace škol
1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků

1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých

Deskriptory:
VI.h další vzdělávání
VI.i celoživotní učení
VII.h odborné vzdělávání
1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých
1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání
1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání
1.4.4 Podpora profesní mobility

1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil

Deskriptory:
VII.a aktivní politika zaměstnanosti
VII.e mobilita pracovní síly
1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti
1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti
1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti
1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce
1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky

2. Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování

2.1 Age management

Deskriptory:
VI.h další vzdělávání
VI.i celoživotní učení
VIII.d aktivní stárnutí obyvatel
2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu
2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu
2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje

2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí

Deskriptory:
VIII.d aktivní stárnutí obyvatel
2.2.1 Podpora aktivního stárnutí
2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory
2.2.3 Posílení mezigeneračního učení

2.3 Rozvoj občanské společnosti

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
IX.e financování sociálních služeb
IX.f transformace sociálních služeb
X.a soulad soukromého a pracovního života
X.d služby pro rodiny a děti
2.3.1 Podpora rodinného života
2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání
2.3.3 Neformální vzdělávání

2.4 Sociální začleňování

Deskriptory:
VIII.a aktivní začleňování
VIII.b ohrožené skupiny
VIII.c rovné příležitosti
VIII.d aktivní stárnutí obyvatel
VIII.e začleňování cizinců
2.4.1 Prevence sociálního vyloučení
2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin

2.5 Integrace cizinců

Deskriptory:
VII.d adaptabilita pracovní síly
VIII.e začleňování cizinců
IX.a sociální poradenství
2.5.1 Koordinace procesu integrace cizinců
2.5.2 Zvyšování informovanosti v oblasti integrace cizinců
2.5.3 Rozvoj sociálních a návazných služeb pro cizince
2.5.4 Vzdělávání cizinců