..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

Klimkovice
www stránky

Klimkovice

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Deskriptory:

IX. Sociální služby

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

Zvolit jiný cíl

regionální

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

4.1 Obnova a rozvoj venkovského prostoru

5.2 Ochrana a zachování kulturních památek

5.4 Rozvoj kultury a kulturní infrastruktury

Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje 2021-2027 (Ústecký kraj)

2.3 UNESCO a další hlavní produkty

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

1.1 Podpora tradičních kulturních akcí v Ústeckém kraji

1.2 Podpora kulturní činnosti na území Ústeckého kraje

1.3 Podpora péče o tradiční lidovou kulturu

2.1 Zlepšení stavu kulturních památek na území kraje

2.2 Zachování, obnova a využití kulturního dědictví na území Ústeckého kraje

2.3 Podpora kulturního dědictví s mezinárodním statusem

3.1 Podpora a rozvoj kulturních organizací zřizovaných a zakládaných Ústeckým krajem

3.2 Spolupráce

3.3 Zavádění digitalizace a aplikace inovačních technologií

3.4 Zlepšení dostupnosti organizací pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace

4.1 Přehled, statistika, evidence

Strategie rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje a koncepce výkonu regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Digitalizace knihovních fondů, ochrana a zpřístupnění kulturního dědictví

Přístup k informačním zdrojům a službám knihoven

Podpora vzdělávání a čtenářské gramotnosti

Rovný přístup ke službám knihoven

Kvalita, efektivita a marketing služeb knihoven

Rozvoj lidských zdrojů

Síť veřejných knihoven v rámci RF v Plzeňském kraji k 30. 11. 2013 v jednotlivých regionech

Automatizace, přístup k internetu a informačním technologiím

Tvorba knihovního fondu a informačních zdrojů

Umístění knihovny v obci, plocha knihovny určená pro uživatele a studijní místa pro uživatele knihoven

Aktualizace č. 1 Zásad územního rozvoje Plzeňského kraje - právní stav (2014) (Plzeňský kraj)

6.3 Ochrana památek

9.7 Zájmy památkové péče

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Plzeňského kraje 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Plzeňský kraj v proměnách historie

Tradiční chutě Plzeňského kraje

Plzeňský kraj plný zážitků i ponaučení

Plzeň – město!

Chodsko

Přírodou Plzeňského kraje

Plzeňský kraj v pohybu i odpočinku

Business turismus

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

Priorita důsledná ochrana krajem vlastněných kulturních památek, tzv. „příkladná péče“

4 výběr významných, dosud ne zcela oceněných skupin kulturních statků, podpora jejich prohlášení za kulturní památky (technické památky, stavební památky 20. století)

5 doporučení prohlášení některých významných kulturních památek na prohlášení za národní kulturní památky, popř. národních kulturních památek za památky UNESCO, spolupráce s odbornou organizací památkové péče při jejich vyhledávání, např. soubor staveb Jana Blažeje Santiniho v Plzeňském kraji, Jízdárna ve Světcích u Tachova

Priorita zachování struktury dotačních programů na přímou obnovu hmotného kulturního dědictví včetně nemovitostí, které nejsou kulturními památkami, ale nalézají se na území s plošnou památkovou ochranou

6 vytvoření finanční rezervy na řešení případných krizových havarijních stavů kulturních památek ve vlastnictví kraje

7 rozšíření spolupráce mezi výkonnými orgány památkové péče a občanskými iniciativami, pomoc a usměrňování jejich aktivit

8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví

9 podpora neziskového sektoru při péči o památkový fond a jeho propagaci

10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK

11 zřízení poradních orgánů kraje:- Památková rada Plzeňského kraje- ve spolupráci s obcemi s rozšířenou působností obnovit statut dobrovolného konzervátora památkové péče

12 iniciovat každoroční ocenění kraje v oblasti péče o památky a ochrany kulturní krajiny (Evropská úmluva o krajině), k tomu vytvořit pravidla pro udělování cen Plzeňského kraje

13 adresná edukační činnost krajských paměťových institucí v oblasti významu kulturního dědictví

14 prohlubovat systematicky spolupráci v oblasti prezentace a publikace kulturního dědictví v rámci cestovního ruchu, zejména kulturního turismu, s důrazem na využití tzv. nových médií (např. mobilní aplikace, sociální sítě)

15 plnohodnotně využívat a průběžně aktualizovat systém krajského webového programu „PAMÁTKY“ vytvořeného pro výkon státní památkové péče pokrývající veškeré agendy na úrovni krajského úřadu a obcí s rozšířenou působností včetně metodiky, evidence kulturních památek, digitálních mapových podkladů památkově chráněných území a fotodokumentace památkového fondu

Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 (Plzeňský kraj)

1) provedení analýzy stávající muzejní sítě v Plzeňském kraji, definování silných a slabých stránek systému (SWOT analýza), vytvoření přehledu o struktuře jednotlivých subjektů

2) zpracování, resp. aktualizace koncepcí sbírkotvorné činnosti u krajem zřizovaných muzeí

3) zpracování, resp. aktualizace koncepcí digitalizace u krajem zřizovaných muzeí

4) analýza a zpracování přehledu priorit revitalizace a tvorby nových stálých expozic u krajem zřizovaných muzeí

5) zhodnocení stavu a stanovení priorit zajištění vhodných depozitárních prostor pro muzea zřizovaná krajem

6) zajištění vyhovujícího uložení sbírek z hlediska ochrany majetku kraje (jak po stránce bezpečnostní, tak klimatické)

1 Podpora nekrajských subjektů v rámci muzejní sítě

2 Evidence, digitalizace a mediální prezentace sbírek

3 Ochrana sbírek

4 Společná propagace muzeí PK

6 Přeshraniční spolupráce

7 Věda a výzkum

8 Spolupráce se školami a celoživotní vzdělávání

9 Programy zaměřené na specifické cílové skupiny

10 Péče o tradiční lidovou kulturu

11 Podpora projektu EHMK Plzeň 2015

12 Badatelské centrum pro architekturu 19. a 20. století

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 (Moravskoslezský kraj)

6.1 Kulturní a přírodní dědictví

Koncepce účinnější podpory památkové péče v Libereckém kraji (2003) (Liberecký kraj)

1 Podpora uplatňování zájmů státní památkové péče a výkonu státní památkové péče, legislativa

2 Podpora poznání a rozpoznání památkového fondu Libereckého kraje

3 Podpora obnovy a využití kulturních památek v Libereckém kraji v souladu se zájmy státní památkové péče

4 Podpora propagace zájmů státní památkové péče a památkového fondu Libereckého kraje

Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

4.1.1 STRATEGICKÉ DOKUMENTY

4.1.2 VÝKON ZŘIZOVATELSKÝCH FUNKCÍ

4.1.3 MANAGEMENT ORGANIZACE

4.2.1 SYSTEMIZACE

4.2.2 OPERATIVNÍ PODPORA

4.2.3 ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY

4.3.1 ROZPOČET KRAJE A KRAJSKÝCH PO

4.3.2 FINANCOVÁNÍ ORGANIZACÍ

4.3.3 ROZVOJ MATERIÁLNĚ-TECHNICKÉ ZÁKLADNY

4.4.1 VEŘEJNÁ SLUŽBA

4.4.2 BEZPEČNOST A OCHRANA

4.4.3 AKVIZIČNÍ POLITIKA

4.4.4 DIGITALIZACE

4.4.5 RESTAUROVÁNÍ

4.4.6 VĚDA, VÝZKUM A INOVACE

4.4.7 EDUKACE

4.5.1 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE

4.5.2 SPOLUPRÁCE S DALŠÍMI SUBJEKTY V OBLASTI ODBORNÉ ČINNOSTI

4.5.3 KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 (Liberecký kraj)

6.1 Odstraňování bariér v objektech s expozičním nebo výstavním provozem, zvyšování informovanosti o bezbariérových přístupech kulturních a turistických objektů, podpora bezbariérové turistiky

6.2 Zlepšení služeb pro osoby se zdravotním handicapem v objektech s expozičním nebo výstavním provozem

Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2019-2023 (Liberecký kraj)

3.3 Podpora a rozvoj bezbariérových přístupů u kulturních zařízení

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

B3 Živá kultura a kulturní dědictví

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Podpora památkové péče

Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje

Strategie rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2021-2027 [akt. 2023] (Jihomoravský kraj)

Infrastruktura a služby ve vazbě na turistické cíle

Koncepce rozvoje kulturních institucí zřizovaných Jihomoravským krajem 2020-2025 (Jihomoravský kraj)

Vzájemně koordinovaná činnost organizací ve všech oblastech vč. marketingových aktivit a její efektivní administrativní správa

Kvalifikovaná péče o sbírky, využívání sbírek pro vědu a výzkum a optimální personální podmínky

Kvalitní, rozmanitá a atraktivní nabídka veřejných kulturních a vzdělávacích služeb pro všechny skupiny obyvatel

Koordinovaná kulturní nabídka zapojená do cestovního ruchu regionu a do komunitního a společenského života v místě svého působení

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

6.3 Podpora památkové péče

6.4 Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje

Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

2.4 Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví a zvýšit roli kulturních institucí v regionu

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

2.2 Cestovní ruch

2.3 Kultura

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí

Kulturní politika hl. m. Prahy 22+ (2022) (hl.m. PRAHA)

Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku...

Bez dat nejsou koláče: systematicky budovat znalost o kultuře, spolupracovat s mezinárodními platformami (které se věnují rozvoji měst skrze kulturu), evaluovat práci městských i nezávislých organizací, aktualizovat dotační systém na základě výstupů nové kulturní politiky...

Jak se do světa volá, tak se ze světa ozývá: podporovat excelentní kulturní počiny a pro ně rozvíjet infrastrukturu, podporovat kultivaci centra města jako kulturní čtvrti, vytvářet a animovat vazby mezi kulturním dědictvím a současným uměním...

Kultura je tam, kde jsou lidé: podporovat rozvoj kultury a komunit v městských částech (včetně potřebné infrastruktury), podporovat kulturní a komunitní akce ve veřejném prostoru, podporovat městské organizace a aktéry z nezřizované kultury k tvorbě dostupného kulturního programu, rozvíjet potenciál města, který má ve své národnostní rozmanitosti i multietnické historii...

Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce...

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) (hl.m. PRAHA)

1.2 Podporovat a budovat pozitivní vztahy mezi místní a návštěvnickou komunitou

2.1 Pečovat o estetiku veřejného prostoru a jeho citlivé využívání

3.1 Inovovat produkty cestovního ruchu

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.2 Komunitní život

1.3 Život ve městě

2.3 Kulturní značka

Strategie rozvoje veřejných prostranství hl. m. Prahy (2014) (hl.m. PRAHA)

C Úloha ideová

Smyslová, poznávací a estetická kvalita

Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel.

Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura.

Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací.

Koncepce účinnější péče o památkový fond v hl. m. Praze (2000) (hl.m. PRAHA)

a/ zásady zaměřené na ochranu území

b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče

a/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 6-Ruzyně

b/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 13-Stodůlky

a/ Předmět ochrany hodnot v památkových zónách

2 Zásady uchovávání hodnot

1 Ochranné pásmo Pražské památkové rezervace

Koncepce regionálních funkcí divadel ve Středočeském kraji 2021-2023 (Středočeský kraj)

1 1. Dostupnost profesionální umělecké produkce

1 2. Uchování tradičních řemesel

1 3. Budování vztahu k divadlu u diváka od 5 do 15 let

1 4. Implementace politiky stárnutí a sociální soudržnosti

1 5. Divadelní představení ve vazbě na rámcový vzdělávací program středních škol

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

B.3 Podpora dostupnosti občanské vybavenosti v obcích. Vytváření podmínek pro stabilizaci a nárůst obyvatel. Péče o památky a kulturní dědictví

Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu ve Středočeském kraji 2015-2018 (Středočeský kraj)

1.1 Identifikace projevů tradiční lidové kultury

1.2 Dokumentace projevů tradiční lidové kultury

1.3 Uchování, šíření, prezentace a předávání hodnot tradiční lidové kultury

Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 (Jihočeský kraj)

7.3 Rozvoj kultury a podpora památkové péče

Koncepce podpory památkové péče Jihočeského kraje 2021-2025 (Jihočeský kraj)

1.1 Aktivní podíl na tvorbě právních norem v oblasti památkové péče

1.2 Kvalitní a efektivní výkon státní správy, zvyšování profesní způsobilosti

1.3 Zachování a obnova památkového fondu na území Jihočeského kraje

1.4 Prezentace a propagace kulturního dědictví

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021-2027 (Královéhradecký kraj)

2.3 Vysoká úroveň kultury a trávení volného času

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zatraktivnit Královéhradecký kraj pro další rozvoj cestovního ruchu jako významné složky regionální ekonomiky

Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

KULTURA A PAMÁTKOVÁ PÉČE: Podporovat aktivity k posílení obnovy kulturního dědictví v regionu, podpory profesionálních a neprofesionálních aktivit včetně publikační činnosti vztahující se ke kraji

CESTOVNÍ RUCH: Podporovat aktivity k posílení cestovního ruchu jako hospodářského odvětví v regionu prostřednictvím stabilizace a zvýšení návštěvnosti turistických destinací včetně zvýšení využití turistického potenciálu

PROGRAM OBNOVY VENKOVA: Podporovat aktivity přispívající ke zvýšení přitažlivosti a kvality života na venkově a podporovat ekonomický rozvoj venkova především směrem ke konkurenceschopnosti a k podpoře spolupráce organizací

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

A.3 Zajištění podmínek pro kultivaci lidského potenciálu

Koncepce podpory památkové péče na území Pardubického kraje 2017-2020 (Pardubický kraj)

Aktivní podíl na tvorbě právních norem v oblasti památkové péče

Zachování a obnova památkového fondu na území Pardubického kraje

Kvalitní a předvídatelná veřejná správa na úseku památkové péče

Fondy EU a možnosti jejich využití pro obnovu památkového fondu v kraji

Propagace kraje zacílená na jeho kulturní dědictví

Koncepce rozvoje kultury, kreativity a památkové péče Olomouckého kraje 2022–2029 (Olomoucký kraj)

1.1 Obce využívají KKO jako nástroj rozvoje

1.2 V kraji je dostupná kulturní a komunitní infrastruktura odpovídající potřebám tvůrců i publika ve 21. století

1.4 Příspěvkové organizace mají atraktivní a konkurenceschopnou nabídku pro různé cílové skupiny a jsou aktivní součástí místní komunity

1.5 Příspěvkové organizace hrají aktivní roli v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře

2.1 V Olomouckém kraji existuje dobré povědomí o KKO a jejich potřebách, kraj je iniciativní v posilování významu KKO na národní úrovni

2.2 V regionu existují progresivní nástroje rozvoje profesionálů v kultuře a KKO

2.3 Příspěvkové organizace jsou příklady dobré praxe institucionálního fungování

3.1 Kulturní dědictví je intenzivně propojeno s ostatními oblastmi KKO, čímž se zvyšuje jeho udržitelnost i atraktivita pro veřejnost

3.2 Kulturní dědictví je silnou i inovativní součástí značky a identity kraje

3.3 Aktéři kulturního dědictví mají dobré kapacity pro jeho rozvoj v regionech

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

F.2 Péče o kulturní dědictví

Zásady územního rozvoje Olomouckého kraje, aktualizace č. 2a (2019) [akt. 2019] (Olomoucký kraj)

4 Priority v oblasti hospodářského rozvoje

A.5.3 Koncepce ochrany kulturních a civilizačních hodnot

81 u jednotlivých krajinných matric (typů uspořádání krajiny) chránit a podporovat rozvoj jejich rozhodujících atributů

A.8.2 Požadavky pro provádění změn v území, pro vymezování ploch s rozdílným způsobem využití a návrh (upřesnění) veřejné infrastruktury

oblastní

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Integrovaná strategie Mladoboleslavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI MB)

3.1 Zvýšení atraktivity sídel a jejich zázemí

Integrovaná strategie ITI Jihlavské aglomerace 2021-2027ITI (ITI JI)

5.1 Podpora cestovního ruchu, včetně revitalizace a efektivnějšího využití kulturních památek a dalších objektů

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

3.2 Zajistit odpovídající kapacitu dostupného bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Integrovaný plán rozvoje území aglomerace Liberec - Jablonec nad Nisou (2015)IPRÚ (IPRÚ LB-JB)

8 Využití potenciálu území pro rozvoj cestovního ruchu

Integrovaná územní strategie Ostravské metropolitní oblasti 2021-2027ITI (ITI OS)

2.1 Podpořit podnikavost obyvatel a rozvoj malých a středních podniků

3.7 Zvýšit atraktivitu metropolitní oblasti využitím potenciálu kulturního dědictví

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary (2015)IPRÚ (IPRÚ KV)

B1 Revitalizovat a chránit historicko-kulturní ráz prostředí

Integrovaný plán rozvoje území Zlín 2014-2020IPRÚ (IPRÚ ZL)

2.2 Zvýšení motivace k podnikání prostřednictvím využití odkazu mimořádné osobnosti Tomáše Bati

Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro programové období 2021-2027 (ITI PHA)

SC4.1 Rozšířit kvalitní nabídku turistických atraktivit s navazujícími službami, včetně obnovy a záchrany kulturních památek, které budou dobře dopravně dostupné

Integrovaná strategie Ústecko-Chomutovské aglomerace 2021-2027ITI (ITI UL-CH)

5.1 Zachovat kulturní dědictví a rozvíjet cestovní ruch

Integrovaná územní strategie ITI Olomoucké aglomerace 2021-2027ITI (ITI OL)

3.2 Ochrana památek a rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

Integrovaná územní strategie Plzeňské aglomerace 2021-2027ITI (ITI PZ)

4.1 Zvyšování dostupnosti a kvality základní veřejné občanské vybavenosti Plzeňské aglomerace

5.1 Zvyšování atraktivity sídel

Strategie integrované územní investice Hradecko-pardubické aglomerace (2015)ITI (ITI HK-PD)

2.3 Rozvinout kulturní a kreativní oblast

Strategie CLLD MAS Rozkvět 2021-2027 (MAS Rozkvět)

1.3 Zlepšení dostupnosti a kvality občanské vybavenosti a památek

Strategický plán Mikroregionu Kroměřížsko 2011-2021 (mrg. Kroměřížsko)

3.1 Rekonstrukce památek a drobných staveb

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

S.2 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

3.2 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb

místní

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

1.5 Rozvoj sociální infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 (Bohumín)

12.1 Rozvoj kulturních aktivit, zařízení a aktivní trávení volného času

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

SPB.1 Udržitelnost stávajících sociálních a návazných služeb a jejich plánování

SPB.3 Vybudování systému sociálního bydlení

SPB.5 Podpora a realizace inovativních a pilotních projektů v sociální oblasti

Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 (Polná)

1.3 Regenerace památek

Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023) (Valašské Klobouky)

08.1 Podpora a rozvoj tradičních akcí města a spolkové činnosti

08.2 Podpora nově vznikajících kulturních žánrů

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

1.1 Zvyšování informovanosti o sociálních službách a vytvoření funkčního systému spolufinancování

1.2 Udržení, rozšíření a zkvalitnění terénních sociálních služeb v regionu

1.3 Udržení a zkvalitnění stávajících ambulantních služeb v regionu

1.4 Udržení a zkvalitnění pobytových služeb v regionu

1.5 Stavební úpravy bývalé základní školy na bytový dům se zázemím pro poskytovatele sociálních služeb

1.8 Rozvoj spolkové činnosti

2.1 Podpora a rozvoj terénní práce v regionu

2.2 Vytvoření funkčních kapacit poraden v ORP Valašské Klobouky

2.3 Podpora zaměstnanosti v regionu

2.5 Poskytování vzdělávacích programů při fungujících organizacích

2.6 Zlepšení dopravní dostupnosti

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

5.1 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života

5.4 Propagace města

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

B.1 Podpora kulturního a sportovního vyžití a vytváření příznivého sociálního prostředí pro všechny věkové kategorie

Strategický plán města Jablonec nad Nisou 2021-2030 (Jablonec n.N.)

1.2 Zkvalitnit podmínky pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity a zvyšovat návštěvnost města a regionu

Program rozvoje obce Kamýk nad Vltavou 2022-2028 (Kamýk n. Vlt.)

3.3 Obnova a péče o kulturní objekty a drobné sakrální stavby na území obce, a zamezení jejich případnému chátrání či poškození

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

S.1 Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence)

S.2 Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb)

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

3.2 Sociální oblast

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

3.2 Sociální oblast

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

3.2 Sociální oblast

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 2015-2020 (Praha 12, Praha-Libuš)

1.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12

1.2 Podpora návazných služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12

2.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb pro seniory na území MČ Praha 12

2.2 Podpora návazných služeb pro seniory na území MČ Praha 12

3.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby se zdravotním a mentálním postižením na území MČ Praha 12

3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12

4.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučení na území MČ Praha 12

4.2 Podpora návazných služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením na území MČ Praha 12

5.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro cizince na území MČ Praha 12

5.2 Podpora návazných služeb pro cizince na území MČ Praha 12

6.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby závislé na návykových látkách, případně osoby trpící duševním onemocněním na území MČ Praha 12

6.2 Podpora návazných služeb pro osoby závislé na návykových látkách na území MČ Praha 12

7.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12

7.2 Podpora návazných služeb na území MČ Praha 12

8.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)

1.1 Chránit a rozvíjet přírodní, civilizační a kulturní hodnoty území, včetně urbanisického, architektonického a archeologického dědictví. Zachovat ráz jedinečné urbanisické struktury území, jeho historie a tradice

3.1 Trvalé zajištění a podpora stávají vybavenosi obce

6.1 Zajisit dostupnost kvalitní zdravotní a sociální péče a vytvořit síť zařízení pečujících zejména o staré a zdravotně či sociálně znevýhodněné občany

Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 (Roudnice n.L.)

1.2 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu v oblasti kultury a podporovat kulturní akce

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

1.3 Rozvíjet infrastrukturu a služby v cestovním ruchu

2.3 Rozvíjet podmínky pro sport, kulturu a volnočasové aktivity včetně atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 (Praha 21)

4.5 Muzeum a knihovna

4.13 Kultura pro všechny

Program prevence kriminality MČ Praha 20 2017-2021 (Praha 20)

1.1 Práce s mládeží

2.1 Probační programy pro mládež a dospělé

2.2 Sociální a resocializační programy na začleňování prvopachatelů i recidivistů po návratu z výkonu trestu zaměřené na změnu životního stylu

2.3 Služby pro pomoc osobám ohroženým domácím násilím

Koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2020-2022 (Praha 18)

1.4 Zajištění adekvátní pomoci těmto obětem trestných činů a jiných sociálně nežádoucích jevů

3.1 Zajištění pomoci obětem trestných činů, krizového poradenství, sociálního poradenství, spolupráce s organizacemi zabývající se problematikou obětí trestných činů

4.1 Podporování projektů zaměřených na zajištění bezpečnosti seniorů a osob ohrožených v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení

4.2 Spolupráce a podpora Klubu seniorů, Klubu aktivního stáří, Českého červeného kříže a dalších organizací působících v této oblasti

5.1 Aktivním přístupem zajistit psychosociální podporu, materiální podporu, základní a odborné sociální poradenství, pomoc a provázení pří reintegraci zpět do společnosti

5.3 Spolupráce s věznicemi před propuštěním dlouhodobě vězněných osob, zejména v oblastech bydlení a zaměstnání

5.4 Pomoc dlouhodobě nezaměstnaným osobám k získání dalších kompetencí pro úspěšnou konkurenceschopnost na trhu práce

Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 (Praha 18)

1.3 Podpora a propagace sociálních služeb

1.4 Podpora a spolupráce mezi zdravotnictvím, školstvím, sociálními službami a službami zaměstnanosti

1.5 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

1.6 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí

1.7 Podpora stávajících sociálních služeb, které podporují různé formy domácí péče

Strategie protidrogové politiky MČ Praha 18 2017-2020 (Praha 18)

2.2 podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby

2.3 podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek

2.4 zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí

Koncepce rozvoje sociálních služeb Praha 18 2014-2019 (Praha 18)

1.2 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

1.3 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí

1.4 Podpora služeb sociální prevence pro děti a mládež

1.5 Podpora služeb sociální prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Koncepce rozvoje sociálních a návazných služeb MČ Praha 11 2016-2020 (Praha 11)

1.1 Zajištění dostupných služeb pro umožnění setrvání v přirozeném prostředí

1.2 Podpora činnosti vedoucí k širší aktivizaci seniorů a osob zdravotně postižených

1.3 Podpora bezpečné mobility ve veřejném prostoru

2.1 Smysluplné využití volného času dětí a podpora zájmových aktivit

2.2 Podpora ohrožených dětí a mládeže, zejména ze sociálně slabých rodin

2.4 Podpora poradenství a přístupu k informacím

3.1 Ochrana veřejného prostoru

3.2 Podpora služeb pro osoby závislé

4.1 Zajištění minimální sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

5.1 Zajištění dostatečné personální kapacity sociálních a návazných služeb

5.2 Zajištění dostatečného finančního zázemí pro podmínky umožňující flexibilitu a stabilitu pro realizaci sociálních a návazných služeb

5.3 Zajištění dostatečné dostupnosti návazných služeb

5.4 Zajištění sdílení informací mezi aktéry sociálních a návazných služeb

5.5 Zajištění pracovních příležitostí pro osoby ohrožené vyloučením či osoby vyloučené

5.6 Zajištění pravidelného monitoringu potřeb a spokojenosti uživatelů s poskytováním služeb

5.7 Zvýšit kvalitu veřejného prostoru

5.8 Zvýšit kvalitu života obyvatel bezbariérových domů v ul. Petýrkova

5.9 Podpora mezigeneračních a komunitních aktivit

6.1 Zajistit pravidelný monitoring realizace koncepce

6.2 Zajistit každoroční aktualizaci koncepce na základě průběžných zpráv

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

1.3 Dále zkvalitňovat systém sociálních služeb

3.2 Propagovat architektonické, urbanistické a přírodní dědictví Prahy 7

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

4.1 Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

K.1 Obnova a rekonstrukce stávajících kulturních památek a prostorů, dobudování dalších

L.1 Zajišťovat kvalitní nabídku sociálních služeb pro seniory a další potřebné občany

L.2 Bytový dům čp.462 využívat pro sociální bydlení a byty zvláštního určení (např. pro učitele)

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

5.1 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb

8.1 Kvalitní péče o památkově chráněné a historicky cenné objekty

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

5.1 ZLEPŠENÍ INFRASTRUKTURY PRO POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

8.1 KVALITNÍ PÉČE O PAMÁTKOVĚ CHRÁNĚNÉ A HISTORICKY CENNÉ OBJEKTY

Střednědobý plán rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb Praha 10 2021-2024 (Praha 10)

1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Rozvoj registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce

1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy

1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

08.2 Praha 10 kulturnější

08.4 Prezentovat nemovité kulturní dědictví a pečovat o něj

09.1 Kvalitní sociální péče a služby

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025 (Praha 10)

1.1 Prezentovat významné osobnosti spojené s Prahou 10 (například Čapek, Waldes, Kintera, Svěrák, Sekora, Kotěra)

1.2 Podporovat oživení významných kulturních památek (Čapkova vila, Waldesovo muzeum, Trmalova vila, Kotěrova vila)

Akční plán ke Střednědobému plánu rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb na území městské části Praha 10 2019-2020 (Praha 10)

1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Podpora registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce

1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy

1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

3.3 Rozvíjet veřejné prostory s respektem k historii místa. Historii a její připomínky zakomponovat do nových řešení

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

2.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb - Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory

4.4 Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny

4.5 Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny

6.2 Ochrana, zachování a údržba památek

Koncepce rodinné politiky MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) (Praha-D.Měcholupy)

1.1 Poradenství, podpora sociálně slabým, občanské aktivity a místní spolky

2.1 Město přátelské dětem, podpora aktivit pro teenagery, bezpečnost na cestách do školy a při hře

3.1 Příspěvek na soukromou školku

3.2 Mezigenerační setkávání; spolupráce se sdružením Mezi námi, stárnutí

4.1 Spolupráce s lékaři a sociálními pracovníky

4.2 Osaměle žijící senioři a lidé se specifickými potřebami, nová forma Klubu seniorů, DPS

4.3 Pomoc s dopravou a nákupy

Program rozvoje obce Police 2021-2025 (Police (u Val.Meziříčí))

1.6 Zachování kulturního dědictví a rozvoj cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2021-2027 (Valašské Meziříčí)

3.1 Kultura a péče o památky

Strategický plán sociálního začleňování města Valašské Meziříčí 2018-2021 (Valašské Meziříčí)

1.1 Podpora cílové skupiny k získání a udržení standardního bydlení a podpora při plnění pravidel souvisejících s nájemním bydlením

1.2 Koncepční řešení tématu sociálního bydlení ve městě

2.1 Prevence závislostí

3.1 Zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny a její udržení na trhu práce

Zdravotní plán města Valašské Meziříčí 2019-2022 (Valašské Meziříčí)

2.1 BUDE PODPOŘEN PROCES PŘÍPRAVY NA STÁRNUTÍ

2.2 BUDE PODPOROVÁNO ZDRAVÍ A AKTIVNÍ ŽIVOT SENIORŮ

2.3 BUDE ZAJIŠTĚN SYSTÉM SLUŽEB PRO SENIORY KE ZLEPŠENÍ KVALITY JEJICH ŽIVOTA

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

4.3 Osvětová kampaň k přípravě na stárnutí

6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb

6.2 Další potřebná opatření v sociální oblasti

8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

5.2 Sociální služby

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

4.1 Zkvalitnit a rozšířit smart služby pro seniory

Strategický plán pro sociální začleňování Vsetín 2017-2020 (Vsetín)

5.1 Posílení prevence u dětí a mládeže sociálně znevýhodněných

5.2 Preventivní programy posilující prevenci ztráty bydlení a prevenci kriminality

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb, sociálního bydlení a služeb prevence kriminality na území města Vsetína v souladu s cíli komunitního plánu a souvisejících koncepcí města Vsetína a s důrazem na terénní a ambulantní služby

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

1.2.1 Udržovat majetek města v dobrém stavu, zvláštní pozornost věnovat historicky cenným stavbám

1.3.3 Podpora tradic a folkloru

2.3.3 Posilovat atraktivitu města podporou široké nabídky kulturních, sportovních a společenských akcí

Program regenerace městské památkové zóny Uherský Brod 2018-2022 [akt. 2017] (Uherský Brod)

1.1 Udržovat a posilovat aktivní účast vlastníků na jejich stálé údržbě a obnově, zachovat její citlivé a důstojné využití

1.2 Řešit problém nevyužitých a zanedbaných památek

1.7 Přístupnost, prosperita a ekonomická přívětivost památkové zóny

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.20 Zavádění eCulture

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb v ORP Uherský Brod 2019-2022 (Uherský Brod)

1.2 Intenzivnější zapojení poskytovatelů sociálních služeb

2.1 Udržení kapacit a zvyšování kvality vybraných druhů sociálních služeb

2.2 Podpora vzniku nových kapacit sociálních služeb pro seniory

3.1 Podpora nových kapacit sociálních a služeb a aktivit pro osoby se zdravotním postižením

3.2 Udržení stávajících kapacit a kvality sociálních služeb

4.1 Rozvoj kapacit služeb pro rodiny s dětmi

5.1 Navýšení a vznik nových kapacit služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

1.3 Kultura, památky a cestovní ruch

2.3 Zdravotnictví a sociální služby

Program rozvoje obce Nivnice (2017) (Nivnice)

3.1 Podpora kultury, volnočasových aktivit a spolkového života

Segmentová koncepce pro oblast sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.1 Podpora a zachování stávajících služeb

2.1 Podpora a zachování stávajících služeb

3.1 Podpora a zachování stávajících služeb

4.1 Podpora a zachování stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

1.1 Rozvoj sociálních a navazujících služeb

Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2017-2020 (Rožnov p.R.)

1.1 Podpora a zachování stávajících služeb

2.1 Podpora a zachování stávajících služeb

3.1 Podpora a zachování stávajících služeb

4.1 Podpora a zachování stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.4 Zdravotní a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

MP.1 Ochrana a řízení stavebně a architektonicky svébytných částí, které vytvářejí komplex statku vhodného k umístění na seznam UNESCO

MP.2 Konzervace a obnova statku

MP.3 Snižování rizik a předcházení poškození statku

MP.4 Majetkoprávní oblast

MP.5 Optimální využití statku

MP.6 Způsob prezentace hodnot statku a marketing

MP.7 Dostupnosti statku a dopravních vazeb

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

1.2 Sociální služby

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

2.3 Rekonstrukce a modernizace objektů zdravotnických a sociálních zařízení

5.3 Řešení problému sociálně vyloučených lokalit a jejich obyvatel

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 (Ústí n.L.)

2.1 Dostupné bydlení, sociální a zdravotní služby

Program regenerace městské památkové rezervace Kroměříž 2023-2027 (Kroměříž)

1.1 Pokračovat v podpoře obnovy kulturních památek nacházejících se v městské památkové rezervaci

1.2 Podporovat řízení o odstranění nevhodných a nepovolených zásahů do památkově chráněných objektů v součinnosti se stavebním úřadem

1.4 Dohlížet na to, aby historické centrum města navazovalo na jiné části města bez násilných zásahů do stávající zástavby

1.5 Přikročit k regeneraci území MPR a vybraných částí jako celku a podporovat rozvoj a zkvalitnění stávajících veřejných prostranství

1.6 Zadávat studie obnovy a regenerací veřejných prostranství, vč. zachování, příp. řešení pohledových dominant města souvisejících s MPR

1.8 Vytvořit podmínky pro zkvalitnění pěšího provozu v MPR a vyhodnotit stávající automobilový provoz, vč. nevhodného parkování

1.9 Doporučit oživení městských prostorů vhodnou výsadbou zeleně. Navrhnout citlivou výsadbu v blízkosti památkově chráněných objektů

1.10 Podílet se na programu rozvoje města, vč. nezbytného udržení života v MPR

1.11 Dodržovat základní principy rozvoje MPR jako místa k setkávání a kulturnímu vyžití jak místních obyvatel, tak návštěvníků

1.12 Informovat a seznamovat vlastníky a uživatele památkově chráněných objektů se stálou nabídkou prostředků z Programu regenerace v dalších letech

1.13 Zapojit širší veřejnost do Programu regenerace tak, aby v jejich podvědomí vznikla větší odpovědnost vzhledem ke kulturnímu dědictví našich předků

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

2.4 Rozvoj infrastruktury pro kulturu

2.7 Spolupráce měst s památkami UNESCO a podpora těchto památek

2.8 Podpora ostatních historických památek

Zdravotní plán města Kroměříže 2020-2022 (Kroměříž)

2.1 Zajištění sociálních služeb pro seniory

2.2 Podpora pro seniory (a další ohrožené skupiny) v době koronavirové pandemie

2.3 Aktivizace seniorů a zdravé stárnutí

2.4 Podpora mobility seniorů

3.3 Podpora služeb pro závislé a jejich rodiny

Komunitní plán sociálních služeb na Kroměřížsku 2020-2023 (Kroměříž)

1.1 Vznik a rozvoj dobrovolnických i dalších činností pro aktivizaci imobilních seniorů, žijících v domácím prostředí

1.2 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí

1.3 Vznik a rozšíření pobytových sociálních služeb pro seniory v SO ORP Kroměříž

1.4 Zajištění informovanosti pro cílovou skupinu senioři v SO ORP Kroměříž

2.1 Podpora rodin s dětmi bez přístřeší v krizi

2.2 Rozvoj sociální služby odborného sociálního poradenství pro rodiny s dětmi

2.3 Podpora vzniku denního stacionáře střediska výchovné péče pro děti

2.4 Podpora služeb pro děti s psychiatrickými potížemi

3.1 Podpora sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním a poruchami chování

3.2 Podpora transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

3.3 Podpora a pomoc pečujícím osobám

3.4 Podpora a zajištění ambulantní sociální služby pro osoby s těžkým zdravotním postižením

3.5 Podpora a zajištění terénních, ambulantních sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a pro osoby se zdravotním znevýhodněním

4.1 Zajištění přechodného bydlení pro ženy v krizové životní situaci

4.2 Podpora pro osoby ohrožené ztrátou bydlení a pro osoby bez přístřeší v SO ORP Kroměříž

4.3 Posílení personální kapacity pracovníků v přímé práci s klienty

4.4 Podpora osob opouštějící pobytovou léčbu závislostí

4.5 Zamezení prohloubení sociální exkluze nízkopříjmových osob (osob bez příjmů) se zdravotním postižením nebo závislostmi

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

1.2 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

4.3 Obnova historických hodnot kulturního dědictví

5.3 Drobné památky

6.2 Rozvoj občanské společnosti

7.1 Stabilita sociálního prostředí ve společnosti

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.3 Bydlení a ubytování

Strategie prevence kriminality statutárního města Mostu 2018-2021 (Most)

4.2 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

2.1 Zajištění služeb umožňujících život uživatelů v jejich přirozeném prostředí a podpora pečujících rodin

2.3 Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby

3.2 Služby pro osoby ohrožené závislost

3.3 Služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

3.4 Služby pro osoby v krizi a přechodné tíživé situaci

3.6 Podpora zaměstnatelnosti a zaměstnanost

Místní plán inkluze statutárního města Mostu 2017-2022 (Most)

3.3 Zvýšit individuální podporu rodičů při jednání s institucemi ve vazbě na řešení vzdělávacích otázek dětí

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

3.5 Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

C.4 Zdravotní a sociální oblast (Zajistit odpovídající systém péče)

Program rozvoje města Litvínov 2014-2020 (Litvínov)

B.3 ZMÍRNĚNÍ SOCIÁLNÍCH PROBLÉMŮ NA SÍDLIŠTI JANOV

Plán prevence kriminality Litoměřice 2017-2019 (Litoměřice)

1.1 Realizace programů a aktivit všech typů a úrovní prevence

Program regenerace městské památkové rezervace Litoměřice 2019-2023 (Litoměřice)

1.1 Zachování urbanisticko-architektonických hodnot, obnova uličních prostor

1.2 Udržování a rekonstrukce stávajícího domovního fondu a jeho adekvátní využití

1.4 Udržování struktury MPR s podnikatelskými aktivitami v oblasti služeb, cestovního ruchu a distribuce

1.5 Regulace dopravy v MPR, stanovení režimu obsluhy území, včetně parkování, odstavování vozidel, případně úplných výluk dopravy

1.6 Udržování infrastruktury s ohledem na rozvojové potřeby města v souvislosti s požadavky na životní prostředí při zajištění udržitelného rozvoje

5. komunitní plán sociálních služeb ORP Litoměřice 2018-2020 (Litoměřice)

1.1 ZACHOVÁNÍ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

1.2 ROZVOJ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

1.3 VZNIK NOVÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

2.1 UDRŽENÍ POBYTOVÝCH SLUŽEB A DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM PRO SENIORY

2.2 PODPORA SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ

2.3 VOLNOČASOVÉ A VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY PRO SENIORY

3.1 JEDNOTLIVCI I RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ K DISPOZICI NABÍDKU SOCIÁLNÍCH POBYTOVÝCH A DALŠÍCH SLUŽEB, KTERÉ JIM UMOŽNÍ ŘEŠIT SITUACE SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ

3.2 OBČANÉ V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K AMBULANTNÍM PORADENSKÝM A DALŠÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ ŘEŠIT A ZVLÁDAT NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE A KRIZOVÉ ŽIVOTNÍ SITUACE

3.3 SOCIÁLNĚ VYLOUČENÍ, ČI SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÍ JEDNOTLIVCI A RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K TERÉNNÍM SOCIÁLNÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ NEPŘÍZNIVOU SOCIÁLNÍ SITUACI ŘEŠIT, NEBO ZMÍRŇOVAT JEJÍ DOPADY

4.1 UDRŽENÍ A ROZVOJ PREVENTIVNÍCH SLUŽEB PRO RODINY, DĚTI A MLÁDEŽ

4.2 PODPORA PREVENTIVNÍCH PROGRAMŮ

4.4 SMĚŘOVÁNÍ PRORODINNÝCH SLUŽEB A SLUŽEB SOUVISEJÍCÍCH

Koncepce proseniorské politiky Litoměřice 2017-2020 (Litoměřice)

1.1 Podpora dobrovolnictví oboustranná - potřebuji dobrovolníka/jsem sám dobrovolníkem

1.2 Zajištění stabilní finanční podpory proseniorské aktivity ze strany města Litoměřice

1.5 Vytváření bezpečného prostředí pro seniory, kontrola dodržování ochrany lidských práv a svobod starších, zranitelných osob

1.6 Naplňování programu Národní sítě Zdravých měst ČR, šíření příkladů dobré praxe

Koncepce rodinné politiky města Litoměřice 2014-2019 (Litoměřice)

2.1 Vytvoření příhodných socio – ekonomických podmínek pro rodiny

Inovovaná strategie marketingu a cestovního ruchu Litoměřice (2014) (Litoměřice)

1.4 Rozvoj sakrální turistiky

1.6 Podpora obnovy památek a posilování „genius loci“ města

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

2.4 Město a stárnutí populace

2.5 Situace v sociálně problémových lokalitách

Koncepce sociálního bydlení města Štětí (2020) (Štětí)

1.3 Prevence bytové nouze u cílových skupin

1.4 Metody poskytování sociální práce

Strategický plán sociálního začleňování města Štětí 2015-2018 (Štětí)

1.1 Minimalizace práce na černo

2.1 Fungování ZŠ a MŠ jako jeden celek, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů

2.2 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu)

2.3 Průběžné posilování rodičovských kompetencí v sociálně vyloučených lokalitách

3.1 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti

Program rozvoje města Úštěk a jeho místních částí 2015-2025 (Úštěk)

1.2 Zlepšení stavu historicky cenného dědictví, zatraktivnění vzhledu města a vytvoření kvalitní infrastruktury cestovního ruchu

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

2.5 Památková péče

6.2 Podpora a rozvoj sociálních služeb

6.3 Sociální pomoc

Komunitní plán sociálních služeb ORP Bílina 2020-2022 (Bílina)

1.1 Zvýšení informovanosti občanů

1.2 Vzájemná komunikace mezi poskytovateli sužeb a dalšími organizacemi

2.1 Navýšení kapacit služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a udržení kvality stávajících služeb

2.2 Podpora vzniku nových druhů sociálních služeb a aktivit

3.1 Podpora vzniku nových služeb pro děti, mládež a rodinu

3.2 Udržení, rozvoj a navýšení kapacit stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.1 Podpora vzniku nových služeb pro dlouhodobě nezaměstnané a osoby v krizi

4.2 Podpora a rozvoj stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 (Bílina)

2.1 Obnova provozu v Lázních Kyselka

2.4 Rozšíření a zkvalitnění volnočasové nabídky ve městě

Strategický plán rozvoje města Votice (2020) (Votice)

B.4 Podpora kultury, sportu a spolkové činnosti

F.3 Opravy a rekonstrukce památek

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 (Benešov n. Ploučnicí)

4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

4.3 Služby pro znevýhodněné, handicapované a ohrožené osoby

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

B.1 Zajištění demografické vitality města

C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity

C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě

D.2 Uchovat architektonické dědictví a umožnit trvale životaschopný vývoj historického středu města a ostatních pamětihodností

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

4.3 Trh práce

4.4 Sociální služby

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

A.1 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

2.2 Sociální oblast

2.4 Kultura a památková péče

Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 (Sedlčany)

2.1 Stárnutí obyvatelstva

2.2 Nedostatečná propagace soc. služeb a komunikace uvnitř území

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

B.2 Sociální oblast

B.4 Kultura, společenský život a památková péče

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

A.2 Sociální služby, zdravotnictví

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

C.1 Vytvořit optimální systém sociálních služeb

C.4 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

3.1 Sociální služby

3.3 Prevence

5.4 Ochrana památek

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

1.1 Historické centrum a dílčí centra a osy

3.5 Turistické atraktivity a jejich prezentace

5.1 Cizinci a národnostní menšiny

5.2 Kriminalita a sociálně patologické jevy

5.3 Sociálních služby pro seniory

5.4 Sociální bydlení

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

4.1 Budování infrastruktury pro služby

4.4 Podpora cestovního ruchu

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

4.2 Sociální služby

Koncepce cestovního ruchu pro město Kouřim 2022-2025 (Kouřim)

3.1 Využití přírodního bohatství a kulturního dědictví pro rozvoj cestovního ruchu

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

1.3 Sociální služby

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

C.7 Zvýšit úroveň poskytovaných služeb v sociální oblasti života města a jeho okolí

C.8 Revitalizovat významné historické objekty v centru města

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

1.2 Kultura, sport a volný čas

4.3 Občanská vybavenost

Strategický plán rozvoje obce Koleč 2019-2024 (Koleč)

6.2 Zajištění kvalitní občanské vybavenosti

Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) (Kladno)

2.1 Eliminace a prevence sociálního vyloučení

2.2 Školství, sociální služby a zdravotní péče

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

4.3 Komunitní plán města

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

3.7 Podpora a rozvoj rozmanitého kulturního vyžití na území města

6.1 Podpora spolupráce a provázanost městských a soukromých památek včetně souvisejících služeb

Akční plán prevence kriminality města Dobříš na rok 2019 (Dobříš)

1.7 Prevence sociálního vyloučení

Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 (Dobříš)

2.3 Příklubový terén (práce s dětmi v terénu v rámci nízkoprahového klubu pro děti a mládež)

2.8 Nabídka kurzů sebeobrany pro ohrožené cílové skupiny

4.2 Tematicky změřená efektivní primární prevence na školách

4.3 Realizace terénních programů v dostatečném rozsahu dle aktuálních potřeb v území

4.4 Zajištění dostupnosti kontaktních a poradenských služeb

4.5 Podpora aktivit vedoucích k prevenci přímo v rodinách (osvěta, aktivity zaměřené na aktivní rodičovství)

5.4 Podpora dostupnosti sportovních aktivit pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí (stipendia)

5.5 Vybudování spolkového domu, jakožto zázemí pro různé typy volnočasových aktivit

6.1 Pořízení S. O. S. tlačítek pro obyvatele města v seniorském věku

6.2 Pořádání tematických přednášek pro seniory

6.3 Podpora mezigeneračního dialogu (cílené akce)

6.4 Podpora vzdělávacích, volnočasových a aktivizačních aktivit pro seniory

7.2 Výkon sociální práce s uživateli sociálních bytů a ubytoven

7.4 Zvyšování finanční gramotnosti obyvatel

7.5 Občanská poradna – dluhové poradenství

7.6 Poskytování informací o dostupné pomoci a to formou zohledňující potřeby cílových skupin

7.7 Zajistit prostory pro distribuci potřebných věcí (oblečení, nábytek aj.)

7.8 Podpora prezentace organizací poskytující služby sociálně vyloučeným osobám

7.9 Mapování vývoje situace klientů azylového domu a zajištění pomoci po opuštění zařízení

8.1 Osvěta žáků poukazující na případná rizika související s pohybem na internetu

8.2 Realizace programu Bezpečný internet

Strategický plán obce Horoměřice (2017) (Horoměřice)

1.3 Kulturní dědictví a památky

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb v mikroregionu Dolnobřežansko na bázi konceptu komunitního plánování, s důrazem na terénní a ambulantní služby a s aplikací myšlenek aktivního stárnutí

4.3 Zvyšovat sounáležitost obyvatel s obcí Dolní Břežany

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

5.2 Sociální služby

5.3 Vzdělávání, prevence a poradenství

5.4 Spolupráce mezi poskytovateli a informovanost

7.2 Nabídka pro návštěvníky a památky ve městě

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

IV.2 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav - Historická brána Středního Polabí

Plán prevence kriminality města Bystřice 2020-2024 (Bystřice)

2.3 Prevence trestné činnosti páchané na obětech hodných zvláštního zřetele a jejich ochrana

2.5 Preventivně informační činnost vzdělávání v oblasti prevence zadlužování obyvatel

3.3 Podpora vzniku Komunitního centra

3.4 Podpora subjektů poskytujících sociální služby v oblasti sociální prevence na území města

3.5 Podpora sociální a komunitní práce na území města a osad

Plán zdraví města Benešov do roku 2030 (2021) (Benešov)

4.1 Zajištění zázemí pro život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních a dalších návazných služeb s ohledem na demografický vývoj

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.5 Využití městské knihovny pro vzdělávání, informování (komunitní knihovna)

A.8 Rozvoj kulturní infrastruktury a akcí přístupných pro všechny

Komunitní plán sociálních a návazných služeb na území ORP Benešov 2021-2024 (Benešov)

1.2 Podpora lidí ohrožených sociálním vyloučením a vyloučených

1.3 Rozvoj služeb podporující samostatnost osob s různým zdravotním znevýhodněním a seniorů

1.4 Podpora setrvání lidí v domácím prostředí

1.5 Podpora pobytových služeb pro seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním

1.6 Podpora procesu plánování, rozvoj sociální a komunitní práce

1.7 Rozvoj podpůrných služeb po celém území ORP Benešov a informovanosti

Plán protidrogové prevence města Benešov 2021-2023 (Benešov)

1.2 Více stabilizovat „síť“ místních protidrogových koordinátorů, a to prostřednictvím poskytování bezplatného odborného vzdělávání, cílenou pomocí při tvorbě místních protidrogových plánů a odborných konzultací při řešení konkrétních regionálních problémů v oblasti závislostního chování a užívání návykových látek

2.1 Oddálit věkovou hranici experimentování a příležitostného užívání legálních i nelegálních drog a důraz na zdravý způsob života bez drog

2.2 Udržet a rozvíjet základní síť programů primární prevence (PP)

2.3 Zajistit dostupnost chybějících programů primární prevence nebo stávající programy primární prevence modifikovat tak, aby se zvýšila dostupnost pro širší klientelu

2.4 Zajistit zvyšování profesionální úrovně programů primární prevence a jejich společenskou prestiž

2.5 Zvyšovat odbornou úroveň protidrogových koordinátorů, poskytovatelů programů primární prevence, vytvářet synergický efekt a podporovat vzájemnou dobrou spolupráci založenou na komunikaci

2.6 Zvyšovat odbornou úroveň oblastních a školních metodiků prevence rizikového chování u dětí a mládeže

2.7 Vytvářet vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele programů primární prevence a předcházet úniku kvalifikovaných odborníků

3.1 Optimalizace sítě HR služeb a podpora zajištění provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog podle lokálních potřeb na celém území Středočeského kraje, tj. existence služeb ve všech okresech, dostatečné personální kapacity, zajištění financování HR služeb

3.2 Poskytovat testování nebo zprostředkovat testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) ve všech službách pro uživatele drog a zejména pro injekční uživatele

3.3 Podporovat realizaci specifických opatření zaměřených na cílovou skupinu uživatelů THC a pervitinu

3.4 Podpora kraje ve vztahu k metodickému vedení obcí při řešení drogové problematiky a finanční spoluúčasti všech obcí na zajištění programů TP a KPS

3.5 Podpořit spolupráci s vězeňskou službou a vzájemnou provázanost služeb pro klienty před nástupem výkonu trestu a po výstupu z VTOS

4.3 Podpora vzniku služeb pro děti a mladistvé

4.4 Podpora vzniku služeb pro osoby s duální diagnózou

4.5 Podpora vzniku služeb poskytujících služby problémovým hráčům

4.6 Podpora svépomocných aktivit typu Anonymní alkoholici/Anonymní narkomani

Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 (Benešov)

1.9 Sociální prostředí

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

4.2 Naplňování priorit Komunitního plánu sociálních služeb na okrese Benešov na roky 2015–2019

4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě

Zdravotní plán města Týnec nad Sázavou 2021-2023 (Týnec n.S.)

1.3 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH PROJEVŮ CHOVÁNÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE

3.2 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ PORANĚNÍ V DŮSLEDKU DOMÁCÍHO NÁSILÍ

5.2 BUDE SNÍŽEN VÝSKYT NELÁTKOVÝCH ZÁVISLOSTÍ

Strategie pro kulturu a volný čas města Týnec nad Sázavou 2019-2028 (Týnec n.S.)

1.2 Uchování a rozvoj kulturního dědictví města

Plán prevence kriminality města Týnec nad Sázavou 2018-2028 (Týnec n.S.)

2.2 Posílení terénních sociálních služeb

2.4 Krizová a poradenská centra

Program rozvoje města Sázava 2016-2025 (Sázava)

I.3 příprava na případnou budoucí adaptaci vhodných staveb na potřebný účel (pro soc. služby aj.)

VI.1 postupná systémová součinnost obce při pokrytí sociálních potřeb občanů tak, jak to předpokládá zákon o sociálních službách a další předpisy

VI.2 důraz na opatření v oblasti sociální prevence (prevence sociálně patologických jevů, sociální poradenství, sociálně-právní ochrana dětí)

VII.2 péče o kvalitu života seniorů (prevence samoty aj.)

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

3.2 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb

Strategie území správního obvodu ORP Sušice 2015-2024 (Sušice)

2.1 Chybějící terenní péče o pacienty v termálním stadiu nemoci

2.2 Neexistence nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

4.2 Chátrající a nevyužívané kulturní a historické památky

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

2.1 ZAJISTIT PODMÍNKY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT MÍSTNÍCH OBYVATEL. PODPOROVAT SOCIÁLNÍ STABILITU A INTEGRITU OBCE, KULTURNÍ I SPOLEČENSKÝ ŽIVOT. A MINIMALIZOVAT VÝSKYT SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍCH JEVŮ ÚČINNOU PREVENCÍ A PŘIMĚŘENÝM SOCIÁLNÍM TLAKEM

Program rozvoje města Starý Plzenec 2017-2023 (St. Plzenec)

3.1 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě

Strategie Smart City Plzeň (2020) (Plzeň)

6.2 Do r. 2022 budeme usilovat o zisk titulu v rámci sítě UNESCO Creative City (Plzeň – Kreativní město UNESCO).

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

3.2 Sociální služby a zdravotnictví

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

c.1 Regenerace a zlepšení péče o památky, památková zóna

c.2 Zlepšování podmínek pro rozvoj kultury a památkové péče

h.1 Zvyšování kvality péče o seniory, zdravotně postižené a sociálně znevýhodněné občany

Komunitní plán sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku 2014‐2019 (Klatovy)

1.1 Podpora seniorů a osob se zdravotním postižením

1.2 Podpora dětí, mládeže a rodin s dětmi

1.3 Podpora služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách

1.6 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

1.7 Podpora řešení problémů v sociální oblasti v regionu

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán (Svitavy)

B4.1 Podpora a rozvoj kulturních aktivit

B4.3 Vyhledávání a podpora systému proaktivních osob pro práci v kulturních, sportovních a volnočasových skupinách

B4.4 Aktivní komunikace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi

B5.3 Pozitivní vztah veřejnosti k městu Svitavy

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 (Svitavy)

B4.1 Podpora a rozvoj kulturních aktivit

B4.3 Vyhledávání a podpora systému proaktivních osob pro práci v kulturních, sportovních a volnočasových skupinách

B4.4 Aktivní komunikace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi

B5.3 Pozitivní vztah veřejnosti k městu Svitavy

Strategie Smart City města Pardubic (2017) (Pardubice)

6.2 Platby a reservace

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

3.4 Podporovat sociální podnikání a vymezit problematiku sociálního bydlení ve městě, vypracovat koncepci bydlení, která umožní nárůst obyvatel

4.7 Zajistit efektivní koordinaci sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová 2007-2020 / Akční plán (Moravská Třebová)

2.4 Obnova kulturních a architektonických památek města

Koncepce prorodinné politiky Moravská Třebová 2020-2024 (Moravská Třebová)

3.1 Podporovat širokou nabídku spolkové činnosti, kulturních a volnočasových aktivit zvyšujících kvalitu života na území města Moravská Třebová

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Moravská Třebová 2019-2021 (Moravská Třebová)

1.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro seniory

3.1 podpora rozvoje sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

4.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

5.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro rodiny s dětmi

6.1 udržení a rozvoj služeb pro děti a mládež ohrožené společensky nežádoucími jevy

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

A.1 Dostupné bydlení

A.4 Bezpečné město

B.1 Kvalitní lidské zdroje

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 [akt. 2023] (Králíky)

2.3.4 Chránit a regenerovat Městskou památkovou zónu Králíky a restaurovat historické památky

3.2.1 Podporovat rozvoj kulturního a společenského života

Plán rozvoje obce Červená Voda 2018-2031 [akt. 2021] (Červená Voda)

1.4 Podpořit aktivní zapojení znevýhodněných skupin obyvatel do společenského života

5.2 Pečovat o sakrální památky v místních částech

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

5.5 Oprava památek

5.6 Zajistit osvětlení u Kaple sv. Rocha

Koncepce rozvoje místních částí obce Červená Voda 2018-2031 (Červená Voda)

1.2 Pečovat o sakrální památky v místních částech

1.3 Podporovat komunity místních částí

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

1.4 Rozvoj materiálně technické základny sociálních služeb a rozvoj poskytování sociálních služeb

Akční plán rozvoje města Chrudimi (2023) (Chrudim)

B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území

C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví

Koncepce kultury města Chrudim 2023-2030 (Chrudim)

1.1 Mladá generace je aktivní v návštěvě i utváření kulturního programu ve městě

2.1 Značka Chrudimi navenek je silně spojená s kulturním dědictvím i inovacemi a živým děním

3.1 Kulturní infrastruktura města je dostupná pro aktéry kulturního a komunitního života, veřejná prostranství v centru města žijí čilým kulturní a společenským životem a jsou propojena do okolní krajiny

Zdravotní plán města Chrudim 2022-2025 (Chrudim)

3.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

5.2 zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu)využití našeho městského kulturního dědictví

9.1 vytvoření a implementaci programů prevence a zmírnění chudoby

Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2019–2020 (Chrudim)

1.1 Rozšíření dostupnosti tísňové péče

1.2 Zajištění podpory rodinných pečovatelů

1.3 Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v maximálním možném rozsahu (celý den, víkendy, i pro osoby s potřebou vyšší podpory)

1.4 Zaměření pobytových služeb pro seniory na osoby s potřebou vysoké míry podpory (3. a 4. stupeň závislosti)

2.1 Udržení, popřípadě rozšíření nabídky sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

2.2 Snížení zátěže a možnost nezbytného odpočinku pečujících osob při péči o člena rodiny s postižením

2.3 Udržení a rozvoj aktivit a programů, které nejsou poskytovány v rámci sociálních služeb podle zák. č. 108/2006 Sb.

2.4 Udržení, popřípadě rozšíření aktivit směrující k uplatnění osob se zdravotním postižením na trhu práce

3.1 Zachycení rizikových skupin dětí a mladých službami prvního kontaktu

3.3 Poskytnutí ochrany dětí před dopady rodičovského konfliktu

4.1 Zachování kapacity terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním

4.2 Zaměření se na problematiku nedostatku terapeutů a psychoterapeutických služeb pro děti

4.3 Zajištění osvěty a podpora odstraňování stigmat lidí s duševní nemocí

4.4 Mapování kapacity pobytových služeb pro osoby s duševním onemocněním

5.1 Zajištění dlouhodobé primární prevence v oblasti závislostního chování na druhém stupni základních škol

5.2 Zajištění služby adiktologického terénního programu na území města minimálně jednou týdně

5.3 Zajištění návazných ambulantních, léčebných, doléčovacích a resocializačních služeb pro širokou skupinu uživatelů (alkoholu, nelegálních drog, včetně gamblerů)

6.1 Zajištění sítě krizových a poradenských služeb pro osoby s mnohačetnými problémy především v oblastech financí, bydlení a zaměstnání

6.2 Zajištění nouzového a krátkodobého bydlení pro osoby v krizi formou sociálních služeb

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

B.3 Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území

C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví

C.3 Formovat komplexní síť zdravotních a sociálních služeb

Program rozvoje města Šternberk 2020-2025 (Šternberk)

1.6 Rozvoj kultury a ochrana kulturních památek

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

2.2 Sociální služby

Program rozvoje obce Libina 2018-2023 (Libina)

3.2 Podpora občanů v sociální oblasti

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

3.1 Realizace Komunitní plánu sociálních a navazujících služeb pro období 2020-2022 a jeho následná aktualizace

Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 (Přerov)

2.2 Kultura a volnočasové aktivity

Aktualizace programu regenerace městské památkové zóny Prostějov 2021-2025 (Prostějov)

1.1 Projevovat všestrannou péči o kulturní dědictví

1.2 Usilovat o oživení kulturních památek, podporovat jejich vhodné využití

1.3 Uchovávat cennou urbanistickou a architektonickou strukturu MPZ

1.4 Finančně i metodicky podporovat vlastníky nemovitostí zhodnocující historické a estetické hodnoty jejich objektů

1.5 Systematicky podporovat zpracovávání průzkumů historicky hodnotných objektů

1.6 Vyvíjet tlak na odstraňování nevhodných prvků

1.7 Účinně zamezovat vytváření světelného a vizuálního smogu

1.8 Zpracovávat metodické materiály a regulační předpisy ke konkrétním problematickým aspektům péče o kulturní dědictví a tím podporovat informovanost žadatelů a transparentnost při správním rozhodování

Program rozvoje obce Mořice 2021-2027 (Mořice)

2.1 Rozvoj kultury a zvyšování kvality kulturních akcí

Program rozvoje obce Hlubočky 2016-2023 (Hlubočky)

2.1 podpora spolkové činnosti v obci

2.2 ochrana kulturního dědictví

2.4 podpora života seniorů

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

1.2 Zavedení systémové spolupráce za účelem využití volných kapacit mateřských škol

2.2 Vyšší využití stávajících kapacit sociálních služeb a zlepšení informovanosti o nabídce sociálních služeb

2.3 Zvýšení kapacity vybraných typů sociálních služeb: pečovatelské služby, osobní asistence, sociálně aktivizačních služeb a odlehčovacích služeb pro seniory

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

2.5 Zvýšit využití potenciálu kulturního a duchovního dědictví

3.3 Zlepšit kvalitu veřejných prostranství včetně sídelní zeleně a chránit historické dědictví

4.5 Zajistit efektivní koordinaci sociálních a souvisejících služeb, podporovat prorodinná opatření

4.6 Řešit výskyt patologických sociálních jevů a posílit bezpečí občanů zejména podporou preventivních aktivit

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031 (Vítkov)

C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb

6.2 Senior point a Poradna pro pečující

6.3 Další potřebná opatření v sociální oblasti

8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory

9.1 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů I – Senior Point

9.2 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů II – vybudování nového Klubu pro seniory

9.3 Podpora činnosti Klubu seniorů

Koncepce bydlení města Vítkov (2019) (Vítkov)

2.1 Depistáž

2.3 Spolupráce se sociálními službami

2.4 Sociální práce

3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin

3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Vítkov 2015-2020 (Vítkov)

1.1 Zvýšení informovanosti veřejnosti o sociálních službách

1.2 Zajištění koordinace rozvoje sociálních a souvisejících služeb

1.3 Propagace a rozvoj dobrovolnické činnosti

2.1 Podpora bydlení a prevence ztráty bydlení

2.3 Podpora uplatnění na trhu práce

2.4 Poskytování poradenství

3.1 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální prevence

3.2 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální péče

3.3 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

2.2 Rozšíření nabídky sociálních služeb na území obce

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

4.2 Dobrovolnická služba

4.4 Vytváření podmínek pro rozvoj sociálních služeb

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

3.1 SPOLUPRÁCE – Zajištění kvalitní péče o seniory, důstojného stárnutí a zapojení do aktivního života

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) (Opava)

2.1 Kultura a péče o památky - Udržovat a rozvíjet tradici Opavy jako města kultury a přirozeného kulturního centra Slezska

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

3.2 Zdravotnictví a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

3.2 Orlová jako město, kde se lidé nebojí zestárnout a kde jsou sociální služby dostupné všem cílovým skupinám

3.3 Orlová jako město, na jehož minulost jsou občané hrdí, s jehož současnou podobou se identifikují a ne jehož budoucnosti se chtějí aktivně podílet

5. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2019–2022 (Ostrava)

1.1 Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit

1.2 Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování

1.3 Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb

1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení

1.5 Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním

1.6 Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody

1.7 Podpora dobrovolnictví

2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami

2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí

2.3 Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících

3.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu

3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním

3.3 Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče

3.4 Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním

4.1 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti

5.1 Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením

5.2 Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením

5.3 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti

6.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu

6.2 Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací

6.3 Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením

7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci

8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami

8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb

8.3 Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti

8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší

9.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit

9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky

10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel

Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 (Ostrava)

1.1 Rozvoj pracovního poradenství a individuální podpory klientů při vstupu na trh práce

1.2 Podpora pracovních příležitostí pro obyvatele ze sociálně vyloučeného prostředí a tvorba pracovních míst

1.3 Rozvoj sociální ekonomiky

1.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti

1.6 Rozvoj prevence nelegálního zaměstnávání, implementace veřejné služby

2.1 Rozšíření dostupnosti a udržitelnosti stabilního a důstojného bydlení pro lidi ohrožené nestabilitou v této oblasti

2.2 Vznik a implementace koncepce bydlení

2.4 Podpora programů prevence bezdomovectví

4.2 Podpora výchovně vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

5.1 Adresná podpora rodin znevýhodněných v naplňování rodičovských práv a povinností

5.2 Podpora aktivit přispívajících k řešení problematiky domácího násilí

5.4 Vytvoření koncepce rodinné politiky ve statutárním městě Ostrava

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) (Ostrava)

1.1 Depistáž

1.4 Spolupráce se sociálními službami

1.5 Sociální práce

2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV

3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů

Akční plán koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2019) (Ostrava)

1.1 Depistáž a informační kampaň

1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě

Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017-2023 (Ostrava)

A.2 Oživit historické centrum města

Program rozvoje obce Zbyslavice 2022-2030 (Zbyslavice)

3.3 Zachování péče o lokální atraktivity a zamezení jejich případnému chátrání či poškození

Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 (Nový Jičín)

2.2 Podporovat kulturní, sportovní a volnočasové aktivity pro všechny generace

2.3 Obnovovat, rozvíjet a propagovat kulturní a historické dědictví města

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících Nový Jičín 2020-2024 (Nový Jičín)

2.1 Podpora rozvoje rodičovských kompetencí u rodičů s nezletilými dětmi

2.2 Podpora rodin s nezletilými dětmi prostřednictvím podpůrné péče

3.1 Zajistit, aby senioři mohli při náhlé ztrátě soběstačnosti žít v přirozeném prostředí

3.2 Podpora kvalitního života seniorů

4.1 Potřeba bydlení pro osoby bez přístřeší s vysokou mírou podpory

4.2 Problémy s pracovními příležitostmi pro osoby se specifickými potřebami

4.3 Podpora občanů zatížených dluhovou problematikou

5.1 Podpora pečujících

5.2 Problematika bydlení, nízkonákladové bydlení, bydlení pro osoby se zvýšenou mírou podpory

5.3 Meziresortní spolupráce

5.4 Informovanost laické i odborné veřejnosti, problémy s nízkou informovaností občanů o povinnostech nebo možnostech nahlášení různých situací

Koncepce rozvoje kultury města Krnova (2022) (Krnov)

1.1 Zajistit obnovu stávající kulturní infrastruktury

1.2 Zajistit vhodný prostor pro realizaci venkovních aktivit

1.4 Areál Karnoly a její využití

2.1 Rozvíjet a optimalizovat kulturní a společenské akce

2.2 Komunikace jako předpoklad rozvoje kultury v Krnově

3.1 Každoroční vyhlášení VFP

3.2 Financování stávajících kulturních organizací

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.1 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb

1.2 Zajištění péče o seniory

1.3 Rozšíření kapacit zařízení sociálních služeb

Strategický plán města Hlučín 2020-2030 (Hlučín)

B.1.2 Spokojenost občanů, zapojení místních osobností, podpora sportu a kulturních tradic

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

1.3 Pečovatelská služba

1.4 Ošetřovatelská služba

1.5 Centrum denních služeb

1.6 Kluby seniorů

1.7 Senior taxi

1.8 Půjčovna kompenzačních pomůcek

2.3 Sociálně-terapeutická dílna

2.4 Denní stacionář Dětská rehabilitace

2.6 Samostatné bydlení osob se zdravotním postižením

3.1 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

3.3 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

4.2 Terénní programy

4.5 Aktivity pro osoby bez přístřeší

5.1 Osobní asistence

5.2 Odlehčovací služba

5.5 Bezbariérovost

5.6 Právní poradna

5.7 Mobilní hospicová péče

5.8 Potravinová pomoc

5.9 Komunitní plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

5.3 Realizovat opatření stanovená v Komunitním plánu sociálních služeb pro ORP Jablunkov

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

1.3 Podpořit a rozvíjet zdravotní a sociální služby

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

5.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb ve městě

5.3 Snižování negativních sociálních jevů a eliminace sociální exkluze

Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024 (Kopřivnice)

B.1 Atraktivní a bezpečné prostředí města

Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2038 (Kopřivnice)

B.1 Atraktivní a bezpečné prostředí města

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.2 Oblast podpory obyvatelstva

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

2.1 Podpora komunitního plánování sociálních služeb ve městě

Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 (Ludgeřovice)

1.5 Rekonstrukce obecního domu

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

5.1 Systémová podpora programů prevence

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

3.7 Chránit a opravit nemovité kulturní památky a památky místního významu

8.7 Rozvíjet interpretaci místního dědictví

9.1 Naplňovat rozvoj sociální oblasti dle Strategického plánu sociálního začleňování a Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb

9.2 Rozvíjet spolupráci města s poskytovateli sociálních služeb

9.3 Vytvořit nabídku sociálních bytů

9.4 Vybudovat dům pro seniory (plocha č. Z70) na ulici Nádražní

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

D.1 Kultura

D.3 Další volnočasové aktivity

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

2.2 Zajištění dostatečné nabídky sociálních a zdravotních služeb

3.2 Zlepšení pocitu sounáležitosti obyvatel obce

Strategický plán rozvoje města Český Těšín 2017-2021 [akt. 2017] (Český Těšín)

I.3 Vzhled města

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

1.4 Zajištění odpovídajících sociálních a zdravotních služeb

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči

Plán rozvoje rodinné politiky 2022-2026 [akt. 2022] (Turnov)

1.2 ZAJIŠTĚNÍ PÉČE O DĚTI SE SPECIÁLNĚ VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI (DÁLE SVP)

1.6 ŘEŠENÍ ROZVOJOVÝCH ZÁMĚRŮ V SOCIÁLNÍ OBLASTI V SOULADU S KOMUNITNÍM PLÁNEM

1.7 PODPORA PROPAGACE NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE

1.8 PODPORA FUNGUJÍCÍCH SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE A PORADENSTVÍ, ROZŠÍŘENÍ DALŠÍ NABÍDKY POMOCI V OBTÍŽNÉ SOCIÁLNÍ SITUACI RODIN

Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 (Turnov)

B.2 Vytvářet podmínky pro kulturní a sportovní vyžití

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Rozvoj sociálních služeb

Kultura a péče o historické dědictví

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

D.5 Výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro poskytování zdravotnických a sociálních služeb, zajištění poskytování sociálních a zdravotnických služeb

D.6 Rekonstrukce a obnova kulturních památek, organizace kulturních akcí

Program regenerace městské památkové zóny v Novém Boru 2020-2025 (Nový Bor)

1.1 Zachránit a kvalitně obnovit městskou památkovou zónu jako urbanistický celek včetně jejích jednotlivých památkově chráněných budov, staveb a k nim příslušejících zahrad a využít tyto objekty a jejich pozemky ke vhodnému, jejich historickému a památkovému významu přiměřeného účelu

1.5 Využít kapacitu, druhovost a úroveň kulturních zařízení

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.2 Kvalitní a dostupné vzdělávání, sociální a zdravotní služby

1.5 Zachování kulturního dědictví, rozvoj kultury, sportu a spolkového života ve městě

2.3 Zvyšování lokální zaměstnanosti a zaměstnatelnosti

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče

4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na Jilemnicku 2018-2026 (Jilemnice)

1.1 Podpora vzniku míst na zkrácené úvazky

1.2 Podpořit udržitelnost stávajících sociálních služeb

1.3 Zajistit financování sociálních služeb zařazených v Základní síti sociálních služeb ORP Jilemnice

1.4 Zabývat se systémem sociálního bydlení

1.5 Připravit se na stárnutí populace (služby, podmínky ve městě, apod.)

1.6 Podporovat navazující služby provozované mimo rámec zákona o sociálních službách

1.7 Podpořit udržení bezpečné zóny pro děti a mládež (Informační centrum pro mládež, volnočasový klub)

2.1 Vytvořit systém financování sociálních služeb z úrovně ORP

2.2 Zajistit důstojné zázemí pro sociální služby v Jilemnici

2.3 Pokračovat v transformaci pečovatelské služby v Jilemnici

2.4 Podpořit vznik dobrovolnického centra v Jilemnici

3.1 Podpořit aktivity prevence zadluženosti a insolvence

3.2 Spolupracovat s Oblastní charitou Jilemnice na rozvoji navazujících služeb provozovaných mimo rámec zákona o sociálních službách (charitní taxi, potravinové balíčky, hygienické zařízení, atd.)

3.3 Rozvíjet multidisciplinární spolupráci (aktivní zapojení odborníků)

Strategie rozvoje kultury města Liberec 2022-2029 (Liberec)

1.1 Mladí lidé mají dostatek příležitostí pro rozvoj a uplatnění svých nápadů v kulturním a společenském životě ve městě

1.2 Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města

1.3 Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace

2.1 Kulturní nabídka je dostupná pro všechny cílové skupiny

2.2 V lokalitách města jsou dostupná veřejná prostranství pro kulturně komunitní dění fyzicky, technicky, procesně

2.3 V lokalitách města je dostupná kulturně komunitní infrastruktura

2.4 Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML

3.1 Ve městě jsou dostupné prostory pro aktéry kulturních a kreativních odvětví pro podnikání i realizaci aktivit pro veřejnost

3.2 Dostatečná institucionální a finanční podpora pro rozvoj kapacit a spolupráce aktérů kulturních a kreativních odvětví na lokální i mezinárodní úrovni

3.3 Kulturní aktéři, kteří dlouhodobě rozvíjí kulturní program ve městě mají dostupné zdroje financování programu pro veřejnost

4.1 Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky

5.1 Město akceptuje a rozvíjí svoji specifickou identitu silně formovanou průmyslovou historií a německy mluvícím obyvatelstvem

5.2 Město se profiluje ve vybraných tématech kulturních a kreativních odvětví, která mají silný mezinárodní přesah

5.3 Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek

Strategický plán sociálního začleňování pro statutární město Liberec 2016-2019 (Liberec)

1.1 Efektivní řešení problematiky bezdomovectví a situace osob ohrožených ztrátou bydlení

1.2 Řešení dluhové problematiky nájemníků bytů SM Liberce zejména důrazem na aktivizaci nájemníků v procesu oddlužení

1.3 Aktivní boj proti obchodu s chudobou v oblasti bydlení

2.1 Aktivizace sociálně vyloučených či vyloučením ohrožených osob ve vztahu k trhu práce

2.2 Rozvoj systému prostupného zaměstnávání

2.3 Slaďování nabídky a poptávky (matching) mezi zaměstnavateli, neziskovým sektorem a cílovou skupinou

5.1 Podpora a rozšíření nabídky služeb primární a sekundární prevence rizikového chování, zejména užívání omamných a psychotropních látek, a to u dětí, mládeže a dospělých

5.3 Zpřístupnění sociálních služeb zdravotně znevýhodněným osobám ohroženým sociálním vyloučením

5.4 Aktivní řešení dluhové problematiky

5.5 Participace obyvatel sociálně vyloučených lokalit na veřejném a společenském životě

Tematický akční plán pro oblast zaměstnanosti a dluhů v Liberci 2020-2022 (Liberec)

1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených

1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení

Plán prevence kriminality statutárního města Liberec 2020-2022 (Liberec)

7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku

8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 (Rokytnice n.J.)

1.4 Město žije čilým kulturním a komunitním životem, který přispívá ke zvyšování kvality života v Rokytnici a zároveň je jednou z atraktivit cestovního ruchu

Komunitní plán sociálních služeb Rokytnice nad Jizerou 2015-2020 (Rokytnice n.J.)

1.2 Najít vhodné prostory pro setkávání důchodců (v současné době zasedačka ZŠ - mnoho schodů)

1.3 Sociálně-terapeutické dílny - rozšíření služeb

1.4 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou - příprava projektu

1.5 Rozšíření terénní pečovatelské služby o víkendy a noční hodiny

1.6 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou - realizace projektu

2.1 Nalezení vhodnějších prostor pro mateřské centrum

2.3 Rozšíření mateřského centra na celotýdenní provoz

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

5.1 Obnova zámku

5.2 Obnova památek

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

C.4 Kultura a památky

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

B.2 Památková péče

C.2 Sociální oblast

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

3.4 komunitní plánování

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

III.2 Rozvoj sociálních a zachování zdravotních služeb ve městě Jičíně

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2024-2027 (Velké Meziříčí)

1.12 Identifikace informací týkajících se sociální problematiky

Koncepce rozvoje kultury města Velké Meziříčí 2021-2025 s výhledem do roku 2030 (Velké Meziříčí)

1.1 Vyřešit nedostatečné zázemí pro zřizované instituce

1.2 Vytvořit zázemí pro rozšíření spektra kulturních aktivit s pomocí nevyužitých objektů

2.1 Pojmenovat prvky lokální identity

3.1 Vytvořit podmínky pro aktivity začínajících tvůrců, organizátorů a mladé generace

3.2 Využívat kulturní aktivity jako nástroj vzdělávání a podpory kreativity

4.1 Zajistit koncepční rozvoj zřizovaných organizací v souladu s cíli rozvoje města

4.2 Podpořit rozvoj nezřizované kulturní scény a spolupráci aktérů v kultuře

Zdravotní plán města Velké Meziříčí 2021-2025 (Velké Meziříčí)

2.1 BUDE ZVÝŠENA DOSTUPNOST SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB PRO SENIORY

2.3 BUDE ZLEPŠENA CELKOVÁ KVALITA ŽIVOTA SENIORŮ

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

5.1 Realizovat projekt pro umožnění sociálního bydlení, či komunitního domu pro seniory.

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti

Koncepce chytrá Třebíč 2019-2023 (Třebíč)

7.2 Digitalizace pamětihodností

Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 (Telč)

4.5 Rozvoj a péče o historické kulturní dědictví města

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

3.8 Vybudování parkoviště a nové obřadní síně/kaple na hřbitově

3.9 Propojení krytým koridorem krčkem budovy Domova důchodců a zařízení pečovatelské služby

3.10 Rozšíření domova důchodců, zkapacitnění kuchyňského provozu

3.12 Sociální bydlení

3.14 Revitalizace zámeckého parku

3.18 Aktivity v oblasti sociální péče, školství

4.1 Rozšíření světelského podzemí

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 (Pelhřimov)

A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.2 Zdravotnictví a sociální péče

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

A.5 Stará radnice

A.6 Jízdárna

A.7 Rekonstrukce historického mostu

A.10 Náměšťské muzeum

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

3.1 Zvýšení kapacit provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví

3.2 Modernizace provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví

3.3 Spolupráce se subjekty, poskytující sociální služby a zdravotnictví

7.4 Péče o památkovou zónu a památkově chráněné objekty

7.5 Finanční příspěvky vlastníkům objektů v městské památkové zóně

Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice 2022-2027 (Moravské Budějovice)

1.7 Péče o městskou zeleň, kvalitu veřejných prostranství, vzhled města a městkou památkovou zónu

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032 (Jihlava)

C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem

N.5 Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti)

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

5.4 Zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu) využití našeho městského kulturního dědictví

9.1 Vytvoření a implementace programů prevence a zmírnění chudoby

9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci

9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

B.2 Všeobecně dostupné služby zdravotních zařízení a jeslí a stejné dostupné sociální služby s výraznějším zaměřením na seniory

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 (Humpolec)

1.2 Zvyšování architektonické kvality výstavby

Koncepce průmyslu a logistiky Humpolec (2018) (Humpolec)

2.1 PODPOŘIT STABILITU A ROZVOJ STÁVAJÍCÍCH FIREM S PŘESAHEM DO SOCIÁLNÍCH STRUKTUR

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021 (Humpolec)

1.1 Podporovat nízkoprahové aktivity stimulující aktivní účast na trhu práce.

1.2 Rozvíjet aktivity na podporu slaďování pracovního a rodinného života.

1.3 Rozvíjet systémové vzdělávací aktivity pro nezaměstnané.

1.4 Poskytovat pomoc mladým lidem s osamostatněním a uplatněním v životě.

1.5 Podporovat vznik chráněných pracovních míst.

2.1 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli ohledně zaměstnávání osob s handicapem a z ostatních cílových skupin, např. rodin s malými dětmi.

2.2 Zvýšit informovanost o sociálních službách poskytovaných v regionu Humpolecka.

2.6 Poskytovat podporu sociálním pracovníkům v oblasti prevence syndromu vyhoření.

3.1 Posílit odlehčovací služby.

3.2 Rozšířit terénní a ambulantní služby.

3.3 Propojit sociální a zdravotní služby.

3.5 Posílit bezbariérovost města Humpolec.

3.6 Podporovat seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním v rehabilitační činnosti.

4.1 Podporovat existenci zázemí pro volný čas dětí.

4.2 Zřídit prostor pro styk rozvedených rodičů s dětmi.

4.3 Rozšířit síť terénních pracovníků pro rodiče dětí ohrožených sociálně patologickými jevy.

5.1 Zlepšit informovanost o sociálních službách na Krajské úrovni.

5.2 Usilovat o vznik regionální (krajské) plánovací skupiny, ve které budou zastoupeny všechny lokality Kraje Vysočina a Kraj Vysočina.

6.1 Podílet se na tvorbě transparentního modelu financování sociálních služeb.

Zavést sociální fond.

Plán prevence kriminality Humpolec 2020-2022 (Humpolec)

1.3 Řešení volnočasových aktivit mládeže ve spolupráci se Střediskem volného času, příspěvkové organizace Města Humpolec, např. příměstské tábory, případně z komunitního plánování rozvoje sociálních služeb zřízení ve spolupráci s neziskovou organizací – poskytovatelem sociálních služeb nízkoprahové zařízení pro děti a mládež.

1.4 Minimalizace důsledků bezdomovectví a pomoc lidem v tíživé životní situaci ve spolupráci s Úřadem práce Pelhřimov, kontaktní místo Humpolec, Oblastní charitou Havlíčkův Brod, Střediskem charitní pomoci (potravinové a hygienické balíčky, oblečení), Občanskou poradnou (dluhová problematika), Potravinovou bankou Vysočina (potraviny a hygiena).

1.5 Řešení problematiky dětí a mládeže spoluprací Orgánu sociálně-právní ochrany dětí se školskými zařízeními, neziskovými organizacemi, zdravotnickými zařízeními a Policií ČR.

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

3.1 Sociální a zdravotní péče

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Havlíčkův Brod 2019-2021 (Havlíčkův Brod)

1.1 Podpora poskytování terénních služeb

1.2 Rozvoj sociálních služeb

1.3 Realizace vzdělávacích a osvětových aktivit

1.4 Udržitelný systém financování sociálních služeb

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

2.1 Funkční síť sociálních služeb a dalších návazných aktivit

3.1 Osoby ohrožené sociálním vyloučením, osoby dlouhodobě nezaměstnané a jinak znevýhodněné na trhu práce mají lepší podmínky pro vstup na volný trh práce

3.2 V HB je zvyšována informovanost v oblasti zaměstnávání

Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 (Bystřice n. Pern.)

2.1 Nedostatečné a chybějící služby ORP Bystřice nad Bernštejnem

2.2 Snížená míra informovanosti a lokální omezenost komunitního plánu sociálních služeb

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

C.1 Sociální oblast a zdravotnictví

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

B.6 Rozvoj lázeňského centra

E.1 Malometrážní byty/bydlení pro mladé a nízkopříjmové skupiny

E.4 Prevence sociálně patologických jevů a sociálního vyloučení

E.7 Zvyšování počtu obyvatel

E.8 Jednotný a kvalitní systém sociálních služeb pro všechny věkové kategorie

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

2.1 Rozvíjet sociální služby a kapacity pro trvalou péči o seniory ve vazby na postupné stárnutí populace ve městě

Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 (Hrušovany u Brna)

S.1 Dostatečná nabídka zdravotnických a sociálních služeb

Z.2 Technické zázemí pro volnočasové aktivity a společenské akce

Strategický plán rozvoje města Chebu (2009) [akt. 2012] (Cheb)

A.7 Cheb – kulturní centrum regionu

Koncepce rodinné a seniorské politiky města Znojma 2020-2023 (Znojmo)

1.3 PODPORA SLUŽEB PRO RODINY

1.4 SENIOŘI

1.5 OSVĚTOVÁ A INFORMAČNÍ ČINNOST, MONITORING A INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY MĚSTA ZNOJMA

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

1.2 PODPOROVAT KVALITNÍ A DOSTUPNOU SÍŤ SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO

1.3 ELIMINOVAT NEŽÁDOUCÍ SOCIÁLNÍ JEVY, PODPOROVAT RODINNÉ AKTIVITY A ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČÍ OBČANŮ VE MĚSTĚ

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

1.2 Podporovat kvalitní a dostupnou síť sociálních a zdravotních služeb v ORP Znojmo

3.4 Dodržovat urbanistickou koncepci města, zlepšovat kvalitu veřejných prostranství a péči o zeleň, pokračovat v revitalizaci sídlišť a v obnově a ochraně památek

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

1.4 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

A.2 Obnova kulturních památek a podpora kulturních aktivit

A.3 Rozvoj školství a sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Mikulov 2013-2026 (Mikulov)

2.1 Na principech udržitelného rozvoje budovat Mikulov jako významné kulturní centrum regionu s infrastrukturou podporující vyvážený rozvoj města a spokojenost občanů v oblasti sportovního i kulturního vyžití a dalších způsobů plnohodnotného trávení volného času

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

C.4 Zkvalitnit systém sociálních služeb

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

2.2 Podpora sociálních a zdravotních služeb

Koncepce bezbariérových tras města Hodonín (2016) (Hodonín)

1.1 Vytváření a trvalé udržení podmínek pro nezávislý pohyb osob s omezenou schopností pohybu a orientace po městě. Je to nezbytná podmínka pro možnost skutečné integrace a základní předpoklad pro vytvoření nových příležitostí pro handicapované občany

1.2 Zvýšení zaměstnanosti handicapovaných občanů, zlepšení jejich sociálního postavení a začlenění do běžného života společnost

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

3.2 DOSTUPNÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb

Komunitní plán sociálních služeb na území ORP Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

1.2 Udržení procesu Komunitního plánu sociálních služeb v ORP Břeclav

1.3 Podpora stávající sítě sociálních služeb v ORP Břeclav

2.1 Nastavení komunikace Nemocnice Břeclav a poskytovatelů sociálních služeb

2.2 Zajištění bydlení v domově s pečovatelskou službou

2.3 Pobytové zařízení pro osoby s poruchou autistického spektra

3.1 Zajištění odlehčení pro pěstounské rodiny a rodiče samoživitele

4.1 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

4.2 Zajištění dluhového poradenství na Břeclavsku

4.3 Zlepšení zdravotně – sociální péče o lidi se závažným duševním onemocněním

4.4 Pobytové zařízení pro osoby s duševním onemocněním

6. Komunitní plán sociálních a návazných služeb města Brna 2020-2022 (Brno)

1.1 Rozvoj procesu plánování sociálních služeb v městě Brně

1.2 Spolupráce s Jihomoravským krajem v rámci procesu plánování sociálních služeb

1.3 Rozvoj sítě sociálních služeb města Brna a dalších potřebných projektů v sociální oblasti

1.4 Rozvoj služeb, které navazují nebo doplňují sociální služby

2.1 Podpora péče o seniory v přirozeném prostředí

2.2 Vznik, rozvoj a zkvalitnění pobytových služeb pro seniory

3.1 Podpora a rozvoj terénních a ambulantních služeb pro rodiny, včetně rozvoje spolupráce

3.2 Podpora v oblasti bydlení

4.1 Podpora a rozvoj v oblasti bydlení pro osoby s duševním onemocněním

4.2 Rozvoj terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním

4.3 Rozvoj práce s lidmi s duální diagnózou

4.4 Podpora služeb pro děti a mladé dospělé

4.5 Podpora osob s diagnostikovanou poruchou osobnosti

5.1 Vznik, rozvoj a zkvalitňování terénních a ambulantních služeb

5.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb, denních stacionářů a center denních služeb

6.1 Rozvoj terénních a ambulantních služeb

6.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb

6.3 Rozvoj odborného sociálního poradenství pro osoby se zdravotním postižením

7.1 Posílení komunikačních dovedností pro osoby se smyslovým postižením

7.2 Zvyšování samostatnosti osob se smyslovým postižením

8.1 Rozvoj sociálních služeb reagujících na specifické potřeby klientů

8.2 Vznik nebo rozvoj specifických sociálních služeb

8.3 Rozšíření nabídky sociálních služeb zaměřených na oblast bydlení

9.1 Podpora terénní práce se zaměřením na bydlení

9.2 Sociální práce zaměřená na prevenci a snižování dopadů rizikového způsobu života

Koncepce prevence kriminality ve městě Brně 2017-2021 (Brno)

1.5 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

1.9 Budovat centra zdravotně-sociálních služeb v rámci sítě komunitní péče

2.4 Systematicky podporovat sociální inovace (podpora alternativních řešení klasických sociálních služeb, rozvoj a využití moderních ICT a asistivních technologií, podpora sociálního podnikání apod.)

4.3 Zachovalé a připomínané kulturní dědictví Brna (hmotné i nehmotné)

10.6 Zajistit dostatečné množství sociálního bydlení a bydlení pro skupiny obyvatel se specifickými potřebami (startovací byty, byty pro mladé, byty pro seniory, byty pro hendikepované a dostupné bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel)

23.4 Přizpůsobit služby všem občanům města včetně různě znevýhodněných skupin (např. senioři nebo hendikepovaní)

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

1.5 Podporovat vznik „nových nebo specifických“ profesí vhodných pro seniory - „hodinová babička“, pečovatelka, společnice, výpomoc v domácnosti atd.

1.10 Podporovat pokračování seniorů v dosavadní ekonomické aktivitě (zaměstnání či podnikání)

1.11 Realizovat kvalifikační kurzy na trhu práce nezbytné pro výkon některých činností (např. chůva, opatrovatel/ka dětí, pečovatel/ka o seniory apod.)

1.12 Podporovat rozšiřování flexibilních forem zaměstnání a zaměstnaní na částečný úvazek

2.5 Rozšiřovat nabídku a kapacity sociálních služeb, zejména ambulantních (především center denních služeb), analyzovat situaci seniorů bez domova

2.6 Vyhledávat a vytvářet efektivnější možnosti adresné podpory rodin pečujících o seniory, zavádět vhodné formy domácí péče vč. organizování kurzů zaměřených na péči o nesoběstačné seniory, realizovat a propagovat odlehčovací programy pro rodiny se seniory

2.7 Realizovat preventivní aktivity zaměřené na bezpečnost seniorů, aktivity vedoucí ke zvýšení pocitu bezpečí seniorů (v jejich domovech i mimo něj) a k předcházení neetickému jednání se seniory či jejich týrání

2.8 Rozšiřovat nabídku u slevových systémů pro seniory a propagovat je (v dopravě, při využívání služeb a návštěvě akcí - např. Senior pas, jízdné MHD apod.)

3.5 Budovat malometrážní byty, bezbariérové byty a byty s pečovatelskou službou; podporovat realizaci úprav bytů seniorů s ohledem na jejich potřeby

4.6 Šířit osvětu a informovanost mezi seniory o jejich právech

4.7 Rozvíjet a propagovat specializovanou poradenskou činnost pro seniory

4.8 Vyhledávat seniory ohrožené exkluzí a pomáhat jim začleňovat se do společnosti

4.10 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli o kladech a možnostech zaměstnávání seniorů

Strategie politiky statutárního města Brna v oblasti drog a závislostí 2018-2021 (Brno)

1.1 Nestigmatizující a kvalitní zdravotní a sociální péče

1.2 Okamžitá pomoc a komplexní podpora směřující k zotavení

1.3 Specializovaná nízkoprahová péče

1.5 Dostupná odborná pomoc pro rodinu a blízké

Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019 (Brno)

2.1 Rozvoj přípravy profesního života jedince a posílení úspěšnosti při vstupu na trh práce

2.2 Podpora pracovních příležitostí pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené, včetně přípravy osob pro vstup na trh práce

2.3 Rozvoj sociální ekonomiky a prostoru podporující koncept společenské odpovědnosti

2.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti

3.2 Podpora výchovně-vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

3.3 Podpora integračních aktivit pro osoby vykonávající alternativní typ trestu, osoby po návratu z výkonu trestu nebo osoby žijící rizikovým způsobem života

5.2 Snížení interkulturních bariér v dílčích oblastech lokální sociální politiky - bydlení, zaměstnanost, vzdělávání

5.3 Posílení interkulturní dostupnosti institucionální pomoci se zvláštním zaměřením na oblast sociální ochrany, zdraví a bezpečnosti jedince

7.3 Zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení

7.4 Podpora sociálních a komunitních služeb zaměřených na řešení problémů spojených s bydlením a funkčními sousedskými vztahy

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

3.2 Kultivace veřejného prostoru

4.2 Kulturní vyžití ve městě

Akční plán města Boskovice na rok 2018 (Boskovice)

4.3 Kapacita bydlení bytů pro sociálně slabé - VESTAVBA BYTŮ NAD ATOSEM

4.4 Podpora výstavby bytů pro seniory - MSSS HAVLÍČKOVA

4.10 PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2018

Plán rozvoje sociálních služeb v ORP Boskovice 2018-2020 (Boskovice)

1.1 Podpora procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní úrovni

1.2 Optimalizace sítě sociálních služeb okresu Blansko s ohledem na potřebnost, kvalitu a finanční udržitelnost

1.3 Podpora informovanosti o sociálních službách

2.1 Dostupná nabídka terénních služeb pro možnost setrvání v přirozeném prostředí

2.2 Udržitelná síť pobytových zařízení pro seniory

3.1 Podpora sítě služeb pro osoby se zdravotním postižením

4.1 Podpora sítě služeb pro rodiny s dětmi

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

B7.1 Kultura jako součást životního stylu

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

D.3 Podpora pořádání kulturních, sportovních a volnočasových aktivit jako podmínky zdravého životního stylu

E.2 Propagace města

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

3.3 Využití a rozvoj potenciálu města

4.3 Zajištění fungujících zdravotních a sociálních služeb

Akční plán sociálních služeb ORP Tábor (2019) (Tábor)

1.1 Zachování stávajících služeb pro seniory

1.2 Rozvoj služeb pro seniory

1.3 Zřízení nových služeb pro seniory

2.1 Zachování stávajících služeb pro zdravotně postižené

2.2 Rozvoj služeb a zařízení chybějících služeb pro zdravotně postižené

2.3 Vytváření podpůrného prostředí

3.1 Zachování stávajících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

3.2 Zřízení chybějících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

4.1 Zachování stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.2 Rozvoj služeb pro děti, mládež a rodinu

4.3 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu

5.1 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince

5.2 Rozvoj služeb pro romskou menšinu a cizince

6.1 Podpora systému poskytovaných služeb

6.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

7.1 Podpora systému poskytovaných služeb

7.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

8.1 Podpora systému poskytovaných služeb

8.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

9.1 Podpora systému poskytovaných služeb

9.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

10.1 Společná opatření

Program rozvoje obce Čepřovice 2020-2025 (Čepřovice)

1.2 ROZVINUTÝ KOMUNITNÍ ŽIVOT V OBCI ČEPŘOVICE

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

S.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb

S.3 Rozvoj kultury a ochrana památek

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2023-2033 (Prachatice)

4.2 Zajištění podmínek pro rozvoj kultury ve veřejném prostoru

Program regenerace městské památkové rezervace Prachatice 2022-2025 (Prachatice)

1.1 Obnovu a zkvalitňování bytového fondu v MPR

1.2 Obnovu ostatních objektů v MPR

1.3 Součinnost s vlastníky soukromých objektů

1.4 Zachování dosažených hodnot spoluutvářejících kvalitu prostředí MPR

1.5 Pokračování v opravách hradeb

1.6 Pokračování v úpravách veřejných prostranství

1.7 Oživování městské památkové rezervace

1.8 Zachování vícezdrojového financování péče o památky

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Prachatice 2020-2022 (Prachatice)

1.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice

1.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice

1.3 Podpora doprovodných aktivit pro seniory

2.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

2.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

2.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

3.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

3.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

3.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

4.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice

4.2 Podpora doprovodných aktivit pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice

5.1 Zajištění doprovodných oblastí

Program regenerace městské památkové rezervace Prachatice 2019-2021 (Prachatice)

1.2 Obnova ostatních objektů v městské památkové rezervaci

1.3 Součinnost s vlastníky soukromých objektů

1.4 Zachování dosažených hodnot spoluutvářejících kvalitu prostředí městské památkové rezervaci

1.5 Pokračování v opravách hradeb

1.7 Oživování městské památkové rezervace

1.8 Zachování vícezdrojového financování péče o památky

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

2.2 Zajistit průběžnou obnovu a údržbu kulturního dědictví při zachování jeho specifických hodnot

2.3 Zlepšit předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu se zaměřením na jeho různé druhy se současným využitím potenciálu kulturního dědictví

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

2.2.1 Město Jindřichův Hradec - vstupní brána do České Kanady je malebné historické město s mnoha památkami, bohatou historií, město kultury, vzdělanosti a čistého životního prostředí

2.3.1 Vysokou úrovní prezentace a propagace města zvýšit atraktivitu zájem o jeho návštěvu a poznání

4.2.1 Město vycházející z mimořádně bohaté historie, jedinečných památek, pestrého kulturního života a výhodné geografické polohy

5.1.1 Kulturní, urbanistické, architektonické dědictví je bohatstvím města

5.2.1 Kulturní, urbanistické, architektonické dědictví je bohatstvím města

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

L.2 Rozvoj základních sociálních a zdravotních služeb

Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 (Český Krumlov)

1.1 O kulturní a přírodní dědictví je náležitě pečováno a zároveň je aktivně využíváno tak, aby vznikaly nové příležitosti pro místní obyvatele a návštěvníky

Program rozvoje obce Pištín 2021-2025 (Pištín)

1.3 Zvyšování atraktivity obce pro rozvoj cestovního ruchu

1.5 Podpora kultury, vzdělávání, sportovní a volnočasové aktivity dětí a mládeže a činnosti místních spolků

Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 (Dačice)

4.1 Podpora rozvoje spolupráce mezi komunitami a komunitního života obecně

4.3 Rozvoj spolupráce v sociální oblasti a v poskytování sociálních služeb

Strategie Mikroregionu Dačicko v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 (verze 02/2015) (Dačice)

2.1 Možnost zastavení procesu komunitního plánování

2.2 Útlum nebo stagnace sociálních služeb v mikroregionu

Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027 (Č. Budějovice)

C.2 Zlepšit vzhled a lépe využívat veřejných prostranství ve městě

C.4 Zlepšit kvalitu a nabídku infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity

C.7 Lépe využít kulturního a historického potenciálu města a zvýšit ekonomický přínos cestovního ruchu

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

2.6 Zajištění kvalitní a dostupné sociální a zdravotní péče

3.1 Obnova a zlepšení technického stavu historických objektů

3.4 Uchování a prezentace movitého a nehmotného kulturního dědictví

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Klimkovice

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020

mezinárodní

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

UNESCO Střednědobá strategie 2014-2021 (UNESCO)

Agenda OSN pro udržitelný rozvoj 2030, Cíle udržitelného rozvoje - SDGs (2015) (OSN)

Nová evropská agenda pro kulturu (2018) (EU)

Územní agenda Evropské unie 2020 (2011) (EU)

národní

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Hlavní oblasti státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím pro rok 2024 (ÚV)

Strategický rámec Česká republika 2030 (2017) (MŽP)

Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2021) (MŽP)

Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva životního prostředí na léta 2016 až 2035 s výhledem do roku 2050 (MŽP)

2. implementační plán Strategického rámce Česká republika 2030 (pro roky 2022-2025) (MŽP)

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2021) (MŽP)

Koncepce environmentální bezpečnosti 2021-2030 s výhledem do roku 2050 (MŽP)

Státní politika životního prostředí 2030 s výhledem do 2050 (MŽP)

Implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj (Cílů udržitelného rozvoje) v České republice (2018) (MŽP)

Národní program konzervace a využívání genetických zdrojů rostlin, zvířat a mikroorganismů významných pro výživu a zemědělství 2018-2022 (MZe)

Priority a formy činnosti Českých center 2021-2022 (MZV)

Koncepce jednotné prezentace ČR [akt. 2019] (MZV)

Koncepce podpory mládeže ČR 2014-2020 (MŠMT)

Národní plán obnovy (2020) (MPO)

Dlouhodobá vize resortu práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování 2012-2020 (MPSV)

Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví 2021-2025 (MK)

Akční plán ke Strategii rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví 2021-2023 (MK)

Meziresortní koncepce aplikovaného výzkumu a vývoje národní a kulturní identity 2023-2030 (MK)

Koncepce zahraničního působení Ministerstva kultury 2021-2025 (MK)

Státní kulturní politika 2021-2025 (MK)

Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v ČR 2016-2020 (MK)

Plán implementace Státní kulturní politiky 2015-2020 (MK)

Koncepce podpory umění v ČR 2015-2020 (MK)

Strategie ICT Ministerstva kultury ČR 2015-2020 (MK)

Integrovaná strategie podpory kultury v ČR do roku 2020 (MK)

Strategie digitalizace kulturního obsahu ČR 2013-2020 (MK)

Koncepce rozvoje muzejnictví v ČR 2015–2020 (MK)

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022 (MMR)

Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 (rev. 6/2020) [akt. 2020] (MMR)

Koncepce rozvoje venkova 2021-2027 (MMR)

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ (2019) (MMR)

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 (MMR)

Integrovaný regionální operační program 2014-2020 (MMR)

Politika architektury a stavební kultury ČR (2015) (MMR)

regionální

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje 2021-2027 (Ústecký kraj)

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 (Ústecký kraj)

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

Strategie rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje a koncepce výkonu regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Aktualizace č. 1 Zásad územního rozvoje Plzeňského kraje - právní stav (2014) (Plzeňský kraj)

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Plzeňského kraje 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 (Plzeňský kraj)

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 (Moravskoslezský kraj)

Koncepce účinnější podpory památkové péče v Libereckém kraji (2003) (Liberecký kraj)

Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 (Liberecký kraj)

Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2019-2023 (Liberecký kraj)

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Strategie rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2021-2027 [akt. 2023] (Jihomoravský kraj)

Koncepce rozvoje kulturních institucí zřizovaných Jihomoravským krajem 2020-2025 (Jihomoravský kraj)

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

Strategie rozvoje Zlínského kraje 2030 (Zlínský kraj)

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

Kulturní politika hl. m. Prahy 22+ (2022) (hl.m. PRAHA)

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) (hl.m. PRAHA)

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

Strategie rozvoje veřejných prostranství hl. m. Prahy (2014) (hl.m. PRAHA)

Koncepce účinnější péče o památkový fond v hl. m. Praze (2000) (hl.m. PRAHA)

Koncepce regionálních funkcí divadel ve Středočeském kraji 2021-2023 (Středočeský kraj)

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu ve Středočeském kraji 2015-2018 (Středočeský kraj)

Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 (Jihočeský kraj)