Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

KRAJ OLOMOUCKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ OLOMOUCKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Oblast rozvoje"
1.1	"Cíl"
1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Koncepce rozvoje kultury, kreativity a památkové péče Olomouckého kraje 2022–2029

1. Atraktivní a dostupná kulturní nabídka pro obyvatele kraje

1.1 Obce využívají KKO jako nástroj rozvoje

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

XXI.b zájmová činnost a rekreace

1.1.1 Zajištění systematické komunikace a metodické podpory mezi krajem a obcemi za účelem rozvoje KKO

1.1.2 Rozvíjení dostupnosti kvalitní kulturní nabídky i v menších obcích a na venkově

1.1.3 Podpora rozvoje kvalitní architektury a veřejného prostoru v obcích

1.1.4 Rozvíjení mecenášství v kultuře a komunitním rozvoji jako standardní součásti společenské zodpovědnosti firem

1.2 V kraji je dostupná kulturní a komunitní infrastruktura odpovídající potřebám tvůrců i publika ve 21. století

Deskriptory:

XIV.a infrastruktura cestovního ruchu

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

XXI.b zájmová činnost a rekreace

1.2.1 Zajištění znalosti stavu kulturně-komunitní infrastruktury v kraji

1.2.2 Spolupráce na rozvíjení páteřní kulturní infrastruktury s důrazem na obce s rozšířenou působností

1.2.3 Systematická podpora rozvoje knihoven jako kulturně-komunitních center

1.2.4 Zajištění metodické podpory rozvoje kulturně-komunitní infrastruktury v obcích

1.3 Mladí lidé se aktivně zapojují do kulturního dění v regionu

Deskriptory:

VI.b základní vzdělávání

VI.c střední vzdělávání

X.d služby pro rodiny a děti

XV.c propagace a marketing kultury

1.3.1 Zajištění kontaktu žáků a studentů s kvalitním kulturním programem v rámci formálního vzdělávání

1.3.2 Mapování potřeb a podpora iniciativy mladých lidí (15–30 let) v kultuře

1.4 Příspěvkové organizace mají atraktivní a konkurenceschopnou nabídku pro různé cílové skupiny a jsou aktivní součástí místní komunity

Deskriptory:

X.d služby pro rodiny a děti

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

XXI.b zájmová činnost a rekreace

XXI.d NNO

1.4.1 Zajištění atraktivních a udržitelných muzejních expozic

1.4.2 Podpora rozvoje příspěvkových organizací jako míst setkávání a spolupráce s komunitami a občanskou společností

1.4.3 Rozvoj příspěvkových organizací jako center neformálního vzdělávání v oblasti kultury a kreativity

1.5 Příspěvkové organizace hrají aktivní roli v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.c rovné příležitosti

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

1.5.1 Příprava koncepce dostupnosti kultury pro všechny

1.5.2 Podpora rozvoje konkrétního programu a know-how kulturních organizací v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře

2. Dobré podmínky pro aktéry kulturních a kreativních odvětví

2.1 V Olomouckém kraji existuje dobré povědomí o KKO a jejich potřebách, kraj je iniciativní v posilování významu KKO na národní úrovni

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

2.1.1 Zajištění dobré znalosti dat o kultuře a KKO v kraji a sdílení znalosti s ostatními kraji

2.1.2 Zajištění čerpání podpory z dotačních programů pro kulturu a KKO na národní i Evropské úrovni

2.1.3 Proaktivní vystupování ve vytváření politik, legislativy a rámců podpory pro kulturu a KKO na národní úrovni

2.2 V regionu existují progresivní nástroje rozvoje profesionálů v kultuře a KKO

Deskriptory:

III.a podnikatelské prostředí

VII.f pružné formy zaměstnávání

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

2.2.1 Rozvíjení stabilního a uživatelsky přívětivého systému financování kvalitní kulturní nabídky

2.2.2 Rozvíjení aktivní sítě aktérů kultury a KKO v kraji

2.2.3 Podpora vzdělávání a zlepšování kapacit aktérů kultury a KKO

2.2.4 Rozvoj finančních i nefinančních nástrojů podpory podnikání v KKO

2.3 Příspěvkové organizace jsou příklady dobré praxe institucionálního fungování

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.c propagace a marketing kultury

2.3.1 Aktivní vytváření kvalitního prostředí pro příspěvkové organizace na úrovni kraje i ČR

2.3.2 Posilování atraktivity příspěvkových organizací jako zaměstnavatelů

2.3.3 Posilování metodické role příspěvkových organizací pro regiony

2.3.4 Rozvíjení užší programové a marketingové spolupráce příspěvkových organizací mezi sebou

3. Živé kulturní dědictví

3.1 Kulturní dědictví je intenzivně propojeno s ostatními oblastmi KKO, čímž se zvyšuje jeho udržitelnost i atraktivita pro veřejnost

Deskriptory:

III.a podnikatelské prostředí

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

XV.c propagace a marketing kultury

3.1.1 Rozvíjení spolupráce veřejných kulturních institucí s aktéry KKO i za účelem rozvoje pracovních příležitostí v KKO

3.1.2 Digitalizace sbírkových a knihovních fondů probíhá nejen za účelem uchování dědictví a jeho prezentace veřejnosti, ale i pro jeho další využití v kreativní ekonomice

3.1.3 Zajištění dostatečných podmínek pro ochranu i rozvoj tradiční lidové kultury v kontextu současných trendů KKO

3.1.4 Vybudování nové centrální budovy Vědecké knihovny v Olomouci

3.2 Kulturní dědictví je silnou i inovativní součástí značky a identity kraje

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

XV.c propagace a marketing kultury

3.2.1 Zajištění propagace a zviditelnění neformálních iniciativ pečujících o kulturní dědictví

3.2.2 Rozvíjení tzv. muzejní čtvrti v Olomouci

3.2.3 Inovativní podpora návštěvy kulturního dědictví v Olomouckém kraji a místního cestovního ruchu

3.3 Aktéři kulturního dědictví mají dobré kapacity pro jeho rozvoj v regionech

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

3.3.1 Zajištění vzájemné informovanosti aktérů kulturního dědictví, jejich dobrého propojení a komunikace

3.3.2 Systematická podpora informovanosti, metodického vedení a vzdělávání vlastníků bez ohledu na statut nemovitého kulturního dědictví

3.3.3 Rozvoj uživatelsky přívětivých dotačních nástrojů pro kulturní dědictví se zohledněním potřeb různých vlastníků