..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

Uherský Brod
www stránky
web ke strategiím

web k fondům EU

Uherský Brod

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

1. Cíle Smart city Uherský Brod

1.1 Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících.

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

1.2 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty.

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

1.3 Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy.

Deskriptory:

XI. Doprava

II.e obnovitelné zdroje energie

1.4 Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů.

Deskriptory:

II.d hospodaření a úspory energie

1.5 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie).

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

Deskriptory:

XIII. Zdravotnictví

IX. Sociální služby

1.7 Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb.

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

1.9 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ.

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

1.10 Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města.

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

1.11 Vysoká vzdělanost napříč generací.

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

1.12 Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit.

Deskriptory:

XV. Kultura

1.13 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice.

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

1.14 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě.

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

1.15 Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti.

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.

Deskriptory:

XVII. Veřejná správa

XIX.b rozpočtování a makroekonomika

1.17 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata.

Deskriptory:

XII. Životní prostředí

1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.

Deskriptory:

I.g stavebnictví

XII. Životní prostředí

1.19 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití.

Deskriptory:

XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

XV. Kultura

1.20 Zavádění eCulture

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

1.21 Využití potenciálu cestovního ruchu.

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

Uherský Brod

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

1. Cíle Smart city Uherský Brod

1.1 Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících.

1.2 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty.

1.3 Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy.

1.4 Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů.

1.5 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie).

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.7 Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb.

1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.

1.9 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ.

1.10 Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města.

1.11 Vysoká vzdělanost napříč generací.

1.12 Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit.

1.13 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice.

1.14 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě.

1.15 Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti.

1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.

1.17 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata.

1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.

1.19 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití.

1.20 Zavádění eCulture

1.21 Využití potenciálu cestovního ruchu.