..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

Dvůr Králové nad Labem
www stránky

web k fondům EU

Dvůr Králové nad Labem

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Dvůr Králové nad Labem 2020-2022

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Deskriptory:

XVII. Veřejná správa

XIX.b rozpočtování a makroekonomika

IX. Sociální služby

Zvolit jiný cíl

regionální

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2023–2033 (Ústecký kraj)

6.2 Vytvořit program metodické a administrativní podpory žadatelů o dotaci ze státního rozpočtu na rezidenční místa (dotační program MZČR)

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

4.1 Přehled, statistika, evidence

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

P.1 Zvýšit sociální kapitál území

P.2 Zlepšit životní prostor

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

3.4 Cestovní ruch jako součást hospodářské a regionální politiky kraje

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje 2023-2031 (Plzeňský kraj)

2.1 Podpora a rozvoj programů EVVO

3.2 Podpora poskytovatelů EVVO

3.3 Podpora budování a revitalizování infrastruktury pro EVVO

3.4 Rozvoj EVVO v rámci veřejné správy

4.1 Podpora a realizace akcí pro veřejnost

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

Priorita zachování struktury dotačních programů na přímou obnovu hmotného kulturního dědictví včetně nemovitostí, které nejsou kulturními památkami, ale nalézají se na území s plošnou památkovou ochranou

6 vytvoření finanční rezervy na řešení případných krizových havarijních stavů kulturních památek ve vlastnictví kraje

8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví

10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK

Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 (Plzeňský kraj)

1 Podpora nekrajských subjektů v rámci muzejní sítě

5 Aktivní přístup k externím finančním zdrojům

9 Programy zaměřené na specifické cílové skupiny

Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

Cíl: Pravidelné financování efektivní specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže a aktivní přístup k vyhledávání dalších finančních zdrojů pro HMP, grantové řízení reagující na aktuální potřeby v HMP

oblastní

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

3.2 Zajistit odpovídající kapacitu dostupného bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

S.2 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb

S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

3.2 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb

místní

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

1.5 Rozvoj sociální infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

SPB.1 Udržitelnost stávajících sociálních a návazných služeb a jejich plánování

SPB.3 Vybudování systému sociálního bydlení

SPB.5 Podpora a realizace inovativních a pilotních projektů v sociální oblasti

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

1.1 Zvyšování informovanosti o sociálních službách a vytvoření funkčního systému spolufinancování

1.2 Udržení, rozšíření a zkvalitnění terénních sociálních služeb v regionu

1.3 Udržení a zkvalitnění stávajících ambulantních služeb v regionu

1.4 Udržení a zkvalitnění pobytových služeb v regionu

1.5 Stavební úpravy bývalé základní školy na bytový dům se zázemím pro poskytovatele sociálních služeb

1.8 Rozvoj spolkové činnosti

2.1 Podpora a rozvoj terénní práce v regionu

2.2 Vytvoření funkčních kapacit poraden v ORP Valašské Klobouky

2.3 Podpora zaměstnanosti v regionu

2.5 Poskytování vzdělávacích programů při fungujících organizacích

2.6 Zlepšení dopravní dostupnosti

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

B.1 Podpora kulturního a sportovního vyžití a vytváření příznivého sociálního prostředí pro všechny věkové kategorie

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

S.1 Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence)

S.2 Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb)

S.3 Rozšíření občanské vybavenosti na úroveň odpovídající středně velkým městům (zlepšení občanské vybavenosti v oblasti zdravotnictví, rozvoj infrastruktury a vybavenosti města pro komunitní aktivity)

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

1.2 Efektivní hospodaření MČ

3.2 Sociální oblast

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

1.2 Efektivní hospodaření MČ

3.2 Sociální oblast

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

1.2 Efektivní hospodaření MČ

3.2 Sociální oblast

Plán rozvoje sportu a volného času v MČ Praha 12 (2018) (Praha 12)

1.2 Udržet a rozvíjet základní systém financování oblasti sportu a volného času formou dotačních programů

1.4 Rozšiřovat nefinanční podporu v oblasti sportu a volného času

Koncepce rozvoje základních a mateřských škol v městské části Praha 12 (2009) (Praha 12, Praha-Libuš)

1.13 Sledovat možnost čerpání finančních prostředků z jiných alternativních zdrojů (školní budovy, hřiště)

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 2015-2020 (Praha 12, Praha-Libuš)

1.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12

1.2 Podpora návazných služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12

2.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb pro seniory na území MČ Praha 12

2.2 Podpora návazných služeb pro seniory na území MČ Praha 12

3.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby se zdravotním a mentálním postižením na území MČ Praha 12

3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12

4.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučení na území MČ Praha 12

4.2 Podpora návazných služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením na území MČ Praha 12

5.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro cizince na území MČ Praha 12

5.2 Podpora návazných služeb pro cizince na území MČ Praha 12

6.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby závislé na návykových látkách, případně osoby trpící duševním onemocněním na území MČ Praha 12

6.2 Podpora návazných služeb pro osoby závislé na návykových látkách na území MČ Praha 12

7.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12

7.2 Podpora návazných služeb na území MČ Praha 12

8.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)

3.1 Trvalé zajištění a podpora stávají vybavenosi obce

6.1 Zajisit dostupnost kvalitní zdravotní a sociální péče a vytvořit síť zařízení pečujících zejména o staré a zdravotně či sociálně znevýhodněné občany

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

4.2 Dodržovat stabilní finanční zdroje města a efektivní nakládání s majetkem

Program prevence kriminality MČ Praha 20 2017-2021 (Praha 20)

1.1 Práce s mládeží

2.1 Probační programy pro mládež a dospělé

2.2 Sociální a resocializační programy na začleňování prvopachatelů i recidivistů po návratu z výkonu trestu zaměřené na změnu životního stylu

2.3 Služby pro pomoc osobám ohroženým domácím násilím

Koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2020-2022 (Praha 18)

1.4 Zajištění adekvátní pomoci těmto obětem trestných činů a jiných sociálně nežádoucích jevů

3.1 Zajištění pomoci obětem trestných činů, krizového poradenství, sociálního poradenství, spolupráce s organizacemi zabývající se problematikou obětí trestných činů

4.1 Podporování projektů zaměřených na zajištění bezpečnosti seniorů a osob ohrožených v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení

4.2 Spolupráce a podpora Klubu seniorů, Klubu aktivního stáří, Českého červeného kříže a dalších organizací působících v této oblasti

5.1 Aktivním přístupem zajistit psychosociální podporu, materiální podporu, základní a odborné sociální poradenství, pomoc a provázení pří reintegraci zpět do společnosti

5.3 Spolupráce s věznicemi před propuštěním dlouhodobě vězněných osob, zejména v oblastech bydlení a zaměstnání

5.4 Pomoc dlouhodobě nezaměstnaným osobám k získání dalších kompetencí pro úspěšnou konkurenceschopnost na trhu práce

Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 (Praha 18)

1.3 Podpora a propagace sociálních služeb

1.4 Podpora a spolupráce mezi zdravotnictvím, školstvím, sociálními službami a službami zaměstnanosti

1.5 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

1.6 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí

1.7 Podpora stávajících sociálních služeb, které podporují různé formy domácí péče

Strategie protidrogové politiky MČ Praha 18 2017-2020 (Praha 18)

2.2 podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby

2.3 podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek

2.4 zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí

Koncepce rozvoje sociálních služeb Praha 18 2014-2019 (Praha 18)

1.2 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

1.3 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí

1.4 Podpora služeb sociální prevence pro děti a mládež

1.5 Podpora služeb sociální prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Koncepce rozvoje sociálních a návazných služeb MČ Praha 11 2016-2020 (Praha 11)

1.1 Zajištění dostupných služeb pro umožnění setrvání v přirozeném prostředí

1.2 Podpora činnosti vedoucí k širší aktivizaci seniorů a osob zdravotně postižených

1.3 Podpora bezpečné mobility ve veřejném prostoru

2.1 Smysluplné využití volného času dětí a podpora zájmových aktivit

2.2 Podpora ohrožených dětí a mládeže, zejména ze sociálně slabých rodin

2.4 Podpora poradenství a přístupu k informacím

3.1 Ochrana veřejného prostoru

3.2 Podpora služeb pro osoby závislé

4.1 Zajištění minimální sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

5.1 Zajištění dostatečné personální kapacity sociálních a návazných služeb

5.2 Zajištění dostatečného finančního zázemí pro podmínky umožňující flexibilitu a stabilitu pro realizaci sociálních a návazných služeb

5.3 Zajištění dostatečné dostupnosti návazných služeb

5.4 Zajištění sdílení informací mezi aktéry sociálních a návazných služeb

5.5 Zajištění pracovních příležitostí pro osoby ohrožené vyloučením či osoby vyloučené

5.6 Zajištění pravidelného monitoringu potřeb a spokojenosti uživatelů s poskytováním služeb

5.7 Zvýšit kvalitu veřejného prostoru

5.8 Zvýšit kvalitu života obyvatel bezbariérových domů v ul. Petýrkova

5.9 Podpora mezigeneračních a komunitních aktivit

6.1 Zajistit pravidelný monitoring realizace koncepce

6.2 Zajistit každoroční aktualizaci koncepce na základě průběžných zpráv

Plán rozvoje sportu MČ Praha 11 (2018) (Praha 11)

1.9 Stabilizace a transparentnost dotačních programů a financování sportu

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

1.3 Dále zkvalitňovat systém sociálních služeb

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

4.1 Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

B.4 Posuzování a případné zmírňování rizik možných budoucích plateb z obecního rozpočtu, které by nemusely být zaplaceny v případě včasného řešení situace (např. obecní majetek na cizím pozemku)

H.2 Podpora kvalitní, pestré výuky, kroužků, sportovních akcí

I.4 Podpora organizovaného sportu v MČ, podpora a spolupráce s AFK Slivenec, podpora obnovy Sokola příp. dalších sportovních organizací

L.1 Zajišťovat kvalitní nabídku sociálních služeb pro seniory a další potřebné občany

L.2 Bytový dům čp.462 využívat pro sociální bydlení a byty zvláštního určení (např. pro učitele)

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

5.1 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

5.1 ZLEPŠENÍ INFRASTRUKTURY PRO POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Střednědobý plán rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb Praha 10 2021-2024 (Praha 10)

1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Rozvoj registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce

1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy

1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

01.2 Městská část je dobrým hospodářem

09.1 Kvalitní sociální péče a služby

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025 (Praha 10)

6.1 Utvářet stabilní systém finanční podpory včetně zavedení nového dotačního systému a revize systému kulturních dotací s ohledem na priority podpory

Akční plán ke Střednědobému plánu rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb na území městské části Praha 10 2019-2020 (Praha 10)

1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Podpora registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce

1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy

1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

1.11 Zajistit pravidelné financování veřejných prostorů a jejich proměny z rozpočtu městské části

1.12 Podpořit zvelebování veřejných prostorů systémem grantů městské části

1.13 Využívat další veřejné zdroje k spolufinancování úprav veřejných prostorů

1.14 Do spolufinancování zapojovat soukromý sektor, případně další partnery či zdroje (např. dotace a fondy), k tomu vytvořit a využívat podpůrné mechanismy

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

2.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb - Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14

4.2 Získávání a stabilizace finančních zdrojů - Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

3.1 Nastavení plánu dlouhodobé investiční politiky

3.3 Zodpovědná správa rozpočtu a zvyšování příjmů

3.4 Smysluplná realizace investic

3.5 Efektivní zhodnocování finančních prostředků

4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory

4.4 Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny

4.5 Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny

Plán podpory rozvoje sportu MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) (Praha-D.Měcholupy)

1.9 Aktivní vyhledávání možností financování investičních záměrů - dotačních titulů financovaných z národních či evropských zdrojů

Koncepce rodinné politiky MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) (Praha-D.Měcholupy)

1.1 Poradenství, podpora sociálně slabým, občanské aktivity a místní spolky

2.1 Město přátelské dětem, podpora aktivit pro teenagery, bezpečnost na cestách do školy a při hře

3.1 Příspěvek na soukromou školku

3.2 Mezigenerační setkávání; spolupráce se sdružením Mezi námi, stárnutí

4.1 Spolupráce s lékaři a sociálními pracovníky

4.2 Osaměle žijící senioři a lidé se specifickými potřebami, nová forma Klubu seniorů, DPS

4.3 Pomoc s dopravou a nákupy

Strategický plán sociálního začleňování města Valašské Meziříčí 2018-2021 (Valašské Meziříčí)

1.1 Podpora cílové skupiny k získání a udržení standardního bydlení a podpora při plnění pravidel souvisejících s nájemním bydlením

1.2 Koncepční řešení tématu sociálního bydlení ve městě

2.1 Prevence závislostí

3.1 Zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny a její udržení na trhu práce

Zdravotní plán města Valašské Meziříčí 2019-2022 (Valašské Meziříčí)

2.1 BUDE PODPOŘEN PROCES PŘÍPRAVY NA STÁRNUTÍ

2.2 BUDE PODPOROVÁNO ZDRAVÍ A AKTIVNÍ ŽIVOT SENIORŮ

2.3 BUDE ZAJIŠTĚN SYSTÉM SLUŽEB PRO SENIORY KE ZLEPŠENÍ KVALITY JEJICH ŽIVOTA

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

4.3 Osvětová kampaň k přípravě na stárnutí

6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb

6.2 Další potřebná opatření v sociální oblasti

8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

5.2 Sociální služby

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

1.4 Efektivně vynakládat finanční prostředky pro rozvoj města

4.1 Zkvalitnit a rozšířit smart služby pro seniory

Strategický plán pro sociální začleňování Vsetín 2017-2020 (Vsetín)

5.1 Posílení prevence u dětí a mládeže sociálně znevýhodněných

5.2 Preventivní programy posilující prevenci ztráty bydlení a prevenci kriminality

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb, sociálního bydlení a služeb prevence kriminality na území města Vsetína v souladu s cíli komunitního plánu a souvisejících koncepcí města Vsetína a s důrazem na terénní a ambulantní služby

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb v ORP Uherský Brod 2019-2022 (Uherský Brod)

1.2 Intenzivnější zapojení poskytovatelů sociálních služeb

2.1 Udržení kapacit a zvyšování kvality vybraných druhů sociálních služeb

2.2 Podpora vzniku nových kapacit sociálních služeb pro seniory

3.1 Podpora nových kapacit sociálních a služeb a aktivit pro osoby se zdravotním postižením

3.2 Udržení stávajících kapacit a kvality sociálních služeb

4.1 Rozvoj kapacit služeb pro rodiny s dětmi

5.1 Navýšení a vznik nových kapacit služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

2.3 Zdravotnictví a sociální služby

Segmentová koncepce pro oblast sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.1 Podpora a zachování stávajících služeb

2.1 Podpora a zachování stávajících služeb

3.1 Podpora a zachování stávajících služeb

4.1 Podpora a zachování stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

1.1 Rozvoj sociálních a navazujících služeb

4.3 Hospodaření města a jím zřízených organizací

Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2017-2020 (Rožnov p.R.)

1.1 Podpora a zachování stávajících služeb

2.1 Podpora a zachování stávajících služeb

3.1 Podpora a zachování stávajících služeb

4.1 Podpora a zachování stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.4 Zdravotní a sociální služby

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

1.2 Sociální služby

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

1.1 Úspory v hospodaření města

2.3 Rekonstrukce a modernizace objektů zdravotnických a sociálních zařízení

5.3 Řešení problému sociálně vyloučených lokalit a jejich obyvatel

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 (Ústí n.L.)

2.1 Dostupné bydlení, sociální a zdravotní služby

Zdravotní plán města Kroměříže 2020-2022 (Kroměříž)

2.1 Zajištění sociálních služeb pro seniory

2.2 Podpora pro seniory (a další ohrožené skupiny) v době koronavirové pandemie

2.3 Aktivizace seniorů a zdravé stárnutí

2.4 Podpora mobility seniorů

3.3 Podpora služeb pro závislé a jejich rodiny

Komunitní plán sociálních služeb na Kroměřížsku 2020-2023 (Kroměříž)

1.1 Vznik a rozvoj dobrovolnických i dalších činností pro aktivizaci imobilních seniorů, žijících v domácím prostředí

1.2 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí

1.3 Vznik a rozšíření pobytových sociálních služeb pro seniory v SO ORP Kroměříž

1.4 Zajištění informovanosti pro cílovou skupinu senioři v SO ORP Kroměříž

2.1 Podpora rodin s dětmi bez přístřeší v krizi

2.2 Rozvoj sociální služby odborného sociálního poradenství pro rodiny s dětmi

2.3 Podpora vzniku denního stacionáře střediska výchovné péče pro děti

2.4 Podpora služeb pro děti s psychiatrickými potížemi

3.1 Podpora sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním a poruchami chování

3.2 Podpora transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

3.3 Podpora a pomoc pečujícím osobám

3.4 Podpora a zajištění ambulantní sociální služby pro osoby s těžkým zdravotním postižením

3.5 Podpora a zajištění terénních, ambulantních sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a pro osoby se zdravotním znevýhodněním

4.1 Zajištění přechodného bydlení pro ženy v krizové životní situaci

4.2 Podpora pro osoby ohrožené ztrátou bydlení a pro osoby bez přístřeší v SO ORP Kroměříž

4.3 Posílení personální kapacity pracovníků v přímé práci s klienty

4.4 Podpora osob opouštějící pobytovou léčbu závislostí

4.5 Zamezení prohloubení sociální exkluze nízkopříjmových osob (osob bez příjmů) se zdravotním postižením nebo závislostmi

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

1.2 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

6.2 Rozvoj občanské společnosti

7.1 Stabilita sociálního prostředí ve společnosti

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.3 Bydlení a ubytování

Strategie prevence kriminality statutárního města Mostu 2018-2021 (Most)

4.2 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

2.1 Zajištění služeb umožňujících život uživatelů v jejich přirozeném prostředí a podpora pečujících rodin

2.3 Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby

3.2 Služby pro osoby ohrožené závislost

3.3 Služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

3.4 Služby pro osoby v krizi a přechodné tíživé situaci

3.6 Podpora zaměstnatelnosti a zaměstnanost

Místní plán inkluze statutárního města Mostu 2017-2022 (Most)

3.3 Zvýšit individuální podporu rodičů při jednání s institucemi ve vazbě na řešení vzdělávacích otázek dětí

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

5.2 Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

C.4 Zdravotní a sociální oblast (Zajistit odpovídající systém péče)

D.1 Zdravé financování a účelné hospodaření (Majetek města v bezvadném stavu)

Program rozvoje města Litvínov 2014-2020 (Litvínov)

B.3 ZMÍRNĚNÍ SOCIÁLNÍCH PROBLÉMŮ NA SÍDLIŠTI JANOV

Plán prevence kriminality Litoměřice 2017-2019 (Litoměřice)

1.1 Realizace programů a aktivit všech typů a úrovní prevence

5. komunitní plán sociálních služeb ORP Litoměřice 2018-2020 (Litoměřice)

1.1 ZACHOVÁNÍ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

1.2 ROZVOJ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

1.3 VZNIK NOVÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

2.1 UDRŽENÍ POBYTOVÝCH SLUŽEB A DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM PRO SENIORY

2.2 PODPORA SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ

2.3 VOLNOČASOVÉ A VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY PRO SENIORY

3.1 JEDNOTLIVCI I RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ K DISPOZICI NABÍDKU SOCIÁLNÍCH POBYTOVÝCH A DALŠÍCH SLUŽEB, KTERÉ JIM UMOŽNÍ ŘEŠIT SITUACE SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ

3.2 OBČANÉ V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K AMBULANTNÍM PORADENSKÝM A DALŠÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ ŘEŠIT A ZVLÁDAT NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE A KRIZOVÉ ŽIVOTNÍ SITUACE

3.3 SOCIÁLNĚ VYLOUČENÍ, ČI SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÍ JEDNOTLIVCI A RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K TERÉNNÍM SOCIÁLNÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ NEPŘÍZNIVOU SOCIÁLNÍ SITUACI ŘEŠIT, NEBO ZMÍRŇOVAT JEJÍ DOPADY

4.1 UDRŽENÍ A ROZVOJ PREVENTIVNÍCH SLUŽEB PRO RODINY, DĚTI A MLÁDEŽ

4.2 PODPORA PREVENTIVNÍCH PROGRAMŮ

4.4 SMĚŘOVÁNÍ PRORODINNÝCH SLUŽEB A SLUŽEB SOUVISEJÍCÍCH

Koncepce proseniorské politiky Litoměřice 2017-2020 (Litoměřice)

1.1 Podpora dobrovolnictví oboustranná - potřebuji dobrovolníka/jsem sám dobrovolníkem

1.2 Zajištění stabilní finanční podpory proseniorské aktivity ze strany města Litoměřice

1.5 Vytváření bezpečného prostředí pro seniory, kontrola dodržování ochrany lidských práv a svobod starších, zranitelných osob

1.6 Naplňování programu Národní sítě Zdravých měst ČR, šíření příkladů dobré praxe

Koncepce rodinné politiky města Litoměřice 2014-2019 (Litoměřice)

2.1 Vytvoření příhodných socio – ekonomických podmínek pro rodiny

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

2.4 Město a stárnutí populace

2.5 Situace v sociálně problémových lokalitách

Koncepce sociálního bydlení města Štětí (2020) (Štětí)

1.3 Prevence bytové nouze u cílových skupin

1.4 Metody poskytování sociální práce

Strategický plán sociálního začleňování města Štětí 2015-2018 (Štětí)

1.1 Minimalizace práce na černo

2.1 Fungování ZŠ a MŠ jako jeden celek, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů

2.2 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu)

2.3 Průběžné posilování rodičovských kompetencí v sociálně vyloučených lokalitách

3.1 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

6.2 Podpora a rozvoj sociálních služeb

6.3 Sociální pomoc

Komunitní plán sociálních služeb ORP Bílina 2020-2022 (Bílina)

1.1 Zvýšení informovanosti občanů

1.2 Vzájemná komunikace mezi poskytovateli sužeb a dalšími organizacemi

2.1 Navýšení kapacit služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a udržení kvality stávajících služeb

2.2 Podpora vzniku nových druhů sociálních služeb a aktivit

3.1 Podpora vzniku nových služeb pro děti, mládež a rodinu

3.2 Udržení, rozvoj a navýšení kapacit stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.1 Podpora vzniku nových služeb pro dlouhodobě nezaměstnané a osoby v krizi

4.2 Podpora a rozvoj stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 (Benešov n. Ploučnicí)

4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

4.3 Služby pro znevýhodněné, handicapované a ohrožené osoby

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

A.3 Zvýšení příjmů města a efektivnosti vynakládaných veřejných investic

B.1 Zajištění demografické vitality města

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

4.3 Trh práce

4.4 Sociální služby

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

A.1 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

2.2 Sociální oblast

Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 (Sedlčany)

2.1 Stárnutí obyvatelstva

2.2 Nedostatečná propagace soc. služeb a komunikace uvnitř území

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

B.2 Sociální oblast

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

A.2 Sociální služby, zdravotnictví

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

C.1 Vytvořit optimální systém sociálních služeb

C.4 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

3.1 Sociální služby

3.3 Prevence

6.5 Financování, podpora

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

1.2 Monofunkční plochy

5.1 Cizinci a národnostní menšiny

5.2 Kriminalita a sociálně patologické jevy

5.3 Sociálních služby pro seniory

5.4 Sociální bydlení

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

2.3 Podpora začínajícím podnikatelům

4.1 Budování infrastruktury pro služby

4.2 Podpora nabídky služeb

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

4.2 Sociální služby

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

1.3 Sociální služby

1.7 Správa města

2.1 Ekonomika

3.2 Územní rozvoj

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

A.5 Vytvářet ve městě optimální podmínky pro využití nových investic za současného souladu potřeb investorů a zvyšování kvality života obyvatel města

C.7 Zvýšit úroveň poskytovaných služeb v sociální oblasti života města a jeho okolí

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

3.3 Finance města

Strategický plán rozvoje obce Koleč 2019-2024 (Koleč)

6.2 Zajištění kvalitní občanské vybavenosti

Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) (Kladno)

2.1 Eliminace a prevence sociálního vyloučení

2.2 Školství, sociální služby a zdravotní péče

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

4.3 Komunitní plán města

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

2.2 Optimalizace, transparentnost a udržitelnost hospodaření s finančními prostředky města

Akční plán prevence kriminality města Dobříš na rok 2019 (Dobříš)

1.7 Prevence sociálního vyloučení

Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 (Dobříš)

2.3 Příklubový terén (práce s dětmi v terénu v rámci nízkoprahového klubu pro děti a mládež)

2.8 Nabídka kurzů sebeobrany pro ohrožené cílové skupiny

3.4 Zajištění finančních zdrojů na realizaci programů primární prevence na školách (z rozpočtu města i z externích zdrojů)

3.7 Zajištění finančních zdrojů na školního psychologa

4.2 Tematicky změřená efektivní primární prevence na školách

4.3 Realizace terénních programů v dostatečném rozsahu dle aktuálních potřeb v území

4.4 Zajištění dostupnosti kontaktních a poradenských služeb

4.5 Podpora aktivit vedoucích k prevenci přímo v rodinách (osvěta, aktivity zaměřené na aktivní rodičovství)

5.4 Podpora dostupnosti sportovních aktivit pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí (stipendia)

5.5 Vybudování spolkového domu, jakožto zázemí pro různé typy volnočasových aktivit

6.1 Pořízení S. O. S. tlačítek pro obyvatele města v seniorském věku

6.2 Pořádání tematických přednášek pro seniory

6.3 Podpora mezigeneračního dialogu (cílené akce)

6.4 Podpora vzdělávacích, volnočasových a aktivizačních aktivit pro seniory

7.2 Výkon sociální práce s uživateli sociálních bytů a ubytoven

7.4 Zvyšování finanční gramotnosti obyvatel

7.5 Občanská poradna – dluhové poradenství

7.6 Poskytování informací o dostupné pomoci a to formou zohledňující potřeby cílových skupin

7.7 Zajistit prostory pro distribuci potřebných věcí (oblečení, nábytek aj.)

7.8 Podpora prezentace organizací poskytující služby sociálně vyloučeným osobám

7.9 Mapování vývoje situace klientů azylového domu a zajištění pomoci po opuštění zařízení

8.1 Osvěta žáků poukazující na případná rizika související s pohybem na internetu

8.2 Realizace programu Bezpečný internet

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb v mikroregionu Dolnobřežansko na bázi konceptu komunitního plánování, s důrazem na terénní a ambulantní služby a s aplikací myšlenek aktivního stárnutí

4.3 Zvyšovat sounáležitost obyvatel s obcí Dolní Břežany

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

5.2 Sociální služby

5.3 Vzdělávání, prevence a poradenství

5.4 Spolupráce mezi poskytovateli a informovanost

8.4 Zájmové (neformální) vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání

9.1 Ekonomické zajištění rozvoje

10.3 Financování kulturních, sportovních a volnočasových aktivit

Plán prevence kriminality města Bystřice 2020-2024 (Bystřice)

2.3 Prevence trestné činnosti páchané na obětech hodných zvláštního zřetele a jejich ochrana

2.5 Preventivně informační činnost vzdělávání v oblasti prevence zadlužování obyvatel

3.3 Podpora vzniku Komunitního centra

3.4 Podpora subjektů poskytujících sociální služby v oblasti sociální prevence na území města

3.5 Podpora sociální a komunitní práce na území města a osad

Plán zdraví města Benešov do roku 2030 (2021) (Benešov)

1.4 Využití dotačních titulů města

4.1 Zajištění zázemí pro život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních a dalších návazných služeb s ohledem na demografický vývoj

Komunitní plán sociálních a návazných služeb na území ORP Benešov 2021-2024 (Benešov)

1.2 Podpora lidí ohrožených sociálním vyloučením a vyloučených

1.3 Rozvoj služeb podporující samostatnost osob s různým zdravotním znevýhodněním a seniorů

1.4 Podpora setrvání lidí v domácím prostředí

1.5 Podpora pobytových služeb pro seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním

1.6 Podpora procesu plánování, rozvoj sociální a komunitní práce

1.7 Rozvoj podpůrných služeb po celém území ORP Benešov a informovanosti

Plán protidrogové prevence města Benešov 2021-2023 (Benešov)

1.2 Více stabilizovat „síť“ místních protidrogových koordinátorů, a to prostřednictvím poskytování bezplatného odborného vzdělávání, cílenou pomocí při tvorbě místních protidrogových plánů a odborných konzultací při řešení konkrétních regionálních problémů v oblasti závislostního chování a užívání návykových látek

2.1 Oddálit věkovou hranici experimentování a příležitostného užívání legálních i nelegálních drog a důraz na zdravý způsob života bez drog

2.2 Udržet a rozvíjet základní síť programů primární prevence (PP)

2.3 Zajistit dostupnost chybějících programů primární prevence nebo stávající programy primární prevence modifikovat tak, aby se zvýšila dostupnost pro širší klientelu

2.4 Zajistit zvyšování profesionální úrovně programů primární prevence a jejich společenskou prestiž

2.5 Zvyšovat odbornou úroveň protidrogových koordinátorů, poskytovatelů programů primární prevence, vytvářet synergický efekt a podporovat vzájemnou dobrou spolupráci založenou na komunikaci

2.6 Zvyšovat odbornou úroveň oblastních a školních metodiků prevence rizikového chování u dětí a mládeže

2.7 Vytvářet vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele programů primární prevence a předcházet úniku kvalifikovaných odborníků

3.1 Optimalizace sítě HR služeb a podpora zajištění provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog podle lokálních potřeb na celém území Středočeského kraje, tj. existence služeb ve všech okresech, dostatečné personální kapacity, zajištění financování HR služeb

3.2 Poskytovat testování nebo zprostředkovat testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) ve všech službách pro uživatele drog a zejména pro injekční uživatele

3.3 Podporovat realizaci specifických opatření zaměřených na cílovou skupinu uživatelů THC a pervitinu

3.4 Podpora kraje ve vztahu k metodickému vedení obcí při řešení drogové problematiky a finanční spoluúčasti všech obcí na zajištění programů TP a KPS

3.5 Podpořit spolupráci s vězeňskou službou a vzájemnou provázanost služeb pro klienty před nástupem výkonu trestu a po výstupu z VTOS

4.3 Podpora vzniku služeb pro děti a mladistvé

4.4 Podpora vzniku služeb pro osoby s duální diagnózou

4.5 Podpora vzniku služeb poskytujících služby problémovým hráčům

4.6 Podpora svépomocných aktivit typu Anonymní alkoholici/Anonymní narkomani

Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 (Benešov)

1.9 Sociální prostředí

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

4.2 Naplňování priorit Komunitního plánu sociálních služeb na okrese Benešov na roky 2015–2019

4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě

Zdravotní plán města Týnec nad Sázavou 2021-2023 (Týnec n.S.)

1.3 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH PROJEVŮ CHOVÁNÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE

3.2 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ PORANĚNÍ V DŮSLEDKU DOMÁCÍHO NÁSILÍ

5.2 BUDE SNÍŽEN VÝSKYT NELÁTKOVÝCH ZÁVISLOSTÍ

Plán prevence kriminality města Týnec nad Sázavou 2018-2028 (Týnec n.S.)

2.2 Posílení terénních sociálních služeb

2.4 Krizová a poradenská centra

Program rozvoje města Sázava 2016-2025 (Sázava)

I.3 příprava na případnou budoucí adaptaci vhodných staveb na potřebný účel (pro soc. služby aj.)

VI.1 postupná systémová součinnost obce při pokrytí sociálních potřeb občanů tak, jak to předpokládá zákon o sociálních službách a další předpisy

VI.2 důraz na opatření v oblasti sociální prevence (prevence sociálně patologických jevů, sociální poradenství, sociálně-právní ochrana dětí)

VII.2 péče o kvalitu života seniorů (prevence samoty aj.)

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

3.2 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb

Strategie území správního obvodu ORP Sušice 2015-2024 (Sušice)

2.1 Chybějící terenní péče o pacienty v termálním stadiu nemoci

2.2 Neexistence nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

2.1 ZAJISTIT PODMÍNKY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT MÍSTNÍCH OBYVATEL. PODPOROVAT SOCIÁLNÍ STABILITU A INTEGRITU OBCE, KULTURNÍ I SPOLEČENSKÝ ŽIVOT. A MINIMALIZOVAT VÝSKYT SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍCH JEVŮ ÚČINNOU PREVENCÍ A PŘIMĚŘENÝM SOCIÁLNÍM TLAKEM

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

3.2 Sociální služby a zdravotnictví

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

f.7 Podpora institucí zaměřených na získávání zdrojů na rozvojové projekty

h.1 Zvyšování kvality péče o seniory, zdravotně postižené a sociálně znevýhodněné občany

Komunitní plán sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku 2014‐2019 (Klatovy)

1.1 Podpora seniorů a osob se zdravotním postižením

1.2 Podpora dětí, mládeže a rodin s dětmi

1.3 Podpora služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách

1.6 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

1.7 Podpora řešení problémů v sociální oblasti v regionu

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

3.4 Podporovat sociální podnikání a vymezit problematiku sociálního bydlení ve městě, vypracovat koncepci bydlení, která umožní nárůst obyvatel

4.4 Dodržovat principy zdravého finančního řízení

4.7 Zajistit efektivní koordinaci sociálních služeb

5.3 Vytvořit kapacity pro čerpání prostředků z EU a omezit chybovost v zadávání veřejných zakázek a udržitelnosti projektů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Moravská Třebová 2019-2021 (Moravská Třebová)

1.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro seniory

3.1 podpora rozvoje sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

4.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

5.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro rodiny s dětmi

6.1 udržení a rozvoj služeb pro děti a mládež ohrožené společensky nežádoucími jevy

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

A.1 Dostupné bydlení

A.4 Bezpečné město

B.1 Kvalitní lidské zdroje

Plán rozvoje obce Červená Voda 2018-2031 [akt. 2021] (Červená Voda)

1.4 Podpořit aktivní zapojení znevýhodněných skupin obyvatel do společenského života

2.2 Spojovat investiční záměry obce se záměry kraje a dalších celků včetně podnikatelů

2.3 Využívat dotační tituly

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

1.1 Finančně a organizačně podporovat aktivity spolků

Koncepce rozvoje místních částí obce Červená Voda 2018-2031 (Červená Voda)

1.3 Podporovat komunity místních částí

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

1.4 Rozvoj materiálně technické základny sociálních služeb a rozvoj poskytování sociálních služeb

Zdravotní plán města Chrudim 2022-2025 (Chrudim)

3.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

9.1 vytvoření a implementaci programů prevence a zmírnění chudoby

Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2019–2020 (Chrudim)

1.1 Rozšíření dostupnosti tísňové péče

1.2 Zajištění podpory rodinných pečovatelů

1.3 Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v maximálním možném rozsahu (celý den, víkendy, i pro osoby s potřebou vyšší podpory)

1.4 Zaměření pobytových služeb pro seniory na osoby s potřebou vysoké míry podpory (3. a 4. stupeň závislosti)

2.1 Udržení, popřípadě rozšíření nabídky sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

2.2 Snížení zátěže a možnost nezbytného odpočinku pečujících osob při péči o člena rodiny s postižením

2.3 Udržení a rozvoj aktivit a programů, které nejsou poskytovány v rámci sociálních služeb podle zák. č. 108/2006 Sb.

2.4 Udržení, popřípadě rozšíření aktivit směrující k uplatnění osob se zdravotním postižením na trhu práce

3.1 Zachycení rizikových skupin dětí a mladých službami prvního kontaktu

3.3 Poskytnutí ochrany dětí před dopady rodičovského konfliktu

4.1 Zachování kapacity terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním

4.2 Zaměření se na problematiku nedostatku terapeutů a psychoterapeutických služeb pro děti

4.3 Zajištění osvěty a podpora odstraňování stigmat lidí s duševní nemocí

4.4 Mapování kapacity pobytových služeb pro osoby s duševním onemocněním

5.1 Zajištění dlouhodobé primární prevence v oblasti závislostního chování na druhém stupni základních škol

5.2 Zajištění služby adiktologického terénního programu na území města minimálně jednou týdně

5.3 Zajištění návazných ambulantních, léčebných, doléčovacích a resocializačních služeb pro širokou skupinu uživatelů (alkoholu, nelegálních drog, včetně gamblerů)

6.1 Zajištění sítě krizových a poradenských služeb pro osoby s mnohačetnými problémy především v oblastech financí, bydlení a zaměstnání

6.2 Zajištění nouzového a krátkodobého bydlení pro osoby v krizi formou sociálních služeb

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

C.3 Formovat komplexní síť zdravotních a sociálních služeb

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

2.2 Sociální služby

Program rozvoje obce Libina 2018-2023 (Libina)

3.2 Podpora občanů v sociální oblasti

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

3.1 Realizace Komunitní plánu sociálních a navazujících služeb pro období 2020-2022 a jeho následná aktualizace

Smart Prostějov - manuál chytrého města (2018) (Prostějov)

2.1 získávání zkušeností a častější využití nákladově výnosových analýz

8.4 fond parkování

9.1 dotační možnosti

Program rozvoje obce Hlubočky 2016-2023 (Hlubočky)

2.1 podpora spolkové činnosti v obci

2.4 podpora života seniorů

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

1.2 Zavedení systémové spolupráce za účelem využití volných kapacit mateřských škol

1.4 Zajištění dotačního informačního servisu v oblasti dotací pro základní školy a mateřské školy

2.2 Vyšší využití stávajících kapacit sociálních služeb a zlepšení informovanosti o nabídce sociálních služeb

2.3 Zvýšení kapacity vybraných typů sociálních služeb: pečovatelské služby, osobní asistence, sociálně aktivizačních služeb a odlehčovacích služeb pro seniory

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

4.1 Dodržovat principy zdravého finančního řízení

4.5 Zajistit efektivní koordinaci sociálních a souvisejících služeb, podporovat prorodinná opatření

4.6 Řešit výskyt patologických sociálních jevů a posílit bezpečí občanů zejména podporou preventivních aktivit

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb

6.2 Senior point a Poradna pro pečující

6.3 Další potřebná opatření v sociální oblasti

8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory

9.1 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů I – Senior Point

9.2 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů II – vybudování nového Klubu pro seniory

9.3 Podpora činnosti Klubu seniorů

Koncepce bydlení města Vítkov (2019) (Vítkov)

1.5 Mapování a využivání investičních programů

2.1 Depistáž

2.3 Spolupráce se sociálními službami

2.4 Sociální práce

3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin

3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Vítkov 2015-2020 (Vítkov)

1.1 Zvýšení informovanosti veřejnosti o sociálních službách

1.2 Zajištění koordinace rozvoje sociálních a souvisejících služeb

1.3 Propagace a rozvoj dobrovolnické činnosti

2.1 Podpora bydlení a prevence ztráty bydlení

2.3 Podpora uplatnění na trhu práce

2.4 Poskytování poradenství

3.1 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální prevence

3.2 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální péče

3.3 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

2.2 Rozšíření nabídky sociálních služeb na území obce

3.1 Podpora aktivitám obce, spolků, klubů a jiných organizací

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

3.4 Grantová politika města

4.2 Dobrovolnická služba

4.4 Vytváření podmínek pro rozvoj sociálních služeb

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

1.2 FINANCOVÁNÍ – Aktivní vyhledávání externích zdrojů financování pro rozvoj obce a jejího okolí

3.1 SPOLUPRÁCE – Zajištění kvalitní péče o seniory, důstojného stárnutí a zapojení do aktivního života

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

2.4 Řízení a správa města

3.2 Zdravotnictví a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

3.2 Orlová jako město, kde se lidé nebojí zestárnout a kde jsou sociální služby dostupné všem cílovým skupinám

Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025 (Ostrava)

4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod.

5. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2019–2022 (Ostrava)

1.1 Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit

1.2 Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování

1.3 Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb

1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení

1.5 Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním

1.6 Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody

1.7 Podpora dobrovolnictví

2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami

2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí

2.3 Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících

3.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu

3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním

3.3 Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče

3.4 Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním

4.1 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti

5.1 Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením

5.2 Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením

5.3 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti

6.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu

6.2 Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací

6.3 Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením

7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci

8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami

8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb

8.3 Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti

8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší

9.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit

9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky

10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel

Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 (Ostrava)

1.1 Rozvoj pracovního poradenství a individuální podpory klientů při vstupu na trh práce

1.2 Podpora pracovních příležitostí pro obyvatele ze sociálně vyloučeného prostředí a tvorba pracovních míst

1.3 Rozvoj sociální ekonomiky

1.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti

1.6 Rozvoj prevence nelegálního zaměstnávání, implementace veřejné služby

2.1 Rozšíření dostupnosti a udržitelnosti stabilního a důstojného bydlení pro lidi ohrožené nestabilitou v této oblasti

2.2 Vznik a implementace koncepce bydlení

2.4 Podpora programů prevence bezdomovectví

4.2 Podpora výchovně vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

5.1 Adresná podpora rodin znevýhodněných v naplňování rodičovských práv a povinností

5.2 Podpora aktivit přispívajících k řešení problematiky domácího násilí

5.4 Vytvoření koncepce rodinné politiky ve statutárním městě Ostrava

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) (Ostrava)

1.1 Depistáž

1.4 Spolupráce se sociálními službami

1.5 Sociální práce

2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV

3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů

Akční plán koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2019) (Ostrava)

1.1 Depistáž a informační kampaň

1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících Nový Jičín 2020-2024 (Nový Jičín)

2.1 Podpora rozvoje rodičovských kompetencí u rodičů s nezletilými dětmi

2.2 Podpora rodin s nezletilými dětmi prostřednictvím podpůrné péče

3.1 Zajistit, aby senioři mohli při náhlé ztrátě soběstačnosti žít v přirozeném prostředí

3.2 Podpora kvalitního života seniorů

4.1 Potřeba bydlení pro osoby bez přístřeší s vysokou mírou podpory

4.2 Problémy s pracovními příležitostmi pro osoby se specifickými potřebami

4.3 Podpora občanů zatížených dluhovou problematikou

5.1 Podpora pečujících

5.2 Problematika bydlení, nízkonákladové bydlení, bydlení pro osoby se zvýšenou mírou podpory

5.3 Meziresortní spolupráce

5.4 Informovanost laické i odborné veřejnosti, problémy s nízkou informovaností občanů o povinnostech nebo možnostech nahlášení různých situací

Plán rozvoje sportu Nový Jičín 2018-2025 (Nový Jičín)

4.2 Vícezdrojové financování sportu

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.1 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.20 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu (vyrovnaného)

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb

1.2 Zajištění péče o seniory

1.3 Rozšíření kapacit zařízení sociálních služeb

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

1.3 Pečovatelská služba

1.4 Ošetřovatelská služba

1.5 Centrum denních služeb

1.6 Kluby seniorů

1.7 Senior taxi

1.8 Půjčovna kompenzačních pomůcek

2.3 Sociálně-terapeutická dílna

2.4 Denní stacionář Dětská rehabilitace

2.6 Samostatné bydlení osob se zdravotním postižením

3.1 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

3.3 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

4.2 Terénní programy

4.5 Aktivity pro osoby bez přístřeší

5.1 Osobní asistence

5.2 Odlehčovací služba

5.5 Bezbariérovost

5.6 Právní poradna

5.7 Mobilní hospicová péče

5.8 Potravinová pomoc

5.9 Komunitní plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

5.3 Realizovat opatření stanovená v Komunitním plánu sociálních služeb pro ORP Jablunkov

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

1.3 Podpořit a rozvíjet zdravotní a sociální služby

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

5.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb ve městě

5.3 Snižování negativních sociálních jevů a eliminace sociální exkluze

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.2 Oblast podpory obyvatelstva

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

2.1 Podpora komunitního plánování sociálních služeb ve městě

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

5.1 Systémová podpora programů prevence

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

9.1 Naplňovat rozvoj sociální oblasti dle Strategického plánu sociálního začleňování a Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb

9.2 Rozvíjet spolupráci města s poskytovateli sociálních služeb

9.3 Vytvořit nabídku sociálních bytů

9.4 Vybudovat dům pro seniory (plocha č. Z70) na ulici Nádražní

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

A.2 Efektivní hospodaření města

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

2.2 Zajištění dostatečné nabídky sociálních a zdravotních služeb

3.2 Zlepšení pocitu sounáležitosti obyvatel obce

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

1.4 Zajištění odpovídajících sociálních a zdravotních služeb

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči

Plán rozvoje rodinné politiky 2022-2026 [akt. 2022] (Turnov)

1.2 ZAJIŠTĚNÍ PÉČE O DĚTI SE SPECIÁLNĚ VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI (DÁLE SVP)

1.6 ŘEŠENÍ ROZVOJOVÝCH ZÁMĚRŮ V SOCIÁLNÍ OBLASTI V SOULADU S KOMUNITNÍM PLÁNEM

1.7 PODPORA PROPAGACE NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE

1.8 PODPORA FUNGUJÍCÍCH SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE A PORADENSTVÍ, ROZŠÍŘENÍ DALŠÍ NABÍDKY POMOCI V OBTÍŽNÉ SOCIÁLNÍ SITUACI RODIN

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Rozvoj sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

D.5 Výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro poskytování zdravotnických a sociálních služeb, zajištění poskytování sociálních a zdravotnických služeb

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.2 Kvalitní a dostupné vzdělávání, sociální a zdravotní služby

2.3 Zvyšování lokální zaměstnanosti a zaměstnatelnosti

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na Jilemnicku 2018-2026 (Jilemnice)

1.1 Podpora vzniku míst na zkrácené úvazky

1.2 Podpořit udržitelnost stávajících sociálních služeb

1.3 Zajistit financování sociálních služeb zařazených v Základní síti sociálních služeb ORP Jilemnice

1.4 Zabývat se systémem sociálního bydlení

1.5 Připravit se na stárnutí populace (služby, podmínky ve městě, apod.)

1.6 Podporovat navazující služby provozované mimo rámec zákona o sociálních službách

1.7 Podpořit udržení bezpečné zóny pro děti a mládež (Informační centrum pro mládež, volnočasový klub)

2.1 Vytvořit systém financování sociálních služeb z úrovně ORP

2.2 Zajistit důstojné zázemí pro sociální služby v Jilemnici

2.3 Pokračovat v transformaci pečovatelské služby v Jilemnici

2.4 Podpořit vznik dobrovolnického centra v Jilemnici

3.1 Podpořit aktivity prevence zadluženosti a insolvence

3.2 Spolupracovat s Oblastní charitou Jilemnice na rozvoji navazujících služeb provozovaných mimo rámec zákona o sociálních službách (charitní taxi, potravinové balíčky, hygienické zařízení, atd.)

3.3 Rozvíjet multidisciplinární spolupráci (aktivní zapojení odborníků)

Strategie městského úřadu města Jilemnice 2014-2020 (Jilemnice)

1.1 Hospodárné vynakládání finančních prostředků

Strategický plán sociálního začleňování pro statutární město Liberec 2016-2019 (Liberec)

1.1 Efektivní řešení problematiky bezdomovectví a situace osob ohrožených ztrátou bydlení

1.2 Řešení dluhové problematiky nájemníků bytů SM Liberce zejména důrazem na aktivizaci nájemníků v procesu oddlužení

1.3 Aktivní boj proti obchodu s chudobou v oblasti bydlení

2.1 Aktivizace sociálně vyloučených či vyloučením ohrožených osob ve vztahu k trhu práce

2.2 Rozvoj systému prostupného zaměstnávání

2.3 Slaďování nabídky a poptávky (matching) mezi zaměstnavateli, neziskovým sektorem a cílovou skupinou

5.1 Podpora a rozšíření nabídky služeb primární a sekundární prevence rizikového chování, zejména užívání omamných a psychotropních látek, a to u dětí, mládeže a dospělých

5.3 Zpřístupnění sociálních služeb zdravotně znevýhodněným osobám ohroženým sociálním vyloučením

5.4 Aktivní řešení dluhové problematiky

5.5 Participace obyvatel sociálně vyloučených lokalit na veřejném a společenském životě

Tematický akční plán pro oblast zaměstnanosti a dluhů v Liberci 2020-2022 (Liberec)

1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených

1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení

Plán prevence kriminality statutárního města Liberec 2020-2022 (Liberec)

7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku

8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení

Komunitní plán sociálních služeb Rokytnice nad Jizerou 2015-2020 (Rokytnice n.J.)

1.2 Najít vhodné prostory pro setkávání důchodců (v současné době zasedačka ZŠ - mnoho schodů)

1.3 Sociálně-terapeutické dílny - rozšíření služeb

1.4 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou - příprava projektu

1.5 Rozšíření terénní pečovatelské služby o víkendy a noční hodiny

1.6 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou - realizace projektu

2.1 Nalezení vhodnějších prostor pro mateřské centrum

2.3 Rozšíření mateřského centra na celotýdenní provoz

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

A.1 Ekonomika, zaměstnanost a podnikání

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

C.2 Sociální oblast

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

3.4 komunitní plánování

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

III.2 Rozvoj sociálních a zachování zdravotních služeb ve městě Jičíně

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2024-2027 (Velké Meziříčí)

1.12 Identifikace informací týkajících se sociální problematiky

Zdravotní plán města Velké Meziříčí 2021-2025 (Velké Meziříčí)

2.1 BUDE ZVÝŠENA DOSTUPNOST SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB PRO SENIORY

2.3 BUDE ZLEPŠENA CELKOVÁ KVALITA ŽIVOTA SENIORŮ

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

5.1 Realizovat projekt pro umožnění sociálního bydlení, či komunitního domu pro seniory.

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

3.9 Propojení krytým koridorem krčkem budovy Domova důchodců a zařízení pečovatelské služby

3.10 Rozšíření domova důchodců, zkapacitnění kuchyňského provozu

3.12 Sociální bydlení

3.18 Aktivity v oblasti sociální péče, školství

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.2 Zdravotnictví a sociální péče

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

3.1 Zvýšení kapacit provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví

3.2 Modernizace provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví

3.3 Spolupráce se subjekty, poskytující sociální služby a zdravotnictví

11.2 Finanční a materiální podpora NNO a jejich aktivit, vedoucích k zapojení široké veřejnosti

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

9.1 Vytvoření a implementace programů prevence a zmírnění chudoby

9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci

9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

A.3 Příprava a realizace rozvojových projektů a systém koordinace ekonomických a mimoekonomických aktivit na území města, případně v rámci zájmového území nejrůznějších korporací, včetně hledání vhodných finančních zdrojů a způsobů financování

B.2 Všeobecně dostupné služby zdravotních zařízení a jeslí a stejné dostupné sociální služby s výraznějším zaměřením na seniory

Koncepce průmyslu a logistiky Humpolec (2018) (Humpolec)

2.1 PODPOŘIT STABILITU A ROZVOJ STÁVAJÍCÍCH FIREM S PŘESAHEM DO SOCIÁLNÍCH STRUKTUR

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021 (Humpolec)

1.1 Podporovat nízkoprahové aktivity stimulující aktivní účast na trhu práce.

1.2 Rozvíjet aktivity na podporu slaďování pracovního a rodinného života.

1.3 Rozvíjet systémové vzdělávací aktivity pro nezaměstnané.

1.4 Poskytovat pomoc mladým lidem s osamostatněním a uplatněním v životě.

1.5 Podporovat vznik chráněných pracovních míst.

2.1 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli ohledně zaměstnávání osob s handicapem a z ostatních cílových skupin, např. rodin s malými dětmi.

2.2 Zvýšit informovanost o sociálních službách poskytovaných v regionu Humpolecka.

2.6 Poskytovat podporu sociálním pracovníkům v oblasti prevence syndromu vyhoření.

3.1 Posílit odlehčovací služby.

3.2 Rozšířit terénní a ambulantní služby.

3.3 Propojit sociální a zdravotní služby.

3.5 Posílit bezbariérovost města Humpolec.

3.6 Podporovat seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním v rehabilitační činnosti.

4.1 Podporovat existenci zázemí pro volný čas dětí.

4.2 Zřídit prostor pro styk rozvedených rodičů s dětmi.

4.3 Rozšířit síť terénních pracovníků pro rodiče dětí ohrožených sociálně patologickými jevy.

5.1 Zlepšit informovanost o sociálních službách na Krajské úrovni.

5.2 Usilovat o vznik regionální (krajské) plánovací skupiny, ve které budou zastoupeny všechny lokality Kraje Vysočina a Kraj Vysočina.

6.1 Podílet se na tvorbě transparentního modelu financování sociálních služeb.

Zavést sociální fond.

Plán prevence kriminality Humpolec 2020-2022 (Humpolec)

1.3 Řešení volnočasových aktivit mládeže ve spolupráci se Střediskem volného času, příspěvkové organizace Města Humpolec, např. příměstské tábory, případně z komunitního plánování rozvoje sociálních služeb zřízení ve spolupráci s neziskovou organizací – poskytovatelem sociálních služeb nízkoprahové zařízení pro děti a mládež.

1.4 Minimalizace důsledků bezdomovectví a pomoc lidem v tíživé životní situaci ve spolupráci s Úřadem práce Pelhřimov, kontaktní místo Humpolec, Oblastní charitou Havlíčkův Brod, Střediskem charitní pomoci (potravinové a hygienické balíčky, oblečení), Občanskou poradnou (dluhová problematika), Potravinovou bankou Vysočina (potraviny a hygiena).

1.5 Řešení problematiky dětí a mládeže spoluprací Orgánu sociálně-právní ochrany dětí se školskými zařízeními, neziskovými organizacemi, zdravotnickými zařízeními a Policií ČR.

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

3.1 Sociální a zdravotní péče

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Havlíčkův Brod 2019-2021 (Havlíčkův Brod)

1.1 Podpora poskytování terénních služeb

1.2 Rozvoj sociálních služeb

1.3 Realizace vzdělávacích a osvětových aktivit

1.4 Udržitelný systém financování sociálních služeb

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

2.1 Funkční síť sociálních služeb a dalších návazných aktivit

3.1 Osoby ohrožené sociálním vyloučením, osoby dlouhodobě nezaměstnané a jinak znevýhodněné na trhu práce mají lepší podmínky pro vstup na volný trh práce

3.2 V HB je zvyšována informovanost v oblasti zaměstnávání

Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 (Bystřice n. Pern.)

2.1 Nedostatečné a chybějící služby ORP Bystřice nad Bernštejnem

2.2 Snížená míra informovanosti a lokální omezenost komunitního plánu sociálních služeb

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

C.1 Sociální oblast a zdravotnictví

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

C.5 Odpovědné hospodaření města

E.1 Malometrážní byty/bydlení pro mladé a nízkopříjmové skupiny

E.4 Prevence sociálně patologických jevů a sociálního vyloučení

E.7 Zvyšování počtu obyvatel

E.8 Jednotný a kvalitní systém sociálních služeb pro všechny věkové kategorie

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

2.1 Rozvíjet sociální služby a kapacity pro trvalou péči o seniory ve vazby na postupné stárnutí populace ve městě

Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 (Hrušovany u Brna)

S.1 Dostatečná nabídka zdravotnických a sociálních služeb

Koncepce rodinné a seniorské politiky města Znojma 2020-2023 (Znojmo)

1.3 PODPORA SLUŽEB PRO RODINY

1.4 SENIOŘI

1.5 OSVĚTOVÁ A INFORMAČNÍ ČINNOST, MONITORING A INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY MĚSTA ZNOJMA

Strategické cíle MěÚ Znojmo (2020) (Znojmo)

3.2 Trvale zlepšovat a poskytovat veřejné služby, transparentní hospodaření organizace

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

1.2 PODPOROVAT KVALITNÍ A DOSTUPNOU SÍŤ SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO

1.3 ELIMINOVAT NEŽÁDOUCÍ SOCIÁLNÍ JEVY, PODPOROVAT RODINNÉ AKTIVITY A ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČÍ OBČANŮ VE MĚSTĚ

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

1.2 Podporovat kvalitní a dostupnou síť sociálních a zdravotních služeb v ORP Znojmo

4.3 Dodržovat zdravé finanční řízení, efektivně a úsporně nakládat s majetkem města, optimalizovat využívání energií, efektivně využívat fundraising

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

1.4 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

A.3 Rozvoj školství a sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

C.4 Zkvalitnit systém sociálních služeb

D.3 Zvýšit podíl příjmů z externích zdrojů

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

2.2 Podpora sociálních a zdravotních služeb

3.3 Efektivní hospodaření s majetkem a finančními prostředky obce

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

2.1 Kontrola hospodaření

2.2 Strategické plánování a finanční stabilizace

Koncepce bezbariérových tras města Hodonín (2016) (Hodonín)

1.1 Vytváření a trvalé udržení podmínek pro nezávislý pohyb osob s omezenou schopností pohybu a orientace po městě. Je to nezbytná podmínka pro možnost skutečné integrace a základní předpoklad pro vytvoření nových příležitostí pro handicapované občany

1.2 Zvýšení zaměstnanosti handicapovaných občanů, zlepšení jejich sociálního postavení a začlenění do běžného života společnost

Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín 2019 (Hodonín)

1.5 Podpora při snaze zajistit financování sportovní činnosti z dalších zdrojů

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

1.4 STABILIZACE FINANČNÍCH ZDROJŮ MĚSTA

3.2 DOSTUPNÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Strategický plán rozvoje městského úřadu Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

1.5 Finance

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb

C.1 Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací

Komunitní plán sociálních služeb na území ORP Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

1.2 Udržení procesu Komunitního plánu sociálních služeb v ORP Břeclav

1.3 Podpora stávající sítě sociálních služeb v ORP Břeclav

2.1 Nastavení komunikace Nemocnice Břeclav a poskytovatelů sociálních služeb

2.2 Zajištění bydlení v domově s pečovatelskou službou

2.3 Pobytové zařízení pro osoby s poruchou autistického spektra

3.1 Zajištění odlehčení pro pěstounské rodiny a rodiče samoživitele

4.1 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

4.2 Zajištění dluhového poradenství na Břeclavsku

4.3 Zlepšení zdravotně – sociální péče o lidi se závažným duševním onemocněním

4.4 Pobytové zařízení pro osoby s duševním onemocněním

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015) (Břeclav)

2.1 Posílit princip osobní odpovědnosti vedoucích odborů za účelné využití svěřeného rozpočtu; dodržování výdajových stropů a rozpočtové odpovědnosti

2.2 Zavést manažerské řízení financí města a PO a jeho automatizace

2.3 Zajistit koncepční vyhledávání dotačních titulů a dalších zdrojů externího financování

Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015) (Břeclav)

3.2 Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům

4.1 Finance – úspora finančních prostředků

4.2 Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje

6. Komunitní plán sociálních a návazných služeb města Brna 2020-2022 (Brno)

1.1 Rozvoj procesu plánování sociálních služeb v městě Brně

1.2 Spolupráce s Jihomoravským krajem v rámci procesu plánování sociálních služeb

1.3 Rozvoj sítě sociálních služeb města Brna a dalších potřebných projektů v sociální oblasti

1.4 Rozvoj služeb, které navazují nebo doplňují sociální služby

2.1 Podpora péče o seniory v přirozeném prostředí

2.2 Vznik, rozvoj a zkvalitnění pobytových služeb pro seniory

3.1 Podpora a rozvoj terénních a ambulantních služeb pro rodiny, včetně rozvoje spolupráce

3.2 Podpora v oblasti bydlení

4.1 Podpora a rozvoj v oblasti bydlení pro osoby s duševním onemocněním

4.2 Rozvoj terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním

4.3 Rozvoj práce s lidmi s duální diagnózou

4.4 Podpora služeb pro děti a mladé dospělé

4.5 Podpora osob s diagnostikovanou poruchou osobnosti

5.1 Vznik, rozvoj a zkvalitňování terénních a ambulantních služeb

5.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb, denních stacionářů a center denních služeb

6.1 Rozvoj terénních a ambulantních služeb

6.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb

6.3 Rozvoj odborného sociálního poradenství pro osoby se zdravotním postižením

7.1 Posílení komunikačních dovedností pro osoby se smyslovým postižením

7.2 Zvyšování samostatnosti osob se smyslovým postižením

8.1 Rozvoj sociálních služeb reagujících na specifické potřeby klientů

8.2 Vznik nebo rozvoj specifických sociálních služeb

8.3 Rozšíření nabídky sociálních služeb zaměřených na oblast bydlení

9.1 Podpora terénní práce se zaměřením na bydlení

9.2 Sociální práce zaměřená na prevenci a snižování dopadů rizikového způsobu života

Koncepce prevence kriminality ve městě Brně 2017-2021 (Brno)

1.5 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

1.9 Budovat centra zdravotně-sociálních služeb v rámci sítě komunitní péče

2.4 Systematicky podporovat sociální inovace (podpora alternativních řešení klasických sociálních služeb, rozvoj a využití moderních ICT a asistivních technologií, podpora sociálního podnikání apod.)

10.6 Zajistit dostatečné množství sociálního bydlení a bydlení pro skupiny obyvatel se specifickými potřebami (startovací byty, byty pro mladé, byty pro seniory, byty pro hendikepované a dostupné bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel)

21.2 Koncentrovat investice do strategických rozvojových oblastí města a realizovat aktivní majetkovou politiku města

23.4 Přizpůsobit služby všem občanům města včetně různě znevýhodněných skupin (např. senioři nebo hendikepovaní)

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

1.5 Podporovat vznik „nových nebo specifických“ profesí vhodných pro seniory - „hodinová babička“, pečovatelka, společnice, výpomoc v domácnosti atd.

1.10 Podporovat pokračování seniorů v dosavadní ekonomické aktivitě (zaměstnání či podnikání)

1.11 Realizovat kvalifikační kurzy na trhu práce nezbytné pro výkon některých činností (např. chůva, opatrovatel/ka dětí, pečovatel/ka o seniory apod.)

1.12 Podporovat rozšiřování flexibilních forem zaměstnání a zaměstnaní na částečný úvazek

2.5 Rozšiřovat nabídku a kapacity sociálních služeb, zejména ambulantních (především center denních služeb), analyzovat situaci seniorů bez domova

2.6 Vyhledávat a vytvářet efektivnější možnosti adresné podpory rodin pečujících o seniory, zavádět vhodné formy domácí péče vč. organizování kurzů zaměřených na péči o nesoběstačné seniory, realizovat a propagovat odlehčovací programy pro rodiny se seniory

2.7 Realizovat preventivní aktivity zaměřené na bezpečnost seniorů, aktivity vedoucí ke zvýšení pocitu bezpečí seniorů (v jejich domovech i mimo něj) a k předcházení neetickému jednání se seniory či jejich týrání

2.8 Rozšiřovat nabídku u slevových systémů pro seniory a propagovat je (v dopravě, při využívání služeb a návštěvě akcí - např. Senior pas, jízdné MHD apod.)

3.5 Budovat malometrážní byty, bezbariérové byty a byty s pečovatelskou službou; podporovat realizaci úprav bytů seniorů s ohledem na jejich potřeby

4.6 Šířit osvětu a informovanost mezi seniory o jejich právech

4.7 Rozvíjet a propagovat specializovanou poradenskou činnost pro seniory

4.8 Vyhledávat seniory ohrožené exkluzí a pomáhat jim začleňovat se do společnosti

4.10 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli o kladech a možnostech zaměstnávání seniorů

Strategie politiky statutárního města Brna v oblasti drog a závislostí 2018-2021 (Brno)

1.1 Nestigmatizující a kvalitní zdravotní a sociální péče

1.2 Okamžitá pomoc a komplexní podpora směřující k zotavení

1.3 Specializovaná nízkoprahová péče

1.5 Dostupná odborná pomoc pro rodinu a blízké

Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019 (Brno)

2.1 Rozvoj přípravy profesního života jedince a posílení úspěšnosti při vstupu na trh práce

2.2 Podpora pracovních příležitostí pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené, včetně přípravy osob pro vstup na trh práce

2.3 Rozvoj sociální ekonomiky a prostoru podporující koncept společenské odpovědnosti

2.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti

3.2 Podpora výchovně-vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

3.3 Podpora integračních aktivit pro osoby vykonávající alternativní typ trestu, osoby po návratu z výkonu trestu nebo osoby žijící rizikovým způsobem života

5.2 Snížení interkulturních bariér v dílčích oblastech lokální sociální politiky - bydlení, zaměstnanost, vzdělávání

5.3 Posílení interkulturní dostupnosti institucionální pomoci se zvláštním zaměřením na oblast sociální ochrany, zdraví a bezpečnosti jedince

7.3 Zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení

7.4 Podpora sociálních a komunitních služeb zaměřených na řešení problémů spojených s bydlením a funkčními sousedskými vztahy

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

Finančně zdravé a efektivní mésto

Akční plán města Boskovice na rok 2018 (Boskovice)

4.3 Kapacita bydlení bytů pro sociálně slabé - VESTAVBA BYTŮ NAD ATOSEM

4.4 Podpora výstavby bytů pro seniory - MSSS HAVLÍČKOVA

4.10 PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2018

Plán rozvoje sociálních služeb v ORP Boskovice 2018-2020 (Boskovice)

1.1 Podpora procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní úrovni

1.2 Optimalizace sítě sociálních služeb okresu Blansko s ohledem na potřebnost, kvalitu a finanční udržitelnost

1.3 Podpora informovanosti o sociálních službách

2.1 Dostupná nabídka terénních služeb pro možnost setrvání v přirozeném prostředí

2.2 Udržitelná síť pobytových zařízení pro seniory

3.1 Podpora sítě služeb pro osoby se zdravotním postižením

4.1 Podpora sítě služeb pro rodiny s dětmi

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

1.6 Dotace

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

A2.1 Hospodaření města zaměřené na dosažení celkové prosperity a ekonomické stability

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

5.1 Financování investičních akcí a provozu samosprávy a jí založených firem bude dlouhodobě udržitelné, podíl nedaňových příjmů města bude narůstat

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

4.3 Zajištění fungujících zdravotních a sociálních služeb

Akční plán sociálních služeb ORP Tábor (2019) (Tábor)

1.1 Zachování stávajících služeb pro seniory

1.2 Rozvoj služeb pro seniory

1.3 Zřízení nových služeb pro seniory

2.1 Zachování stávajících služeb pro zdravotně postižené

2.2 Rozvoj služeb a zařízení chybějících služeb pro zdravotně postižené

2.3 Vytváření podpůrného prostředí

3.1 Zachování stávajících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

3.2 Zřízení chybějících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

4.1 Zachování stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.2 Rozvoj služeb pro děti, mládež a rodinu

4.3 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu

5.1 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince

5.2 Rozvoj služeb pro romskou menšinu a cizince

6.1 Podpora systému poskytovaných služeb

6.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

7.1 Podpora systému poskytovaných služeb

7.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

8.1 Podpora systému poskytovaných služeb

8.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

9.1 Podpora systému poskytovaných služeb

9.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

10.1 Společná opatření

Plán rozvoje sportu města Tábora (2018) (Tábor)

1.8 Rozvoj dotačních programů města a zvyšování jejich finanční alokace

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

S.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb

S.2 Rozvoj volnočasových aktivit

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Prachatice 2020-2022 (Prachatice)

1.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice

1.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice

1.3 Podpora doprovodných aktivit pro seniory

2.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

2.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

2.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

3.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

3.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

3.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

4.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice

4.2 Podpora doprovodných aktivit pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice

5.1 Zajištění doprovodných oblastí

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

7.2.1 Město efektivně nakládající a hospodařící se svým majetkem

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

L.2 Rozvoj základních sociálních a zdravotních služeb

Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 (Dačice)

4.1 Podpora rozvoje spolupráce mezi komunitami a komunitního života obecně

4.3 Rozvoj spolupráce v sociální oblasti a v poskytování sociálních služeb

Strategie Mikroregionu Dačicko v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 (verze 02/2015) (Dačice)

2.1 Možnost zastavení procesu komunitního plánování

2.2 Útlum nebo stagnace sociálních služeb v mikroregionu

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

2.6 Zajištění kvalitní a dostupné sociální a zdravotní péče

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Dvůr Králové nad Labem

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Dvůr Králové nad Labem 2020-2022

mezinárodní

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Rámcová úmluva OSN o změně klimatu - UNFCCC (1992) (OSN)

Pařížská dohoda [k Rámcové úmluvě OSN o změně klimatu] (2015) (OSN)

Agenda OSN pro udržitelný rozvoj 2030, Cíle udržitelného rozvoje - SDGs (2015) (OSN)

Priorita EU: Hospodářství, které pracuje ve prospěch lidí 2019-2024 (EU)

Společná zemědělská politika EU [akt. 2013] (EU)

národní

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Otevřeně o Evropě: Komunikační strategie o evropských záležitostech – aktualizace pro rok 2022 (ÚV)

Národní program reforem České republiky (2023) (ÚV)

Koncepce politiky ČR v EU: Aktivní a srozumitelná ČR v jednotné Evropě (2015) (ÚV)

Strategický rámec Česká republika 2030 (2017) (MŽP)

Koncepce podpory místní Agendy 21 v ČR do roku 2020 (2012) (MŽP)

Národní akční plán adaptace na změnu klimatu (2021) (MŽP)

2. implementační plán Strategického rámce Česká republika 2030 (pro roky 2022-2025) (MŽP)

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR (2021) (MŽP)

Státní program ochrany přírody a krajiny (2020) (MŽP)

Implementace Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj (Cílů udržitelného rozvoje) v České republice (2018) (MŽP)

Politika ochrany klimatu v ČR (2017) (MŽP)

Strategie ochrany biologické rozmanitosti ČR 2016-2025 (MŽP)

Koncepce řešení problematiky ochrany před povodněmi v ČR s využitím technických a přírodě blízkých opatření (2010) (MŽP)

Operační program Životní prostředí 2014-2020 (MŽP)

Implementační plán č. 2.4 Optimalizace systému úhrad ve zdravotnictví (MZd)

Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví (MZd)

Strategie Českých center 2020-2023 (MZV)

Digitální Česko: Úvodní dokument (2018) (MV)

Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy ČR (2015) (MV)

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024 (MS)

Akční plán boje proti korupci na roky 2023 a 2024 (MS)

Vládní koncepce boje proti korupci 2023-2026 (MS)

Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR (2015) (MPO)

Dlouhodobá vize resortu práce a sociálních věcí pro oblast sociálního začleňování 2012-2020 (MPSV)

Koncepce rozvoje technologií a služeb asistovaného života pro seniory (2011) (MPSV)

Koncepce ministerstva práce a sociálních věcí 2015-2017, s výhledem do roku 2020 (MPSV)

Koncepce sociálního bydlení České republiky 2015-2025 (MPSV)

Koncepce operační přípravy státního území ČR 2017-2020 (MO)

Rozpočtová strategie sektoru veřejných institucí ČR 2024-2026 (MF)

Konvergenční program České republiky (2023) (MF)

Strategie financování a řízení státního dluhu ČR na rok 2020 (MF)

Koncepce rozvoje kapitálového trhu v České republice 2019-2023 (MF)

Aktualizovaná strategie přistoupení ČR k eurozóně (2007) (MF)

Koncepce bydlení České republiky 2021+ (MMR)

Integrovaný regionální operační program 2014-2020 (MMR)

regionální

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2023–2033 (Ústecký kraj)

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje 2023-2031 (Plzeňský kraj)

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 (Plzeňský kraj)

Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území hl. m. Prahy 2022-2027 (hl.m. PRAHA)

Plán udržitelné mobility hl. m. Prahy a okolí (2019) (hl.m. PRAHA)

Koncepce prevence kriminality hl. m. Prahy 2017-2021 (hl.m. PRAHA)

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

oblastní

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

místní

7.4 Zvyšování objemu finančních prostředků dotačního programu města na sociální služby

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

Plán rozvoje sportu a volného času v MČ Praha 12 (2018) (Praha 12)

Koncepce rozvoje základních a mateřských škol v městské části Praha 12 (2009) (Praha 12, Praha-Libuš)

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 2015-2020 (Praha 12, Praha-Libuš)

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)