Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Ostrava

Názvy hierarchických úrovní
1. "Oblast"
1.1 "Cíl"

Rozbalit detaily

Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025

1. Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu - investiční oblast

1.1 Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť)

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

1.2 Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

1.3 Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

2. Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu - neinvestiční oblast

2.1 Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

2.2 Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat - za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

2.3 Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

2.4 Informační platforma - webový portál/mobilní aplikace

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

3. Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu - investiční oblast

3.1 Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

3.2 Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal - možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

3.3 Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

4. Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu - neinvestiční oblast

4.1 Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

4.2 Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů)

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

4.3 Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.)

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod.

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika

5. Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny - investiční oblast

5.1 Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod.

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

5.2 V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

5.3 K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo

Deskriptory:
XI.k nemotorová doprava

5.4 Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky)

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

5.5 Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

6. Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny - neinvestiční oblast

6.1 Informační web, aplikace pro mobilní telefony - přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

6.2 Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy - nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

6.3 Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika