Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

KRAJ OLOMOUCKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ OLOMOUCKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Akční plán rodinné politiky Olomouckého kraje na rok 2021

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání

Deskriptory:

X.a soulad soukromého a pracovního života

X.b péče a práva dítěte

Zvolit jiný cíl

regionální

3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

2.6 Prorodinná a proseniorská politika

Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027 (Ústecký kraj)

3.1.1 Ukotvení agendy regionální rodinné politiky v systému Ústeckého kraje a Krajského úřadu Ústeckého kraje

3.1.2 Prorodinný přístup je uplatňován v rámci koncepcí a strategií Ústeckého kraje

3.1.3 Regionální podpora

3.2.1 Podpora činnosti aktérů rodinné politiky

Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 (Ústecký kraj)

7.2 Podpora vzniku služeb pro specifické cílové skupiny jako například osoby s poruchou autistického spektra, kombinované diagnózy aj.

7.3 Podpora volnočasových aktivit a aktivit navazujících na sociální služby pro odlehčení
pečujících členů rodiny

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2020-2024 (Ústecký kraj)

1 Snižovat nerovnosti a podporovat rovné příležitosti v předškolním vzdělávání

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

J.1 Zvýšit sociální status obyvatel a eliminovat sociální nestabilitu

O.2 Rozvinout potenciál ekonomiky

S.2 Zvýšit sociální vitalitu a stabilitu území

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

2.7 Získání a udržení kvalifikované pracovní síly

4.5 Zajištění prevence kriminality a eliminace sociálně nežádoucích jevů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2024-2026 (Liberecký kraj)

1 1 Zvýšení podpory funkční rodin

Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ (2021) (Liberecký kraj)

Bezpečné a kvalitní prostředí pro rodinu: zajištění podmínek pro fungování rodin, volný čas dětí a mládeže a kulturní vyžití sociálně vyloučených osob v kraji

Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

4.2.3 ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY

Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2019-2023 (Liberecký kraj)

2.1 Metodická podpora při slaďování rodinného a pracovního života

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

A1 Pružně reagující pracovní trh

D3 Vstřícné a dostupné služby v sociální oblasti

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023 (Jihomoravský kraj)

2.3 Rozvoj občanské společnosti

Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 (Jihomoravský kraj)

SC 2 Umožnit sladění osobního, rodinného a profesního života při zachování principu svobodné volby osobních životních rozhodnutí.

Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025 (Jihomoravský kraj)

2.3 Rozvoj občanské společnosti

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

A.2 Zajištění dostupnosti a kvality veřejných služeb

Strategie prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním v Olomouckém kraji 2023-2026 (Olomoucký kraj)

2.1 Posílení prevence a zvýšení informovanosti

2.2 Kvalitní a dostupná síť adiktologických služeb

2.3 Efektivní řízení, koordinace a financování

Akční plán Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023 (Olomoucký kraj)

1 Vhodné podmínky pro rodiny

2 Slaďování osobního, rodinného a pracovního života

5 Podpora komunitního života a dobrovolnictví

6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky

7 Informovanost, osvěta a propagace

Koncepce rodinné politiky Olomouckého kraje 2023-2027 (Olomoucký kraj)

1 Vhodné podmínky pro rodiny

2 Slaďování osobního, rodinného a pracovního života

5 Podpora komunitního života a dobrovolnictví

6 Institucionální a koncepční zajištění rodinné politiky

7 Informovanost, osvěta a propagace

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

B.2 Podpora zaměstnanosti a rovných příležitostí na trhu práce

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

4.1 Sociální oblast

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy 2022-2024 (4. aktualizace) [akt. 2024] (hl.m. PRAHA)

3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.1 Soudržné město

2.4 Vzdělávání

Operační program Praha – pól růstu ČR (2014) (hl.m. PRAHA)

4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let

4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

oblastní

3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání

Integrovaný plán rozvoje území České Budějovice (2015)IPRÚ (IPRÚ ČB)

2.3 Posílit konkurenceschopnost pracovních sil v území IPRÚ optimalizací vazeb mezi systémem vzdělávání a trhem práce

místní

3 Slučitelnost rodiny a zaměstnání

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

6.4 Prorodinná politika města

Koncepce rodinné politiky pro všechny generace města Jeseník 2022-2026 (Jeseník)

1.2 Rozvoj veřejné infrastruktury přátelské k rodině

2.1 Podpora skloubení profesního a rodinného života

3.1 Zajištění rozvoje služeb pro rodiny

4.1 Zajištění pozitivní prezentace rodinné politiky města

Koncepce prorodinné politiky MČ Praha 18 2023-2027 (Praha 18)

1.1 Podpora služeb pro rodiny

1.5 Vytvářet vhodné podmínky pro skloubení nároků trhu práce s nároky péče o děti a nesoběstačné členy rodiny

Integrovaný strategický rozvojový plán města Otrokovice 2014-2023 (Otrokovice)

II.1 Zvyšovat úroveň kvality života občanů i návštěvníků

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

5.1 Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství

SMART strategie města Votice 2023-2027 (Votice)

4.3 Podpora rodin s dětmi

Koncepce rodinné politiky města Dobříše (2022) (Dobříš)

2.1 Dopravní obslužnost při doprovázení dětí na cestě do zaměstnání

2.4 Podpora flexibilní práce v regionu

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.11 Podporovat sladění osobního a pracovního života

Koncepce rodinné politiky statutárního města Ostravy 2019-2022 (Ostrava)

4.2 Podpora rodinné soudržnosti

5.1 Podpora harmonizace pracovního a rodinného života u zaměstnavatelů zřizovaných městem i u dalších zaměstnavatelů působících ve městě

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2024-2027 (Velké Meziříčí)

1.13 Podporovat rodiny s dětmi vytvořením nových možností pro umístění dětí do zařízení zajišťujících pravidelnou péči o děti

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027 (Pelhřimov)

A.1 Zkvalitnění občanské vybavenosti pro bydlení, vzdělávání, sociální a zdravotní péči a volný čas

Koncepce rodinné politiky města Mariánské Lázně (2020) (Mariánské Lázně)

1.3 Slaďování rodinného života se zaměstnáním

Koncepce rodinné politiky města Hodonín (2020) (Hodonín)

Výchova a podpora ke zdravým stabilním vztahům v rodině

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

11.7 Slaďování rodinného a pracovního života v rámci podpory rodin a posilování její nezastupitelné role ve výchově

Plán zdraví města Brna 2018-2030 (Brno)

B.1 Podpořit stabilní rodinné vazby a posílit prostředí přátelské rodině

Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 (Boskovice)

3.1 Příprava na uplatnění na trhu práce po mateřské dovolené

3.2 Podpora firemních školek a předškolních zařízení pro děti, jejíchž zřizovatelem není město

3.5 Podpora rozvoje pracovních příležitostí na zkrácený úvazek v organizacích, zřizovaných městem

3.6 Zvýšení informovanosti o možnostech práce na částečný úvazek