hlavní město PRAHA

Strategické dokumenty

Strategická mapa hlavního města Prahy

Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů

tisk

Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
I.asuroviny	SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu [CP HMP 2022-2030] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030] SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města [CP HMP 2022-2030] SC7/II Nastavení indikátorů pro cirkulární ekonomiku (CE) [CP HMP 2022-2030] SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění [CP HMP 2022-2030] C Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání „druhotných surovin" v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty (zejména Surovinovou politikou České republiky a Politikou druhotných surovin České republiky) [POH HMP 2016-2025] N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008]
I.bmateriály	SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu [CP HMP 2022-2030] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030]
I.ctěžební průmysl	N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008]
I.dprůmyslové zóny	4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019]
I.erekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfileds)	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
I.fprůmyslová odvětví (hutnictví, strojírenství, elektrotechnika …)	3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019]
I.gstavebnictví	1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost [SRB HMP 2021-2030] SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu [CP HMP 2022-2030] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.C Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.2 Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.2 Zdravé a inteligentní veřejné budovy [Smart HMP 2017-2030] 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [SAZK HMP 2017-2030] 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov [SAZK HMP 2017-2030] 1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024]
I.htechnická normalizace	1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019]
I.imetrologie	N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008]
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.aelektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 4.1 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování elektrickou energií [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.1 Snižování emisí znečišťujících látek a emisí skleníkových plynů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.3 Mezinárodní spolupráce [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.4 Rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě [Smart HMP 2017-2030] 1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení [IP SAZK HMP 2020-2024] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010]
II.benergetické služby	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033]
II.dhospodaření a úspory energie	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 1.1 Využití ekonomického potenciálu úspor u všech objektů v majetku HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.2 Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.3 Pokročilý energetický management v objektech HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Podpora přednostního krytí potřeb tepla za pomoci vysokoúčinných zdrojů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.6 Podpora bezmotorové dopravy [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.4 Rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 2.2 Zdravé a inteligentní veřejné budovy [Smart HMP 2017-2030] 2.3 Smart osvětlení [Smart HMP 2017-2030] 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě [Smart HMP 2017-2030] 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] PO 1: Podpora hospodaření s energií v objektech v majetku HMP [ÚEK HMP 2013-2033] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014]
II.eobnovitelné zdroje energie	SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.1 Snižování emisí znečišťujících látek a emisí skleníkových plynů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody [Smart HMP 2017-2030] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] 3.2 Vodíkové plnící stanice - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014]
II.fdruhotné zdroje energie	PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
II.gteplárenství	SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.1 Podpora přednostního krytí potřeb tepla za pomoci vysokoúčinných zdrojů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 4.2 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování teplem z EMĚ I a chodu soustav CZT při vynuceném ostrovním režimu zásobování elektrickou energií [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
II.hkombinovaná výroba tepla a elektřiny	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033]
II.iplynárenství	SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 4.3 Opatření pro provoz plynárenské infrastruktury v případě vynuceného ostrovního režimu zásobování elektrickou energií [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010]
II.jropa a ropné produkty	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030]
III.Podnikání a zahraniční obchod
III.apodnikatelské prostředí	1.3 Podnikání v cestovním ruchu [SPCR HMP 2024-2027] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
III.bpodnikatelská infrastruktura	Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
III.cslužby pro podnikání	SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. [CP HMP 2022-2030] SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE [CP HMP 2022-2030] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
III.dzahraniční obchod a podpora exportu	2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
III.esociální podnikání	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
IV.ainfrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.binovační infrastruktura a kapacita	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE [CP HMP 2022-2030] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.cinvestice do VaVaI	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.dspolupráce VaV a podnikatelských subjektů	2.2 Rozhodování založené na datech [SPCR HMP 2024-2027] Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.etransfer znalostí a technologií	1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe. [PRPDZ HMP 2024-2027] Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.ftechnické inovace	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod [CP HMP 2022-2030] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] D Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu. [POH HMP 2016-2025] K Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů. [POH HMP 2016-2025] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016]
IV.gnetechnické inovace	24 Posílit a rozšířit výzkumné kapacity a podpořit větší sdílení a využívání výsledků [SOZCH HMP 2022-2027] 25 Podpořit inovativní přístupy a opatření směrem od reaktivnosti k proaktivnosti [SOZCH HMP 2022-2027] 26 Realizovat strategický prognostický výhled [SOZCH HMP 2022-2027] 27 Zaměřit se na přístup orientovaný na budoucnost [SOZCH HMP 2022-2027] 28 Zajistit odpovídající financování výzkumu, inovací a prognostiky [SOZCH HMP 2022-2027] 29 Analyzovat a ověřit nové modely poskytování služeb a práce s klienty [SOZCH HMP 2022-2027] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 6.1 Centralizované zajištění datové infrastruktury [Smart HMP 2017-2030] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
IV.hinovační podnikání	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.jspecializované poradenské služby	SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016]
V.Informační a komunikační technologie
V.aširokopásmové připojení	3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
V.bvysokorychlostní sítě	3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
V.cinfrastruktura ICT	1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí [SICT HMP 2019-2025] 2.1 Otevření Vendor Lock-In [SICT HMP 2019-2025] 2.2 Centralizace služeb pro městské části [SICT HMP 2019-2025] 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT [SICT HMP 2019-2025] 3.4 Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury [SICT HMP 2019-2025] 3.5 Audity ICTS a nápravná opatření [SICT HMP 2019-2025] 3.6 Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2) [SICT HMP 2019-2025] 3.7 Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations Center) HMP [SICT HMP 2019-2025] 1.1 Elektronizace veřejné správy založená na pilířích digitální samoobsluhy občana, vnitřní digitalizaci úřadů, otevřených datech veřejné správy a identitních a autentizačních/autorizačních systémech. [CMK ICT HMP 2019-2025] 2.1 Provozní stabilita informačních systémů tj. centralizace dílčích IT řešení, řízení a prosazování dodržování pravidel celkové architektury. [CMK ICT HMP 2019-2025] 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. [CMK ICT HMP 2019-2025] 7.1 Přesná, přístupná a spolehlivá data. ICT maximálně zabezpečeno proti ztrátě důvěrnosti, integrity, dostupnosti a nepopíratelnosti použitím technických, systémových, procesních, personálních a administrativních opatření. [CMK ICT HMP 2019-2025] 8.1 ICT technologie či služby budou šetrné k životnímu prostředí po celou dobu svého životního cyklu. [CMK ICT HMP 2019-2025] 9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. [CMK ICT HMP 2019-2025] 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě [Smart HMP 2017-2030] 5.1 Asistivní a pokročilé technologie pro domácí péči o seniory a nemocné [Smart HMP 2017-2030] 5.2 Online detekce rizikových jevů [Smart HMP 2017-2030] 5.3 Nové funkce na městském mobiliáři a ve veřejných budovách [Smart HMP 2017-2030] 5.4 Městské farmaření [Smart HMP 2017-2030] 6.1 Centralizované zajištění datové infrastruktury [Smart HMP 2017-2030] 6.2 Datová platforma pro zobrazení a analýzu dat z projektů Smart City [Smart HMP 2017-2030] 6.3 3D datový model města [Smart HMP 2017-2030] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.7 Zajištění funkční podpory pro fungování nástrojů eGovernmentu a ICT aplikací zaměstnanců MHMP [SR MHMP 2020] SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy [SR MHMP 2020] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT	2.1 Strategickým řízením k odolné destinaci [SPCR HMP 2024-2027] 4.3 Spoluprací a inovacemi ke špičkovým službám [SPCR HMP 2024-2027] 1.1 Interaktivní portál občana [SICT HMP 2019-2025] 1.2 Online prezentace dat města a městských firem [SICT HMP 2019-2025] 1.3 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS [SICT HMP 2019-2025] 1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí [SICT HMP 2019-2025] 2.2 Centralizace služeb pro městské části [SICT HMP 2019-2025] 3.1 Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení ze strany uživatelů) [SICT HMP 2019-2025] 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT [SICT HMP 2019-2025] 3.3 Neustálá aktualizace katalogu služeb [SICT HMP 2019-2025] 1.1 Elektronizace veřejné správy založená na pilířích digitální samoobsluhy občana, vnitřní digitalizaci úřadů, otevřených datech veřejné správy a identitních a autentizačních/autorizačních systémech. [CMK ICT HMP 2019-2025] 4.1 Provázané, kvalitní, efektivní a měřitelné ICT služby, projektové řízení rozvoje a provozu ICT, řízení smluvního zajištění ICT služeb, řízení kvality, prosazování dodržování parametrů ICT služeb (SLA). [CMK ICT HMP 2019-2025] 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. [CMK ICT HMP 2019-2025] 6.1 Katalogizace sdílitelných certifikovaných služeb, využití řešení státu formou služeb pro veřejnou správu a veřejnost za stanovených finančních podmínek. [CMK ICT HMP 2019-2025] 8.1 ICT technologie či služby budou šetrné k životnímu prostředí po celou dobu svého životního cyklu. [CMK ICT HMP 2019-2025] 9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. [CMK ICT HMP 2019-2025] 6.2 Datová platforma pro zobrazení a analýzu dat z projektů Smart City [Smart HMP 2017-2030] 6.3 3D datový model města [Smart HMP 2017-2030] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy [SR MHMP 2020] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
V.einteroperabilita	1.2 Online prezentace dat města a městských firem [SICT HMP 2019-2025] 1.3 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS [SICT HMP 2019-2025] 1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí [SICT HMP 2019-2025] 2.1 Otevření Vendor Lock-In [SICT HMP 2019-2025] 3.1 Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení ze strany uživatelů) [SICT HMP 2019-2025] 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT [SICT HMP 2019-2025] 3.6 Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2) [SICT HMP 2019-2025] 3.7 Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations Center) HMP [SICT HMP 2019-2025] 3.1 Získání i udržení odborníků a potlačování tzv. vendor lock-in jevu motivací vlastních pracovníků řídících ICT, rozvojem jejich znalostí a nastaveným systémem vzdělávání. [CMK ICT HMP 2019-2025] 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. [CMK ICT HMP 2019-2025] 7.1 Přesná, přístupná a spolehlivá data. ICT maximálně zabezpečeno proti ztrátě důvěrnosti, integrity, dostupnosti a nepopíratelnosti použitím technických, systémových, procesních, personálních a administrativních opatření. [CMK ICT HMP 2019-2025] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
VI.Vzdělávání
VI.apředškolní výchova	I.1 Zápis nové MŠ – navýšení kapacity stávající MŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.2 Podpora výuky jazyků a rozvoj polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.3 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním dětí předškolního věku. [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.4 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.5 Podpora nabídky logopedické péče [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.6 Snížení počtu odkladů povinné školní docházky [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.1 Zajistit dětem ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí předškolní přípravu [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
VI.bzákladní vzdělávání	II.1 Zápis nové ZŠ – navýšení kapacity stávající ZŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.2 Aktualizace školních vzdělávacích programů [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.3 Podpora výuky cizích jazyků [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.4 Podpora žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.5 Podpora polytechnické výchovy, matematické, finanční, čtenářské a přírodovědné gramotnosti na základních školách a podpora výchovy ke kreativitě [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.6 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním žáků [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.7 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.8 Podpora investičních akcí a podpora vybavenosti základních škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů a odstraňování vnější diferenciace na základním stupni vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.1 Zápisy nových základních škol speciálních, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit základních škol speciálních, zápis nových oborů vzdělání Základní škola speciální. Zápis a posilování kapacit středních škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.4 Zápisy nových subjektů školských poradenských zařízení, nových míst poskytování školských služeb. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.1 Zápis nových školských zařízení pro zájmové vzdělávání, zvyšování kapacit školních družin a školních klubů [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.2 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (ZŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(2 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou, podpora zřizování venkovních učeben a badatelen pro výuku obsahující informace o EVVO [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech [KAP III HMP 2023] 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole [KAP III HMP 2023] 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze [KAP III HMP 2023] 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání [KAP III HMP 2023] 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) [KAP III HMP 2023] 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) [KAP III HMP 2023] 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) [KAP III HMP 2023] 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) [KAP III HMP 2023] 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH [KPPRCH HMP 2022-2027] 2.2 Podpora vyšší informovanosti široké veřejnosti [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku... [KULPOL HMP 2022-2030] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 1.2 Zajistit úspěch dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí v hlavním vzdělávacím proudu na základní škole [SRI HMP 2022-2030] 1.3 Zajistit kvalitní vzdělávání pro všechny žáky základních škol [SRI HMP 2022-2030] 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života [SRI HMP 2022-2030] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
VI.cstřední vzdělávání	IV.1 Zápisy nových středních škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit středních škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.2 Podpora technických oborů, matematické a přírodovědné gramotnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.3 Podpora výuky cizích jazyků [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.4 Podpora inovace školních vzdělávacích programů [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.6 Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sociálními partnery a spolupráce s partnery z oblasti kulturních a kreativních průmyslů [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.8 Podpora investičních akcí, vybavení škol a školských zařízení, digitalizace a inovace výukových pomůcek [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.1 Zápisy nových základních škol speciálních, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit základních škol speciálních, zápis nových oborů vzdělání Základní škola speciální. Zápis a posilování kapacit středních škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.4 Zápisy nových subjektů školských poradenských zařízení, nových míst poskytování školských služeb. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.3 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (SŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech [KAP III HMP 2023] 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole [KAP III HMP 2023] 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze [KAP III HMP 2023] 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání [KAP III HMP 2023] 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) [KAP III HMP 2023] 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 3.4 Udržovat a rozvíjet funkční systém předvídatelné podpory budování infrastruktury odborného vzdělávání s ohledem na inovace [KAP III HMP 2023] 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.1 Rozšířit učební materiály pro výuku matematiky na SŠ zohledňující aktuální vývoj IT technologií a šíření příkladů dobré praxe [KAP III HMP 2023] 6.2 Podpořit sjednocení úrovně matematické gramotnosti žáků 1. a 4. ročníků SŠ [KAP III HMP 2023] 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost [KAP III HMP 2023] 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) [KAP III HMP 2023] 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) [KAP III HMP 2023] 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.1 Realizovat pedagogickou diagnostiku na středních školách a pracovat s jejími závěry [KAP III HMP 2023] 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) [KAP III HMP 2023] 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.2 Podpořit kvalitní materiální vybavení pro ICT v SŠ [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH [KPPRCH HMP 2022-2027] 2.2 Podpora vyšší informovanosti široké veřejnosti [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.dvyšší odborné vzdělávání	V.1 Zápisy nových vyšších odborných škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit vyšších odborných škol (VOŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a inovativnímu systému vyššího odborného vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.15 Program podpory odborného vzdělávání na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech [KAP III HMP 2023] 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole [KAP III HMP 2023] 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze [KAP III HMP 2023] 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání [KAP III HMP 2023] 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) [KAP III HMP 2023] 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 3.4 Udržovat a rozvíjet funkční systém předvídatelné podpory budování infrastruktury odborného vzdělávání s ohledem na inovace [KAP III HMP 2023] 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) [KAP III HMP 2023] 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) [KAP III HMP 2023] 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) [KAP III HMP 2023] 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.evysokoškolské vzdělávání	X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.flidské zdroje VaV	Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
VI.gústavní a ochranná výchova	IX.1 Zápis nových školských zařízení a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy [DZ VRVS HMP 2024-2028] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.hdalší vzdělávání	II.7 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ, mobilita a podpora projektů ZUŠ. Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a inovativnímu systému vyššího odborného vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.1 Systematické vzdělávání pedagogických i dalších pracovníků školských zařízení v oblasti EVVO [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.13 Podpora zavedení a udržení systému celoživotního učení na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] XI.1 Podpora pedagogických pracovníků, jejich vzdělávání, zvyšování jejich kvalifikace a prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] XI.2 Podpora řídících pracovníků a širšího managementu škol na všech úrovních [DZ VRVS HMP 2024-2028] 5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb. [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost [KAP III HMP 2023] 7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni [KAP III HMP 2023] 7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času) [KAP III HMP 2023] 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] 3A.7 SELF PODPORA/PODPORA PEČOVATELŮ Zajistit podporu pro uživatelské a rodičovské programy a aktivity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.8 VOLNÝ ČAS/REKREACE Praha podporuje využívání běžných programů v komunitě lidmi s duševním onemocněním, cíleně podporuje programy umožňující jejich sebeuplatnění a seberealizaci (např. formou výtvarných aktivit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA Zapojení neformální podpory do systému péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.) [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery. [PRPODZ HMP 2020-2030] Cíl 3: Vzdělávání pedagogů, pracovníků školských poradenských pracovišť, rodičů apod. s akcentem na definovaná prioritní témata. Navyšování kompetencí pedagogů v oblasti PPRCH tak, aby se zvyšoval počet pedagogů, kteří si uvědomují svoji nezastupitelnou roli v realizaci všeobecné PPRCH, vědomě pracují na vytváření bezpečného prostředí ve škole i v kolektivu, působí na děti preventivně a jsou vnímaví při každodenním kontaktu s nimi. [KPPRCH HMP 2022-2027] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.2 Rozvoj spolupráce s cílovou skupinou [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] spolupracovat na tvorbě vzdělávacích programů o multikulturním prostředí HMP obecně a o jednotlivých menšinových ve spolupráci DNM a zástupců národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat jednotlivé moduly s účastí příslušníků dané národnostní menšiny, popř. též ve spolupráci s dalšími odbornými pracovišti, např. s FF, FSV či FHS [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat přednáškové a výukové programy v prostorách knihovny a vzdělávacího centra DNM [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vytvořit pracovní listy k tématu národnostních menšin, které by byly využity jako podpůrné informačně-vzdělávací materiály při akcích pro širokou veřejnost, kterých se účastní děti a mládež [KOPONARMEN HMP 2021-2025] v rámci vzdělávacího centra DNM nabídnout lektorské programy mapující historii a současnost života národnostních menšin na území HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zpracovat návrh vzdělávacího programu pro dospělé (v rámci programů celoživotního vzdělávání) k tématu národnostních menšin, který by se ucházel o akreditaci příslušného resortu (přednostně určeného akreditovaného školení pro úředníky, pedagogy apod.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny [SRI HMP 2022-2030] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí [SRI HMP 2022-2030] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] SC6/III Komunikace, vzdělávání a osvěta pro CE [CP HMP 2022-2030] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] SC1 Cílem prioritní oblasti je do roku 2025 zvýšit kvalitu EVVO na školách, posílit klíčové kompetence EVVO u dětí a mládeže ve školním i mimoškolním prostředí a zlepšit jejich vztah k životnímu prostředí a jednání v jeho prospěch. [KK EVVO 2016-2025] SC2 Cílem je do roku 2025 zajistit pozitivní změnu vnímání životního prostředí ze strany veřejnosti a dalších specifických skupin, což povede ke změně chování a aktivnímu zapojování občanů do ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje, zejména v rámci městských částí. Cílem je tedy zajistit systematickou a dlouhodobou podporu klíčových ekovýchovných a ekoporadenských aktivit a projektů v Praze pro veřejnost, rodiny a specifické skupiny zkvalitňováním a rozšiřováním nabídky vzdělávacích programů. Dílčím cílem je vtáhnout podnikatelský sektor do aktivit EVVO a motivovat jeho zástupce k environmentálně odpovědnému jednání. [KK EVVO 2016-2025] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] SC4 Cílem je do roku 2025 zajistit fungující koordinační systém EVVO založený na stabilní organizační struktuře a rozvinout spolupráci a funkční komunikaci mezi jednotlivými subjekty EVVO. Současně také zvyšovat informovanost veřejnosti prostřednictvím kvalitního informačního systému EVVO a s využitím moderních informačních zdrojů, což zajistí poskytování kvalitních a aktuálních informací o životním prostředí obyvatelům a návštěvníkům Prahy. Dalším cílem je zabezpečení stabilního financování aktivit EVVO vč. většího zapojení městských částí a dalších zdrojů do systému financování. [KK EVVO 2016-2025] IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost [KOP HMP 2008] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
VI.iceloživotní učení	III.1 Zápis nové ZUŠ – navýšení kapacity stávající ZUŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku [DZ VRVS HMP 2024-2028] III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ, mobilita a podpora projektů ZUŠ. Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(2 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou, podpora zřizování venkovních učeben a badatelen pro výuku obsahující informace o EVVO [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.4 Rozvoj mimoškolní činnosti pro děti a mládež [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.5 Podpora škol a školských zařízení při implementaci opatření směřujících ke zavádění a zkvalitnění systému vzdělávání pro udržitelnost [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.6 Podpora škol a školských zařízení při implementaci opatření směřující ke zavádění a zkvalitnění systému vzdělávání pro udržitelnost [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.7 Podpora škol a školských zařízení v oblasti well-beingu, duševního zdraví a bezpečného prostředí [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.13 Podpora zavedení a udržení systému celoživotního učení na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost [KAP III HMP 2023] 7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni [KAP III HMP 2023] 7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času) [KAP III HMP 2023] 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VII.Zaměstnanost a trh práce
VII.aaktivní politika zaměstnanosti	2.1 Srovnání příležitostí --- Zajištění toho, aby měli všichni občané hl. m. Prahy rovné podmínky v přístupu k duševnímu zdraví v průběhu celého svého života. [PRPDZ HMP 2024-2027] Motivovat ke vzniku pracovních příležitostí na úrovni MČ, které umožňují zlepšení finanční situace a stabilizaci na trhu práce [BEZDOM HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.bnezaměstnanost	2.1 Vytvořit pracovní příležitosti pro osoby těžce uplatnitelné na trhu práce [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.cslužby zaměstnanosti	2.2 Zajistit pro osoby v systému prostupného zaměstnávání síť podpůrných služeb a programů [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.dadaptabilita pracovní síly	Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] 3A.3 ZAMĚSTNÁVÁNÍ Bude zajištěna variabilní a individuální podpora při návratu na pracovní trh. Předpokládáme, že celkem 726 osob s dlouhodobým duševním onemocněním v kraji bude potřebovat podporu při nalezení a udržení práce. [PRPODZ HMP 2020-2030] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
VII.emobilita pracovní síly	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
VII.fpružné formy zaměstnávání	7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.hodborné vzdělávání	Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy [KOP HMP 2008] IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy [KOP HMP 2008] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
VIII.Sociální začleňování
VIII.aaktivní začleňování	8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] vytvářet podmínky pro úspěšnou účast národnostních menšin na společenském životě HMP s tím, že integrace je vnímaná jako proces vzájemného přizpůsobování a dochází k němu v procesu vzájemné interakce [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 4.A.22 Neformální vzdělávání dětí [KIC HMP 2022-2027] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců [KIC HMP 2022-2027] 5.A.31 Komunikace s majoritou [KIC HMP 2022-2027] 5.B.33 Podpora místních komunit s integračním přesahem. [KIC HMP 2022-2027] 5.B.34 Prevence nežádoucích jevů v diverzifikované společnosti HMP. [KIC HMP 2022-2027] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
VIII.bohrožené skupiny	VI.7 Péče o ohrožené děti na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy [DZ VRVS HMP 2024-2028] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4.1 Rozvoj sportu zdravotně handicapovaných [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.2 Rozvoj spolupráce s cílovou skupinou [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.3 Integrace sportovců s handicapem [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Zvýšit využívání podpory státní dávky na všechny oprávněné osoby [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit existenci podpůrného systému HMP (krizový doplatek k dávkovému systému) [BEZDOM HMP 2022-2030] Snížit o 50 % počet lidí vystěhovávaných na ulici [BEZDOM HMP 2022-2030] Pokrýt všechny MČ kontaktními centry/poradnami v oblasti prevence [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit pokrytí prevencí všechny městské byty ve správě HMP, MČ [BEZDOM HMP 2022-2030] Včas zjistit a zajistit nabídku podpory bydlení pro osoby odcházející z institucí [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit strategii informování o nástrojích přizpůsobených potřebám jednotlivých podskupin [BEZDOM HMP 2022-2030] Vždy provázat podpory s dalšími službami reagujícími na specifické cílové skupiny [BEZDOM HMP 2022-2030] Zřídit / zajistit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby lidé neumírali z důvodu nedostupnosti přístřeší [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit využití podpory přes státní dávky u oprávněných osob bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytovat opatření rovnoměrně a posílit je dle místních potřeb v rámci Prahy a jejich městských částí [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby opatření v oblasti snižování dopadu byla dostupná pro všechny [BEZDOM HMP 2022-2030] Provázat podporu s dalšími službami reagujícími na specifické potřeby [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit přístup k základní zdravotní péči pro všechny osoby bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytovat nezbytnou materiální pomoc / přístup k jednorázovému příjmu [BEZDOM HMP 2022-2030] Snížit o polovinu počet osob bez střechy zabydlením do roku 2030 [BEZDOM HMP 2022-2030] Napojit všechny služby pro lidi bez bytu na program zabydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit člověku, který propadne do bezdomovectví, rychlou pomoc (no second night out) [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit využívání podpory státních dávek v procesu zabydlování [BEZDOM HMP 2022-2030] Rozšířit městský bytový fond tak, aby mohl pokrýt potřeby osob bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Navýšit bytový fond MČ i HMP [BEZDOM HMP 2022-2030] Aktivně vyhledávat a využívat řešení dostupnosti bytů na soukromém trhu [BEZDOM HMP 2022-2030] Určit polovinu nově uvolněných bytů HMP na sociální účely s důrazem na nevytváření sociálně přetížených lokalit skrze zastropování maximálního počtu sociálních bytů v jednotlivých vchodech [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytnout pomoc pražským domácnostem s dětmi bez bytu pro zajištění stabilního bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby z azylových domů odcházely rodiny s dětmi nejpozději do roka do bytů [BEZDOM HMP 2022-2030] Nabídnout podporu a zajištění stabilního bydlení seniorům bez bytů [BEZDOM HMP 2022-2030] Provázat podporu s dalšími službami reagující na specifické potřeby [BEZDOM HMP 2022-2030] Motivovat ke vzniku pracovních příležitostí na úrovni MČ, které umožňují zlepšení finanční situace a stabilizaci na trhu práce [BEZDOM HMP 2022-2030] Zřídit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] HMP nastaví koordinovaný přístup k plánování, nastavování a poskytování opatření, nástrojů a služeb [BEZDOM HMP 2022-2030] Pro všechny oblasti je nastaveno stabilní financování [BEZDOM HMP 2022-2030] Ve všech oblastech je navázána spolupráce s MČ [BEZDOM HMP 2022-2030] Služby (a další opatření) jsou poskytovány v jednotné kvalitě [BEZDOM HMP 2022-2030] Je nastaven systém získávání a pravidelného vyhodnocování dat [BEZDOM HMP 2022-2030] Data jsou využívána při průběžném vyhodnocování strategie a plánování služeb [BEZDOM HMP 2022-2030] HMP se aktivně zapojuje do legislativních debat [BEZDOM HMP 2022-2030] vytvářet podmínky pro úspěšnou účast národnostních menšin na společenském životě HMP s tím, že integrace je vnímaná jako proces vzájemného přizpůsobování a dochází k němu v procesu vzájemné interakce [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit každoroční vyhlášení dotačního programu pro oblast národnostních menšin speciálně určenému organizacím národnostních menšin a MČ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit kompletní administraci spojenou s dotačním řízením [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zohlednit aktuální vývoj v dané oblasti a potřeby organizací národnostních menšin i MČ v jednotlivých dotačních programech na základě podnětu Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit součinnost v oblasti dotačního řízení HMP s klíčovými aktéry ve státní a veřejné správě [KOPONARMEN HMP 2021-2025] reflektovat v nastavení zaměření dotačního programu potřebu digitalizace jednotlivých aktivit realizovaných projektů (multimédia, moderní technologie atd.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] projednat podané žádosti o dotaci v rámci dotačního programu pro oblast národnostních menšin Komisí RHMP pro udělování grantů v oblasti národnostních menšin a integrace cizinců, následně schválit poskytnutí dotací RHMP, ZHMP (současně zajistit podání informace v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] přijímat nominace ze strany široké odborné veřejnosti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] posuzovat nominace předsedou Výboru pro NM ZHMP společně s poradní pracovní skupinou pro udílení ceny (oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, ředitel DNM, tajemník Rady vlády pro národnostní menšiny, zástupce odborné veřejnosti) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit slavnostní předání ocenění předsedou Výboru pro NM ZHMP v rámci akce „Setkání národnostních menšin“ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit finanční podporu na provoz a činnost DNM i na jeho další rozvoj individuální účelovou dotací (tj. mimo dotační titul z důvodů, že se jedná o nezbytně nutné náklady pro možné fungování za účelem, k němuž byla organizace založena HMP) s tím, že na dílčí samostatné projekty si DNM žádá o finanční prostředky prostřednictvím příslušného dotačního programu (např. „Setkání národnostních menšin“, akce celoměstského významu, prezentace DNM v rámci aktivit jednotlivých MČ a organizací) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit finanční prostředky z rozpočtu HMP na spolufinancování projektů, pokud budou potřebné při realizaci projektu ze strany DNM z evropských fondů či jiných zdrojů, které vyžadují spolufinancování [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zachovat těsnou spolupráci s HMP s cílem zajistit optimální nastavení systému fungování DNM, strategii rozvoje a modernizaci prostředí organizace, stejně jako systému fungování kanceláří národnostních menšin a společných prostor [KOPONARMEN HMP 2021-2025] podpořit DNM v navázání oficiální partnerské spolupráce s některým z evropských pracovišť, které je zaměřeno na práci v oblasti národnostních menšin, a asistovat v případné přípravě a realizaci společných projektů s daným pracovištěm [KOPONARMEN HMP 2021-2025] prohloubit spolupráci DNM s MČ, zejména MČ Praha 2 [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvinout aktivní činnost knihovny a vzdělávacího centra DNM, zpřístupnit katalog knihovny v on-line verzi a podporovat akce pro veřejnost (autorská čtení, prezentace apod.), stejně jako vzdělávací činnost [KOPONARMEN HMP 2021-2025] dbát na dodržování pravidel stanovených ve Statutu DNM, zejm. s ohledem na chod kanceláří DNM a pravidla jejich obsazování [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit v rámci každoroční výroční zprávy DNM zveřejnění informace o činnosti kanceláří jednotlivých národnostních menšin a naplňování stanovených cílů dané národnostní menšiny (organizace reprezentující danou národnostní menšinu poskytne DNM za tímto účelem podklady dle potřeb a požadavku DNM) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit přípravu programu konference v součinnosti DNM a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, dále s Výborem pro NM ZHMP, z hlediska vhodného výběru tématu, skladby programu a partnerských institucí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zapojit vědecké instituce i odbornou veřejnost ke spolupráci [KOPONARMEN HMP 2021-2025] podporovat a propagovat akci ze strany HMP (zajištění reprezentačních prostor, záštity, propagace) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit provoz a pravidelnou aktualizaci webového portálu ve stylu FAQ (Frequently Asked Questions, tj. dokumentu obsahujícího seznam otázek a odpovědí, které se ohledně nějaké problematiky často vyskytují a jsou pro ni typické) pro laickou i odbornou veřejnost na téma dějin a současnosti národnostních menšin v HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] uvádět na webovém portálu užitečné odkazy na organizace národnostních menšin, institucí a organizací, které se věnují tematice menšinových kultur apod. [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet podobu webového portálu podle aktuálních doporučení Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] poskytnout dostatečné podklady pro jednání komise RHMP pro možnost posuzování podaných projektů v rámci dotačního řízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] projednat podmínky dotačního řízení pro oblast národnostních menšin před jejich předložením Výboru pro NM ZHMP a RHMP pro možnost schválení a následného vyhlášení dotačního řízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit nezávislé externí hodnocení projektů jako opory pro možnost posouzení komisí RHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] hodnotit podané projekty komisí RHMP, která je složena z odborníků, zástupců resortů a členů nominovaných politickými kluby ZHMP tak, aby hodnocení bylo co nejvíce odborné a transparentní [KOPONARMEN HMP 2021-2025] věnovat pozornost pravidelnému vyhodnocování výstupů podpořených projektů pro možné efektivní fungování komise RHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit pravidelná jednání Výboru pro NM ZHMP alespoň šestkrát ročně (prezenční jednání bude realizováno prioritně, ale s ohledem na to, zda to umožní vnější okolnosti, např. epidemiologická situace) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] poskytovat dostatečný prostor pro vzájemnou diskusi v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP (s ohledem na pravidla stanovená Jednacím řádem výborů Zastupitelstva hlavního města Prahy) a pro prezentaci na sdílení aktuálních informací ze života národnostních menšin se zaměřením na pražské prostředí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] sdílet zkušenosti na úrovni výborů/komisí/jiných poradních orgánů v rámci ostatních krajů a měst v ČR i zahraničí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] každoročně zpracovat zprávu o činnosti Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s jednotlivými resorty (zejména pak MK, MŠMT a MPSV), Radou vlády pro národnostní menšiny a Radou vlády pro záležitosti romské menšiny pro možnost vzájemné informovanosti k aktuálním otázkám v oblasti národnostních menšin a celkovému vývoji v dané oblasti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s ostatními odbory MHMP při zajištění naplňování agendy národnostních menšin a integrace Romů, zejm. při přípravě strategických dokumentů zpracovávaných v jednotlivých oblastech tak, aby nebylo opomenuto téma národnostních menšin (např. koncepční materiály v oblasti školství, sociální problematiky) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zintenzivnit spolupráci v oblasti podpory národnostních menšin s jednotlivými MČ, včetně akcí organizovaných samotnými MČ nebo na jejich území a podporovat tyto akce ze strany HMP prostřednictvím finanční podpory v rámci dotačního programu [KOPONARMEN HMP 2021-2025] pravidelně oslovovat jednotlivé regiony v ČR i zahraničí pro možné sdílení zkušeností v oblasti práce v rámci tématu národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vždy pozvat zástupce krajských úřadů na „Setkání národnostních menšin“ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe pro zajištění agendy v rámci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit vznik pracovní skupiny (rozdělené dále podle tematických oblastí) zaměřené speciálně na téma romské integrace, která v průběhu roku 2021 dokončí práce na Strategii a připraví ji k projednání orgány HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] ustanovit CSSP jako garanta procesu dokončení zpracování Strategie a koordinátora její implementace (v součinnost s krajským romským koordinátorem a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zabezpečit úzkou spolupráci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP jako útvaru odpovědného za agendu národnostních menšin s CSSP, krajským romským koordinátorem a Výborem pro NM ZHMP a současně součinnost odborů MHMP při zpracování a implementaci Strategie (zejména odborů MHMP odpovědných za oblast sociálních věcí, zdraví, vzdělávání, bydlení a bezpečnosti) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit z rozpočtu HMP potřebné financování, které umožní CSSP zajištění koordinace a implementace Strategie [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit spolupráci s univerzitními pracovišti při „Setkání národnostních menšin“ (aktivní účast na konferenci) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit univerzitní pracoviště při potřebném řešení odborných témat v oblasti národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet spolupráci s příspěvkovými organizacemi zřízenými HMP (např. Galerie hlavního města Prahy, Muzeum hlavního města Prahy, Městská knihovna v Praze a její pobočky, domy dětí a mládeže) na společných programech k tématu národnostních menšin určených pro veřejnost (včetně vzdělávacích programů pro děti a mládež) a současně takových, které jsou realizovány v rámci činnosti spolků národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet spolupráci s nově vzniklým specializovaným pracovištěm Muzea romské kultury, státní příspěvkové organizace, zřízeným v HMP – Centrum Romů a Sintů [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s Židovským muzeem v Praze, příp. se vzdělávacími a informačními centry „mateřských zemí“ jednotlivých menšin (např. Polský institut, Goethe institut, Balassiho institut, Slovenský institut v Praze) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat na tvorbě vzdělávacích programů o multikulturním prostředí HMP obecně a o jednotlivých menšinových ve spolupráci DNM a zástupců národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat jednotlivé moduly s účastí příslušníků dané národnostní menšiny, popř. též ve spolupráci s dalšími odbornými pracovišti, např. s FF, FSV či FHS [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat přednáškové a výukové programy v prostorách knihovny a vzdělávacího centra DNM [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vytvořit pracovní listy k tématu národnostních menšin, které by byly využity jako podpůrné informačně-vzdělávací materiály při akcích pro širokou veřejnost, kterých se účastní děti a mládež [KOPONARMEN HMP 2021-2025] v rámci vzdělávacího centra DNM nabídnout lektorské programy mapující historii a současnost života národnostních menšin na území HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zpracovat návrh vzdělávacího programu pro dospělé (v rámci programů celoživotního vzdělávání) k tématu národnostních menšin, který by se ucházel o akreditaci příslušného resortu (přednostně určeného akreditovaného školení pro úředníky, pedagogy apod.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit účast na významných akcích pro širší veřejnost za účelem zvýšení informovanosti o tématu národnostních menšin (včetně agendy oddělení a prezentace DNM), jedná se zejména o akce typu „Zažít město jinak“, „Muzejní noc“, „Svět knihy“ apod. [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit účast prostřednictvím vlastního stánku na výstavě pražského středního školství Schola Pragensis pro možnost navázání spolupráce se SŠ a současně za účelem zvýšení informovanosti pedagogů, mládeže a veřejnosti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zapojit se do akcí pro širokou veřejnost pořádaných přímo MHMP či jednotlivými MČ např. rodinné dny, dny dětí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 0.1 Zajistit financování aktivit Strategie romské integrace v Praze [SRI HMP 2022-2030] 0.2 Nastavit spolupráci mezi institucemi veřejné správy [SRI HMP 2022-2030] 0.3 Zajistit hodnocení plnění strategie a jejího přínosu pro Romy [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Zajistit dětem ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí předškolní přípravu [SRI HMP 2022-2030] 1.2 Zajistit úspěch dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí v hlavním vzdělávacím proudu na základní škole [SRI HMP 2022-2030] 1.3 Zajistit kvalitní vzdělávání pro všechny žáky základních škol [SRI HMP 2022-2030] 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 2.1 Vytvořit pracovní příležitosti pro osoby těžce uplatnitelné na trhu práce [SRI HMP 2022-2030] 2.2 Zajistit pro osoby v systému prostupného zaměstnávání síť podpůrných služeb a programů [SRI HMP 2022-2030] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030] 4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob [SRI HMP 2022-2030] 4.2 Předcházet kriminalitě, zvýšit pocit bezpečí a zajistit vymahatelnost práva [SRI HMP 2022-2030] 5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny [SRI HMP 2022-2030] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí [SRI HMP 2022-2030] 6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života [SRI HMP 2022-2030] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
VIII.crovné příležitosti	X10 Podpora zavádění opatření směřujících k rovnému přístupu ke vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
VIII.daktivní stárnutí obyvatel	13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016]
VIII.ezačleňování cizinců	I.4 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.4 Podpora žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ [KAP III HMP 2023] 1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.2 Reflexe situace cizinců a potřeb organizací HMP a MČ, jež s cizinci pracují, ve strategických dokumentech HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.3 Spolupráce oddělení NMC s odbory MHMP a organizacemi HMP významnými z hlediska populace migrantů v HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.4 Komise RHMP pro oblast integrace cizinců jako partner oddělení NMC ve strategickém rozvoji integrační politiky a jejího souladu s dalšími strategiemi HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.5 Financování aktivit HMP k zajištění efektivního naplňování priorit integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.6 Financování projektů zaměřených na práci s cizinci prostřednictvím Programových dotací HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.7 Financování Integračního centra Praha (ICP) jako klíčového partnera HMP v oblasti integrace cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.B.8 Financování MČ či NNO v situaci vyžadující intervenci HMP v rámci konkrétní oblasti / cílové skupiny cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace [KIC HMP 2022-2027] 1.C.10 Informovanost systémových aktérů integrace cizinců o potřebách HMP plynoucích z vyhodnocení opatření veřejných politik [KIC HMP 2022-2027] 2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace [KIC HMP 2022-2027] 2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí [KIC HMP 2022-2027] 2.B.14 Meziodborová spolupráce na ÚMČ a spolupráce mezi ÚMČ v Praze [KIC HMP 2022-2027] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 3.B.18 Podpora interkulturní otevřenosti veřejné správy a institucí [KIC HMP 2022-2027] 3.C.19 Zvyšování interkulturních a odborných kompetencí pracovníků služeb [KIC HMP 2022-2027] 3.C.20 Metodická podpora kvality a interdisciplinární spolupráce služeb [KIC HMP 2022-2027] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 4.A.22 Neformální vzdělávání dětí [KIC HMP 2022-2027] 4.A.23 Vzájemná spolupráce a komunikace mezi školou a rodinou [KIC HMP 2022-2027] 4.A.24 Kontinuální metodická podpora, podpora systémové koordinace a koncepce [KIC HMP 2022-2027] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců [KIC HMP 2022-2027] 4.C.27 Rozvoj metodické podpory pedagogů [KIC HMP 2022-2027] 4.C.28 Posílení informovanosti [KIC HMP 2022-2027] 4.C.29 Širší spolupráce [KIC HMP 2022-2027] 5.A.30 Prezentace města jako hlavního aktéra lokální integrace [KIC HMP 2022-2027] 5.A.31 Komunikace s majoritou [KIC HMP 2022-2027] 5.A.32 Informovanost cizinců a jejich orientace ve městě [KIC HMP 2022-2027] 5.B.33 Podpora místních komunit s integračním přesahem. [KIC HMP 2022-2027] 5.B.34 Prevence nežádoucích jevů v diverzifikované společnosti HMP. [KIC HMP 2022-2027] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
IX.Sociální služby
IX.asociální poradenství	5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta [SOZCH HMP 2022-2027] 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy [SOZCH HMP 2022-2027] 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče [SOZCH HMP 2022-2027] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.bsociální péče	2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4 Reforma psychiatrické péče [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel [SRB HMP 2021-2030] 3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení [SRB HMP 2021-2030] 5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi [SRB HMP 2021-2030] 4.2 Podpora deinstitucionalizace [PRPDZ HMP 2024-2027] 3A.9 OSTATNÍ Je nastavená spolupráce se službami, které jsou primárně pro jiné cílové skupiny, ale zároveň mají ve službách také osoby s SMI. Služby péče o duševní zdraví jsou schopny poskytovat těmto službám odpovídající podporu, aby byla zajištěna kvalitní a odborná služba. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA Zapojení neformální podpory do systému péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.3 SLUŽBY Posílit terénní a ambulantní komunitní služby. [PRPODZ HMP 2020-2030] 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta [SOZCH HMP 2022-2027] 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy [SOZCH HMP 2022-2027] 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče [SOZCH HMP 2022-2027] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 5.1 Asistivní a pokročilé technologie pro domácí péči o seniory a nemocné [Smart HMP 2017-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.csociální prevence	5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví. [PRPDZ HMP 2024-2027] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] 4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy [SOZCH HMP 2022-2027] 6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života [SOZCH HMP 2022-2027] 7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030] 4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob [SRI HMP 2022-2030] 4.2 Předcházet kriminalitě, zvýšit pocit bezpečí a zajistit vymahatelnost práva [SRI HMP 2022-2030] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.dsociální infrastruktura	1 Infrastruktura pro plánování [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel [SRB HMP 2021-2030] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.efinancování sociálních služeb	5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2.1 Zajistit postupné navyšování objemu finančních prostředků do rozvoje terénních sociálních služeb, podpoře bydlení i dalších potřebných sociálních služeb v souvislosti s Reformou péče o duševní zdraví. Zajistit podporu inovativních a pilotních projektů Reformy. Vedle CDZ pro SMI také MDT pro děti a adiktologický MDT. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.2 Zajištění financování zdravotních terénních služeb v návaznosti na realizaci pilotních projektů a na dlouhodobý záměr budování terénních multidisciplinárních týmů (CDZ) v Praze prostřednictvím úhrad zdravotní péče umožní vybudování 14 CDZ na území Hl. m. Prahy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.3 Zajištění finančních prostředků na podporu svépomocných aktivit uživatelů a rodinných příslušníků, podporu pečujících, podporu zaměstnávání lidí s duševním onemocněním, destigmatizačních aktivit, programů primární prevence, vzdělávání a podporu přístupu zotavení, na rozvoj inovativních programů, včetně financování služeb a programů na sociálně zdravotním pomezí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.4 Zajištění financování zdravotních služeb v návaznosti na dlouhodobou koncepci péče o duševní zdraví v Praze (zejména restrukturalizaci lůžkové péče, budování psychiatrických ambulancí s rozšířenou péčí, posilování psychoterapeutické péče). Hledat možnosti financování pobytových služeb na sociálně zdravotním pomezí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.5 Zajištění finančních prostředků na řízení, koordinaci, plánování a monitorování rozvoje péče o duševní zdraví (Reformy) – výkonného týmu Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.6 Zajištění dostatečného finančního příjmu pro lidi s duševním onemocněním, závislostí, dlouhodobě hospitalizovaným v PNB, aby mohli žít v běžných podmínkách. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.B.5 Financování aktivit HMP k zajištění efektivního naplňování priorit integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.6 Financování projektů zaměřených na práci s cizinci prostřednictvím Programových dotací HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.7 Financování Integračního centra Praha (ICP) jako klíčového partnera HMP v oblasti integrace cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.B.8 Financování MČ či NNO v situaci vyžadující intervenci HMP v rámci konkrétní oblasti / cílové skupiny cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.ftransformace sociálních služeb	1 Infrastruktura pro plánování [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
X.Rodinná politika
X.asoulad soukromého a pracovního života	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
X.bpéče a práva dítěte	3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014]
X.cohrožené děti	3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014]
X.dslužby pro rodiny a děti	7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
XI.Doprava
XI.asilniční doprava	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 1.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.E Další opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.1 Celoměstská sdílená elektromobilita [Smart HMP 2017-2030] 1.4 Samořídící dopravní prostředky [Smart HMP 2017-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 2.1 Rekonstrukce silniční infrastruktury [AP PUMPA 2019-2023] 2.2 Nová komunikační propojení [AP PUMPA 2019-2023] 2.3 Dokončení Pražského okruhu [AP PUMPA 2019-2023] 2.4 Dokončení Městského okruhu [AP PUMPA 2019-2023] 2.5 Nová pěší propojení [AP PUMPA 2019-2023] 3.1 Parkovací zóny [AP PUMPA 2019-2023] 3.2 Řízení dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.4 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 3.5 Mýtný systém [AP PUMPA 2019-2023] 3.6 Zásobování města [AP PUMPA 2019-2023] 4.4 Parkoviště P+R a B+R [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 5.1 Revitalizace městského prostoru [AP PUMPA 2019-2023] 5.3 Bezpečnost dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 5.6 Zklidňování dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 7.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. [SR PMŽ HMP 2018] 1.1 Taxi a spolujízda [SPAP HMP 2030] 1.2 Sdílení automobilů [SPAP HMP 2030] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] 2.2 Městské služby [SPAP HMP 2030] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] 3.2 Vodíkové plnící stanice - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] 4.1 Pobídky v parkování [SPAP HMP 2030] 4.2 Pobídky v mobilitě [SPAP HMP 2030] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XI.bvodní doprava	• Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XI.cželezniční doprava	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.1 Rekonstrukce kolejové dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 1.2 Rozvoj železniční sítě [AP PUMPA 2019-2023] 3.6 Zásobování města [AP PUMPA 2019-2023] 5.3 Bezpečnost dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 6.4 Posílení veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 1.1 Praha je do jedné hodiny spojena dálkovou železniční dopravou s Brnem, Plzní, Ústím nad Labem1, podkrušnohorskou aglomerací, Pardubicemi, Hradcem Králové, Libercem a Jihlavou. [SR PMŽ HMP 2018] 1.2 Praha je do dvou hodin spojena dálkovou železniční dopravou s Ostravou, Olomoucí, Zlínem, Karlovými Vary a významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Wien, Bratislava, Dresden, Leipzig, Wrocław, Regensburg. [SR PMŽ HMP 2018] 1.3 Praha je přibližně do tří hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Berlin, Nürnberg, München, Linz, Katowice, Krakow, Łodź. [SR PMŽ HMP 2018] 1.4 Praha je přibližně do čtyř hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významným přestupním uzlem expresní železniční dopravy evropského významu Frankfurt am Main. [SR PMŽ HMP 2018] 2.1 Příměstská železnice nabízí konkurenceschopnou alternativu k individuální automobilové dopravě. [SR PMŽ HMP 2018] 2.2 Městská železnice odlehčuje ostatní druhy veřejné dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 2.3 Městská železnice nabídne nové atraktivní tangenciální spojení mimo centrum města. [SR PMŽ HMP 2018] 2.4 Městská a příměstská železnice budou nabízet kvalitní a stabilní provoz neomezený „železničními kongescemi“. [SR PMŽ HMP 2018] 4.1 Naplnit požadavky na vozidlový park dálkové železniční dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 4.2 Naplnit požadavky na vozidlový park městské a příměstské železniční dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 4.3 Naplnit požadavky na vozidla na ostatních tratích. [SR PMŽ HMP 2018] 4.4 Naplnit požadavky pro řešení odstavů v Praze. [SR PMŽ HMP 2018] 4.5 Naplnit požadavky na vybavení stanic dálkové dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 4.6 Naplnit požadavky na vybavení stanic a zastávek pro městskou a příměstskou železnici. [SR PMŽ HMP 2018] 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. [SR PMŽ HMP 2018] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
XI.dletecká doprava	3.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy [AP SHAP HMP 2019] 3.C Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.D Aplikace ekonomických nástrojů [AP SHAP HMP 2019] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
XI.emultimodální doprava	9 Integrace systémů bikesharing do veřejné dopravy v rámci konceptu Mobilita jako služba (Mobility as a Service) [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 10 Rozvoj parkovišť B+R a dalších parkovacích možností pro jízdní kola [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 12 Rozvoj sítě mikrodep s využíváním cargocyklistiky a pěší dopravy [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 1.5 Mobilita v mobilu [

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

hlavní město PRAHA

Strategické dokumenty

Strategická mapa hlavního města Prahy