Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
regionální
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
regionální
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
www stránky
web ke strategiím
web k fondům EU
Evidence územně plánovací činnosti obcí [iLAS]
Evidence územně plánovací činnosti krajů [iKAS]
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Finance
Odpovědnost
Vazby
Téma
Nepřímé vazby:
Tematické vazby
Přímé vazby:
Dokument
Cíle
Korelace
Integrovaný regionální operační program 2014-2020
Přímé vazby spadající pod:
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
Zvolit jiný cíl
Integrovaný regionální operační program 2014-2020
1.
Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony
1.1
Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T
1.2
Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
1.3
Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof
2.
Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů
2.1
Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi
2.2
Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
2.3
Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví
2.4
Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení
2.5
Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
3.1
Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví
3.2
Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT
3.3
Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje
4.
Komunitně vedený místní rozvoj
4.1
Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu
4.2
Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS
5.
Technická pomoc
5.1
Zajištění kvalitního řízení a implementace programu
..vyberte úroveň
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
Nenalezena žádná vazba
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
Rezortní strategie pro rozvoj eJustice 2016-2020
(MS)
1.1
Umožnit efektivní a uživatelsky přívětivé vedení spisové služby, které usnadní evidování veškerých potřebných a relevantních údajů a automatizaci opakujících se úkonů
1.2
Rozšířit implementaci elektronického spisu na další organizační složky justice a do dalších soudních agend
1.3
Zajistit dlouhodobou a bezpečnou archivaci dat
1.4
Usnadnit získávání informací důležitých pro rozhodnutí ve věci z jiných agendových informačních systémů mimo justici a zajistit efektivní interní komunikaci mezi informačními systémy používanými v resortu justice
1.5
Umožnit rychlý průběh soudního jednání (protokolace o průběhu jednání a dokazování)
1.6
Zavést automatický generátor náhodného přidělování nápadu mezi příslušné soudce
1.7
Vytvoření rozhraní pro centrální komunikaci s tzv. hybridní poštou
1.8
Zajistit elektronický kontrolní systém fyzických osob
2.1
Umožnit snadný příjem podání v elektronické podobě
2.2
Umožnit vzdálené nahlížení účastníků do spisu a zvýšit informovanost o průběhu soudního řízení
2.3
Umožnit a usnadnit bezhotovostní placení soudních poplatků
2.4
Umožnit konání jednání či výslechu prostřednictvím videokonference
2.5
Veřejně a přehledně poskytovat údaje o organizačních složkách resortu justice
2.6
Získávat, zpracovávat a poskytovat široké a přesné statistické údaje o organizačních složkách resortu justice
2.7
Poskytovat informace o rozhodování soudů
3.1
Vytvořit a zavést fungující systém infrastruktury a architektury
3.2
Vytvořit fungující správu a údržbu informačních systémů a technologií
3.3
Zajistit bezpečnost informačních systémů a dat
3.4
Upravit právní a licenční podmínky
Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020
(MMR)
4.1.1
Zkvalitňování administrativních kapacit veřejné správy
4.1.3
Informační a komunikační podpora fungování územní veřejné správy
4.2.1
Posílení strategických a koncepčních nástrojů a přístupů k místnímu a regionálnímu rozvoji
Politika územního rozvoje ČR, aktualizace č.1 (2015)
(MMR)
-
Koridory a plochy technické infrastruktury a souvisejících rozvojových záměrů
-
Specifické oblasti
-
Další úkoly pro ministerstva, jiné ústřední správní úřady a pro územní plánování
-
Rozvojové oblasti a rozvojové osy
-
Republikové priority územního plánování pro zajištění udržitelného rozvoje území
-
Koridory a plochy dopravní infrastruktury
Zdraví 2020 - Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí (2014)
(MZd)
-
Posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, zajistit použitelnost a dostupnost zdravotních služeb z hlediska příjemců, soustředit se na ochranu a podporu zdraví a na prevenci nemocí, rozvíjet kapacity veřejného zdravotnictví, zajistit krizovou připravenost, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích
-
Posílit roli veřejné správy v oblasti zdraví a přizvat k řízení a rozhodování všechny složky společnosti, sociální skupiny i jednotlivce
-
Realizovat celoživotní investice do zdraví a prevence nemocí, posilovat roli občanů a vytvářet podmínky pro růst a naplnění jejich zdravotního potenciálu
-
Realizovat celoživotní investice do zdraví a prevence nemocí, posilovat roli občanů a vytvářet podmínky pro růst a naplnění jejich zdravotního potenciálu
-
Posilovat zdravotnické systémy zaměřené na lidi, zajistit použitelnost a dostupnost zdravotních služeb z hlediska příjemců, soustředit se na ochranu a podporu zdraví a na prevenci nemocí, rozvíjet kapacity veřejného zdravotnictví, zajistit krizovou připravenost, průběžně monitorovat zdravotní situaci a zajistit vhodnou reakci při mimořádných situacích
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (2014)
(DIA)
1.1
Připravit služby veřejné správy pro podporu životních situací využívajícíchslužby informační společnosti v oblasti prostorových informací
1.2
Pro zajištění služeb veřejné správy specifikovat nezbytné služby informačníspolečnosti v oblasti prostorových informací
1.3
Připravit podmínky pro služby veřejné správy a služby informační společnosti v oblasti prostorových informací pro podporu rozvoje inovativních služeba produktů s přidanou hodnotou vytvářených třetími stranami
2.1
Připravit služby informační společnosti v oblasti prostorových datpro využívání veřejnou správou a třetími stranami
2.2
Definovat architekturu a technickou regulaci pro fungování národníinfrastruktury pro prostorové informace umožňující rozvoj a využívání garantovanýchsdílených služeb
2.3
Vytvořit infrastrukturu nově koncipované správy základních prostorovýchdat
2.4
Vytvořit národní integrační platformu pro prostorové informace jakoprostředek pro integraci informačních systémů v modelu sdílených služeb
2.5
Integrovat informační systémy spravující či využívající prostorovéinformace prostřednictvím sdílených služeb na národní integrační platformu pro prostorovéinformace
2.6
Vytvořit Národní geoportál jako jednotné přístupové místo pro dataa služby národní infrastruktury pro prostorové informace
2.7
Propojení služeb Portálu veřejné správy na služby souvisejícís prostorovými informacemi
2.8
Zajistit publikování vybraných datových sad prostorových dat jakootevřených dat
3.1
Provedení analýzy požadavků veřejné správy na základní prostorovádata
3.2
Zpracování návrhu řešení Národní sady prostorových objektů
3.3
Vytvoření národní sady prostorových objektů
3.4
Rozvoj prostorových dat veřejné správy
3.5
Doplnit chybějící datový fond a harmonizovat datový fond prostorovýchdat pro účely naplnění národní sady prostorových objektů
4.1
Provést komplexní analýzu stávajících právních předpisů pro prostorovéinformace a potřeb jejich změn
4.2
Připravit nový regulační rámec pro oblast prostorových informací
4.4
Standardizovat obsah a způsob popisu objektů prostorových dat veřejnésprávy a harmonizovat jejich definice a vymezení v právních předpisech
4.5
Zajištění stabilizace a rozvoje lidských zdrojů v oblasti prostorovýchinformací nejen ve veřejné správě
4.6
Stabilizace a rozvoj vzdělávání v oblasti správy a využívání prostorovýchinformací
Vládní koncepce boje s korupcí 2015-2017
(ÚV)
-
Hospodárné nakládání s majetkem státu
-
Výkonná a nezávislá exekutiva
-
Rozvoj občanské společnosti
-
Transparentnost a otevřený přístup k informacím
Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2016-2020
(MMR)
1.1
Realizace modulu NEN projektu NIPEZ
1.2
Realizace modulu e-tržišť projektu NIPEZ
1.3
Optimalizace modulů projektu NIPEZ
2.1
Průběžné přizpůsobování politiky elektronizace zadávání VZ politikám e-governmentu
2.2
Podpora elektronizace procesů navazujících na zadávání VZ
2.3
Zapojení ČR do metodické a standardizační činnosti EU
3.1
Implementace Evropského nařízení eIDAS
3.2
Implementace opatření v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek souvisejících s kybernetickou bezpečností
3.3
Implementace ostatních opatření Strategie elektronizace
Strategie romské integrace v ČR do roku 2020
(ÚV)
4.1
Uchování kulturního dědictví Romů, včetně podpory bádání k jeho poznání
Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR 2014-2020 [akt. 2016]
(MV)
1.3
Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického řízení ve veřejné správě
3.1
Dobudování funkčního rámce eGovernmentu
Strategie ICT Ministerstva kultury ČR 2015-2020
(MK)
1
IT podpora naplňování podstaty funkce spravované organizace – zajištění provozní stability všech systémů
10
Přístup k integrované platformě a veškerým interním informacím pomocí mobilního zařízení v „terénu“. Propojení a provázání veškerých informací tak, aby bylo možné zdokumentování a následná implementace podkladů online přímo do systému
11
Podpora výzkumu a vývoje
12
Efektivní rozhodování a plánování
2
Efektivní řízení služeb, standardizace řízení služeb (ITIL, TOGAF)
3
Snížení celkových nákladů
4
Zajištění kybernetické a informační bezpečnosti
5
Konsolidované řízení IT projektů
6
Zajištění kontinuity služeb
7
Soulad s požadavky E-Governmentu
8
Konsolidovaná práce s daty prostřednictvím integrované platformy tak, aby bylo významně zkvalitněno manažerské rozhodování, zvýšena provozní efektivita a umožněn vznik nových datových produktů
9
Digitalizace národního kulturního dědictví
Strategie digitalizace kulturního obsahu ČR 2013-2020
(MK)
-
Vytvoření organizačních a technických předpokladů trvalého uchování a zpřístupnění digitálních dokumentů
-
Digitalizace kulturního obsahu a shromažďování digitálních dokumentů jako součásti kulturního dědictví:
-
Zajištění rovného přístupu odborné i laické veřejnosti ke kulturnímu obsahu v digitální podobě
-
Bezpečné uchování digitálních dokumentů
Integrovaná strategie podpory kultury v ČR do roku 2020
(MK)
1.1
Národní kulturní památky a památky UNESCO
1.10
Rozvoj kultury v Hlavním městě Praze
1.2
Pamětihodnosti Evropského dědictví
1.3
Paměťové instituce
1.4
Evidence a monitoring
1.5
Infrastruktura pro návštěvníky, zpřístupnění a zabezpečení kulturního bohatství
1.7
Technické nemovité památky
1.8
Obnova kulturní krajiny
1.9
Osvěta a propagace
2.1
Evidence a standardizace
2.2
Digitalizace, zpřístupnění a dlouhodobé uchovávání
2.3
Činnosti veřejné povahy v oblasti kultury
2.4
Mezioborová interakce
3.2
Kreativní kultura
3.3
Propojení KKO a kulturního bohatství
Plán implementace Státní kulturní politiky 2015-2020
(MK)
1.1
Posílit národní a kulturní identitu v globalizovaném světě
2.2
Modernizovat infrastrukturu pro poskytování veřejných kulturních služeb
3.2
Zvýšit podíl samosprávy na uchování kulturního dědictví
3.3
Uchování kulturního dědictví ve sbírkách paměťových institucí
3.4
Ochrana a péče o movité kulturní dědictví
4.1
Podporovat kulturní a kreativní odvětví
4.3
Zefektivnit dosavadní způsoby využití kulturního dědictví pro cestovní ruch
5.1
Zavést v České republice eCulture
6.1
Zefektivnit výkon veřejné správy v péči o památkový fond
6.2
Zefektivnit výkon veřejné správy v péči o movité kulturní dědictví
6.6
Zefektivnit poskytování kulturních služeb
Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR (Národní RIS3 strategie) (2014)
(MPO)
E.1.1
Zefektivnění vnější komunikace veřejné správy a komunikace s klienty
E.1.2
Zefektivnění interní komunikace veřejné správy
E.1.3
Zajištění bezpečnosti při využívání eGovernmentu
E.3.2
Zvýšení kapacity a kvality veřejné ICT infrastruktury
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
Nenalezena žádná vazba
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
Nenalezena žádná vazba
3.
Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí
Nenalezena žádná vazba