Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

Benešov nad Ploučnicí
www stránky

web k fondům EU

Benešov nad Ploučnicí

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

Deskriptory:

XIII. Zdravotnictví

XV. Kultura

IX. Sociální služby

Zvolit jiný cíl

regionální

4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

Program Zdraví 2030 pro Kraj Vysočina 2021-2025 (Kraj Vysočina)

3.1 Zlepšit zdraví nejmenších dětí (novorozenců, kojenců, batolat)

3.2 Řešení problematiky vrozených vývojových vad

4.4 Poskytování první pomoci

6.1 Partnerství organizací s vlivem na zdraví a zdravý životní styl

6.2 Zastřešení a koordinace partnerů

oblastní

4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

Strategie CLLD MAS Podřipsko 2014-2020 (MAS Podřipsko)

2.3 Zajistit dostatek možností pro trávení volného času dětí a mládeže

3.2 Zajistit odpovídající kapacitu dostupného bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

3.3 Zajistit dostatečné spektrum zdravotních a sociálních služeb odpovídajících potřebám obyvatel Podřipska včetně jejich účinné publicity a propagace

Strategie CLLD MAS Opavsko 2014-2020 (MAS Opavsko)

A.1 Zvyšování kvality života lidí a společnosti Opavska

Strategický plán udržitelného rozvoje mikroregionu Drahanská vrchovina 2013-2020 (mrg. Drahanská vrchovina)

S.2 Rozvoj sociální a zdravotnické infrastruktury a služeb

S.3 Posilování sounáležitosti občanské komunity

Strategický plán rozvoje dobrovolného svazku obcí mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko 2020-2030 (mrg. Valašskomez.-Kelečsko)

3.2 Rozvoj sociálních a zdravotních služeb

3.4 Podpora společenských, kulturních a sportovních akcí

místní

4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

Program rozvoje obce Krhová 2018-2023 (Krhová)

1.2 Podpora sportovního, kulturního a volnočasového vyžití

1.5 Rozvoj sociální infrastruktury

4.2 Podpora propagace obce

Strategický plán rozvoje města Klimkovice 2014-2020 (Klimkovice)

2.2 Zajistit vhodné podmínky pro sociální služby a lázeňství

2.3 Zlepšit podmínky pro sport, spolkový život, volnočasové aktivity a pro kulturní život města

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

SPB.1 Udržitelnost stávajících sociálních a návazných služeb a jejich plánování

SPB.2 Rozvoj zázemí pro aktivity seniorů

SPB.3 Vybudování systému sociálního bydlení

SPB.5 Podpora a realizace inovativních a pilotních projektů v sociální oblasti

Strategický rozvoj města Polná 2019-2022 (Polná)

1.6 Volnočasové aktivity, sport

Komunitní plán sociálních služeb a péče na Valašskokloboucku a Brumovsku 2015-2020 (Valašské Klobouky)

1.1 Zvyšování informovanosti o sociálních službách a vytvoření funkčního systému spolufinancování

1.2 Udržení, rozšíření a zkvalitnění terénních sociálních služeb v regionu

1.3 Udržení a zkvalitnění stávajících ambulantních služeb v regionu

1.4 Udržení a zkvalitnění pobytových služeb v regionu

1.5 Stavební úpravy bývalé základní školy na bytový dům se zázemím pro poskytovatele sociálních služeb

1.8 Rozvoj spolkové činnosti

2.1 Podpora a rozvoj terénní práce v regionu

2.2 Vytvoření funkčních kapacit poraden v ORP Valašské Klobouky

2.3 Podpora zaměstnanosti v regionu

2.5 Poskytování vzdělávacích programů při fungujících organizacích

2.6 Zlepšení dopravní dostupnosti

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 (Ústí n.Orl.)

B.1 Kulturní a společenský život

Program rozvoje obce Lípa 2014-2020 [akt. 2015] (Lípa)

B.1 Podpora kulturního a sportovního vyžití a vytváření příznivého sociálního prostředí pro všechny věkové kategorie

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 (Milovice)

V.2 Rozšíření nabídky v oblasti kultury a trávení volného času (posílení prezentace a marketingu volnočasových akcí a zařízení, rozšíření nabídky společenských a kulturních akcí ve městě, revitalizace nevyužívaných objektů a ploch typu brownfields, založení menších zařízení a klubů pro kulturní, společenské a volnočasové aktivity, vytvoření/adaptace kvalitních prostor využitelných pro kulturu a volný čas, vytvoření kulturního zařízení s většími prostory, rozšíření provozu (otvírací doby) stávajících sportovních zařízení, rozšíření kapacity sportovišť)

S.1 Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence)

S.2 Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb)

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice (2021) (Praha-Kunratice)

3.2 Sociální oblast

3.3 Zdraví obyvatel

4.3 Volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (Praha 12)

3.2 Sociální oblast

3.3 Zdraví obyvatel

4.3 Volnočasové aktivity

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020) (Praha 12)

3.2 Sociální oblast

3.3 Zdraví obyvatel

4.3 Volnočasové aktivity

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na území MČ Praha 12 2015-2020 (Praha 12, Praha-Libuš)

1.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12

1.2 Podpora návazných služeb pro rodiny, děti a mládež na území MČ Praha 12

2.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb pro seniory na území MČ Praha 12

2.2 Podpora návazných služeb pro seniory na území MČ Praha 12

3.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby se zdravotním a mentálním postižením na území MČ Praha 12

3.2 Podpora návazných služeb pro osoby s mentálním a zdravotním postižením na území MČ Praha 12

4.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučení na území MČ Praha 12

4.2 Podpora návazných služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením na území MČ Praha 12

5.1 Zajištění sítě sociálních služeb pro cizince na území MČ Praha 12

5.2 Podpora návazných služeb pro cizince na území MČ Praha 12

6.1 Zajištění minimální sítě sociálních služeb pro osoby závislé na návykových látkách, případně osoby trpící duševním onemocněním na území MČ Praha 12

6.2 Podpora návazných služeb pro osoby závislé na návykových látkách na území MČ Praha 12

7.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12

7.2 Podpora návazných služeb na území MČ Praha 12

8.1 Zajištění potřebného spektra sociálních služeb na území MČ Praha 12

Strategický plán obce Velké Přílepy 2016-2026 (Velké Přílepy)

3.1 Trvalé zajištění a podpora stávají vybavenosi obce

6.1 Zajisit dostupnost kvalitní zdravotní a sociální péče a vytvořit síť zařízení pečujících zejména o staré a zdravotně či sociálně znevýhodněné občany

7.1 Trvalá podpora kulturního, sportovního, spolkového a společenského života v obci k udržování tradičních a lidských hodnot života v obci

Program prevence kriminality MČ Praha 20 2017-2021 (Praha 20)

1.1 Práce s mládeží

2.1 Probační programy pro mládež a dospělé

2.2 Sociální a resocializační programy na začleňování prvopachatelů i recidivistů po návratu z výkonu trestu zaměřené na změnu životního stylu

2.3 Služby pro pomoc osobám ohroženým domácím násilím

Koncepce prevence kriminality MČ Praha 18 2020-2022 (Praha 18)

1.1 Podporování cílených projektů zaměřených na podnětné trávení volného času dětí a mladistvých, především spolufinancováním aktivit (dotace)

1.4 Zajištění adekvátní pomoci těmto obětem trestných činů a jiných sociálně nežádoucích jevů

3.1 Zajištění pomoci obětem trestných činů, krizového poradenství, sociálního poradenství, spolupráce s organizacemi zabývající se problematikou obětí trestných činů

4.1 Podporování projektů zaměřených na zajištění bezpečnosti seniorů a osob ohrožených v důsledku vysokého věku, nemoci nebo zdravotního postižení

4.2 Spolupráce a podpora Klubu seniorů, Klubu aktivního stáří, Českého červeného kříže a dalších organizací působících v této oblasti

5.1 Aktivním přístupem zajistit psychosociální podporu, materiální podporu, základní a odborné sociální poradenství, pomoc a provázení pří reintegraci zpět do společnosti

5.3 Spolupráce s věznicemi před propuštěním dlouhodobě vězněných osob, zejména v oblastech bydlení a zaměstnání

5.4 Pomoc dlouhodobě nezaměstnaným osobám k získání dalších kompetencí pro úspěšnou konkurenceschopnost na trhu práce

Střednědobý plán a koncepce rozvoje sociálních a souvisejících služeb MČ Praha 18 2020-2024 (Praha 18)

1.3 Podpora a propagace sociálních služeb

1.4 Podpora a spolupráce mezi zdravotnictvím, školstvím, sociálními službami a službami zaměstnanosti

1.5 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

1.6 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí

1.7 Podpora stávajících sociálních služeb, které podporují různé formy domácí péče

Strategie protidrogové politiky MČ Praha 18 2017-2020 (Praha 18)

2.2 podpora sociálních služeb, jejichž cílovou skupinou jsou uživatelé návykových látek, jejich rodiče a blízké osoby

2.3 podpora aktivit vedoucích ke stabilizaci, případně postupnému snižování počtu uživatelů návykových látek a k omezování rizik souvisejících s užíváním návykových látek

2.4 zlepšení provázanosti sociálních služeb se zdravotní péčí

Koncepce rozvoje sociálních služeb Praha 18 2014-2019 (Praha 18)

1.2 Průběžné zjišťování potřeb obyvatel

1.3 Podpora rozvoje života v přirozeném prostředí

1.4 Podpora služeb sociální prevence pro děti a mládež

1.5 Podpora služeb sociální prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Koncepce rozvoje sociálních a návazných služeb MČ Praha 11 2016-2020 (Praha 11)

1.1 Zajištění dostupných služeb pro umožnění setrvání v přirozeném prostředí

1.2 Podpora činnosti vedoucí k širší aktivizaci seniorů a osob zdravotně postižených

1.3 Podpora bezpečné mobility ve veřejném prostoru

2.1 Smysluplné využití volného času dětí a podpora zájmových aktivit

2.2 Podpora ohrožených dětí a mládeže, zejména ze sociálně slabých rodin

2.4 Podpora poradenství a přístupu k informacím

3.1 Ochrana veřejného prostoru

3.2 Podpora služeb pro osoby závislé

4.1 Zajištění minimální sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

5.1 Zajištění dostatečné personální kapacity sociálních a návazných služeb

5.2 Zajištění dostatečného finančního zázemí pro podmínky umožňující flexibilitu a stabilitu pro realizaci sociálních a návazných služeb

5.3 Zajištění dostatečné dostupnosti návazných služeb

5.4 Zajištění sdílení informací mezi aktéry sociálních a návazných služeb

5.5 Zajištění pracovních příležitostí pro osoby ohrožené vyloučením či osoby vyloučené

5.6 Zajištění pravidelného monitoringu potřeb a spokojenosti uživatelů s poskytováním služeb

5.7 Zvýšit kvalitu veřejného prostoru

5.8 Zvýšit kvalitu života obyvatel bezbariérových domů v ul. Petýrkova

5.9 Podpora mezigeneračních a komunitních aktivit

6.1 Zajistit pravidelný monitoring realizace koncepce

6.2 Zajistit každoroční aktualizaci koncepce na základě průběžných zpráv

Plán rozvoje sportu MČ Praha 11 (2018) (Praha 11)

1.5 Podpora volnočasových aktivit zaměřených na zdravý životní styl

Strategický plán rozvoje městské části Praha 7 2016-2022 (Praha 7)

1.3 Dále zkvalitňovat systém sociálních služeb

1.4 Udržet dostupnost zdravotních služeb

2.1 Vytvořit podmínky pro rozvoj „Art Districtu“

2.2 Podporovat kulturní aktivity na území MČ

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024 (Praha 13)

3.2 Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury

3.3 Rozvíjet a vytvářet nové prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací

4.1 Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ

4.2 Podporovat dostupnost zdravotní péče na území Mč vč. podpory prevence a zdravého životního stylu

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018] (Praha-Slivenec)

H.2 Podpora kvalitní, pestré výuky, kroužků, sportovních akcí

H.3 Podpora mateřského centra a aktivit pro předškolní děti

H.5 Školu brát jako komunitní školu, propojovat akce školy a městské části

I.1 Zajišťování kvalitních možností pro sportovní vyžití a volný čas

K.2 Rozvoj a podpora společenského života v Holyni i ve Slivenci

K.4 Podpora a rozvoj veřejné knihovny a pokračovat v nastoupeném trendu knihovny jako kulturního středobodu

L.1 Zajišťovat kvalitní nabídku sociálních služeb pro seniory a další potřebné občany

L.2 Bytový dům čp.462 využívat pro sociální bydlení a byty zvláštního určení (např. pro učitele)

Strategický plán rozvoje městské části Praha - Dolní Počernice 2016-2022 (Praha-D.Počernice)

5.1 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb

5.2 Zlepšení kvality zdravotní péče

8.2 Udržovat vysokou úroveň kulturního a společenského života v městské části

9.1 Podporovat rozvoj neziskových organizací a volnočasových aktivit

9.2 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity

Akční plán Strategického plánu Praha - Dolní Počernice (2020) (Praha-D.Počernice)

5.1 ZLEPŠENÍ INFRASTRUKTURY PRO POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

5.2 ZLEPŠENÍ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE

8.2 UDRŽOVAT VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍHO A SPOLEČENSKÉHO ŽIVOTA V MĚSTSKÉ ČÁSTI

9.1 PODPOROVAT ROZVOJ NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT

9.2 ROZŠÍŘIT A ZKVALITNIT INFRASTRUKTURU PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

Střednědobý plán rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb Praha 10 2021-2024 (Praha 10)

1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Rozvoj registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce

1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy

1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030 (Praha 10)

05.2 Pestrá nabídka sportovních a volnočasových aktivit pro každého

08.1 Inspirující prostředí pro rozvoj kultury

08.2 Praha 10 kulturnější

08.3 Pestrá nabídka volnočasových aktivit

09.1 Kvalitní sociální péče a služby

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025 (Praha 10)

1.3 Formou podpory vzdělávacích programů podnítit zapojení dětí do témat kulturní identity Prahy 10

2.1 Podporovat rovnoměrné rozložení kulturní infrastruktury na území Prahy 10 a zajistíme zázemí pro kulturně sousedský život v lokalitách

2.2 Navazovat a podporovat spolupráci s místními kulturními aktéry a rozvíjet toto partnerství, a to včetně iniciace vzájemného kontaktu jednotlivých subjektů

2.3 Podporovat projekty, které vychází ze samotného konkrétního místa, a nabízí tak lidem možnost poznávat lokální odlišnost a posilovat identitu svázanou s místem

2.4 Realizovat pomoc s propagací lokálních akcí včetně realizace souhrnného kalendáře akcí

3.1 Zajišťovat vyhovující stav objektů ve správě MČ Praha 10, odpovídající uživatelským potřebám obyvatel hl. m. Prahy ve 21. století

3.2 Hledat strategická partnerství pro pronájem městských kulturních objektů

3.3 Zajišťovat pro kulturní objekty ve vlastnictví MČ Praha 10 kvalitní řízení a strategii, jasnou programovou nabídku, která bude odrážet specifika lokality a bude hledat i přiměřené možnosti nabízet program celopražskému publiku

3.4 Realizovat spolupráci s ostatními objekty na území MČ Praha 10, jejichž primárním účelem není kulturní činnost (např. Vršovický zámeček)

4.1 Zlepšovat kvalitu programu a zohlednit pečlivě poptávku obyvatel, stejně jako oslovení různých cílových skupin (a to zejména těch specifických, jako jsou děti, mládež a senioři, včetně akcentace mezigeneračního hlediska akcí)

4.2 Zlepšovat kvalitu služeb dodávaných na kulturní akce (např. kvalitu servisu, gastronomie, služby s ohledem na zdraví, životní prostředí a udržitelnost, nakládání s odpady)

4.3 Zapojovat místní aktivní spolky a jednotlivce do akcí pořádaných městskou částí, a to zejména s ohledem na lokálnost a podporu kvality kultury v konkrétních lokalitách, kdy je kultura vnímána jako podporovatel komunitního povědomí a prohlubuje sounáležitost s danou lokalitou i celou Prahou 10

4.4 Zlepšovat propagaci kulturních akcí na území MČ Praha 10, a to včetně využití jiných než tradičních médií

5.1 Podporovat a pozitivně usměrňovat snahu obyvatel participovat na zvelebování veřejného prostoru a pořádání kulturních a komunitních akcí ve veřejném prostoru

5.2 Vnímat kultivovaný veřejný prostor jako základ kvality života ve městě

5.3 Podporovat umění ve veřejném prostoru

6.1 Utvářet stabilní systém finanční podpory včetně zavedení nového dotačního systému a revize systému kulturních dotací s ohledem na priority podpory

6.2 Nabízet veřejnosti nástroje mediální podpory (např. kulturní kalendář, webové stránky městské části, sociální sítě, nově zavedené noviny městské části)

6.3 Nabízet materiální podporu aktivním subjektům a jednotlivcům

6.4 Nabízet organizační podporu (záštity městské části pro kulturní akce, administrativní pomoc se zábory a povoleními, odpouštění poplatků za zábory, úklid po akcích ve veřejném prostoru)

6.5 Realizovat mapování a vyhodnocování kulturního prostředí (tj. průběžně aktualizovat informace o nabídce a poptávce pro poskytování kulturních služeb)

Akční plán ke Střednědobému plánu rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb na území městské části Praha 10 2019-2020 (Praha 10)

1.1 Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.2 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

1.3 Komunitní aktivity podporující osoby v nepříznivé sociální situaci a osoby touto situací ohrožené

1.4 Služby podporující setrvání občanů v domácím prostředí

1.5 Podpora registrovaných sociálních služeb prostřednictvím dotačního řízení MČ Praha 10

1.6 Rozvoj a zkvalitňování procesu plánování sociální pomoci a zvýšení informovanosti a spolupráce

1.7 Služby a programy pro rodiny, děti a mládež ohrožené rizikovými sociálními jevy

1.8 Služby pro dospělé osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené

Strategie pro veřejné prostory Prahy 10 (2010) (Praha 10)

3.4 Podporovat a umožnit konání tradičních akcí a místních aktivit (obnovovat zaniklé trhy, slavnosti, případně podporovat vznik nových)

7.1 Aktivity a kulturní akce patří do veřejného prostoru (např. předzahrádky restaurací, místa pro příležitostný prodej, možnost instalace podia či výstavních panelů apod.), nesmí však dlouhodobě narušovat jeho funkčnost

7.4 Podporovat školní aktivity a slavnosti ve veřejném prostoru

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025 (Praha 14)

2.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb - Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14

3.1 Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života

3.4 Aktivní veřejný prostor

Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš (2009) (Praha-Libuš)

2.3 Vytváření míst setkávání a centrálních míst

4.1 Rozvoj možností kulturního, sportovního a volnočasového vyžití

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+ (Praha 5)

2.7 Zajištění prostorového a materiálního zázemí pro volnočasové aktivity

4.3 Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory

4.4 Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny

4.5 Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny

5.1 Ochrana a rozvoj přírodních a kulturních hodnot

6.1 Doplnění kulturně-společenské infrastruktury

6.4 Podpora místních organizací, klubů a spolků

Plán podpory rozvoje sportu MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) (Praha-D.Měcholupy)

2.4 Udržovat hřiště pro volnočasové aktivity

2.9 Zajistit větší propagaci možností aktivního trávení volného času (aktualizace údajů o sportovních spolcích a organizacích na k tomu určených webových stránkách, aktualizovat volnočasové aktivity nejen v městské části Dolní Měcholupy, ale i v okolí, poskytnout možnosti spolků v oblasti propagace nabídky aktivit a akcí široké veřejnosti)

Koncepce rodinné politiky MČ Praha-Dolní Měcholupy (2021) (Praha-D.Měcholupy)

1.1 Poradenství, podpora sociálně slabým, občanské aktivity a místní spolky

2.1 Město přátelské dětem, podpora aktivit pro teenagery, bezpečnost na cestách do školy a při hře

3.1 Příspěvek na soukromou školku

3.2 Mezigenerační setkávání; spolupráce se sdružením Mezi námi, stárnutí

4.1 Spolupráce s lékaři a sociálními pracovníky

4.2 Osaměle žijící senioři a lidé se specifickými potřebami, nová forma Klubu seniorů, DPS

4.3 Pomoc s dopravou a nákupy

Program rozvoje obce Police 2021-2025 (Police (u Val.Meziříčí))

1.3 Kvalitní školství a bohatý spolkový život

Strategický plán sociálního začleňování města Valašské Meziříčí 2018-2021 (Valašské Meziříčí)

1.1 Podpora cílové skupiny k získání a udržení standardního bydlení a podpora při plnění pravidel souvisejících s nájemním bydlením

1.2 Koncepční řešení tématu sociálního bydlení ve městě

2.1 Prevence závislostí

3.1 Zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny a její udržení na trhu práce

Strategie kultury města Valašské Meziříčí (2019) (Valašské Meziříčí)

1.1 Podpora kulturních organizací a akcí

1.2 Propagace a koordinace kulturních akci pro širokou veřejnost

2.1 Podpora kulturních aktivit dětí a mládeže

2.2 Podpora kulturních aktivit sociálně ohrožených skupin obyvatel

2.3 Podpora mladých lidí aktivních v oblasti kultury

2.4 Podpora kulturních akcí a aktivit zaměřených na rodiny s dětmi

3.1 Výstavba a obnova kulturní infrastruktury

Zdravotní plán města Valašské Meziříčí 2019-2022 (Valašské Meziříčí)

2.1 BUDE PODPOŘEN PROCES PŘÍPRAVY NA STÁRNUTÍ

2.2 BUDE PODPOROVÁNO ZDRAVÍ A AKTIVNÍ ŽIVOT SENIORŮ

2.3 BUDE ZAJIŠTĚN SYSTÉM SLUŽEB PRO SENIORY KE ZLEPŠENÍ KVALITY JEJICH ŽIVOTA

4.1 BUDOU PODPOROVÁNY PROGRAMY ZAMĚŘENÉ NA PODPORU DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ

4.2 MĚSTO BUDE PŘIPRAVENO NA TRANSFORMACI PSYCHIATRICKÉ PÉČE

5.2 BUDOU VYTVÁŘENY PODMÍNKY PRO ZDRAVÝ ŽIVOT OBYVATEL SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALIT A DOMŮ

6.1 BUDE PODPOROVÁNA TVORBA ZDRAVÉHO A PŘÁTELSKÉHO PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ PRO VŠECHNY GENERACE

Koncepce přípravy na stárnutí populace ve Valašském Meziříčí na období následujících deseti let (2017) (Valašské Meziříčí)

4.3 Osvětová kampaň k přípravě na stárnutí

6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb

6.2 Další potřebná opatření v sociální oblasti

7.1 Navýšení kapacit a modernizace pobytových zdravotních služeb

7.2 Řešení poskytování primární zdravotní péče v průběhu dne

7.3 Ve výhledu 5-10 let otevření odborné geriatrické ordinace

8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory

9.1 Usnadnění přístupu ke komplexní nabídce společenských a volnočasových aktivit

Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 (Halenkov)

1.1 Podpora sdružování občanů

1.2 Podpora kultury

5.2 Sociální služby

Smart koncepce Vsetín (2020) (Vsetín)

2.2 Zvýšit dostupnost kultury (eCulture) pro občany Vsetína

4.1 Zkvalitnit a rozšířit smart služby pro seniory

Místní plán inkluze města Vsetína 2017-2020 (Vsetín)

2.7 Kvalitní dostupné volnočasové aktivity pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí

Strategický plán pro sociální začleňování Vsetín 2017-2020 (Vsetín)

5.1 Posílení prevence u dětí a mládeže sociálně znevýhodněných

5.2 Preventivní programy posilující prevenci ztráty bydlení a prevenci kriminality

Strategický plán rozvoje města Vsetína 2016-2023 (Vsetín)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb, sociálního bydlení a služeb prevence kriminality na území města Vsetína v souladu s cíli komunitního plánu a souvisejících koncepcí města Vsetína a s důrazem na terénní a ambulantní služby

2.4 Zlepšovat stav infrastruktury sportu, kultury a volného času a realizaci sportovních a volnočasových aktivit na území města Vsetína, a to včetně vazby na posilování sociální soudržnosti

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019) (Uherský Brod)

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.12 Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit.

1.19 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití.

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb v ORP Uherský Brod 2019-2022 (Uherský Brod)

1.2 Intenzivnější zapojení poskytovatelů sociálních služeb

2.1 Udržení kapacit a zvyšování kvality vybraných druhů sociálních služeb

2.2 Podpora vzniku nových kapacit sociálních služeb pro seniory

3.1 Podpora nových kapacit sociálních a služeb a aktivit pro osoby se zdravotním postižením

3.2 Udržení stávajících kapacit a kvality sociálních služeb

4.1 Rozvoj kapacit služeb pro rodiny s dětmi

5.1 Navýšení a vznik nových kapacit služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 [akt. 2011] (Uh. Hradiště)

1.3 Kultura, památky a cestovní ruch

2.3 Zdravotnictví a sociální služby

Segmentová koncepce pro oblast sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.1 Podpora a zachování stávajících služeb

2.1 Podpora a zachování stávajících služeb

3.1 Podpora a zachování stávajících služeb

4.1 Podpora a zachování stávajících služeb

Segmentová koncepce pro oblast kultury města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2025 (Rožnov p.R.)

1.1 Město má atraktivní současnou image pro obyvatele i návštěvníky

1.2 Rozvinutá nabídka pro místní a silná iniciativa zdola

1.3 Město je vybaveno prostory pro kulturní a komunitní život odpovídajícími potřebám obyvatel ve 21. století

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 (Rožnov p.R.)

1.1 Rozvoj sociálních a navazujících služeb

1.3 Rozvoj kultury a dalších volnočasových aktivit

1.7 Zdraví / Podpora zdravého životního stylu obyvatel

Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb ORP Rožnov pod Radhoštěm 2017-2020 (Rožnov p.R.)

1.1 Podpora a zachování stávajících služeb

2.1 Podpora a zachování stávajících služeb

3.1 Podpora a zachování stávajících služeb

4.1 Podpora a zachování stávajících služeb

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.4 Zdravotní a sociální služby

Program rozvoje města Hulín 2014-2020 (Hulín)

1.2 Sociální služby

1.4 Kultura a sport, volný čas

Program rozvoje města Varnsdorf 2015-2020 (Varnsdorf)

2.2 Rekonstrukce a modernizace objektů kulturních, sportovních a volnočasových zařízení

2.3 Rekonstrukce a modernizace objektů zdravotnických a sociálních zařízení

5.3 Řešení problému sociálně vyloučených lokalit a jejich obyvatel

5.4 Rozvoj přeshraniční, regionální spolupráce a spolupráce zájmových spolků

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021-2030 (Ústí n.L.)

2.1 Dostupné bydlení, sociální a zdravotní služby

2.2 Atraktivní kulturní a volnočasová nabídka

Zdravotní plán města Kroměříže 2020-2022 (Kroměříž)

1.2 Podpora zdraví dětí a mládeže

1.3 Podpora duševního zdraví

1.4 Propagace a podpora správného životního stylu pro všechny věkové kategorie

1.5 Rozvoj komunitní spolupráce

2.1 Zajištění sociálních služeb pro seniory

2.2 Podpora pro seniory (a další ohrožené skupiny) v době koronavirové pandemie

2.3 Aktivizace seniorů a zdravé stárnutí

2.4 Podpora mobility seniorů

3.3 Podpora služeb pro závislé a jejich rodiny

5.1 Podpora dostupnosti zdravotní péče v co nejširším spektru

Komunitní plán sociálních služeb na Kroměřížsku 2020-2023 (Kroměříž)

1.1 Vznik a rozvoj dobrovolnických i dalších činností pro aktivizaci imobilních seniorů, žijících v domácím prostředí

1.2 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí

1.3 Vznik a rozšíření pobytových sociálních služeb pro seniory v SO ORP Kroměříž

1.4 Zajištění informovanosti pro cílovou skupinu senioři v SO ORP Kroměříž

2.1 Podpora rodin s dětmi bez přístřeší v krizi

2.2 Rozvoj sociální služby odborného sociálního poradenství pro rodiny s dětmi

2.3 Podpora vzniku denního stacionáře střediska výchovné péče pro děti

2.4 Podpora služeb pro děti s psychiatrickými potížemi

3.1 Podpora sociálních služeb pro osoby s duševním onemocněním a poruchami chování

3.2 Podpora transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

3.3 Podpora a pomoc pečujícím osobám

3.4 Podpora a zajištění ambulantní sociální služby pro osoby s těžkým zdravotním postižením

3.5 Podpora a zajištění terénních, ambulantních sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a pro osoby se zdravotním znevýhodněním

4.1 Zajištění přechodného bydlení pro ženy v krizové životní situaci

4.2 Podpora pro osoby ohrožené ztrátou bydlení a pro osoby bez přístřeší v SO ORP Kroměříž

4.3 Posílení personální kapacity pracovníků v přímé práci s klienty

4.4 Podpora osob opouštějící pobytovou léčbu závislostí

4.5 Zamezení prohloubení sociální exkluze nízkopříjmových osob (osob bez příjmů) se zdravotním postižením nebo závislostmi

Strategický plán rozvoje města Chlumec 2017-2025 (Chlumec)

1.2 Sociální a zdravotní služby

1.4 Spolkový život a místní akce

Strategický plán rozvoje města Šluknov 2015-2025 (Šluknov)

3.3 Kultura pro pestrý život

4.2 Rozvoj volnočasových aktivit

6.2 Rozvoj občanské společnosti

7.1 Stabilita sociálního prostředí ve společnosti

Strategický rozvojový plán obce Telnice 2015-2030 (Telnice)

1.3 Bydlení a ubytování

1.7 Spolková a volnočasová činnost

Program rozvoje Statutárního města Teplice 2019-2026 (Teplice)

A.2 Rozšíření a posílení služeb pro obyvatele a návštěvníky města

Strategie prevence kriminality statutárního města Mostu 2018-2021 (Most)

4.2 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

IV. komunitní plán sociálních služeb a navazujících služeb pro region Mostecka 2019-2022 (Most)

1.3 Rozvoj dobrovolnictví

2.1 Zajištění služeb umožňujících život uživatelů v jejich přirozeném prostředí a podpora pečujících rodin

2.3 Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby

3.2 Služby pro osoby ohrožené závislost

3.3 Služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

3.4 Služby pro osoby v krizi a přechodné tíživé situaci

3.5 Rozvoj komunitní práce a podpora komunitních řešení

3.6 Podpora zaměstnatelnosti a zaměstnanost

Volnočasové aktivity pro děti, mládež a rodiny

4.2 Mateřská centra

Místní plán inkluze statutárního města Mostu 2017-2022 (Most)

2.1 Zajistit prevenci školního neúspěchu pro žáky jím ohrožené a podmínky pro nepatologické trávení volného času spolu s rozvojem klíčových kompetencí mimo prostředí ZŠ a v rodinách formou individuálního a skupinového doučování žáků a příprava na vyučování, a to včetně prázdninového období. Podpora žáků při přechodu ze ZŠ na SŠ a podpora mládeže při návratu do vzdělávacího systému

2.2 Zajistit nepatologické trávení volného času a rozvoj klíčových kompetencí v prostředí ZŠ (mimo vyučování)

3.3 Zvýšit individuální podporu rodičů při jednání s institucemi ve vazbě na řešení vzdělávacích otázek dětí

Strategický plán města Louny (2018) (Louny)

C.2 Společenský rozvoj, kultura (Rozvíjet komunitní život a kulturní spolupráci)

C.4 Zdravotní a sociální oblast (Zajistit odpovídající systém péče)

Program rozvoje města Litvínov 2014-2020 (Litvínov)

B.3 ZMÍRNĚNÍ SOCIÁLNÍCH PROBLÉMŮ NA SÍDLIŠTI JANOV

Zdravotní plán města Litoměřice 2024-2029 (Litoměřice)

1.2 Podpora duševního zdraví všech generací

1.5 Podpora programů a aktivit v rámci všech typů a úrovní prevence pro všechny generace

3.2 Podpora společenské sounáležitosti

Plán prevence kriminality Litoměřice 2017-2019 (Litoměřice)

1.1 Realizace programů a aktivit všech typů a úrovní prevence

Koncepce rozvoje sportu v Litoměřicích 2018-2023 (Litoměřice)

1.1 Sport pro zdraví / sport pro všechny

5. komunitní plán sociálních služeb ORP Litoměřice 2018-2020 (Litoměřice)

1.1 ZACHOVÁNÍ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

1.2 ROZVOJ NABÍDKY A KAPACIT FUNGUJÍCÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

1.3 VZNIK NOVÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OZP

2.1 UDRŽENÍ POBYTOVÝCH SLUŽEB A DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM PRO SENIORY

2.2 PODPORA SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ

2.3 VOLNOČASOVÉ A VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY PRO SENIORY

3.1 JEDNOTLIVCI I RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ K DISPOZICI NABÍDKU SOCIÁLNÍCH POBYTOVÝCH A DALŠÍCH SLUŽEB, KTERÉ JIM UMOŽNÍ ŘEŠIT SITUACE SPOJENÉ SE ZTRÁTOU BYDLENÍ

3.2 OBČANÉ V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K AMBULANTNÍM PORADENSKÝM A DALŠÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ ŘEŠIT A ZVLÁDAT NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE A KRIZOVÉ ŽIVOTNÍ SITUACE

3.3 SOCIÁLNĚ VYLOUČENÍ, ČI SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÍ JEDNOTLIVCI A RODINY V RÁMCI ORP MAJÍ PŘÍSTUP K TERÉNNÍM SOCIÁLNÍM SLUŽBÁM, KTERÉ JIM POMÁHAJÍ NEPŘÍZNIVOU SOCIÁLNÍ SITUACI ŘEŠIT, NEBO ZMÍRŇOVAT JEJÍ DOPADY

4.1 UDRŽENÍ A ROZVOJ PREVENTIVNÍCH SLUŽEB PRO RODINY, DĚTI A MLÁDEŽ

4.2 PODPORA PREVENTIVNÍCH PROGRAMŮ

4.3 ZAJIŠTĚNÍ VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT PRO DĚTI A MLÁDEŽ

4.4 SMĚŘOVÁNÍ PRORODINNÝCH SLUŽEB A SLUŽEB SOUVISEJÍCÍCH

Koncepce proseniorské politiky Litoměřice 2017-2020 (Litoměřice)

1.1 Podpora dobrovolnictví oboustranná - potřebuji dobrovolníka/jsem sám dobrovolníkem

1.2 Zajištění stabilní finanční podpory proseniorské aktivity ze strany města Litoměřice

1.5 Vytváření bezpečného prostředí pro seniory, kontrola dodržování ochrany lidských práv a svobod starších, zranitelných osob

1.6 Naplňování programu Národní sítě Zdravých měst ČR, šíření příkladů dobré praxe

Koncepce rodinné politiky města Litoměřice 2014-2019 (Litoměřice)

2.1 Vytvoření příhodných socio – ekonomických podmínek pro rodiny

Inovovaná strategie marketingu a cestovního ruchu Litoměřice (2014) (Litoměřice)

1.3 Tvorba a podpora produktů cestovního ruchu a pořádání akcí

1.5 Infrastruktura pro volný čas a cestovní ruch

Strategický plán rozvoje města Štětí do r. 2024 [akt. 2021] (Štětí)

2.3 Podmínky pro volný čas (všech věkových skupin)

2.4 Město a stárnutí populace

2.5 Situace v sociálně problémových lokalitách

5.1 Zdravotní služby

Koncepce sociálního bydlení města Štětí (2020) (Štětí)

1.3 Prevence bytové nouze u cílových skupin

1.4 Metody poskytování sociální práce

Strategický plán sociálního začleňování města Štětí 2015-2018 (Štětí)

1.1 Minimalizace práce na černo

2.1 Fungování ZŠ a MŠ jako jeden celek, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů

2.2 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu)

2.3 Průběžné posilování rodičovských kompetencí v sociálně vyloučených lokalitách

3.1 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti

Rámcová strategie rozvoje statutárního města Chomutov 2014-2024 (Chomutov)

5.1 Volnočasové, kulturní a sportovní aktivity

5.2 Zařízení pro volný čas, kulturu a sport

5.3 Řízení a zajištění institucí pro volný čas, kulturu a sport

6.1 Dostupnost a kvalita zdravotní péče

6.2 Podpora a rozvoj sociálních služeb

6.3 Sociální pomoc

Komunitní plán sociálních služeb ORP Bílina 2020-2022 (Bílina)

1.1 Zvýšení informovanosti občanů

1.2 Vzájemná komunikace mezi poskytovateli sužeb a dalšími organizacemi

2.1 Navýšení kapacit služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a udržení kvality stávajících služeb

2.2 Podpora vzniku nových druhů sociálních služeb a aktivit

3.1 Podpora vzniku nových služeb pro děti, mládež a rodinu

3.2 Udržení, rozvoj a navýšení kapacit stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.1 Podpora vzniku nových služeb pro dlouhodobě nezaměstnané a osoby v krizi

4.2 Podpora a rozvoj stávajících služeb

Strategie Smart City města Bílina (2020) (Bílina)

1.6 Zvýšit kvalitu veřejné prostoru pro trávení volného času obyvatel

Strategický plán rozvoje města Benešov nad Ploučnicí 2015-2025 (Benešov n. Ploučnicí)

2.3 Kultura, sport a volný čas

4.1 Služby pro děti, mládež, rodinu a seniory

4.2 Zdravotnictví a zdravotní služby

4.3 Služby pro znevýhodněné, handicapované a ohrožené osoby

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013] (Kadaň)

B.1 Zajištění demografické vitality města

B.2 Zajištění fyzického a sociálního zdraví obyvatel

C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity

C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě

Strategický plán rozvoje města Děčín 2021-2027 (Děčín)

4.4 Sociální služby

5.1 Volný čas, kultura a sport

5.2 Infrastruktura pro volný čas a turismus

Strategický plán rozvoje města Klášterec nad Ohří 2016-2023 (Klášterec n.O.)

A.1 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Slaný (2013) (Slaný)

2.1 Zdravotnictví

2.2 Sociální oblast

2.4 Kultura a památková péče

Strategie území správního obvodu ORP Sedlčany 2015-2024 (Sedlčany)

1.1 Neexistence středisek volného času dětí a mládeže v regionu

2.1 Stárnutí obyvatelstva

2.2 Nedostatečná propagace soc. služeb a komunikace uvnitř území

5.2 Využití potenciálu řeky Vltavy pro cestovní ruch

Strategický programový dokument obce Kamenice 2016-2021 (Kamenice)

1.1 Podpora komunitního života

1.2 Rozvoj občanské infrastruktury, podpora kultury a sportu

Strategický plán rozvoje města Říčany (2005) (Říčany)

2.2 Podporovat nabídku volnočasových aktivit

Strategický plán rozvoje města Rakovník do roku 2022 [akt. 2017] (Rakovník)

B.1 Zdravotnictví

B.2 Sociální oblast

B.4 Kultura, společenský život a památková péče

Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020 (Nymburk)

A.1 Vzdělávání, sport, volnočasové aktivity + demografie a vývoj

A.2 Sociální služby, zdravotnictví

Strategický plán rozvoje města Březnice 2016-2025 (Březnice)

A.3 Oživení centra města a zlepšení podmínek pro malé a střední podnikání v návaznosti na jeho novou podobu

C.1 Vytvořit optimální systém sociálních služeb

C.3 Zlepšení nabídky kulturních aktivit ve městě

C.4 Rozvoj lidských zdrojů a zkvalitnění sociálního prostředí

D.1 Rozšíření nabídky kapacity zařízení pro sportovní lokality a volný čas ve městě

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025 (Poděbrady)

1.1 Lázeňství

2.7 Zájmové a volnočasové aktivity v rámci vzdělávacích zařízení

3.1 Sociální služby

3.2 Zdravotní služby

6.3 Volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Mladá Boleslav (2011) [akt. 2018] (Ml. Boleslav)

3.1 Nabídka v oblasti volného času

3.4 Spolková činnost a občanské iniciativy

3.6 Rekreační potenciál koridorů Klenice a Jizery

5.1 Cizinci a národnostní menšiny

5.2 Kriminalita a sociálně patologické jevy

5.3 Sociálních služby pro seniory

5.4 Sociální bydlení

Strategie města Neratovice 2012-2020 (Neratovice)

1.4 Budování veřejného prostoru

4.1 Budování infrastruktury pro služby

Strategický plán města Mělník (2004) [akt. 2012] (Mělník)

4.2 Sociální služby

4.3 Zdravotnictví a zdraví

Aktualizace strategického plánu rozvoje města Kouřim 2014-2020 (Kouřim)

1.2 Zdravotnictví

1.3 Sociální služby

1.4 Sport, volnočasové aktivity

1.5 Kultura, místní tradice a zvyklosti

Strategický plán rozvoje města Kutná Hora (2004) [akt. 2015] (Kutná Hora)

B.2 Připravit ve městě ucelenou nabídku programů a akcí – produktů pro perspektivní cílové skupiny turistů ve spolupráci všech subjektů zapojených do cestovního ruchu a partnerských institucí

C.6 Posilovat význam území uvnitř města, určených k rekreaci, sportu a dalším společenským aktivitám

C.7 Zvýšit úroveň poskytovaných služeb v sociální oblasti života města a jeho okolí

Strategický plán rozvoje obce Koleč 2019-2024 (Koleč)

2.2 Zlepšit podmínky pro volnočasové aktivity v návaznosti na ZŠ a MŠ, environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO)

4.1 Podporovat rozvoj neziskových organizací a volnočasových aktivit

4.2 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity

6.2 Zajištění kvalitní občanské vybavenosti

Strategie udržitelného rozvoje SO ORP Kladno (2014) (Kladno)

2.1 Eliminace a prevence sociálního vyloučení

2.2 Školství, sociální služby a zdravotní péče

2.3 Volnočasové aktivity a spolkový život

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014) (Jílové u Prahy)

3.2 Kultura, sport a podpora spolků

4.3 Komunitní plán města

Akční plán prevence kriminality města Dobříš na rok 2019 (Dobříš)

1.5 Bezpečné trávení volného času dětí a mládeže

1.7 Prevence sociálního vyloučení

Plán prevence kriminality města Dobříš 2017-2021 (Dobříš)

2.3 Příklubový terén (práce s dětmi v terénu v rámci nízkoprahového klubu pro děti a mládež)

2.8 Nabídka kurzů sebeobrany pro ohrožené cílové skupiny

4.2 Tematicky změřená efektivní primární prevence na školách

4.3 Realizace terénních programů v dostatečném rozsahu dle aktuálních potřeb v území

4.4 Zajištění dostupnosti kontaktních a poradenských služeb

4.5 Podpora aktivit vedoucích k prevenci přímo v rodinách (osvěta, aktivity zaměřené na aktivní rodičovství)

5.1 Analýza volnočasových aktivit poskytovaných na území města a v nejbližším okolí (zaměření, kapacity, rozvojové potřeby)

5.2 Zajištění dostatečné nabídky volnočasových aktivit pro různé cílové skupiny

5.4 Podpora dostupnosti sportovních aktivit pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí (stipendia)

5.5 Vybudování spolkového domu, jakožto zázemí pro různé typy volnočasových aktivit

6.1 Pořízení S. O. S. tlačítek pro obyvatele města v seniorském věku

6.2 Pořádání tematických přednášek pro seniory

6.3 Podpora mezigeneračního dialogu (cílené akce)

6.4 Podpora vzdělávacích, volnočasových a aktivizačních aktivit pro seniory

7.2 Výkon sociální práce s uživateli sociálních bytů a ubytoven

7.4 Zvyšování finanční gramotnosti obyvatel

7.5 Občanská poradna – dluhové poradenství

7.6 Poskytování informací o dostupné pomoci a to formou zohledňující potřeby cílových skupin

7.7 Zajistit prostory pro distribuci potřebných věcí (oblečení, nábytek aj.)

7.8 Podpora prezentace organizací poskytující služby sociálně vyloučeným osobám

7.9 Mapování vývoje situace klientů azylového domu a zajištění pomoci po opuštění zařízení

8.1 Osvěta žáků poukazující na případná rizika související s pohybem na internetu

8.2 Realizace programu Bezpečný internet

Strategický plán rozvoje obce Dolní Břežany 2014-2023 (Dolní Břežany)

2.2 Podporovat rozvoj sociálních a zdravotních služeb v mikroregionu Dolnobřežansko na bázi konceptu komunitního plánování, s důrazem na terénní a ambulantní služby a s aplikací myšlenek aktivního stárnutí

2.3 Podporovat rozšiřování nabídky volnočasové infrastruktury a realizaci kulturních, sportovních a jiných volnočasových aktivit na území obce Dolní Břežany s cílem zvyšovat účast obyvatel na těchto aktivitách

4.3 Zvyšovat sounáležitost obyvatel s obcí Dolní Břežany

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011] (Český Brod)

5.1 Zdravotnictví

5.2 Sociální služby

5.3 Vzdělávání, prevence a poradenství

5.4 Spolupráce mezi poskytovateli a informovanost

6.4 Krizové řízení

10.1 Materiálně - technické zajištění kulturních, sportovních a volnočasových aktivit

10.2 Činnost institucí a organizací kultury, sportu a volného času

Strategický plán rozvoje obce Jesenice (2012) (Jesenice)

Komunitní život

Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem - Stará Boleslav 2015-2025 (Brandýs n.L.-St.Boleslav)

I.3 Město plné kultury

I.4 Podpora komunitní a spolkové činnosti

II.4 Dostupné zdravotnické služby

IV.2 Brandýs nad Labem - Stará Boleslav - Historická brána Středního Polabí

Strategie rozvoje města Bystřice 2020-2030 (Bystřice)

1.5 Bystřice podporuje komunitní život a zdravý životní styl obyvatel

Plán prevence kriminality města Bystřice 2020-2024 (Bystřice)

2.3 Prevence trestné činnosti páchané na obětech hodných zvláštního zřetele a jejich ochrana

2.5 Preventivně informační činnost vzdělávání v oblasti prevence zadlužování obyvatel

3.3 Podpora vzniku Komunitního centra

3.4 Podpora subjektů poskytujících sociální služby v oblasti sociální prevence na území města

3.5 Podpora sociální a komunitní práce na území města a osad

Plán zdraví města Benešov do roku 2030 (2021) (Benešov)

1.3 Podpora a vzdělávání obyvatel v oblasti duševního zdraví

3.1 Vybudování dostupné a kvalitní sítě zdravotnických služeb na území města

3.2 Vytvoření motivačního programu pro lékaře a další zdravotnický personál

4.1 Zajištění zázemí pro život seniorů prostřednictvím kvalitních a dostupných zdravotních a dalších návazných služeb s ohledem na demografický vývoj

4.2 Přispět k prodloužení aktivního a plnohodnotného života seniorů prostřednictvím rozvoje volnočasových a jiných aktivit a příznivého prostředí bez bariér

Komunitní plán sociálních a návazných služeb na území ORP Benešov 2021-2024 (Benešov)

1.2 Podpora lidí ohrožených sociálním vyloučením a vyloučených

1.3 Rozvoj služeb podporující samostatnost osob s různým zdravotním znevýhodněním a seniorů

1.4 Podpora setrvání lidí v domácím prostředí

1.5 Podpora pobytových služeb pro seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním

1.6 Podpora procesu plánování, rozvoj sociální a komunitní práce

1.7 Rozvoj podpůrných služeb po celém území ORP Benešov a informovanosti

Plán protidrogové prevence města Benešov 2021-2023 (Benešov)

1.2 Více stabilizovat „síť“ místních protidrogových koordinátorů, a to prostřednictvím poskytování bezplatného odborného vzdělávání, cílenou pomocí při tvorbě místních protidrogových plánů a odborných konzultací při řešení konkrétních regionálních problémů v oblasti závislostního chování a užívání návykových látek

2.1 Oddálit věkovou hranici experimentování a příležitostného užívání legálních i nelegálních drog a důraz na zdravý způsob života bez drog

2.2 Udržet a rozvíjet základní síť programů primární prevence (PP)

2.3 Zajistit dostupnost chybějících programů primární prevence nebo stávající programy primární prevence modifikovat tak, aby se zvýšila dostupnost pro širší klientelu

2.4 Zajistit zvyšování profesionální úrovně programů primární prevence a jejich společenskou prestiž

2.5 Zvyšovat odbornou úroveň protidrogových koordinátorů, poskytovatelů programů primární prevence, vytvářet synergický efekt a podporovat vzájemnou dobrou spolupráci založenou na komunikaci

2.6 Zvyšovat odbornou úroveň oblastních a školních metodiků prevence rizikového chování u dětí a mládeže

2.7 Vytvářet vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele programů primární prevence a předcházet úniku kvalifikovaných odborníků

3.1 Optimalizace sítě HR služeb a podpora zajištění provozu nízkoprahových služeb pro uživatele drog podle lokálních potřeb na celém území Středočeského kraje, tj. existence služeb ve všech okresech, dostatečné personální kapacity, zajištění financování HR služeb

3.2 Poskytovat testování nebo zprostředkovat testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) ve všech službách pro uživatele drog a zejména pro injekční uživatele

3.3 Podporovat realizaci specifických opatření zaměřených na cílovou skupinu uživatelů THC a pervitinu

3.4 Podpora kraje ve vztahu k metodickému vedení obcí při řešení drogové problematiky a finanční spoluúčasti všech obcí na zajištění programů TP a KPS

3.5 Podpořit spolupráci s vězeňskou službou a vzájemnou provázanost služeb pro klienty před nástupem výkonu trestu a po výstupu z VTOS

4.1 Rozšíření sítě pro ambulantní léčbu závislostí integrujících celou šíři návykového chování (včetně např. léčby závislosti na tabáku, hráčství i substitučních programů)

4.3 Podpora vzniku služeb pro děti a mladistvé

4.4 Podpora vzniku služeb pro osoby s duální diagnózou

4.5 Podpora vzniku služeb poskytujících služby problémovým hráčům

4.6 Podpora svépomocných aktivit typu Anonymní alkoholici/Anonymní narkomani

Strategický plán rozvoje města Benešov 2020-2024 (Benešov)

1.8 Volný čas a cestovní ruch

1.9 Sociální prostředí

Strategie území správního obvodu ORP Benešov 2015-2024 (Benešov)

4.1 Zajištění propagace

Plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2030 (Benešov)

3.1 Vytvořit koncepční a strategické dokumenty v oblasti zdravotnictví

3.3 Zajištění personální stabilizace v oblasti zdravotnictví

3.4 Rozšíření nabídky zdravotních služeb

4.2 Naplňování priorit Komunitního plánu sociálních služeb na okrese Benešov na roky 2015–2019

4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě

10.1 Podpora a zapojení dětí do kultury města

10.2 Zlepšit podmínky pro seniory v oblasti kultury a společenských vazeb

10.3 Vznik koncepčních dokumentů

10.4 Zvýšit význam turistického ruchu ve městě

10.5 Rozvíjet kulturu ve městě

Zdravotní plán města Týnec nad Sázavou 2021-2023 (Týnec n.S.)

1.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU DĚTÍ A MLÁDEŽE

1.2 BUDE PODPOROVÁN ZDRAVÝ TĚLESNÝ VÝVOJ DĚTÍ

1.3 BUDE POSÍLENA PREVENCE SOCIOPATOLOGICKÝCH PROJEVŮ CHOVÁNÍ U DĚTÍ A MLÁDEŽE

2.1 BUDOU PROPAGOVÁNY A PODPOROVÁNY ZÁSADY ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU SENIORŮ

2.2 BUDE PODPOROVÁN ŽIVOT SENIORŮ V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ

3.1 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ VÝSKYTU PORANĚNÍ V DŮSLEDKŮ ÚRAZŮ

3.2 BUDOU REALIZOVÁNA OPATŘENÍ KE SNÍŽENÍ PORANĚNÍ V DŮSLEDKU DOMÁCÍHO NÁSILÍ

4.1 BUDOU PODPOROVÁNY ZÁSADY SPRÁVNÉ A BEZPEČNÉ VÝŽIVY VŠECH VĚKOVÝCH KATEGORIÍ

4.2 BUDE PODPOROVÁNO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU ŠIROKÉ VEŘEJNOSTI

4.3 BUDE PODPOROVÁNA ZDRAVÁ MOBILITA OBYVATEL

4.4 BUDOU PODPOROVÁNY A ROZVÍJENY PROGRAMY A AKTIVITY PODPORUJÍCÍ ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL A PRIMÁRNÍ PREVENCI NEMOCÍ

5.2 BUDE SNÍŽEN VÝSKYT NELÁTKOVÝCH ZÁVISLOSTÍ

Strategie pro kulturu a volný čas města Týnec nad Sázavou 2019-2028 (Týnec n.S.)

1.1 Modernizace a rozvoj společenských zařízení a prostor

1.3 Podpora rozmanité nabídky kulturních a volnočasových aktivit

1.4 Stimulace zájmu občanů a návštěvníků města k účasti na kulturních a volnočasových akcích a programech

1.5 Rozvoj spolupráce se zájmovými sdruženími působícími v oblasti kultury a volného času

Plán prevence kriminality města Týnec nad Sázavou 2018-2028 (Týnec n.S.)

2.2 Posílení terénních sociálních služeb

2.4 Krizová a poradenská centra

Program rozvoje města Sázava 2016-2025 (Sázava)

I.3 příprava na případnou budoucí adaptaci vhodných staveb na potřebný účel (pro soc. služby aj.)

VI.1 postupná systémová součinnost obce při pokrytí sociálních potřeb občanů tak, jak to předpokládá zákon o sociálních službách a další předpisy

VI.2 důraz na opatření v oblasti sociální prevence (prevence sociálně patologických jevů, sociální poradenství, sociálně-právní ochrana dětí)

VI.3 v oblasti zdravotní péče kroky k rozšíření nabídky specializovaných zdravotních služeb v lékařských specializacích, jejichž vykonávání umožňují místní podmínky a jsou pro občany potřebné

VII.1 podpora iniciativy občanů v oblasti trávení volného času, zejména pokud jde o volnočasové aktivity dětí a mládeže

VII.2 péče o kvalitu života seniorů (prevence samoty aj.)

VII.3 podpora společenského života obce a občanů

VII.5 prevence některých sociálně-patologických jevů u dětí a mládeže

VII.6 smysluplné a efektivní využívání majetku obce pro aktivity v oblasti trávení volného času

Program rozvoje města Dobřany 2014-2025 (Dobřany)

3.2 Rozvoj zdravotních a sociálních služeb

3.3 Posílení kulturního zázemí

3.5 Rozvoj vybavenosti pro rekreaci a oddych

3.6 Podpora spolkové činnost ve městě

3.7 Atraktivní nabídka volnočasových aktivit dětí a mládeže

Strategie území správního obvodu ORP Sušice 2015-2024 (Sušice)

2.1 Chybějící terenní péče o pacienty v termálním stadiu nemoci

2.2 Neexistence nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

4.3 Nevyhovující nabídka moderních volnočasových aktivit

Strategie udržitelného rozvoje obce Vejprnice 2014-2020 (Vejprnice)

2.1 ZAJISTIT PODMÍNKY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT MÍSTNÍCH OBYVATEL. PODPOROVAT SOCIÁLNÍ STABILITU A INTEGRITU OBCE, KULTURNÍ I SPOLEČENSKÝ ŽIVOT. A MINIMALIZOVAT VÝSKYT SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍCH JEVŮ ÚČINNOU PREVENCÍ A PŘIMĚŘENÝM SOCIÁLNÍM TLAKEM

2.2 PODPOROVAT ROZVOJ ŠKOLSTVÍ, ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. ROZVÍJET VZDĚLANOSTNÍ POTENCIÁL OBYVATEL OBCE PODPORUJÍCÍ ZAMĚSTNANOST a ADAPTABILITU

Strategický plán města Plzně (2018) (Plzeň)

1.1 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a trávení volného času

Strategický rozvojový plán města Přeštice 2018-2024 (Přeštice)

1.1 Zvýšit podíl vlastních kulturních akcí vycházejících z tradic města a organizovaných občany a subjekty regionu

1.2 Podporovat činnost spolků a jiných neziskových organizací

Strategický plán rozvoje města Nepomuk 2018-2025 (Nepomuk)

3.2 Sociální služby a zdravotnictví

3.3 Kultura a spolková činnost

3.4 Aktivní trávení volného času

Strategie rozvoje města Klatovy 2017-2025 (Klatovy)

b.4 Pěstování vědomí sounáležitosti obyvatel s městem

c.3 Rozvoj a podpora kvalitního kulturního zázemí

c.4 Podpora nabídky v oblasti kultury jako marketingového produktu

h.1 Zvyšování kvality péče o seniory, zdravotně postižené a sociálně znevýhodněné občany

Komunitní plán sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku 2014‐2019 (Klatovy)

1.1 Podpora seniorů a osob se zdravotním postižením

1.2 Podpora dětí, mládeže a rodin s dětmi

1.3 Podpora služeb pro osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách

1.6 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

1.7 Podpora řešení problémů v sociální oblasti v regionu

Strategický plán rozvoje města Pardubice 2014-2025 [akt. 2017] (Pardubice)

3.4 Podporovat sociální podnikání a vymezit problematiku sociálního bydlení ve městě, vypracovat koncepci bydlení, která umožní nárůst obyvatel

3.5 Podporovat tradiční atraktivní sportovní či kulturní akce a zájmovou činnost dětí a mládeže

4.7 Zajistit efektivní koordinaci sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová 2007-2020 / Akční plán (Moravská Třebová)

2.1 Zkvalitnění a rozšíření nabídky volnočasových aktivit

2.3 Zatraktivnění kulturní nabídky pro občany i turisty

2.5 Podpora partnerství a spolupráce v rámci kulturních aktivit města

Plán rozvoje sportu Moravská Třebová 2018-2025 (Moravská Třebová)

3.2 Rozvoj sítě turistických cest a cyklostezek

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Moravská Třebová 2019-2021 (Moravská Třebová)

1.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro seniory

3.1 podpora rozvoje sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

4.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

5.1 udržení a rozvoj sociálních služeb pro rodiny s dětmi

6.1 udržení a rozvoj služeb pro děti a mládež ohrožené společensky nežádoucími jevy

Strategický plán rozvoje města Moravská Třebová (2018) (Moravská Třebová)

A.1 Dostupné bydlení

A.2 Zdravotnické služby

A.3 Volný čas a kultura

A.4 Bezpečné město

B.1 Kvalitní lidské zdroje

Plán rozvoje obce Červená Voda 2018-2031 [akt. 2021] (Červená Voda)

1.1 Rozvíjet společenský a spolkový život

1.4 Podpořit aktivní zapojení znevýhodněných skupin obyvatel do společenského života

Akční plán rozvoje obce Červená voda (2020) (Červená Voda)

1.1 Finančně a organizačně podporovat aktivity spolků

1.3 Dlouhodobě podporovat stabilizaci a rozšíření aktivit pro děti a mládež v obci

1.4 Zvyšovat prestiž obce jak mezi obyvateli, tak v rámci regionu (stát se Vesnicí roku)

3.2 Pokračovat v revitalizaci bývalého kina na komerční prostory a komunitní centrum se sálem a klubovnami

3.5 Rekonstruovat areál bývalého koupaliště jako letní komunitní centrum

4.1 Přestavba klubovny SDH na Dolní Orlici

5.7 Rekonstrukce budovy klubovny SDH Dolní Orlice

5.8 Vybudování komunitního centra v centru obce

6.1 Podporovat spolupráci v rámci pořádání společných akcí

6.5 Zajistit oslavu, pozvání partnerů

Koncepce rozvoje místních částí obce Červená Voda 2018-2031 (Červená Voda)

1.3 Podporovat komunity místních částí

Program rozvoje města Hlinska (2013) (Hlinsko)

1.4 Rozvoj materiálně technické základny sociálních služeb a rozvoj poskytování sociálních služeb

1.5 Rozvoj zdravotnických služeb

Zdravotní plán města Chrudim 2022-2025 (Chrudim)

1.4 Budou podporovány programy zaměřené na prevenci duševních poruch a stresu

3.1 Budou zajišťovány podmínky pro kvalitní a aktivní život seniorů

Aalborgské závazky města Chrudim (2009) (Chrudim)

7.1 zvyšování povědomí a pořádání akcí o širších faktorech zdraví, z nichž většina leží mimo zdravotnický sektor

7.2 prosazení plánování vývoje zdraví města, které zajistí našim městům prostředky k budování a udržování strategických partnerství pro zdraví

9.1 vytvoření a implementaci programů prevence a zmírnění chudoby

Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb města Chrudim 2019–2020 (Chrudim)

1.1 Rozšíření dostupnosti tísňové péče

1.2 Zajištění podpory rodinných pečovatelů

1.3 Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v maximálním možném rozsahu (celý den, víkendy, i pro osoby s potřebou vyšší podpory)

1.4 Zaměření pobytových služeb pro seniory na osoby s potřebou vysoké míry podpory (3. a 4. stupeň závislosti)

2.1 Udržení, popřípadě rozšíření nabídky sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením

2.2 Snížení zátěže a možnost nezbytného odpočinku pečujících osob při péči o člena rodiny s postižením

2.3 Udržení a rozvoj aktivit a programů, které nejsou poskytovány v rámci sociálních služeb podle zák. č. 108/2006 Sb.

2.4 Udržení, popřípadě rozšíření aktivit směrující k uplatnění osob se zdravotním postižením na trhu práce

3.1 Zachycení rizikových skupin dětí a mladých službami prvního kontaktu

3.3 Poskytnutí ochrany dětí před dopady rodičovského konfliktu

4.1 Zachování kapacity terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním

4.2 Zaměření se na problematiku nedostatku terapeutů a psychoterapeutických služeb pro děti

4.3 Zajištění osvěty a podpora odstraňování stigmat lidí s duševní nemocí

4.4 Mapování kapacity pobytových služeb pro osoby s duševním onemocněním

5.1 Zajištění dlouhodobé primární prevence v oblasti závislostního chování na druhém stupni základních škol

5.2 Zajištění služby adiktologického terénního programu na území města minimálně jednou týdně

5.3 Zajištění návazných ambulantních, léčebných, doléčovacích a resocializačních služeb pro širokou skupinu uživatelů (alkoholu, nelegálních drog, včetně gamblerů)

6.1 Zajištění sítě krizových a poradenských služeb pro osoby s mnohačetnými problémy především v oblastech financí, bydlení a zaměstnání

6.2 Zajištění nouzového a krátkodobého bydlení pro osoby v krizi formou sociálních služeb

Adaptační strategie města Chrudim na klimatickou změnu (2017) (Chrudim)

4.1 Zlepšit (udržet) kvalitu zdraví obyvatel

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030 (Chrudim)

C.2 Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví

C.3 Formovat komplexní síť zdravotních a sociálních služeb

Strategie rozvoje města Šumperk 2014-2020 (Šumperk)

2.2 Sociální služby

4.2 Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

4.3 Rozvoj možností pro aktivní trávení volného času a jejich propojení s nabídkou pro cestovní ruch

Program rozvoje obce Libina 2018-2023 (Libina)

3.2 Podpora občanů v sociální oblasti

Strategický plán rozvoje města Zábřeh 2021-2027 (Zábřeh)

3.1 Realizace Komunitní plánu sociálních a navazujících služeb pro období 2020-2022 a jeho následná aktualizace

3.3 Vytváření podmínek pro zachování Zábřehu jako kulturního centra širokého regionu

3.5 Podpora neorganizovaného sportu a volného času

Program rozvoje obce Hlubočky 2016-2023 (Hlubočky)

2.1 podpora spolkové činnosti v obci

2.4 podpora života seniorů

Strategie území správního obvodu ORP Olomouc 2015-2024 (Olomouc)

1.2 Zavedení systémové spolupráce za účelem využití volných kapacit mateřských škol

2.2 Vyšší využití stávajících kapacit sociálních služeb a zlepšení informovanosti o nabídce sociálních služeb

2.3 Zvýšení kapacity vybraných typů sociálních služeb: pečovatelské služby, osobní asistence, sociálně aktivizačních služeb a odlehčovacích služeb pro seniory

Strategický plán rozvoje města Olomouc 2017-2023 (Olomouc)

1.5 Podporovat inovace a kulturně kreativní průmysly

2.2 Zvýšit atraktivitu nabídky kvalitních služeb pro cestovní ruch, kulturu, volný čas a sport

3.3 Zlepšit kvalitu veřejných prostranství včetně sídelní zeleně a chránit historické dědictví

4.5 Zajistit efektivní koordinaci sociálních a souvisejících služeb, podporovat prorodinná opatření

4.6 Řešit výskyt patologických sociálních jevů a posílit bezpečí občanů zejména podporou preventivních aktivit

Koncepce přípravy na stárnutí populace Vítkov 2018-2033 (Vítkov)

6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb

6.2 Senior point a Poradna pro pečující

6.3 Další potřebná opatření v sociální oblasti

7.1 Navýšení kapacit a modernizace pobytových zdravotních služeb

7.2 Navýšení kapacit ambulantních zdravotních služeb

8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory

9.1 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů I – Senior Point

9.2 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů II – vybudování nového Klubu pro seniory

9.3 Podpora činnosti Klubu seniorů

9.4 Další opatření

Koncepce bydlení města Vítkov (2019) (Vítkov)

2.3 Spolupráce se sociálními službami

2.4 Sociální práce

3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin

3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

Akční plán města Vítkov 2019-2022 (Vítkov)

1.6 Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Vítkov 2015-2020 (Vítkov)

1.1 Zvýšení informovanosti veřejnosti o sociálních službách

1.2 Zajištění koordinace rozvoje sociálních a souvisejících služeb

1.3 Propagace a rozvoj dobrovolnické činnosti

2.1 Podpora bydlení a prevence ztráty bydlení

2.3 Podpora uplatnění na trhu práce

2.4 Poskytování poradenství

3.1 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální prevence

3.2 Podpora, udržení a rozvoj služeb sociální péče

3.3 Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Strategický plán rozvoje obce Vendryně 2014-2020 (Vendryně)

2.2 Rozšíření nabídky sociálních služeb na území obce

2.4 Rozšíření nabídky aktivit a modernizace volnočasových zařízení

Program rozvoje města Hranice 2012-2020 (Hranice)

3.2 Kvalitní podmínky pro kulturu, sport a volný čas

4.2 Dobrovolnická služba

4.4 Vytváření podmínek pro rozvoj sociálních služeb

4.6 Podpora zdravotnických služeb

Strategický plán obce Bystřice 2017-2023 (Bystřice (n.Olší))

2.3 VOLNÝ ČAS – Podpora možnosti pestrého volnočasového vyžití pro všechny generace (spolky, kroužky)

2.4 ZDRAVÍ – Podpora pohybových a sportovních aktivit v obci a zdravého životního stylu

3.1 SPOLUPRÁCE – Zajištění kvalitní péče o seniory, důstojného stárnutí a zapojení do aktivního života

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje města Orlové 2008-2030 (Orlová)

2.3 Volný čas, sport

3.1 Obyvatelstvo

3.2 Zdravotnictví a sociální služby

Strategický plán rozvoje města Orlová 2017-2033 (Orlová)

2.2 Orlová, město kulturního a volnočasového vyžití pro všechny

3.2 Orlová jako město, kde se lidé nebojí zestárnout a kde jsou sociální služby dostupné všem cílovým skupinám

3.3 Orlová jako město, na jehož minulost jsou občané hrdí, s jehož současnou podobou se identifikují a ne jehož budoucnosti se chtějí aktivně podílet

Koncepce rozvoje kultury statutárního města Ostravy (2014) (Ostrava)

1.1 Podpořit integraci kultury do městského rozvoje

1.2 Podpořit vzdělávání a komunikaci v oblasti kultury

1.3 Zvýšit kvalitu kulturní infrastruktury

5. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2019–2022 (Ostrava)

1.1 Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit

1.2 Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování

1.3 Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb

1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení

1.5 Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním

1.6 Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody

1.7 Podpora dobrovolnictví

2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami

2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí

2.3 Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících

3.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu

3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním

3.3 Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče

3.4 Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním

4.1 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti

5.1 Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením

5.2 Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením

5.3 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti

6.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu

6.2 Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací

6.3 Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením

7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci

8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami

8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb

8.3 Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti

8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší

9.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit

9.2 Přispívat k zajištění dostupnosti základních zdravotních služeb v sociálně vyloučených lokalitách

9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky

10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel

Strategický plán sociálního začleňování Ostrava 2015-2018 (Ostrava)

1.1 Rozvoj pracovního poradenství a individuální podpory klientů při vstupu na trh práce

1.2 Podpora pracovních příležitostí pro obyvatele ze sociálně vyloučeného prostředí a tvorba pracovních míst

1.3 Rozvoj sociální ekonomiky

1.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti

1.6 Rozvoj prevence nelegálního zaměstnávání, implementace veřejné služby

2.1 Rozšíření dostupnosti a udržitelnosti stabilního a důstojného bydlení pro lidi ohrožené nestabilitou v této oblasti

2.2 Vznik a implementace koncepce bydlení

2.4 Podpora programů prevence bezdomovectví

4.2 Podpora výchovně vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

5.1 Adresná podpora rodin znevýhodněných v naplňování rodičovských práv a povinností

5.2 Podpora aktivit přispívajících k řešení problematiky domácího násilí

5.4 Vytvoření koncepce rodinné politiky ve statutárním městě Ostrava

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2017) (Ostrava)

1.4 Spolupráce se sociálními službami

1.5 Sociální práce

2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV

3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení

3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení

3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů

Akční plán koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy (2019) (Ostrava)

1.1 Depistáž a informační kampaň

1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících Nový Jičín 2020-2024 (Nový Jičín)

2.1 Podpora rozvoje rodičovských kompetencí u rodičů s nezletilými dětmi

2.2 Podpora rodin s nezletilými dětmi prostřednictvím podpůrné péče

3.1 Zajistit, aby senioři mohli při náhlé ztrátě soběstačnosti žít v přirozeném prostředí

3.2 Podpora kvalitního života seniorů

4.1 Potřeba bydlení pro osoby bez přístřeší s vysokou mírou podpory

4.2 Problémy s pracovními příležitostmi pro osoby se specifickými potřebami

4.3 Podpora občanů zatížených dluhovou problematikou

5.1 Podpora pečujících

5.2 Problematika bydlení, nízkonákladové bydlení, bydlení pro osoby se zvýšenou mírou podpory

5.3 Meziresortní spolupráce

5.4 Informovanost laické i odborné veřejnosti, problémy s nízkou informovaností občanů o povinnostech nebo možnostech nahlášení různých situací

Koncepční řešení Smart City pro město Krnov (2019) (Krnov)

1.1 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.7 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití

Akční plán rozvoje sportu Krnov (2020) (Krnov)

2.1 Podporovat rozvoj sportovních a pohybových aktivit (neorganizovaného sportování) pro všechny věkové kategorie

Koncepce prevence kriminality města Krnova 2020-2024 [akt. 2019] (Krnov)

1.3 Preventivní aktivity volnočasového charakteru pro děti a mládež

Koncepce rozvoje sportu Krnov (2019) (Krnov)

2.1 Podporovat rozvoj sportovních a pohybových aktivit (neorganizovaného sportování) pro všechny věkové kategorie

Strategický plán rozvoje města Fulnek 2013-2020 (Fulnek)

1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb

1.2 Zajištění péče o seniory

1.3 Rozšíření kapacit zařízení sociálních služeb

4.4 Nabídka kulturních a sportovních akcí

Plán prevence kriminality města Hlučín 2020-2024 (Hlučín)

2.2 Podpora aktivit pro děti a mladistvé, zvýšení informovanosti z oblasti prevence kriminality

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit Hlučínska 2018-2022 (Hlučín)

1.3 Pečovatelská služba

1.4 Ošetřovatelská služba

1.5 Centrum denních služeb

1.6 Kluby seniorů

1.7 Senior taxi

1.8 Půjčovna kompenzačních pomůcek

2.3 Sociálně-terapeutická dílna

2.4 Denní stacionář Dětská rehabilitace

2.6 Samostatné bydlení osob se zdravotním postižením

3.1 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

3.3 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

4.2 Terénní programy

4.5 Aktivity pro osoby bez přístřeší

5.1 Osobní asistence

5.2 Odlehčovací služba

5.4 Rozvoj dobrovolnictví

5.5 Bezbariérovost

5.6 Právní poradna

5.7 Mobilní hospicová péče

5.8 Potravinová pomoc

5.9 Komunitní plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit

Strategický plán rozvoje obce Návsí 2018-2028 (Návsí)

4.1 Pokračovat v realizaci tradičních akcí obce

4.2 Rozšířit nabídku kulturního vyžití v obci

4.3 Rozšířit možnosti volnočasového vyžití

5.3 Realizovat opatření stanovená v Komunitním plánu sociálních služeb pro ORP Jablunkov

Strategie rozvoje města Jablunkova 2015-2023 (Jablunkov)

1.3 Podpořit a rozvíjet zdravotní a sociální služby

3.2 Podporovat a rozvíjet kulturní, společenský a sportovní život ve městě

Strategie udržitelného rozvoje města Havířov 2012-2020 (Havířov)

1.2 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě

1.5 Podpora a rozvoj podmínek pro trávení volného času

5.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb ve městě

5.2 Podpora zdravotnických služeb ve městě

5.3 Snižování negativních sociálních jevů a eliminace sociální exkluze

Strategický plán obce Chuchelná 2018-2023 (Chuchelná)

3.1 Rekonstrukce zdravotního střediska

Adaptační strategie na změnu klimatu pro město Kopřivnice (2017) (Kopřivnice)

5.2 Podpora zdravého životního stylu, rekreace efektivnějšího zdravotnictví

Program rozvoje obce Dětmarovice (2018) (Dětmarovice)

1.2 Oblast podpory obyvatelstva

1.6 Oblast spolkové a zájmové činnosti

1.9 Oblast vzájemných vztahů v obci

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2012-2025 (Frýdek-Místek)

1.3 Rozšíření stávající nabídky volnočasových aktivit

1.4 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve městě

2.1 Podpora komunitního plánování sociálních služeb ve městě

2.2 Systematická podpora a rozvoj zdravotní péče

Plán rozvoje obce Ludgeřovice 2018-2025 (Ludgeřovice)

1.5 Rekonstrukce obecního domu

3.3 Rozvoj kulturních a společenských akci

9.1 Zajištění dostupnosti zdravotní péče

11.1 Podpora a rozvoj spolkové činnosti

Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025 (Frýdlant n. Ostr.)

4.1 Zkvalitnění ploch zeleně a rozšiřování ploch určených k odpočinku

5.1 Systémová podpora programů prevence

5.2 Propagace volnočasového vyžití a aktivit

Strategie rozvoje města Vrbno pod Pradědem 2017-2023 (Vrbno pod Pradědem)

3.1 Zvýšit nabídku kvalitních zdravotnických služeb

3.11 Zrekonstruovat kulturní zařízení města -bývalý klub LNH

7.1 Zatraktivnit území pro volnočasové využití

8.4 Udržovat, vytvářet a podporovat tradice

8.7 Rozvíjet interpretaci místního dědictví

9.1 Naplňovat rozvoj sociální oblasti dle Strategického plánu sociálního začleňování a Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb

9.2 Rozvíjet spolupráci města s poskytovateli sociálních služeb

9.3 Vytvořit nabídku sociálních bytů

9.4 Vybudovat dům pro seniory (plocha č. Z70) na ulici Nádražní

9.6 Rozvíjet volnočasové, vzdělávací a osvětové aktivity pro seniory

Strategický plán obce Baška 2016-2026 (Baška)

2.2 Zajištění dostatečné nabídky sociálních a zdravotních služeb

2.4 Zlepšení podmínek pro trávení volného času (sport, kultura aj.)

3.1 Zvýšit atraktivitu obce jak pro občany, tak i pro návštěvníky obce

3.2 Zlepšení pocitu sounáležitosti obyvatel obce

Program rozvoje města Studénka (2015) (Studénka)

1.4 Zajištění odpovídajících sociálních a zdravotních služeb

1.5 Podpora kulturního a společenského života ve městě

2.6 Využití atraktivní krajiny k rozvoji turistiky a rekreace

Akční plán Turnov 2018-2022 (Turnov)

B.2 Vytvářet podmínky pro kulturní a sportovní vyžití

B.3 Zlepšit zdravotní a sociální péči

Plán rozvoje rodinné politiky 2022-2026 [akt. 2022] (Turnov)

1.2 ZAJIŠTĚNÍ PÉČE O DĚTI SE SPECIÁLNĚ VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI (DÁLE SVP)

1.4 VZNIK NOVÝCH, UDRŽITELNOST A ROZVOJ STÁVAJÍCÍCH VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT PRO RODINY

1.6 ŘEŠENÍ ROZVOJOVÝCH ZÁMĚRŮ V SOCIÁLNÍ OBLASTI V SOULADU S KOMUNITNÍM PLÁNEM

1.7 PODPORA PROPAGACE NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE

1.8 PODPORA FUNGUJÍCÍCH SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE A PORADENSTVÍ, ROZŠÍŘENÍ DALŠÍ NABÍDKY POMOCI V OBTÍŽNÉ SOCIÁLNÍ SITUACI RODIN

Strategie rozvoje města Bruntál 2018–2023 (Bruntál)

Rozvoj sociálních služeb

Dostupnost zdravotní péče

Kultura a péče o historické dědictví

Strategický plán rozvoje města Desná 2007-2020 [akt. 2011] (Desná)

D.1 Zajištění občanské vybavenosti a podpora bytové výstavby

D.3 Udržení stávající sítě základních a mateřských škol, podpora volnočasových aktivit mládeže

D.5 Výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro poskytování zdravotnických a sociálních služeb, zajištění poskytování sociálních a zdravotnických služeb

D.6 Rekonstrukce a obnova kulturních památek, organizace kulturních akcí

D.7 Zajištění kvalitního zázemí a vybavení jednotkám zajišťující bezpečnost obyvatel

Strategický plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou 2021 - 2027 (Lomnice n.P.)

1.2 Kvalitní a dostupné vzdělávání, sociální a zdravotní služby

1.5 Zachování kulturního dědictví, rozvoj kultury, sportu a spolkového života ve městě

2.3 Zvyšování lokální zaměstnanosti a zaměstnatelnosti

Strategický plán města Jilemnice 2008-2025 (Jilemnice)

1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče

1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb na Jilemnicku 2018-2026 (Jilemnice)

1.1 Podpora vzniku míst na zkrácené úvazky

1.2 Podpořit udržitelnost stávajících sociálních služeb

1.3 Zajistit financování sociálních služeb zařazených v Základní síti sociálních služeb ORP Jilemnice

1.4 Zabývat se systémem sociálního bydlení

1.5 Připravit se na stárnutí populace (služby, podmínky ve městě, apod.)

1.6 Podporovat navazující služby provozované mimo rámec zákona o sociálních službách

1.7 Podpořit udržení bezpečné zóny pro děti a mládež (Informační centrum pro mládež, volnočasový klub)

2.1 Vytvořit systém financování sociálních služeb z úrovně ORP

2.2 Zajistit důstojné zázemí pro sociální služby v Jilemnici

2.3 Pokračovat v transformaci pečovatelské služby v Jilemnici

2.4 Podpořit vznik dobrovolnického centra v Jilemnici

2.5 Vytvoření prostoru pro volnočasové aktivity (obce)

3.1 Podpořit aktivity prevence zadluženosti a insolvence

3.2 Spolupracovat s Oblastní charitou Jilemnice na rozvoji navazujících služeb provozovaných mimo rámec zákona o sociálních službách (charitní taxi, potravinové balíčky, hygienické zařízení, atd.)

3.3 Rozvíjet multidisciplinární spolupráci (aktivní zapojení odborníků)

Strategický plán sociálního začleňování pro statutární město Liberec 2016-2019 (Liberec)

1.1 Efektivní řešení problematiky bezdomovectví a situace osob ohrožených ztrátou bydlení

1.2 Řešení dluhové problematiky nájemníků bytů SM Liberce zejména důrazem na aktivizaci nájemníků v procesu oddlužení

1.3 Aktivní boj proti obchodu s chudobou v oblasti bydlení

2.1 Aktivizace sociálně vyloučených či vyloučením ohrožených osob ve vztahu k trhu práce

2.2 Rozvoj systému prostupného zaměstnávání

2.3 Slaďování nabídky a poptávky (matching) mezi zaměstnavateli, neziskovým sektorem a cílovou skupinou

5.1 Podpora a rozšíření nabídky služeb primární a sekundární prevence rizikového chování, zejména užívání omamných a psychotropních látek, a to u dětí, mládeže a dospělých

5.3 Zpřístupnění sociálních služeb zdravotně znevýhodněným osobám ohroženým sociálním vyloučením

5.4 Aktivní řešení dluhové problematiky

5.5 Participace obyvatel sociálně vyloučených lokalit na veřejném a společenském životě

Tematický akční plán pro oblast zaměstnanosti a dluhů v Liberci 2020-2022 (Liberec)

1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených

1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení

Plán prevence kriminality statutárního města Liberec 2020-2022 (Liberec)

7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku

8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení

Komunitní plán sociálních služeb Rokytnice nad Jizerou 2015-2020 (Rokytnice n.J.)

1.2 Najít vhodné prostory pro setkávání důchodců (v současné době zasedačka ZŠ - mnoho schodů)

1.3 Sociálně-terapeutické dílny - rozšíření služeb

1.4 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou - příprava projektu

1.5 Rozšíření terénní pečovatelské služby o víkendy a noční hodiny

1.6 Dům s pečovatelskou službou nebo Dům pro seniory s pečovatelskou službou - realizace projektu

2.1 Nalezení vhodnějších prostor pro mateřské centrum

2.2 Dětské hřiště se sportovištěm

2.3 Rozšíření mateřského centra na celotýdenní provoz

Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 (Vamberk)

C.1 Zajištění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města

Strategický plán rozvoje města Trutnov 2015-2025 (Trutnov)

C.2 Kvalitní kultura, podmínky pro sport a volný čas ve městě

C.3 Trutnov – zajímavé místo pro aktivní trávení času

C.4 Sociální a zdravotní služby

Program rozvoje města Doksy 2018-2024 (Doksy)

5.3 Rekonstrukce a výstavba kulturních a sportovních zařízení

5.4 Podpora kulturní a sportovní činnosti

Strategický plán rozvoje města Náchod (2013) (Náchod)

B.1 Řešení urbanismu města

C.1 Zdravotnictví

C.2 Sociální oblast

Strategie rozvoje města Kostelec nad Orlicí (2015) (Kostelec n.O.)

3.4 komunitní plánování

3.6 péče o zdraví

4.2 volný čas

4.4 společenský život

Strategický plán rozvoje města Jičín (2018) (Jičín)

III.2 Rozvoj sociálních a zachování zdravotních služeb ve městě Jičíně

III.3 Rozvoj kultury

III.4 Nabídka sportování a volnočasových aktivit pro všechny obyvatele města Jičína

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Velké Meziříčí 2024-2027 (Velké Meziříčí)

1.8 Zajistit služby dětského psychiatra a psychologa

1.12 Identifikace informací týkajících se sociální problematiky

Zdravotní plán města Velké Meziříčí 2021-2025 (Velké Meziříčí)

2.1 BUDE ZVÝŠENA DOSTUPNOST SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB PRO SENIORY

2.3 BUDE ZLEPŠENA CELKOVÁ KVALITA ŽIVOTA SENIORŮ

3.1 BUDE PODPOŘENO SMYSLUPLNÉ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU PRO VŠECHNY VĚKOVÉ KATEGORIE

5.1 BUDE PODPOROVÁNA TVORBA ZDRAVÉHO A PŘÁTELSKÉHO PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ PRO VŠECHNY GENERACE

6.1 BUDE ZLEPŠENA DOSTUPNOST ZDRAVOTNÍ PÉČE

6.2 BUDE ZAJIŠTĚN BEZBARIÉROVÝ PŘÍSTUP DO VYBRANÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025 (Rudíkov)

5.1 Realizovat projekt pro umožnění sociálního bydlení, či komunitního domu pro seniory.

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028 [akt. 2023] (Třebíč)

A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti

A.3 Vytvářet vhodné podmínky občanům pro aktivní trávení volného času

Strategický plán rozvoje města Světlá nad Sázavou 2016-2026 (Světlá n.S.)

3.9 Propojení krytým koridorem krčkem budovy Domova důchodců a zařízení pečovatelské služby

3.10 Rozšíření domova důchodců, zkapacitnění kuchyňského provozu

3.12 Sociální bydlení

3.18 Aktivity v oblasti sociální péče, školství

Strategický plán rozvoje Nového Města na Moravě (2008) (Nové Město na Moravě)

A.2 Zdravotnictví a sociální péče

A.4 Kultura, sport a volný čas

Koncepce rozvoje města Náměšť nad Oslavou (2008) (Náměšť n.O.)

A.1 Regionální centrum pro volnočasové aktivity, kulturu a sport

A.3 Amfiteátr Hájek

A.9 Letní amfiteátr na zámku

Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022 (Pacov)

2.6 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro kulturní aktivity

2.7 Realizace a podpora kulturních aktivit, podpora spolků v oblasti kultury

2.10 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro volný čas

2.11 Spolupráce subjektů ve městě a v regionu v oblasti školství, kultury, sportu a volného času

3.1 Zvýšení kapacit provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví

3.2 Modernizace provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví

3.3 Spolupráce se subjekty, poskytující sociální služby a zdravotnictví

3.4 Řešení nedostatku praktických lékařů a zubařů, zajištění trvalé péče ze strany specialistů a doprovodných zdravotnických provozů (lékárny, rehabilitace apod.)

Strategický plán obce Křižánky (2012) (Křižánky)

A.4 obec podpoří obnovu tradic, rozvoj kulturních a volnočasových aktivit

E.2 obec bude v co největší míře zapojovat do dění místní i sezónní obyvatele

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Jihlava 2018-2023 (Jihlava)

4.1 Podpora aktivního trávení volného času dětí a žáků

Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017-2024 (Jihlava)

1.1 Jihlava má živé centrum města, kde tráví čas místní i návštěvníci

1.2 Veřejný prostor vybízí a umožňuje pořádání kulturních aktivit i neformální pobyt a jsou v něm vyvažovány zájmy různých cílových skupin a inovativně a kultivovaně poskytuje informace o atraktivitách a dění ve městě

1.3 Veřejný prostor je aktivně formován a iniciativně využíván mladými lidmi

1.4 „Stříbrné údolí“ celoročně žije místními i návštěvníky města, kteří zde tráví volný čas

2.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí a rozumí potenciálu kulturní nabídky pro vzdělávání ve městě

2.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě

2.3 Podmínky pro rozvoj náročnějších žánrů, inovací a místní autorské tvorby jsou zajištěné

2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě

2.5 Veřejná správa i občané města rozumí hodnotě kultury a vnímají ji jako rovnocennou oblast rozvoje města ve vztahu k dalším tématům

2.6 V kulturní nabídce se občan i návštěvník rychle orientuje

2.7 Město vytváří podmínky pro koncepční rozvoj a koordinaci kultury

3.2 Jihlava je aktivně propagovaná destinace s důrazem na nabídku pro prioritní cílové skupiny

3.3 Nabídka volnočasových a kulturních aktivit pro místní i návštěvníky je celoroční a funguje i o prázdninách a víkendech (je sezónní i mimosezónní) a obsahuje i akce rozvíjející klíčová témata města

3.4 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ a VŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů

Aalborgské závazky Statutárního města Jihlavy (2015) (Jihlava)

7.1 Zvyšování povědomí a pořádání akcí o širších faktorech zdraví, z nichž většina leží mimo zdravotnický sektor

7.2 Prosazení plánování vývoje zdraví města, která zajistí našim městům prostředky k budování a udržování strategických partnerství pro zdraví

7.3 Zavedení vyhodnocování vlivů na zdraví jako prostředku k zaměření úsilí všech sektorů na zlepšení zdraví a kvality života

9.1 Vytvoření a implementace programů prevence a zmírnění chudoby

9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci

9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek

Strategie pro Chotěboř 2008-2022 (Chotěboř)

B.2 Všeobecně dostupné služby zdravotních zařízení a jeslí a stejné dostupné sociální služby s výraznějším zaměřením na seniory

B.4 Existence zařízení a jejich dostupnost pro obyvatele města (s významem pro celé Chotěbořsko) pro kulturu, sport, turistiku, oddech a odpočinek a další volnočasové aktivity, pro přístup k informacím apod.

Koncepce průmyslu a logistiky Humpolec (2018) (Humpolec)

2.1 PODPOŘIT STABILITU A ROZVOJ STÁVAJÍCÍCH FIREM S PŘESAHEM DO SOCIÁLNÍCH STRUKTUR

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021 (Humpolec)

1.1 Podporovat nízkoprahové aktivity stimulující aktivní účast na trhu práce.

1.2 Rozvíjet aktivity na podporu slaďování pracovního a rodinného života.

1.3 Rozvíjet systémové vzdělávací aktivity pro nezaměstnané.

1.4 Poskytovat pomoc mladým lidem s osamostatněním a uplatněním v životě.

1.5 Podporovat vznik chráněných pracovních míst.

2.1 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli ohledně zaměstnávání osob s handicapem a z ostatních cílových skupin, např. rodin s malými dětmi.

2.2 Zvýšit informovanost o sociálních službách poskytovaných v regionu Humpolecka.

2.6 Poskytovat podporu sociálním pracovníkům v oblasti prevence syndromu vyhoření.

3.1 Posílit odlehčovací služby.

3.2 Rozšířit terénní a ambulantní služby.

3.3 Propojit sociální a zdravotní služby.

3.5 Posílit bezbariérovost města Humpolec.

3.6 Podporovat seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním v rehabilitační činnosti.

4.1 Podporovat existenci zázemí pro volný čas dětí.

4.2 Zřídit prostor pro styk rozvedených rodičů s dětmi.

4.3 Rozšířit síť terénních pracovníků pro rodiče dětí ohrožených sociálně patologickými jevy.

5.1 Zlepšit informovanost o sociálních službách na Krajské úrovni.

5.2 Usilovat o vznik regionální (krajské) plánovací skupiny, ve které budou zastoupeny všechny lokality Kraje Vysočina a Kraj Vysočina.

6.1 Podílet se na tvorbě transparentního modelu financování sociálních služeb.

Zavést sociální fond.

Plán prevence kriminality Humpolec 2020-2022 (Humpolec)

1.3 Řešení volnočasových aktivit mládeže ve spolupráci se Střediskem volného času, příspěvkové organizace Města Humpolec, např. příměstské tábory, případně z komunitního plánování rozvoje sociálních služeb zřízení ve spolupráci s neziskovou organizací – poskytovatelem sociálních služeb nízkoprahové zařízení pro děti a mládež.

1.4 Minimalizace důsledků bezdomovectví a pomoc lidem v tíživé životní situaci ve spolupráci s Úřadem práce Pelhřimov, kontaktní místo Humpolec, Oblastní charitou Havlíčkův Brod, Střediskem charitní pomoci (potravinové a hygienické balíčky, oblečení), Občanskou poradnou (dluhová problematika), Potravinovou bankou Vysočina (potraviny a hygiena).

1.5 Řešení problematiky dětí a mládeže spoluprací Orgánu sociálně-právní ochrany dětí se školskými zařízeními, neziskovými organizacemi, zdravotnickými zařízeními a Policií ČR.

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024 [akt. 2020] (Havlíčkův Brod)

3.1 Sociální a zdravotní péče

3.3 Volnočasové aktivity

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Havlíčkův Brod 2019-2021 (Havlíčkův Brod)

1.1 Podpora poskytování terénních služeb

1.2 Rozvoj sociálních služeb

1.3 Realizace vzdělávacích a osvětových aktivit

1.4 Udržitelný systém financování sociálních služeb

Strategický plán sociálního začleňování města Havlíčkův Brod 2018-2021 (Havlíčkův Brod)

2.1 Funkční síť sociálních služeb a dalších návazných aktivit

3.1 Osoby ohrožené sociálním vyloučením, osoby dlouhodobě nezaměstnané a jinak znevýhodněné na trhu práce mají lepší podmínky pro vstup na volný trh práce

3.2 V HB je zvyšována informovanost v oblasti zaměstnávání

Plán rozvoje sportu Havlíčkův Brod 2018-2023 (Havlíčkův Brod)

1.1 Volnočasové aktivity dětí, mládeže a ostatních obyvatel města

Strategie ORP Bystřice nad Pernštejnem 2015-2024 (Bystřice n. Pern.)

1.1 Úspora finančních prostředků

1.2 Volný čas dětí a mládeže

2.1 Nedostatečné a chybějící služby ORP Bystřice nad Bernštejnem

2.2 Snížená míra informovanosti a lokální omezenost komunitního plánu sociálních služeb

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov 2011-2025 [akt. 2022] (Sokolov)

C.1 Sociální oblast a zdravotnictví

C.4 Kultura a volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005) (Chodov)

III.1 Podpora volnočasových a kulturních aktivit

Strategický plán rozvoje města Mariánské Lázně 2016-2031 (Mariánské Lázně)

A.1 Ochrana přírodních léčivých zdrojů

B.2 Identifikace občanů s městem

E.1 Malometrážní byty/bydlení pro mladé a nízkopříjmové skupiny

E.3 Podpora rozvoje zdravotnictví

E.4 Prevence sociálně patologických jevů a sociálního vyloučení

E.5 Infrastruktura pro volný čas

E.7 Zvyšování počtu obyvatel

E.8 Jednotný a kvalitní systém sociálních služeb pro všechny věkové kategorie

Strategický plán udržitelného rozvoje města Karlovy Vary 2014-2020 (Karlovy Vary)

2.1 Rozvíjet sociální služby a kapacity pro trvalou péči o seniory ve vazby na postupné stárnutí populace ve městě

3.2 Vytvářet příznivé podmínky pro kulturní a sportovní vyžití obyvatel i návštěvníků města

6.1 Chránit přírodní léčivé zdroje a zajistit jejich efektivní využívání

Strategický plán rozvoje obce Hrušovany u Brna 2014-2020 (Hrušovany u Brna)

S.1 Dostatečná nabídka zdravotnických a sociálních služeb

S.3 Podpora sladění pracovního a soukromého života obyvatel obce

Z.1 Pestrá nabídka volnočasových aktivit a bohatý kulturní život

Z.2 Technické zázemí pro volnočasové aktivity a společenské akce

Koncepce rodinné a seniorské politiky města Znojma 2020-2023 (Znojmo)

1.3 PODPORA SLUŽEB PRO RODINY

1.5 OSVĚTOVÁ A INFORMAČNÍ ČINNOST, MONITORING A INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY MĚSTA ZNOJMA

Strategické cíle MěÚ Znojmo (2020) (Znojmo)

2.3 Zdraví a bezpečnost zaměstnanců - úkolem je předcházet ohrožení nebo poškození lidského zdraví při pracovním procesu (prevence rizik)

Akční plán rozvoje města Znojmo 2019-2022 (Znojmo)

1.2 PODPOROVAT KVALITNÍ A DOSTUPNOU SÍŤ SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO

1.3 ELIMINOVAT NEŽÁDOUCÍ SOCIÁLNÍ JEVY, PODPOROVAT RODINNÉ AKTIVITY A ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČÍ OBČANŮ VE MĚSTĚ

1.4 PODPOROVAT KULTURNÍ AKCE A ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO KULTURNÍ ŽIVOT

1.5 ZLEPŠIT PODMÍNKY PRO SPORT, NADÁLE PODPOROVAT SPOLKOVÝ ŽIVOT A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

Strategický plán rozvoje města Znojma 2016-2022 (Znojmo)

1.2 Podporovat kvalitní a dostupnou síť sociálních a zdravotních služeb v ORP Znojmo

1.4 Podporovat kulturní akce a zlepšit podmínky pro kulturní život

1.5 Zlepšit podmínky pro sport, nadále podporovat spolkový život a volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Šlapanice 2020-2025 (Šlapanice)

1.2 Aktivní volný čas

1.3 Kultura ve městě

1.4 Sociální a zdravotní služby

Strategický plán rozvoje města Rosice 2016-2025 (Rosice)

A.1 Zlepšení podmínek pro volný čas

A.2 Obnova kulturních památek a podpora kulturních aktivit

A.3 Rozvoj školství a sociálních služeb

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015) (Kuřim)

C.4 Zkvalitnit systém sociálních služeb

C.5 Péče o kulturní tradice a zkvalitňování podmínek pro kulturní život města

Strategický plán rozvoje obce Šardice 2018-2030 (Šardice)

2.2 Podpora sociálních a zdravotních služeb

2.3 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života

Strategie rozvoje obce Ratíškovice 2008-2020 (Ratíškovice)

6.1 Podpora volnočasových aktivit dětí, mládeže i dospělých

Koncepce školství ve městě Hodoníně 2011-2020 (Hodonín)

1.3 Školní družiny a školní kluby

3.1 Mateřské školy

3.3 Zájmové vzdělávání a volný čas

Koncepce bezbariérových tras města Hodonín (2016) (Hodonín)

1.1 Vytváření a trvalé udržení podmínek pro nezávislý pohyb osob s omezenou schopností pohybu a orientace po městě. Je to nezbytná podmínka pro možnost skutečné integrace a základní předpoklad pro vytvoření nových příležitostí pro handicapované občany

1.2 Zvýšení zaměstnanosti handicapovaných občanů, zlepšení jejich sociálního postavení a začlenění do běžného života společnost

Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín 2019 (Hodonín)

1.4 Podpora volnočasových sportovních kroužků pro děti a mládež

1.9 Podpora dobrovolnictví při organizaci sportovní činnosti

2.5 Pokračování v tvorbě volnočasových či rekreačně sportovcích ploch včetně běžeckých, cyklo a in-line tras

3.4 Využití synergií sportovních akcí s ostatními akcemi konanými v Hodoníně (školní, kulturní, společenské, atd.)

Akční plán Strategického plánu rozvoje města Hodonín 2017-2019 (Hodonín)

3.2 DOSTUPNÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

3.4 ROZVOJ KULTURY A SPORTU

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

A.1 Zlepšování sociálních a navazujících služeb

Koncepce prevence kriminality města Břeclav 2019-2022 (Břeclav)

1.8 Výstavba a rekonstrukce dětských hřišť

Komunitní plán sociálních služeb na území ORP Břeclav 2020-2022 (Břeclav)

1.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

1.2 Udržení procesu Komunitního plánu sociálních služeb v ORP Břeclav

1.3 Podpora stávající sítě sociálních služeb v ORP Břeclav

2.1 Nastavení komunikace Nemocnice Břeclav a poskytovatelů sociálních služeb

2.2 Zajištění bydlení v domově s pečovatelskou službou

2.3 Pobytové zařízení pro osoby s poruchou autistického spektra

3.1 Zajištění odlehčení pro pěstounské rodiny a rodiče samoživitele

4.1 Bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci

4.2 Zajištění dluhového poradenství na Břeclavsku

4.3 Zlepšení zdravotně – sociální péče o lidi se závažným duševním onemocněním

4.4 Pobytové zařízení pro osoby s duševním onemocněním

Strategie kultury a kreativních odvětví města Brna (2018) (Brno)

1.1 Podpora špičkovosti, diverzity a rozvoje

1.2 Kultura a kreativní odvětví jako nástroj městského rozvoje

1.3 Systematická a odborná kulturní politika

1.4 Efektivní a transparentní financování kultury

1.5 Dostatek vyhovujících prostor pro tvorbu a prezentaci

2.1 Kvalita a rozvoj vzdělávání pro kulturní a kreativní odvětví

2.2 Podpora MŠ, ZŠ, SŠ ve vzdělávání v kultuře a kreativním myšlení

3.1 Spolupráce a propojování uvnitř brněnské kulturní a kreativní scény

3.2 Spolupráce a propojování brněnských kulturních a kreativních odvětví se zahraničím

3.3 Spolupráce města se subjekty v ČR i v zahraničí

4.1 Oboustranně efektivní propojení marketingu kulturních a kreativních odvětví a marketingu města

4.2 Prezentace brněnských kulturních a kreativních odvětví v rámci Brna, státu i zahraničí (reklama a média)

4.3 Přehlednost a dostupnost informací o kulturním dění ve městě

5.1 Zvyšování zapojení publika s důrazem na náročné žánry

5.2 Rovnoměrnost kulturní nabídky v prostoru a čase

5.3 Bezbariérovost brněnské kultury

5.4 Kultura jako nástroj sociální soudržnosti

6. Komunitní plán sociálních a návazných služeb města Brna 2020-2022 (Brno)

1.1 Rozvoj procesu plánování sociálních služeb v městě Brně

1.2 Spolupráce s Jihomoravským krajem v rámci procesu plánování sociálních služeb

1.3 Rozvoj sítě sociálních služeb města Brna a dalších potřebných projektů v sociální oblasti

1.4 Rozvoj služeb, které navazují nebo doplňují sociální služby

2.1 Podpora péče o seniory v přirozeném prostředí

2.2 Vznik, rozvoj a zkvalitnění pobytových služeb pro seniory

3.1 Podpora a rozvoj terénních a ambulantních služeb pro rodiny, včetně rozvoje spolupráce

3.2 Podpora v oblasti bydlení

4.1 Podpora a rozvoj v oblasti bydlení pro osoby s duševním onemocněním

4.2 Rozvoj terénních a ambulantních služeb pro osoby s duševním onemocněním

4.3 Rozvoj práce s lidmi s duální diagnózou

4.4 Podpora služeb pro děti a mladé dospělé

4.5 Podpora osob s diagnostikovanou poruchou osobnosti

5.1 Vznik, rozvoj a zkvalitňování terénních a ambulantních služeb

5.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb, denních stacionářů a center denních služeb

6.1 Rozvoj terénních a ambulantních služeb

6.2 Vznik a rozvoj pobytových služeb

6.3 Rozvoj odborného sociálního poradenství pro osoby se zdravotním postižením

7.1 Posílení komunikačních dovedností pro osoby se smyslovým postižením

7.2 Zvyšování samostatnosti osob se smyslovým postižením

8.1 Rozvoj sociálních služeb reagujících na specifické potřeby klientů

8.2 Vznik nebo rozvoj specifických sociálních služeb

8.3 Rozšíření nabídky sociálních služeb zaměřených na oblast bydlení

9.1 Podpora terénní práce se zaměřením na bydlení

9.2 Sociální práce zaměřená na prevenci a snižování dopadů rizikového způsobu života

Koncepce prevence kriminality ve městě Brně 2017-2021 (Brno)

1.5 Pomoc a podpora projektů zaměřených na poskytování poradenství pro ohrožené a rizikové skupiny obyvatel

Vize a strategie Brno 2050 (2017) (Brno)

1.8 Využívat moderní technologie a postupy

1.9 Budovat centra zdravotně-sociálních služeb v rámci sítě komunitní péče

2.4 Systematicky podporovat sociální inovace (podpora alternativních řešení klasických sociálních služeb, rozvoj a využití moderních ICT a asistivních technologií, podpora sociálního podnikání apod.)

4.1 Osobitá kulturní a kreativní scéna s mezinárodním renomé, která aktivně pracuje s kulturním dědictvím Brna i experimentem

4.2 Kvalitní kultura je vyžadována všemi obyvateli Brna a je jim dostupná

10.6 Zajistit dostatečné množství sociálního bydlení a bydlení pro skupiny obyvatel se specifickými potřebami (startovací byty, byty pro mladé, byty pro seniory, byty pro hendikepované a dostupné bydlení pro nízkopříjmové skupiny obyvatel)

23.4 Přizpůsobit služby všem občanům města včetně různě znevýhodněných skupin (např. senioři nebo hendikepovaní)

Plán aktivního stárnutí ve městě Brně a jeho evaluace (2012) (Brno)

1.2 Vytvářet a organizovat zájmové aktivity pro seniory na území města a v jeho okolí (kulturní, vzdělávací a další akce; včetně informovanosti a dostupnosti finanční, časové i dopravní)

1.3 Vytvářet nabídku a organizovat mezigenerační aktivity a akce (tzn. aktivity a akce, kde dochází ke kontaktu/součinnosti různých generací; aktivity založené na spolupráci mladých lidí a seniorů atd.)

1.4 Dlouhodobě vytvářet a zajišťovat podmínky pro neformální setkávání seniorů

1.5 Podporovat vznik „nových nebo specifických“ profesí vhodných pro seniory - „hodinová babička“, pečovatelka, společnice, výpomoc v domácnosti atd.

1.10 Podporovat pokračování seniorů v dosavadní ekonomické aktivitě (zaměstnání či podnikání)

1.11 Realizovat kvalifikační kurzy na trhu práce nezbytné pro výkon některých činností (např. chůva, opatrovatel/ka dětí, pečovatel/ka o seniory apod.)

1.12 Podporovat rozšiřování flexibilních forem zaměstnání a zaměstnaní na částečný úvazek

2.1 Rozšiřovat poskytování zdravotně sociálních služeb, tj. provázání zdravotní péče s následnou (sociální) péčí o seniory-rekonvalescenty

2.2 Rozvíjet komplexní geriatrickou péči (péči zohledňující zdravotní problémy starších lidí)

2.4 Zvyšovat kvalitu zdravotní péče poskytované seniorům (i včetně výživy apod.)

2.5 Rozšiřovat nabídku a kapacity sociálních služeb, zejména ambulantních (především center denních služeb), analyzovat situaci seniorů bez domova

2.6 Vyhledávat a vytvářet efektivnější možnosti adresné podpory rodin pečujících o seniory, zavádět vhodné formy domácí péče vč. organizování kurzů zaměřených na péči o nesoběstačné seniory, realizovat a propagovat odlehčovací programy pro rodiny se seniory

2.7 Realizovat preventivní aktivity zaměřené na bezpečnost seniorů, aktivity vedoucí ke zvýšení pocitu bezpečí seniorů (v jejich domovech i mimo něj) a k předcházení neetickému jednání se seniory či jejich týrání

2.8 Rozšiřovat nabídku u slevových systémů pro seniory a propagovat je (v dopravě, při využívání služeb a návštěvě akcí - např. Senior pas, jízdné MHD apod.)

2.9 Podporovat rozvoj dobrovolnických aktivit zaměřených na seniory, motivovat osoby všech věkových kategorií k zapojení se do těchto aktivit, realizovat osvětu mezi nimi

2.10 Motivovat seniory k účasti na zdravotně preventivních akcích zdravotních pojišťoven, praktických lékařů a dalších subjektů, osvěta mezi seniory o prevenci

3.5 Budovat malometrážní byty, bezbariérové byty a byty s pečovatelskou službou; podporovat realizaci úprav bytů seniorů s ohledem na jejich potřeby

4.6 Šířit osvětu a informovanost mezi seniory o jejich právech

4.7 Rozvíjet a propagovat specializovanou poradenskou činnost pro seniory

4.8 Vyhledávat seniory ohrožené exkluzí a pomáhat jim začleňovat se do společnosti

4.10 Provádět osvětu mezi zaměstnavateli o kladech a možnostech zaměstnávání seniorů

Strategie politiky statutárního města Brna v oblasti drog a závislostí 2018-2021 (Brno)

1.1 Nestigmatizující a kvalitní zdravotní a sociální péče

1.2 Okamžitá pomoc a komplexní podpora směřující k zotavení

1.3 Specializovaná nízkoprahová péče

1.5 Dostupná odborná pomoc pro rodinu a blízké

Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019 (Brno)

1.3 Zlepšení podmínek pro zapojení cílových skupin do kulturních a sportovních aktivit

2.1 Rozvoj přípravy profesního života jedince a posílení úspěšnosti při vstupu na trh práce

2.2 Podpora pracovních příležitostí pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené, včetně přípravy osob pro vstup na trh práce

2.3 Rozvoj sociální ekonomiky a prostoru podporující koncept společenské odpovědnosti

2.4 Provázání služeb na podporu zaměstnanosti

3.2 Podpora výchovně-vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež

3.3 Podpora integračních aktivit pro osoby vykonávající alternativní typ trestu, osoby po návratu z výkonu trestu nebo osoby žijící rizikovým způsobem života

4.1 Zlepšit přístup ke zdravotní péči, včetně preventivní zdravotní péče a zdravotní osvěty

5.2 Snížení interkulturních bariér v dílčích oblastech lokální sociální politiky - bydlení, zaměstnanost, vzdělávání

5.3 Posílení interkulturní dostupnosti institucionální pomoci se zvláštním zaměřením na oblast sociální ochrany, zdraví a bezpečnosti jedince

6.3 Volnočasové aktivity a zájmové vzdělávání

7.3 Zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení

7.4 Podpora sociálních a komunitních služeb zaměřených na řešení problémů spojených s bydlením a funkčními sousedskými vztahy

Program rozvoje cestovního ruchu města Brna 2016-2020 (Brno)

1.4 Dodávání výzkumných služeb pro město Brno v oblasti CR

2.1 Strategická podpora produktů a akcí s nadregionálním přesahem

3.2 Vytvoření brněnské turistické karty s výhodami pro návštěvníky města (Brno pass)

3.4 Rozšíření možností zpřístupnění areálu BVV

3.5 Živé centrum města

Akční plán města Boskovice na rok 2018 (Boskovice)

4.3 Kapacita bydlení bytů pro sociálně slabé - VESTAVBA BYTŮ NAD ATOSEM

4.4 Podpora výstavby bytů pro seniory - MSSS HAVLÍČKOVA

4.10 PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2018

Plán rozvoje sociálních služeb v ORP Boskovice 2018-2020 (Boskovice)

1.1 Podpora procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní úrovni

1.2 Optimalizace sítě sociálních služeb okresu Blansko s ohledem na potřebnost, kvalitu a finanční udržitelnost

1.3 Podpora informovanosti o sociálních službách

2.1 Dostupná nabídka terénních služeb pro možnost setrvání v přirozeném prostředí

2.2 Udržitelná síť pobytových zařízení pro seniory

3.1 Podpora sítě služeb pro osoby se zdravotním postižením

4.1 Podpora sítě služeb pro rodiny s dětmi

Strategie SMART City Boskovice (2020) (Boskovice)

3.3 Volnočasové aktivity ve městě

Plán rozvoje sportu města Vimperk 2018-2022 (Vimperk)

1.8 Výstavba sportovních a volnočasových hřišť

Strategický plán rozvoje města Tábor 2021-2032 (Tábor)

4.1 Zlepšení podmínek pro kulturní a sportovní vyžití

4.3 Zajištění fungujících zdravotních a sociálních služeb

Akční plán sociálních služeb ORP Tábor (2019) (Tábor)

1.1 Zachování stávajících služeb pro seniory

1.2 Rozvoj služeb pro seniory

1.3 Zřízení nových služeb pro seniory

2.1 Zachování stávajících služeb pro zdravotně postižené

2.2 Rozvoj služeb a zařízení chybějících služeb pro zdravotně postižené

2.3 Vytváření podpůrného prostředí

3.1 Zachování stávajících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

3.2 Zřízení chybějících služeb pro osoby v nepříznivé životní situaci

4.1 Zachování stávajících služeb pro děti, mládež a rodinu

4.2 Rozvoj služeb pro děti, mládež a rodinu

4.3 Zřízení chybějících služeb pro děti, mládež a rodinu

5.1 Zachování stávajících služeb pro menšiny a cizince

5.2 Rozvoj služeb pro romskou menšinu a cizince

6.1 Podpora systému poskytovaných služeb

6.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

7.1 Podpora systému poskytovaných služeb

7.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

8.1 Podpora systému poskytovaných služeb

8.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

9.1 Podpora systému poskytovaných služeb

9.2 Rozvoj systému poskytovaných služeb

10.1 Společná opatření

Strategický plán rozvoje města Strakonice 2010-2025 (Strakonice)

S.1 Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb

S.3 Rozvoj kultury a ochrana památek

Strategický plán rozvoje města Písek 2015-2025 (Písek)

C.2 Nabídka a zlepšení podmínek pro vyžití obyvatel

C.6 Kvalitní kultura a spolková činnost

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Prachatice 2020-2022 (Prachatice)

1.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice

1.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro seniory na území ORP Prachatice

1.3 Podpora doprovodných aktivit pro seniory

2.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

2.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

2.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby se zdravotním postižením na území ORP Prachatice

3.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

3.2 Rozvoj (zajištění optimální dostupnosti) sociálních služeb pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

3.3 Podpora doprovodných aktivit pro osoby v krizi na území ORP Prachatice

4.1 Udržení (zajištění základní dostupnosti) sociálních služeb pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice

4.2 Podpora doprovodných aktivit pro rodiny s dětmi na území ORP Prachatice

5.1 Zajištění doprovodných oblastí

Strategický plán rozvoje obce Bolatice (2007) [akt. 2015] (Bolatice)

L.2 Rozvoj základních sociálních a zdravotních služeb

L.3 Rozvoj volnočasových aktivit

Strategický plán města Český Krumlov 2016-2022 (Český Krumlov)

1.4 Cestovní ruch pomáhá ve zkvalitňování kulturního a společenského života a infrastruktury ve městě

1.5 Funguje spolupráce mezi místní samosprávou a aktéry v cestovním ruchu a kultuře, která umožňuje plně využít místní zdroje a dovednosti a nápady místních obyvatel a nastavování účelných pravidel

2.3 Okrajové žánry a trendy + kulturní, společenské a volnočasové aktivity mají místo na mapě kulturního dění Českého Krumlova a mají své publikum

Zdravotní plán města Dačice 2021-2025 (Dačice)

B.3 BUDE PODPOROVÁNO TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU

D.1 BUDE POSÍLENA OSVĚTA A VÝCHOVA V OBLASTI DUŠEVNÍHO ZDRAVÍ

Strategie rozvoje Regionu Renesance 2014-2020 (Dačice)

1.3 Koordinovaný rozvoj nabídky pro turisty v oblasti kultury a služeb a jejich kvality

1.4 Rozvoj infrastruktury pro aktivní trávení volného času

4.1 Podpora rozvoje spolupráce mezi komunitami a komunitního života obecně

4.3 Rozvoj spolupráce v sociální oblasti a v poskytování sociálních služeb

Strategie Mikroregionu Dačicko v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy 2015-2024 (verze 02/2015) (Dačice)

1.2 Ztížená dostupnost volnočasových aktivit, kroužků, ZUŠ a DDM (koncentrace ve spádových obcích)

2.1 Možnost zastavení procesu komunitního plánování

2.2 Útlum nebo stagnace sociálních služeb v mikroregionu

Strategický plán města Blatná [akt. 2018] (Blatná)

2.5 Zkvalitnění podmínek pro trávení volného času

2.6 Zajištění kvalitní a dostupné sociální a zdravotní péče

3.5 Modernizace specializovaných zařízení pro kulturní aktivity

3.6 Dovybavení a modernizace prostor pro kulturní aktivity