..vyberte místo
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
Nepřímé vazby:
Tematické vazby
Akční plán pro rok 2019 ke Koncepci vězeňství do roku 2025
Nepřímé vazby spadající pod cíl: 7.6.3.6 Pokračovat v přípravě záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení. Pokračovat v jednání pracovní skupiny k záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení z pohledu analýzy území, konceptu a samotného návrhu ve spolupráci s architekty a dalšími přizvanými odborníky včetně stavebního úřadu MSp.
Zvolit jiný cíl
Deskriptory:
XX.d vězeňství
Zvolit jiný cíl
Akční plán pro rok 2019 ke Koncepci vězeňství do roku 2025
1. Zvýšení skutečné zaměstnanosti osob ve výkonu trestu odnětí svobody
2. Podpora zaměstnávání osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody
3. Funkční systém vzdělávání vězněných osob, který je účelně navázán na zaměstnávání vězněných osob a má funkční přesah do období po skončení výkonu trestu odnětí svobody, umožňuje vězněným osobám vzdělávat se v praktických oborech, které s vysokou pravděpodobností naleznou své uplatnění za branou věznice a zabezpečí vězněné osobě příjem, čímž nemalou měrou přispějí ke snížení recidivy a rizika dluhové pasti
4. Aktivní personální politika, která umožňuje přilákat do vězeňství kvalitní, motivované zaměstnance, kterým je schopná nabídnout odpovídající karierní růst a finanční ohodnocení, zahrnuje širokou škálu odborného vzdělávání určeného jak pro management, tak pro řadové zaměstnance a specialisty, nabízí příležitosti k dalšímu vzdělávání, sdílení poznatků a profesnímu růstu. V akademické oblasti je cílem rozšíření penologického a penitenciárního výzkumu a statistik.
5. Dosažení stavu, kdy věznice v rámci vnitřní diferenciace zařazují odsouzené podle stupně depravace osobnosti možnosti resocializace a mají dostatek odborného personálu, aby mohly být co nejrychleji zpracovány a naplňovány individuální programy zacházení
6. Posílení samostatnosti odborného personálu a zajištění, aby většinu svého pracovního času mohli zaměstnanci věnovat práci s vězněnými osobami a nikoli administrativě
7. Programy zacházení budou v přiměřené míře standardizovány, rozšiřovány do více věznic a jejich efektivita bude ověřována
8. Udržení dostupnosti zdravotních služeb ve vězeňských zařízeních. Posílení systému poskytování zdravotních služeb reflektujícího jak požadavky vyplývající ze specifik výkonu trestu odnětí svobody, vazby, zabezpečovací detence, tak také zvýšené nároky spojené s poskytováním těchto služeb osobám ve vazbě, výkonu trestu odnětí svobody, ve výkonu zabezpečovací detence. Tento systém musí garantovat právo člověka na ochranu zdraví a poskytování rovnocenné péče při současném zajištění náležité bezpečnosti všech osob a spočívat na zásadách účelnosti, efektivity a hospodárnosti
9. Fungující a vhodně provázaný standardizovaný systém účinné odborné pomoci uživatelům návykových látek motivující k abstinenci nejen ve výkonu trestu odnětí svobody ale i po jeho skončení
10. Účinná ochrana vězeňského prostředí od průniku nelegálních látek, potlačování užívání omamných a psychotropních látek vězněnými osobami a důsledná prevence šíření toxikomanie
11. Zajistit bezpečné prostředí ve věznicích, které vytvoří odpovídající podmínky pro lidské zacházení s vězněnými osobami a pro kvalifikovanou práci s doložitelným příznivým dopadem na úroveň recidivy, a tím i na celkový počet vězněných osob
12. - 13. Snížit recidivu trestné činnosti pomocí účinné práce s odsouzenými a propuštěnými z výkonu trestu odnětí svobody a vytváření prostředí k jejich úspěšné reintegraci do společnosti a vytvořit komplexní systém propojení penitenciární péče, postpenitenciární péče a programů prevence kriminality, a to na meziresortní a multidisciplinární bázi
14. Zajistit dostatečné zdroje k financování dalšího rozvoje vězeňství, při respektování možností státního rozpočtu, zajistit jejich efektivní čerpání a maximální možné využívání prostředků programů spolufinancovaných ze zahraničních zdrojů
15. Efektivní čerpání finančních prostředků z fondů Evropské unie, Norských a dalších fondů
16. Podpora pro rozšiřování provozoven Střediska hospodářské činnosti ve věznicích za účelem využití zisku jako mimorozpočtového příjmu pro rozvoj vězeňství (avšak se zřetelem na to, že tvorba zisku zde není jediným či hlavním přínosem)
17. Stabilní právní rámec umožňující bezproblémové fungování vězeňství, reagující na nové výzvy moderního světa a zajišťující prostor pro naplnění smyslu a účelu trestu
mezinárodní
7.6.3.6 Pokračovat v přípravě záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení. Pokračovat v jednání pracovní skupiny k záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení z pohledu analýzy území, konceptu a samotného návrhu ve spolupráci s architekty a dalšími přizvanými odborníky včetně stavebního úřadu MSp.
národní
7.6.3.6 Pokračovat v přípravě záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení. Pokračovat v jednání pracovní skupiny k záměru výstavby nového moderního vězeňského zařízení z pohledu analýzy území, konceptu a samotného návrhu ve spolupráci s architekty a dalšími přizvanými odborníky včetně stavebního úřadu MSp.
Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024 (MS)
8.1.2.1.1 Realizace projektů u OJ Praha Pankrác.