..vyberte místo

DOKUMENTY

mezinárodní
národní
- MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
regionální
oblastní
místní

ODKAZY

eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze

Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

..vyberte úroveň

	mezinárodní
	národní
	regionální
	oblastní
	místní

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Deskriptory:

XX.d vězeňství

Zvolit jiný cíl

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024

1. Odborné zacházení

1.1.1.1.1 Standardizovat alespoň jednu vzdělávací či speciální výchovnou aktivitu programu zacházení pro odsouzené ženy.

1.1.1.2.1 V daném období naplňovat strategické cíle stanovené v Koncepci pro mladistvé ve výkonu trestního opatření odnětí svobody. Aktualizovat nejméně jeden program a rozšířit stávající nabídku o jeden nový program odborného zacházení s mladistvými (mladými dospělými).

1.1.2.1.1 Vytvořit a implementovat do praxe nejméně jeden nový standardizovaný program s využitím zahraničních zkušeností.

1.1.2.2.1 Rozšířit nabídku standardizovaných programů do alespoň dalších 2 věznic, v nichž tyto programy nebyly dosud poskytovány ve standardním režimu. V souvislosti s tímto zvýšit počet absolventů těchto programů alespoň o 50.

1.2.1.1.1 Změnit alespoň jeden učební obor z kategorie "E" do "H" nebo rozšířit portfolio učebních oborů alespoň o jeden učební obor kategorie "H". V souvislosti s tímto zajistit zápis příslušného ministerstva (v případě změny kategorie z "E" na "H" podat na MŠMT oznámení změn ve školském rejstříku).

1.2.2.1.1 Prostřednictvím hledání nových příležitostí k navýšení počtu zaměstnaných odsouzených navýšit zaměstnanost na 58 %.

1.3.1.1.1 1. Zpracovaná analýza současného stavu a možných překážek k zajištění kontinuálních služeb pro osoby opouštějící vězení.

1.3.1.1.1 2. Na základě výsledků analýzy zpracovat návrh systémových změn a dílčích úkolů dle resortního rozčlenění, včetně využití poznatků nestátních institucí, jejichž služby primárně směřují k cílové skupině propuštěných osob po vykonání trestu odnětí svobody a současně mají dlouholeté zkušenosti s touto cílovou skupinou. Součástí návrhu je definice rolí jednotlivých subjektů.

1.3.2.1.1 Realizovat projekty a výzvy projektů z Norských fondů.

1.3.3.1.1 Vytipovat vhodnou lokalitu (při volbě lokality dbát na její propojení s místní komunitou) a zpracovat studii proveditelnosti.

2. Bezpečnost

2.1.1.1.1 Zahájení a realizace projekčních prací rekonstrukce vnějšího oplocení - I. etapa.

2.1.1.2.1 Zahájení a realizace projekčních prací výstavby nového ohrazení včetně vybudování nových inženýrských sítí.

2.1.2.1.1 Dokončení obměny stávajících balistických přileb za jednotnou balistickou přilbu pro jednotky pod jednotným velením ve všech OJ.

2.1.2.2.1 Rozšíření současných výstrojních součástek o nové, s využitím nových funkčních materiálů, které zajistí lepší komfort nošení.

2.1.3.1.1 Vydání metodik (zpracovaných postupů výcviku v rámci služební přípravy příslušníků ve VS ČR) formou vnitřního předpisu.

2.1.4.1.1 Ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou Praha a na základě jejich grantu, izolovat specifický pach mobilního telefonu, zefektivnit výcvik služebních psů.

3. Protidrogová politika

3.1.1.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce.

3.1.2.1.1 Rozšířit speciální protidrogovou kynologii do dalších dvou organizačních jednotek.

3.1.2.2.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce.

3.2.1.1.1 Zrealizovat ve spolupráci s NMS další vlnu dotazníkové studie cílené na zjištění prevalence užívání návykových látek v populaci vězněných osob. (2023 zpracování dat sebraných v r. 2022; 2024 sběr dat ve věznicích)

3.2.1.2.1 Dokončit ve spolupráci s IKSP výzkumné šetření cílené na zjištění efektivity zacházení s vězněnými uživateli návykových látek (2023 sběr dat, 2024 zpracování dat a výzkumné zprávy)

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

3.2.2.2.1 Dokončit ve spolupráci s Ústavem soudního lékařství výzkum v oblasti testování na přítomnost nových syntetických drog (2023 zpracování dat, 2024 vydání metodiky).

4. Zdravotnictví

4.1.1.1.1 Jednoduchý průzkum aktuálních potřeb lékařů VS ČR (výběr témat), vytipování vhodné zdr./eduk. instituce a výběr expertů, realizace přednášky/semináře pro vězeňské lékaře.

4.1.2.1.1 Stanovení specifických opatření podle typu onemocnění a potenciálu pro epidemické šíření v kontextu zkušeností s pandemií COVID-19 a možností účinné intervence.

4.1.3.1.1 Průzkum objemu požadované péče a druhů požadované péče. Návrh požadované kapacity a vybavení rehabilitačního oddělení, včetně personálních potřeb.

5. Ekonomika

5.1.1.1.1 Analyzovat vypsané výzvy:
- 11. výzva IROP - eGovernment - specifický cíl č. 1.1
- 80. výzva eHealth - specifický cíl č. 1.1
a na jejich základě zpracovat projektovou žádost.

5.1.2.1.1 Analyzovat vypsanou výzvu:
- výzva 004 Systémová opatření v oblasti sociálního začleňování - prioritní osa 2. Sociální začleňování
a na jejím základě zpracovat projektovou žádost.

6. Personalistika

6.1.1.1.1 Odbory GŘ VS ČR zpracují analýzy služebních a pracovních činností po jednotlivých úsecích včetně nastavení kritérií a normativů pro tyto činnosti. Souhrnný materiál bude předložen MSp.

6.1.2.1.1 Realizace návrhů změn souvisejících právních předpisů na základě výsledků pilotního projektu.

6.2.1.1.1 Vybudování nového stravovacího zařízení AVS s cílem zbavit se závislosti na soukromém dodavateli stravovacích služeb (nejistota poskytování stravování v budoucnosti, závislost na jediném možném dodavateli v regionu včetně stále rostoucích plateb za poskytované stravovací služby) a zvýšení kvality stravy a kultury stravování.

6.2.2.1.1 Posouzení právních činností, které je nutné realizovat pro zajištění kvalitních výstupů jednotlivých odborů GŘ VS ČR v souladu s platnou legislativou.

6.3.1.1.1 Realizace nezbytných legislativních opatření vedoucích k zahájení činnosti oddělení penologického výzkumu v rámci AVS; zajištění personálního obsazení oddělení; stanovení strategických cílů a směrů penologického výzkumu včetně jeho provázanosti na spolupracující instituce, zejména IKSP.

6.3.2.1.1 Spolupráce výzkumného penologického oddělení s pedagogy AVS s cílem vypracování sylabů pro základní odbornou přípravu a rozšiřující a specializační kurzy pro zaměstnance VS ČR.

7. Informatika

7.1.1.1.1 Využití moderních informačních systémů k zajištění plnění právních předpisů při umisťování a přemisťování vězněných osob (eliminace korupčních rizik).

8. Servisní činnosti

8.1.1.1.1 Definovat obecně technické požadavky na stavby VS ČR včetně implementace provozně technických a dispozičních požadavků na komplexní uspořádání funkčních celků areálů OJ.

8.1.2.1.1 Realizace projektů u OJ Praha Pankrác.

8.1.2.2.1 Ekologizace energetických zdrojů v OJ Nové Sedlo, Kynšperk nad Ohří, Všehrdy, Ostrov a Jiřice.

mezinárodní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Nenalezena žádná vazba

národní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro roky 2023 a 2024 (MS)

3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

4 Zajištění dostupnosti resocializačních programů pro pachatele

5 Zavedení probačních domů do praxe

6 Posílení spolupráce v oblasti podmíněného propuštění

9 Implementace EMS do praxe

10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Akční plán 2021-2023 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 (MPSV)

13.2 Podpora přípravy vězňů na opuštění výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti

Strategie sociálního začleňování 2021-2030 (MPSV)

10.2 Podpora přípravy vězňů na opuštění výkonu trestu odnětí svobody a jejich následné začlenění do společnosti

regionální

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje 2023-2027 (Středočeský kraj)

Prevence recidivy a viktimizace

oblastní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Nenalezena žádná vazba

místní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Nenalezena žádná vazba

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024

mezinárodní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

národní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Národní akční plán prevence sebevražd 2020-2030 (MZd)

Národní akční plán pro duševní zdraví 2020-2030 [akt. 2020] (MZd)

Strategie prevence kriminality v České republice 2022-2027 (MV)

Audit národní bezpečnosti (2016) (MV)

Strategie prevence kriminality Ministerstva spravedlnosti (2023) (MS)

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024 (MS)

Koncepce vězeňství do roku 2025 [akt. 2023] (MS)

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro roky 2023 a 2024 (MS)

Akční plán 2021-2023 Strategie sociálního začleňování 2021-2030 (MPSV)

Strategie sociálního začleňování 2021-2030 (MPSV)

regionální

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Koncepce prevence kriminality Středočeského kraje 2023-2027 (Středočeský kraj)

oblastní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

místní

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.