..vyberte místo

DOKUMENTY

mezinárodní
národní
- MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
regionální
oblastní
místní

ODKAZY

eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze

Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
www stránky
web ke strategiím

web k fondům EU

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby Přímé vazby: Dokument Cíle Korelace

Národní strategie rozvoje sociálních služeb 2016-2025

Přímé vazby spadající pod: I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Zvolit jiný cíl

Národní strategie rozvoje sociálních služeb 2016-2025

A. Zajistit přechod od institucionálního modelu péče o osoby
se zdravotním postižením k podpore osob v přirozeném prostředí

A.1 Vytvořit a realizovat plán přechodu od ústavní péče k podpoře v komunitě s pomocí terénních, ambulantních a pobytových sociálních služeb komunitního typu.

A.2 Vytvořit podmínky pro zajištění potřebných kapacit sociálních služeb komunitního typu terénní, ambulantní i pobytové formy.

A.3 Zajistit ochranu práv a kvality života lidí v ústavních pobytových službách po dobu přechodu od ústavní péče v péči poskytovanou v komunitě

B. Zajistit dlouhodobou udržitelnost financování sociálních služeb,
jež budou odpovídat potrebám uživatelu

B.1 Zefektivnit systém financování.

B.2 Upravit systém financování podle jednotlivých úrovní: stát, kraj, obec.

B.3 Zajistit adekvátní financování sociálních služeb, jejichž součástí je zdravotní péče.

B.4 Posílit roli příspěvku na péči ve financování sociálních služeb.

B.5 Zajistit odpovídající odměňování sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách.

B.6 Zajistit dostatečný objem finančních prostředků na sociální služby ve formě mandatorního výdaje státního rozpočtu.

C. Prostrednictvím prostupných sociálních a zdravotních služeb
naplnovat potreby uživatelu/pacientu

C.1 Zákonně vymezit konkrétní druhy/parametry sociálních služeb, jejichž součástí je zdravotní péče ve vztahu k potřebám uživatelů.

C.2 Vymezit kompetence aktérů v oblasti sociálních služeb, jejichž součástí jsou zdravotní služby.

C.3 Zajistit personální zdroje pro sociální služby, jejichž součástí je zdravotní péče.

C.4 Zajištění personálních zdrojů sociálních pracovníků působících ve zdravotnictví a podpora multidisciplinárního přístupu v rámci case managementu.

D. Zlepšit postavení pečujících osob a pečující rodiny

D.1 Zvýšit sociálně-finanční zabezpečení pečujících osob.

D.2 Zvýšit podporu pečujících osob prostřednictvím sociálních a zdravotních služeb.

D.3 Zlepšit informovanost a vzdělávání pečujících osob, opečovávaných osob a veřejnosti.

D.4 Zvýšit podporu neformálních pečovatelů ze strany veřejné správy.

E. Upravit nastavení systému inspekcí s důrazem na sledování
kvality sociálních služeb

E.1 Legislativně vymezit požadavky na kvalitu sociálních služeb.

E.2 Zajistit jednotný přístup inspekce.

E.3 Nastavit možnosti zvyšování kvality sociálních služeb.

F. Upravit způsob vstupu do systému sociálních služeb

F.1 Upravit systém registrací poskytování sociálních služeb.

F.2 Definovat personální a materiální standardy pro jednotlivé sociální služby.

G. Rozvoj sociální práce a profese sociálního pracovníka.
Rozvoj povolání pracovníku v sociálních službách

G.1 Legislativně upravit výkon sociální práce a celoživotní vzdělávání sociálních pracovníků.

G.2 Institucionálně a finančně podpořit rozvoj sociální práce.

G.3 Zvyšování prestiže sociální práce prostřednictvím osvěty a informování.

G.4 Rozvoj povolání pracovníků v sociálních službách.

H. Vytvářet sítě sociálních služeb, které reagují
na nepríznivou sociální situaci obyvatel

H.1 Provázat střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb a síťování sociálních služeb s jejich financováním.

H.2 Vymezit a nadále podporovat síť nadregionálních sociálních služeb.

H.3 Posílit provázanost mezi obecní, krajskou a národní úrovní v oblasti střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb.

I. Zajistit jednotné chápání a používání základních pojmu včetně revize
současných druhů sociálních služeb

I.1 Jednoznačně vymezit základní pojmy v zákonech, vyhláškách a metodických pokynech.

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

I.3 Revize současných druhů sociálních služeb.

J. Podporovat tripartitní vyjednání v oblasti rozvoje sociálních služeb

J.1 Naplňovat cíle sektorové dohody pro sociální služby.

J.2 Pokračovat v jednání s partnery při realizaci Národní strategie rozvoje sociálních služeb.

..vyberte úroveň

	mezinárodní
	národní
	regionální
	oblastní
	místní

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Nenalezena žádná vazba

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Operační program Zaměstnanost 2014-2020 [akt. 2015] (MPSV)

2.2.1 Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Nenalezena žádná vazba

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Nenalezena žádná vazba

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Nenalezena žádná vazba

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ

Národní strategie rozvoje sociálních služeb 2016-2025

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

Operační program Zaměstnanost 2014-2020 [akt. 2015] (MPSV)

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.

I.2 Rozšířit jednotný výklad pojmů do cílových skupin.