Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
www stránky

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ

Názvy hierarchických úrovní
1. "Hlavní cíl"
1.1 "Strategický cíl"
1.1.1 "Specifický cíl"

Akční plán k naplnění Strategického rámce přípravy na stárnutí společnosti 2023-2025

Akční plán k naplnění Strategického rámce přípravy na stárnutí společnosti 2023-2025
1.Zajistit institucionální podporu přípravy na stárnutí
1.1Nastavit udržitelnou řídící a koordinační roli státu v politice přípravy na stárnutí společnosti s důrazem na spolupráci aktérů
1.1.1Zajistit udržitelnost institucionální podpory seniorského tématu a tématu
stárnutí na centrální úrovni
1.1.2Nastavit spolupráci s dalšími relevantními subjekty v tématu seniorské politiky a politiky přípravy na stárnutí společnosti
1.1.3Zmapovat nástroje přípravy na stárnutí společnosti v ČR a dalších zemích EU
a vyhodnocovat aplikovatelnost těchto příkladů dobré praxe do prostředí ČR
1.2Nastavit výzkumné a evaluační mechanismy a zavést pravidelné vyhodnocování dopadů nástrojů politiky přípravy na stárnutí
1.2.1Systematicky analyzovat potřeby a situaci seniorů na podkladě dostupných dat
1.2.2K nástrojům politiky stárnutí nastavit měřitelné výstupy a indikátory
pro monitorování a evaluaci a dle nich pravidelně vyhodnocovat efektivitu nástrojů.
1.3Realizovat osvětové a vzdělávací aktivity a kampaně pro veřejnost/aktéry
1.3.1Realizovat a podporovat osvětové kampaně a aktivity
1.3.2Zlepšit informovanost ekonomicky aktivního obyvatelstva o nezbytnosti
vytváření vlastních zdrojů pro finanční zabezpečení na stáří
2.Podporovat aktivní a zdravé stárnutí
2.1. Podporovat aktivity rozvíjející zdravé stárnutí na komunitní úrovni
2.1.1Podporovat poradenství a aktivity primární prevence lidem 50+, lidem
v seniorském věku
2.2. Rozvíjet dobrovolnictví směřující k podpoře seniorské populace a mezigenerační solidarity
2.2.1Podporovat financování rozvoje dobrovolnictví seniorů a seniorek na komunitní úrovni
2.2.2Podporovat mezigenerační vzdělávací aktivity škol a dalších institucí vedoucí
k prosperitě seniorské populace
3.Podporovat zaměstnanost a adaptabilitu na trh práce
3.1Aplikovat nástroje APZ a další opatření k udržitelnosti zaměstnanosti věkově starších osob
3.1.1Podporovat rekvalifikace seniorů a celoživotní učení pro osoby 50+
3.1.2Podporovat aktivity zamezující diskriminaci z důvodu věku na trhu práce
3.2Rozvíjet firemní kulturu vstřícnou všem věkovým skupinám
3.2.1Zvýšit povědomí o principu age managementu mezi zaměstnavateli
3.2.2Podporovat implementaci age managementu do praxe a zohlednit nejnovější
trendy age managementu v pracovních procesech a v oblasti pracovního trhu
3.3Podpora sociálně zodpovědného podnikání
3.3.1Zvýšit povědomí o ESG a podporovat a monitorovat jeho zavádění
3.4Rozvíjet nabídku celoživotního učení zaměřenou na adaptabilitu na trh práce
3.4.1Podporovat rozvoj celoživotního vzdělávání v digitálních technologiích
4.Podporovat bezpečný život starších osob
4.1Realizovat aktivity zaměřené na prevenci kriminality ve vztahu k seniorské populaci a nastavit prevenci i ochranu seniorů a seniorek před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním
4.1.1Působit preventivně v rámci výkonu sociální práce s jednotlivcem i se skupinami osob
4.1.2Posilovat prevenci kriminality ve vztahu k seniorské populaci plněním úkolů
Strategie prevence kriminality MV na léta 2022–2027
4.1.3Nastavit problematiku prevence a ochrany před nedůstojným zacházením,
týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek – mapování rozsahu fenoménu
4.1.4Posilovat řešení problematiky prevence a ochrany před nedůstojným
zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek prostřednictvím Pracovní
skupiny pro seniory a otázky stárnutí
4.1.5Nastavit problematiku prevence a ochrany před nedůstojným zacházením,
týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek – příprava akčního plánu
4.1.6Legislativně posílit ochranu seniorů a seniorek ve společnosti
4.2Podporovat prostředí příznivější pro všechny věkové skupiny a budovat bezbariérový veřejný prostor
4.2.1Podporovat tvorbu, aktualizaci a povědomí o bezbariérových mapách obcí
vč. Zpracování analýzy komunitního mapování
4.2.2Komplexně podporovat téma smart city
4.2.3Podporovat bezbariérovou veřejnou dopravu zejména na venkově, ale
i ve městech
5.Podporovat důstojné zajištění ve stáří
5.1Zajistit nastavení penzijního systému umožňující kvalitní život seniorů a seniorek
5.1.1Připravit dřívější odchod do důchodu pro zaměstnance a zaměstnankyně
pracující v náročných profesích
5.1.2Usilovat o další snižování rozdílů mezi důchody mužů a žen
5.1.3Zajistit vyhodnocování poměru starobních důchodů k průměrné mzdě
5.1.4Rozšířit informování občanů na webu MPSV a ePortálu ČSSZ a jeho rozšíření
o další informace
5.1.5V rámci daňového systému a systému důchodového pojištění identifikovat
možné zdroje pro podporu finanční stability státního rozpočtu
5.2Zajistit dostupnost sociálních a zdravotních služeb umožňující důstojný život i pro osoby vyžadující pomoc druhých nejen z důvodu věku
5.2.1.Vytvořitzákonný rámec pro udržitelný systém provázaných služeb péče
5.2.2Posílit dostupnost sociálních služeb s důrazem na setrvání člověka ve vlastním prostředí a na individualizovaně poskytovanou péči
5.2.3.Upravitfinancování sociálních služeb s důrazem na jejich udržitelnost
5.3Cíleně podporovat neformální pečující
5.3.1Usilovat o legislativní úpravu postavení neformálně pečujících
5.3.2Realizovat analýzy: situace neformálních pečujících v souvislosti s trhem práce, jejich zdravím a mobilitou
5.3.3Podporovat zapojení mužů do péče
5.4Zajistit dostupné bydlení pro starší lidi
5.4.1Vytvořit systém mapování a pravidelného vyhodnocování bezbariérovosti
domácnosti/bytů v jednotlivých regionech
5.4.2Zajistit financování pro optimalizaci počtu bytů s dokončenými bezbariérovými úpravami a energeticko-účinného bydlení
5.4.3Podporovat vznik víceúčelových a mezigeneračních obytných zón nejen
na venkově
5.4.4Zajistit podporu seniorů a seniorek v legislativních i nelegislativních úpravách
vztahujících se k bydlení
5.4.5Ve spolupráci s katedrou architektury spolupracovat na doporučení směrem
k mezigeneračnímu soužití, inovačním prvkům pro další uplatnění v systému