| Národní inovační strategie ČR 2012-2020 |
| 1. | Excelentní výzkum |
| 1.1 | Efektivní využívání veřejných prostředků na výzkum a vývoj |
| 1.1.1 | Zjednodušit a zpřehlednit organizační strukturu systému podpory VaV...
|
| 1.1.2 | Zajistit dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumných organizací...
|
| 1.1.3 | Provádět hodnocení všech programů účelové podpory...
|
| 1.1.4 | Stanovit strategické priority orientovaného VaV...
|
| 1.1.5 | Vyhodnocení právních a institucionálních překážek efektivního řízení výzkumných organizací...
|
| 1.2 | Špičkové výzkumné infrastruktury |
| 1.2.1 | Zajistit dlouhodobou udržitelnost špičkových výzkumných infrastruktur...
|
| 1.2.2 | Vytvořit podmínky pro příchod/návrat špičkových výzkumných pracovníků ze zahraničí a pro zapojení mladších výzkumných pracovníků...
|
| 1.3 | Evropský výzkumný prostor – cesta k excelenci ve výzkumu |
| 1.3.1 | Zavést mechanismy, které zajistí efektivní přenos informací a koordinaci aktivit...
|
| 1.3.2 | Zvýšit zapojení českých subjektů z veřejného i soukromého sektoru do evropských výzkumných aktivit...
|
| 1.3.3 | Vytvořit dostatečné zázemí pro výzkumné pracovníky a výzkumné týmy...
|
| 1.3.4 | Stanovit prioritní oblasti VaV, které bude vhodné a účelné rozvíjet prostřednictvím mezinárodní spolupráce...
|
| 2. | Rozvoj spolupráce pro transfer znalostí mezi podnikovým a akademickým sektorem |
| 2.1 | Zlepšení vnitřních podmínek a celkové připravenosti akademických institucí na spolupráci s podniky a komercializaci výsledků výzkumu |
| 2.1.1 | Podpořit rozvoj třetí role vysokých škol a dalších výzkumných institucí...
|
| 2.1.2 | Posílit kvalitu služeb center pro přenos znalostí ve výzkumných organizacích...
|
| 2.1.3 | Zavést ve výzkumných organizacích efektivní systém pro nakládání s výsledky VaV...
|
| 2.1.4 | Zajistit špičkové poradenství a manažerské vzdělávání pro představitele výzkumných institucí v oblasti řízení VaV...
|
| 2.1.5 | Úprava zákona o VŠ ve smyslu podpory většího, resp. aktivního, zastoupení podniků a veřejného sektoru na směrování, řízení a kontrole činnosti VŠ |
| 2.2 | Podpora spolupráce podniků a VaV institucí |
| 2.2.1 | Novelizace zákona o dani z příjmu...
|
| 2.2.2 | Vytvoření nástrojů na podporu horizontální mobility |
| 2.2.3 | Pilotní ověření (v případě prokázání přínosů zavedení ostré verze) programů (i) na podporu proof of concept aktivit a (ii) Knowledge Transfer Partnership |
| 2.2.4 | Zavedení kvalitního hodnocení dopadů programů podpory aplikovaného výzkumu...
|
| 2.2.5 | Stabilizace pozice a rozvoj kapacit TA ČR...
|
| 2.2.6 | Dokončení implementace reformy VaVaI |
| 2.3 | Zvýšení kvality a rozvoj nových služeb podpůrné inovační infrastruktury |
| 2.3.1 | Koordinovat tvorbu a realizaci regionální inovační politiky...
|
| 2.3.2 | Rozvoj personálních kapacit a služeb podnikatelských inkubátorů, VTP, inovačních center apod...
|
| 2.3.3 | Podpořit realizaci účinných nástrojů regionální inovační politiky |
| 3. | Inovační podnikání |
| 3.1 | Služby pro inovační podnikání |
| 3.1.1 | Zvýšení nabídky a dostupnosti špičkových poradenských služeb pro (nejen začínající) inovativní firmy...
|
| 3.1.2 | Využití podpůrné inovační infrastruktury v regionech...
|
| 3.2 | Finanční nástroje a rozvoj trhu rizikového kapitálu |
| 3.2.1 | Pilotní ověření a vytvoření podmínek pro založení seed fondu |
| 3.2.2 | Prověření možností a zapojení soukromého kapitálu do nástrojů podpory proof of concept aktivit |
| 3.2.3 | Podpora aktivního zprostředkování kontaktů a využívání služeb zahraničních investorů rizikového kapitálu |
| 3.2.4 | Vyhodnocení bariér rozvoje trhu rizikového kapitálu a vytvoření akčního plánu na jejich odstranění |
| 3.2.5 | Podpora vzdělávání a šíření dobré praxe v oblasti nastavení a využívání finančních nástrojů podpory inovačního podnikání |
| 3.3 | Investiční pobídky, péče o investory a cílený marketing |
| 3.3.1 | Vytvoření strategie podpory přílivu cíleného typu PZI do ČR |
| 3.3.2 | Ve vazbě na tuto strategii vytvořit paragrafované znění novely zákona č. 72/2000 Sb. |
| 3.3.3 | Pravidelný přezkum plnění cílů stanovených zákonem č. 72/2000 Sb. a „evidence-based“ kvalitativní rozvoj systému pobídek |
| 3.3.4 | Rozvoj cílené péče o stávající investory...
|
| 3.3.5 | Ve vazbě na strategii podpory přílivu cíleného typu PZI...
|
| 3.4 | Internacionalizace |
| 3.4.1 | Vyhodnocení přínosů a problémů současných nástrojů a služeb podpory exportu |
| 3.4.2 | Vytvoření koncepce systematické podpory internacionalizace pro vybrané segmenty (typy) firem s důrazem na inovativní MSP |
| 3.4.3 | Posílení kapacit a zajištění špičkových odborníků pro instituce poskytující služby podpory internacionalizace |
| 3.4.4 | Zavedení kvalitního monitoringu a evaluace naplňování koncepce podpory internacionalizace |
| 3.5 | Kvalitní foresight: zdroj strategických informací pro podnikání a inovace |
| 3.5.1 | Vytvoření systému a rozvoj personálních kapacit pro monitoring...
|
| 3.5.2 | Identifikace klíčových technologických oblastí pro zacílení veřejné podpory podnikání a výzkumu ČR (zejména KETs) s ohledem na globální trendy a situaci v ČR |
| 3.6 | Veřejný sektor: zdroj inovační poptávky a tvůrce regulace |
| 3.6.1 | Příprava podmínek a vytvoření nástroje „public procurement“ na principu nákupu inovativních řešení / produktů pro potřeby veřejné správy |
| 3.6.2 | Vytvoření portálu a výkonné administrativy...
|
| 3.6.3 | Vytvoření funkčního systému sběru, vyhodnocení a implementace podnětů podnikatelů...
|
| 4. | Lidé: hlavní nositelé nových nápadů a iniciátoři změn |
| 4.1 | Reforma vysokého školství |
| 4.1.1 | Zvýšit kvalitu vysokého školství...
|
| 4.1.2 | Diverzifikovat nabídku vysokoškolského vzdělávání...
|
| 4.1.3 | Zvýšit kvalitu a efektivitu doktorského studia a lépe jej provázat s počáteční fází kariéry výzkumných pracovníků |
| 4.1.4 | Rozvíjet profesně zaměřené obory bakalářského studia...
|
| 4.1.5 | Změnit systém financování vysokých škol...
|
| 4.1.6 | Zvýšit zahraniční i vnitrostátní mobilitu studentů, zejména magisterského a doktorandského studia |
| 4.1.7 | Zlepšit/zavést výchovu studentů k podnikavosti a k zahájení vlastních podnikatelských aktivit |
| 4.2 | Rozvoj systému celoživotního učení |
| 4.2.1 | Zvýšení participace občanů v dalším vzdělávání (DV)...
|
| 4.2.2 | Dokončení národní soustavy povolání (NSP) a Národní soustavy kvalifikací (NSK) v souladu s požadavky podnikatelského prostředí |
| 4.2.3 | Posílení systémové vazby mezi počátečním a dalším vzděláváním na úrovni odborného a vysokoškolského vzdělávání |
| 4.3 | Změny obsahu vzdělávání: kreativita, podnikavost a klíčové kompetence |
| 4.3.1 | Ve spolupráci se zaměstnavatelským sektorem specifikace nejdůležitějších kompetencí absolventů škol pro uplatnění v praxi...
|
| 4.3.2 | Rozvoj důležitých gramotností pro moderní život...
|
| 4.3.3 | Výrazný rozvoj systému kariérního poradenství...
|
| 4.3.4 | Spolu se systémem kariérního poradenství je nutné vylepšit systém propojení odborného vzdělání s praxí...
|
| 4.4 | Rozvoj kvalifikovaných pracovníků na národní úrovni a usnadnění vstupu, pobytu a zaměstnávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků |
| 4.4.1 | Zvýšení využívání systému zelených karet včetně rozšíření seznamu zemí, jejichž státní příslušníci mohou žádat o zelenou kartu typu A |
| 4.4.2 | Zavést zrychlenou proceduru pro klíčový personál |
| 4.4.3 | Zavedení služby, která zajistí veškerou péči budoucím zahraničním pracovníkům na českém trhu...
|
| 4.4.4 | Zvýšit internacionalizaci vědeckých týmů na univerzitách a výzkumných organizacích...
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
