| Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR 2014-2020 |
| 1. | Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu
|
| 1.1 | Zkvalitňování podnikatelského prostředí v cestovním ruchu
|
| 1.1.1 | Vytvoření Kompetenčních center pro podporu MSP v cestovním ruchu
|
| 1.1.2 | Informační portál o vývoji a tendencích domácí a zahraniční turistické poptávky
|
| 1.1.3 | Stanovení míst soustředěného turistického ruchu v dikci zákona č. 565/1990 Sb.
|
| 1.1.4 | Kultivace prostředí v oblasti průvodcovské činnosti
|
| 1.2 | Výstavba a modernizace základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu
|
| 1.2.1 | Zvyšování standardu ubytovacích zařízení
|
| 1.2.2 | Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou (sportovně-rekreační, kulturně-rekreační, zdravotně-rekreační)
|
| 1.2.3 | Budování středisek venkovské turistiky
|
| 1.2.4 | Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací
|
| 1.2.5 | Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy
|
| 1.3 | Zkvalitnění nabídky služeb cestovního ruchu
|
| 1.3.1 | Tvorba a další rozvoj oborových technických standardů včetně tvorby českých technických norem ve vybraných segmentech cestovního ruchu s cílem postupného zavedení povinné celostátní kategorizace a klasifikace v různých segmentech cestovního ruchu
|
| 1.3.2 | Další rozvoj Českého systému kvality služeb jako systémového nástroje zvyšování kvality služeb pro subjekty cestovního ruchu
|
| 1.3.3 | Podpora a rozvoj specifických produktových certifikačních systémů
|
| 1.3.4 | Podpora a rozvoj dopravních naváděcích a informačních systémů v turistických destinacích
|
| 1.4 | Zkvalitnění nabídky primárního potenciálu cestovního ruchu (zkvalitnění využívání přírodních a kulturně-historických atraktivit pro cestovní ruch)
|
| 1.4.1 | Podpora rekonstrukce nejvýznamnějších kulturně-historických a technických památek využívaných pro cestovní ruch
|
| 1.4.2 | Zpřístupňování a interpretace atraktivního přírodního a kulturních dědictví ČR pro rozvoj cestovního ruchu
|
| 1.4.3 | Podpora národních geoparků, resp. geoparků UNESCO
|
| 2. | Management cestovního ruchu
|
| 2.1 | Podpora činnosti destinačních společností
|
| 2.1.1 | Posílení organizace (uspořádání) cestovního ruchu
|
| 2.1.2 | Podpora spolupráce mezi aktéry cestovního ruchu
|
| 2.2 | Posílení a inovace řízení destinace
|
| 2.2.1 | Zavádění a realizace managementu kvality
|
| 2.2.2 | Zavádění a realizace návštěvnického managementu
|
| 2.2.3 | Vytvoření manuálu udržitelného rozvoje cestovního ruchu
|
| 2.2.4 | Monitoring a šetření udržitelného rozvoje cestovního ruchu
|
| 2.2.5 | Zavádění nových technologií (inovací) do řízení destinace
|
| 2.3 | Rozvoj lidských zdrojů v cestovním ruchu
|
| 2.3.1 | Zvyšování kvality vzdělávacích programů v cestovním ruchu
|
| 2.3.2 | Realizace (tvorba) vzdělávacích a školících programů (kurzů)
|
| 2.3.3 | Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti cestovního ruchu
|
| 2.3.4 | Projekty na podporu výměny zkušeností
|
| 3. | Destinační marketing
|
| 3.1 | Marketingová podpora domácího a příjezdového cestovního ruchu
|
| 3.1.1 | Tvorba střednědobých marketingových strategií
|
| 3.1.2 | Branding destinací cestovního ruchu
|
| 3.1.3 | Realizace výkonově orientovaných komunikačních kampaní
|
| 3.1.4 | Monitoring efektů marketingových aktivit na domácích a zahraničních trzích
|
| 3.1.5 | Spolupráce agentury CzechTourism a regionálních sdružení cestovního ruchu
|
| 3.2 | Tvorba a marketing národních a regionálních produktů cestovního ruchu
|
| 3.2.1 | Vytvoření systémové podpory tvorby produktů CR
|
| 3.2.2 | Tvorba národních produktů cestovního ruchu
|
| 3.2.3 | Tvorba regionální produktů cestovního ruchu
|
| 3.2.4 | Realizace výkonově orientovaných komunikačních kampaní
|
| 3.2.5 | Posílení kvality marketingových aktivit destinací cestovního ruchu
|
| 3.3 | Marketingové informace
|
| 3.3.1 | Vytváření marketingových a řídících informačních systémů destinací CR
|
| 3.3.2 | Monitoring návštěvníků destinací cestovního ruchu
|
| 3.3.3 | Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací
|
| 3.3.4 | Tvorba databází návštěvníků/klientů prostřednictvím Customer Relationship Management (CRM)
|
| 4. | Politika cestovního ruchu a ekonomický rozvoj
|
| 4.1 | Politika cestovního ruchu jako součást hospodářské a regionální politiky
|
| 4.1.1 | Koordinace sektorových a regionálních politik ve vazbě na cestovní ruch
|
| 4.1.2 | Založení a činnost Fóra cestovního ruchu jako komunikační platformy cestovního ruchu
|
| 4.1.3 | Zkvalitnění spolupráce a dělba aktivit meziMMR a CzechTourism
|
| 4.1.4 | Mezinárodní spolupráce a společné projekty cestovního ruchu v rámci UNWTO, OECD a EU
|
| 4.1.5 | Vytvoření systému motivačních nástrojů s cílem zvyšování kvality cestovního ruchu ČR
|
| 4.2 | Statistika a výzkum v cestovním ruchu
|
| 4.2.1 | Organizace sběru a poskytování informací o kapacitách a výkonech ubytovacích zařízení
|
| 4.2.2 | Další rozvoj Satelitního účtu cestovního ruchu včetně jeho regionalizace
|
| 4.2.3 | Základní a aplikovaný výzkum v oblasti cestovního ruchu
|
| 4.2.4 | Mezinárodní konference o cestovním ruchu
|
| 4.3 | Krizové řízení a bezpečnost
|
| 4.3.1 | Komplexní zajištění pohybu návštěvníků na území ČR, včetně jejich bezpečnosti (zajištění větší bezpečnosti turistů pohybujících se v místech cestovního ruchu)
|
| 4.3.2 | Podpora činnosti Horské služby ČR
|
| 4.3.3 | Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení cestovního ruchu v České republice
|
| 4.3.4 | Spolupráce na projektech a aktivitách v oblasti bezpečnosti v cestovním ruchu
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
