2.2.1 Vytvoření dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví do roku 2035 |
1 Tvorba a implementace dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví a prováděcího dokumentu
2 Analýza pracovního trhu ve zdravotnictví
3 Identifikace nejlepších mezinárodních příkladů dobré praxe a doporučení WHO, jejich vyhodnocení a kontextualizace pro použití v ČR
4 Vytvoření indikátorů za užití výstupů HSPA |
2.2.2 Vytvoření procesu a institucionální struktury pro strategické řízení a plánování personálních kapacit |
1 Sestavení návrhu procesu a institucionální struktury pro strategické řízení a plánování personálních kapacit
2 Identifikace nejlepších mezinárodních příkladů dobré praxe a doporučení WHO pro strategické řízení a plánování personálních kapacit ve zdravotnictví a jejich vyhodnocení a kontextualizace pro použití v ČR
3 Propojení s nástroji pro plánování a predikce personálních zdrojů ve zdravotnictví
4 Vytvoření institucionální struktury a organizační zakotvení pro strategického řízení a plánování personálních kapacit ve zdravotnictví |
2.2.3 Zlepšení organizace a průchodnosti postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků |
1 Vytvoření systému pro evaluaci akreditovaných zařízení
2 Řídicí a monitorovací systém specializačního vzdělávání zdravotnických pracovníků
3 Propojení nově vzniklých systémů s registry |
2.2.4 Podpora koordinovaných přístupů v oblasti celoživotního vzdělávání zdravotnických pracovníků |
1 Analýza systému řízení zdravotnických pracovníků a jejich vzdělávání vzhledem k jeho nákladovosti a časové náročnosti. Vytvoření návrhu na jeho optimalizaci (opatření pro lékařská a nelékařská povolání)
2 Podpora prototypování, testování a zavádění ověřených nástrojů v rezortu zdravotnictví za účelem udržení či zvýšení dostupnosti a efektivity zdravotních služeb (opatření pro lékařská a nelékařská povolání)
3 Vybudování infrastruktury pro specializační a celoživotní vzdělávání zdravotnických pracovníků – simulační centrum (v první fázi pro intenzivní medicínu, v dalších fázích budou doplněny chirurgické obory a poté další) (opatření pro lékařská a nelékařská povolání)
4 Modernizace a realizace vzdělávacích programů CŽV NLZP na míru potřeb praxe za účelem odborného rozvoje a posílené odborných a měkkých kompetencí (opatření pro nelékařská povolání)
5 Zajištění prostupnosti a provázanosti kvalifikačního a celoživotního vzdělávání, rozšíření odborných a měkkých kompetencí (opatření pro nelékařská povolání) (opatření pro nelékařská povolání)
6 Podpora rozvoje manažerských dovedností jako nástroje systému řízení lidských zdrojů a kariérního růstu včetně zavádění kompetenčních modelů a rozvoje soft skills vedoucích pracovníků všech úrovní (opatření pro nelékařská povolání)
7 Podpora rozvoje vzdělávacích nástrojů (opatření pro nelékařská povolání) |
2.2.5 Definování návaznosti prohlubování a zvyšování kvalifikace zdravotnických pracovníků na systém finančního ohodnocení |
1 Analýza současného stavu odměňování zdravotnických pracovníků a jeho souladu s legislativou, příprava návrhu na změnu legislativních předpisů
2 Tvorba metodických a informačních nástrojů
3 Zahrnutí předpokládaných nákladů do přípravy úhradové vyhlášky |
2.2.6 Vybudování národní informační základny pro monitoring stávajících a plánování potřebných personálních kapacit ve zdravotnictví na celostátní, regionální i místní úrovni |
1 Nastavení a validace datových zdrojů a tvorba relevantních automaticky aktualizovaných datových sad.
2 Tvorba reportingových nástrojů pro regionálně i národně koncipovaný monitoring stávajících personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví
3 Tvorba prediktivních modelů a datových sad pro plánování personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví |
2.2.7 Posílení postavení nelékařských zdravotnických pracovníků v systému zdravotní péče, podpora jejich vzdělávání a zvyšování kompetencí v jejich samostatných rolích |
1 Podpora rozšíření kompetencí sester prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí všeobecných sester, dětských sester
2 Podpora rozšíření kompetencí dalších nelékařských zdravotnických pracovníků prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí jednotlivých nelékařských zdravotnických povolání (např. porodní asistentka, farmaceutický asistent, fyzioterapeut, ergoterapeut, nutriční terapeut atd.) včetně doplnění měkkých kompetencí
3 Podpora rozvoje kvalifikačního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků |
2.2.8 Zlepšení prevence negativních dopadů psychické a fyzické zátěže pro pracovníky ve zdravotnictví, např. Prostřednictvím psychosociální podpory a supervize |
1 Zajištění podmínek pro implementaci koordinovaných řešení ke zmírnění negativního dopadu psychické a fyzické zátěže a implementaci programu psychosociální podpory včetně doprovodných opatření v rezortu zdravotnictví
2 Tvorba a zavedení nových řešení, nástrojů řízení a podpory kvality včetně supervize, měkkých dovedností a programů snižujících zátěž a vedoucích k zajištění efektivnosti, udržitelnosti a dostupnosti zdravotní péče |
2.2.9 Personální posílení nedostatečně obsazených oborů |
1 Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání
2 Podpora specializačního vzdělávání ve vybraných oborech prostřednictvím rezidenčních míst |
2.2.10 Personální posílení orgánů ochrany veřejného zdraví |
1 Zmapování, analýza personální situace v oblasti veřejného zdravotnictví
2 Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání v oborech hygiena a epidemiologie vedoucích k získání kvalifikace pro výkon zdravotnického povolání, prohloubení znalostí v hygieně a epidemiologii a získání nových dovedností nutných k zajištění podpory a prevence v oblasti veřejného zdraví a připravenosti systému ochrany veřejného zdraví k připravenosti na řešení vážných přeshraničních hrozeb pro veřejné zdraví,
3 Vytvoření a implementace plánu rozvoje orgánů ochrany veřejného zdraví.
4 Příprava a realizace modernizace vysokoškolského vzdělávání a výzkumu v oblasti veřejného zdraví a epidemiologie s cílem stabilizovat personální situaci a podpořit tvorbu efektivních na důkazech založených politik v oblasti veřejného zdraví
5 Přijetí novely zákona o ochraně veřejného zdraví za účelem posílení kompetencí a struktury orgánů ochrany veřejného zdraví.
6.Zavedení aktualizovaného a funkčního systému celoživotního vzdělávání pracovníků v oblasti veřejného zdraví, s důrazem na prevenci a krizové řízení.
7.Rozvoj mezinárodní spolupráce s cílem výměny zkušeností, koordinace krizových plánů a posílení vzájemné komunikace. |
2.2.11 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech |
1 Stanovení stěžejních ukazatelů, popisujících výsledky systému zdravotní péče v regionech (výběr z HSPA)
2 Implementace nových opatření k odstranění identifikovaných překážek a jeho postupná realizace
3 Zakotvení možnosti zdravotních pojišťoven poskytovat stipendia studentům lékařských oborů |
2.2.12 Zvýšení podílu doporučených postupů a příprava národních standardizovaných ošetřovatelských protokolů |
1 Příprava nových a aktualizace stávajících klinických doporučených postupů (opatření pro lékařská povolání)
2 Příprava a realizace vzdělávacích programů pro specializační vzdělávání a další odborné vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů (opatření pro lékařská povolání)
3 Podpora koordinovaných řešení při tvorbě, aktualizaci a zavádění adaptovaných DP, národních standardizovaných ošetřovatelských protokolů v ošetřovatelství a dalších nelékařských oborech (rešerše, metodologická analýza, adaptační proces, implementace, audit, revize) (opatření pro nelékařská povolání) nelékařská povolání) |
2.2.13 Podpora slaďování osobního a pracovního života pracovníků ve zdravotnictví |
1 Rozvoj dětských skupin ve zdravotnických zařízeních
2 Podpora systémových změn směřujících k většímu využívání částečných úvazků
3 Vytvoření bezpečného prostředí pro ženy ve zdravotnictví
4 Vytvoření GEP (Gender Equality Plan), pro MZD i pro přímo řízené organizace |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
