| Implementační plán č. 2.1 Reforma primární péče [akt. 2025] |
| Reforma primární péče |
| 2.1.1 | Posílení kompetencí praktických lékařů, všeobecných sester a dětských sester a jejich koordinační role v poskytování zdravotní péče zejména o chronické pacienty a vymezení kompetencí ve vztahu ke specialistům, podpora rozvíjení multidisciplinárních týmů |
| Tvorba a revize metodických postupů, resortních metodik, standardů, doporučených postupů, operativních doporučení a novelizace právních předpisů pro poskytování primární péče |
| Nastavení toků pacientů mezi ambulantními specialisty a praktickými lékaři |
| Podpora rozvíjení multidisciplinárních týmů v primární péči
Posílení kompetencí všeobecných sester a dětských sester, především v oblasti disease managementu, podpory zdraví a péče ve vlastním sociálním prostředí, včetně kultivace Seznamu zdravotních výkonů. |
| 2.1.2 | Úplné odstranění preskripčních omezení pro praktické lékaře |
| Úplné uvolnění preskripčních omezení pro praktické lékaře do roku 2030
Úprava příslušných legislativních norem, resortních vyhlášek a zavedené praxe SÚKL |
| 2.1.3 | Zavedení standardizace vybavení ordinací |
| Úprava legislativních norem, resortních vyhlášek a systémů upravujících personální a technickou vybavenost praxí |
| Podpora lékařů primární péče k naplnění nových standardů |
| 2.1.4 | Zvýšení kvality a dostupnosti primární péče – podpora týmových praxí |
| Nastavení a kultivace úhradového mechanismu multidisciplinárních zdravotnických týmů |
| Trvalá podpora vzniku týmových praxí jako žádoucího a podporovaného způsobu poskytování primární péče, jejich rozvoje a kultivace |
| Nastavení pravidel a podpora vytváření týmových praxí s multidisciplinárním týmem („center primární péče“) |
| 2.1.5 | Zvyšování kvality péče včetně sledování indikátorů kvality |
| Zavedení indikátorů kvality v primární péči |
| 2.1.6 | Změna systému financování s důrazem na posílení výkonové složky při fixované kapitaci |
| Kultivace výkonové složky úhrady praktických lékařů |
| Zlepšení financování péče o chronické pacienty s důrazem na motivační faktory |
| 2.1.7 | Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech |
| Programy podpory zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech |
| Zakotvení možnosti zdravotních pojišťoven poskytovat stipendia studentům lékařských oborů |
| 2.1.8 | Navýšení počtu lékařů primární péče, rozšíření a kultivace rezidenčních míst |
| Vytvoření/revize modelu rezidenčních míst v primární péči |
| Navýšit počty rezidentských míst,
navýšení státních dotací pro rezidentská místa |
| Navýšit nejen počet rezidenčních míst, ale také finanční částku určenou pro školení rezidenta |
| Využívat další finanční zdroje: krajské dotace, dotace od zdravotních pojišťoven |
| Z dotačních programů lze hradit specializační přípravu do oboru VPL a PLDD také rekvalifikantům, kteří již mají specializaci v jiném oboru |
| Tvorba vzdělávacích modelů |
| Implementace vzdělávacích modelů |
| 2.1.9 | Nastavení efektivních postupů v managementu chronických neinfekčních onemocnění |
| Nastavení managementu chronických neinfekčních onemocnění |
| Nastavení pravidel dispenzarizace chronicky nemocných |
| Implementace managementu dispenzarizace chronicky nemocných |
| 2.1.10 | Zvýšení podílu obyvatel využívajících pravidelné preventivní prohlídky |
| Zvyšování kvality preventivních prohlídek a jejich přiblížení zdravotním potřebám obyvatel a jejich monitoring |
| 2.1.11 | Vybudování rovnoměrné sítě urgentních příjmů a pohotovostní služby (cca 1 pro každý okres) |
| Vznik a modernizace urgentních příjmů prvního i druhého typu dle koncepce pro vytvoření sítě UP |
| Podpora pohotovostní služby |
| 2.1.12 | Zajištění návaznosti lékařské pohotovostní služby na urgentní příjmy, u vybraných poskytovatelů na nízkoprahové urgentní příjmy |
| Vytvoření nového modelu lékařské pohotovostní služby jako součást urgentních příjmů na úrovni okresů. |
| Příprava nových legislativních norem, resortních vyhlášek a systémů upravujících personální a technickou vybavenost LPS |
| 2.1.13 | Investice do týmových praxí primární péče a jejich rozvoje |
| Příprava strukturálního financování a dotačních programů na investice do vzniku nových a obnovy stávajících týmových praxí v oblastech se špatnou dostupností primární péče |
| Příprava strukturálního financování a dotačních programů na investice do vzniku center primární péče v oblastech se špatnou dostupností primární péče |
| 2.1.14 | Rozvoj, modernizace a rozšíření přístrojového vybavení primární péče |
| Investice do POCT laboratorních přístrojů, diagnostických přístrojů (EKG, USG, DXA apod.), screeningových přístrojů (screening očních vad u dětí apod.) |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
