Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
"Specifický cíl"
1 "Dílčí cíl"
1.1 "Opatření"

Implementační plán č. 2.1 Reforma primární péče [akt. 2025]

Reforma primární péče

2.1.1 Posílení kompetencí praktických lékařů, všeobecných sester a dětských sester a jejich koordinační role v poskytování zdravotní péče zejména o chronické pacienty a vymezení kompetencí ve vztahu ke specialistům, podpora rozvíjení multidisciplinárních týmů

Tvorba a revize metodických postupů, resortních metodik, standardů, doporučených postupů, operativních doporučení a novelizace právních předpisů pro poskytování primární péče
Nastavení toků pacientů mezi ambulantními specialisty a praktickými lékaři
Podpora rozvíjení multidisciplinárních týmů v primární péči

Posílení kompetencí všeobecných sester a dětských sester, především v oblasti disease managementu, podpory zdraví a péče ve vlastním sociálním prostředí, včetně kultivace Seznamu zdravotních výkonů.

2.1.2 Úplné odstranění preskripčních omezení pro praktické lékaře

Úplné uvolnění preskripčních omezení pro praktické lékaře do roku 2030
Úprava příslušných legislativních norem, resortních vyhlášek a zavedené praxe SÚKL

2.1.3 Zavedení standardizace vybavení ordinací

Úprava legislativních norem, resortních vyhlášek a systémů upravujících personální a technickou vybavenost praxí
Podpora lékařů primární péče k naplnění nových standardů

2.1.4 Zvýšení kvality a dostupnosti primární péče – podpora týmových praxí

Nastavení a kultivace úhradového mechanismu multidisciplinárních zdravotnických týmů
Trvalá podpora vzniku týmových praxí jako žádoucího a podporovaného způsobu poskytování primární péče, jejich rozvoje a kultivace
Nastavení pravidel a podpora vytváření týmových praxí s multidisciplinárním týmem („center primární péče“)

2.1.5 Zvyšování kvality péče včetně sledování indikátorů kvality

Zavedení indikátorů kvality v primární péči

2.1.6 Změna systému financování s důrazem na posílení výkonové složky při fixované kapitaci

Kultivace výkonové složky úhrady praktických lékařů
Zlepšení financování péče o chronické pacienty s důrazem na motivační faktory

2.1.7 Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech

Programy podpory zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech
Zakotvení možnosti zdravotních pojišťoven poskytovat stipendia studentům lékařských oborů

2.1.8 Navýšení počtu lékařů primární péče, rozšíření a kultivace rezidenčních míst

Vytvoření/revize modelu rezidenčních míst v primární péči
Navýšit počty rezidentských míst,
navýšení státních dotací pro rezidentská místa
Navýšit nejen počet rezidenčních míst, ale také finanční částku určenou pro školení rezidenta
Využívat další finanční zdroje: krajské dotace, dotace od zdravotních pojišťoven
Z dotačních programů lze hradit specializační přípravu do oboru VPL a PLDD také rekvalifikantům, kteří již mají specializaci v jiném oboru
Tvorba vzdělávacích modelů
Implementace vzdělávacích modelů

2.1.9 Nastavení efektivních postupů v managementu chronických neinfekčních onemocnění

Nastavení managementu chronických neinfekčních onemocnění
Nastavení pravidel dispenzarizace chronicky nemocných
Implementace managementu dispenzarizace chronicky nemocných

2.1.10 Zvýšení podílu obyvatel využívajících pravidelné preventivní prohlídky

Zvyšování kvality preventivních prohlídek a jejich přiblížení zdravotním potřebám obyvatel a jejich monitoring

2.1.11 Vybudování rovnoměrné sítě urgentních příjmů a pohotovostní služby (cca 1 pro každý okres)

Vznik a modernizace urgentních příjmů prvního i druhého typu dle koncepce pro vytvoření sítě UP
Podpora pohotovostní služby

2.1.12 Zajištění návaznosti lékařské pohotovostní služby na urgentní příjmy, u vybraných poskytovatelů na nízkoprahové urgentní příjmy

Vytvoření nového modelu lékařské pohotovostní služby jako součást urgentních příjmů na úrovni okresů.
Příprava nových legislativních norem, resortních vyhlášek a systémů upravujících personální a technickou vybavenost LPS

2.1.13 Investice do týmových praxí primární péče a jejich rozvoje

Příprava strukturálního financování a dotačních programů na investice do vzniku nových a obnovy stávajících týmových praxí v oblastech se špatnou dostupností primární péče
Příprava strukturálního financování a dotačních programů na investice do vzniku center primární péče v oblastech se špatnou dostupností primární péče

2.1.14 Rozvoj, modernizace a rozšíření přístrojového vybavení primární péče

Investice do POCT laboratorních přístrojů, diagnostických přístrojů (EKG, USG, DXA apod.), screeningových přístrojů (screening očních vad u dětí apod.)