Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO VNITRA
MINISTERSTVO VNITRA
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO VNITRA

Názvy hierarchických úrovní
4.1. "Specifický cíl"
4.1.1 "Hlavní aktivita"
4.1.1.1 "Specifická aktivita"

SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě (2015) [akt. 2017]

SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě (2015) [akt. 2017]
4.1.Implementace zákona o státní službě
4.1.1Prezentace věcného i právního řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu vůči EK
4.1.1.1Koordinace postupu přípravy na jednání s EK
4.1.1.2Příprava argumentace pro prezentaci zákona o státní službě
4.1.1.3Jednání s EK, prezentace nově schválené právní normy a plánu přípravy na její praktickou aplikaci
4.1.2Organizace a systemizace
4.1.2.1Vypracování metodického pokynu k přípravě první systemizace služebních a pracovních míst
4.1.2.2Příprava návrhu první systemizace správních / služebních úřadů ke schválení vládou (s účinností od 1. července 2015)
4.1.2.3Stanovení organizačních struktur správních úřadů (s účinností od 1. července 2015)
4.1.2.4Vyhodnocení účinnosti první systemizace a prvních organizačních struktur správních úřadů podle zákona o státní službě pro provedení následné zpřesňující systemizace ve smyslu § 184 odst. 3 zákona o státní službě
4.1.3Pokračování legislativního procesu – vydání prováděcích právních předpisů
4.1.3.1Iniciace legislativních prací, určení gestorů, vytvoření ad hoc pracovních skupin dle typu podzákonného předpisu
4.1.3.2Zabezpečení legislativního procesu u prováděcích právních předpisů k zákonu o státní službě, změny stávajících podzákonných předpisů. Vydání nových prováděcích právních předpisů.
4.1.3.3Revize vydaných podzákonných předpisů, změny v případě potřeby
4.1.4Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru)
4.1.4.1Administrace správního řízení, pohyb spisů apod.
4.1.4.2Příprava vzorů rozhodnutí a jiných písemných úkonů služebních orgánů
4.1.4.3Odborné řízení rozhodování ve věci státní služby
4.1.4.4Posouzení nezbytnosti a následná příprava závazných pravidel pro určeníkonkrétní výše příplatků za vedení v rámci stanoveného rozpětí (formou nařízení vlády)
4.1.4.5Zabezpečení vzniku kárných komisí I. stupně a II. stupně (odvolací kárné komise)
4.1.4.6Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti rozhodování podle zákona o státní službě
4.1.5Činnosti, které nemají charakter správního řízení
4.1.5.1Vyhlášení výběrového řízení a jmenování náměstka pro státní službu
4.1.5.2Vyhlášení výběrového řízení a jmenování personálního ředitele sekce pro státní službu
4.1.5.3Postavení a řešení situace těch, kteří se stanou ex lege vedoucími služebních úřadů
4.1.5.4Vyhlášení výběrových řízení a jmenování státních tajemníků v ministerstvech a v Úřadu vlády
4.1.5.5Samotný „převod“ zaměstnanců. Metodika, vzory rozhodnutí atd.
4.1.5.6Vyhlášení a provádění výběrových řízení na místa představených
4.1.5.7Příprava metodického pokynu o přijímání nových státních zaměstnanců a o výběrových řízeních po 1. červenci 2015
4.1.5.8Nastavení pravidel metodické, koordinační a kontrolní role mezi sekcí pro státní službu a služebními orgány
4.1.5.9Služební předpisy
4.1.5.10Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti provádění činnosti podle zákona o státní službě
4.1.5.11Příprava standardizovaných formulářů a vzorů dokumentů k ostatním činnostem
4.1.6Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška
4.1.6.1Příprava na provedení úřednických zkoušek – obecné části
4.1.6.2Příprava na provedení zvláštní části úřednické zkoušky
4.1.6.3Zabezpečení přihlašování a průběhu úřednické zkoušky
4.1.6.4Příprava rámcových pravidel vzdělávání státních zaměstnanců
4.1.6.5Realizace vzdělávání podle ZSS (interní procesy)
4.1.7Informační systém o státní službě
4.1.7.1Vybudování první etapy informačního systému o státní službě
4.1.7.2Analýza nezbytných funkcionalit Informačního systému o státní službě - druhá etapa (provedení ISSS)
4.1.7.3Vybudování a provoz informačního systému - druhá etapa
4.2.Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech
4.2.1Realizace analýz současného stavu personálních procesů
4.2.1.1Stanovení gestora (v rámci MV) za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení stavu personálních procesů napříč jednotlivými správními úřady při respektování jejich specifik podle natavených 8 pilířů
4.2.1.2Stanovení orgánů správních úřadů, které budou podléhat hodnocení, včetně stanovení útvarů odpovědných za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci, podle nastavených 8 pilířů
4.2.1.3Zpracování analýzy současného stavu personálních procesů ve správních úřadech, podle 8 nastavených pilířů, s přihlédnutím ke zhodnocení stavu personálních procesů ve správních úřadech v ČR a zhodnocení současného stavu nastavených personálních procesů ve VS používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU
Analýza systému odměňování v podmínkách ZSS
4.2.2Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech
4.2.2.1Navržení řešení k nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech na základě provedené analýzy
4.2.2.2Zpracování návrhu nastavení systému personálních procesů
4.2.2.3Zhodnocení a posouzení potřeby úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů
4.2.2.4Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení nastavení personálních procesů ve správních úřadech
4.2.3Navržení způsobu implementace navrženého řešení
4.2.3.1Příprava implementace v jednotlivých pilířích, případná příprava úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů ve správních úřadech
4.2.3.2Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému nastavení personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení
4.2.3.3Tvorba metodik k vybranému řešení k jednotlivým pilířům personálních procesů
4.2.4Implementace navrženého řešení
4.2.4.1Seznámení vedoucích zaměstnanců správních úřadů se schválenými postupy při zavádění personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů
4.2.4.2Metodická podpora realizátorům personálních procesů dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci
4.2.4.3Sběr dat a pravidelné zpracování "Evaluačních zpráv dle jednotlivých pilířů personálních procesů a návrh opatření za dané období"
4.2.4.3Předložení Evaluační zprávy vládě ke schválení
4.2.5Realizace navrženého řešení
4.2.5.1Tvorba nových či úprava stávajících vnitřních systémů vzdělávání či koncepcí/ strategií vzdělávání v jednotlivých správních úřadech v návaznosti na Rámcová pravidla vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech
4.2.5.2Realizace vzdělávacích aktivit na jednotlivých správních úřadech v souladu s Rámcovými pravidly vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech
4.3.Rozvoj lidských zdrojů územních samosprávných celků
4.3.1Vytvoření vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků, zaměřené na správní činnosti vykonávané územními samosprávnými celky v přenesené působnosti
4.3.1.1Stanovení koordinátora vzdělávání úředníků ÚSC, oslovení spolupracujících subjektů - garantů správních činností, krajských úřadů a obcí, vytvoření pracovních týmů
4.3.1.2Definování struktury vzdělávacího programu, nastavení základních parametrů, výběr správních činností, pro něž budou zpracovány vzdělávací programy
4.3.1.3Vytvoření vzdělávacích programů pro vybrané správní činnosti, zpracování metodických materiálů pro školitele
4.3.2Přezkoumání právních předpisů konkretizujících postupy zákona o úřednících a souvisejících právních předpisů za účelem zvýšení kvality a efektivity akreditace vzdělávacích programů, vzdělávacích institucí a tím i vzdělávání úředníků
4.3.2.1Koncepční práce na přezkoumání právních předpisů pro řízení lidských zdrojů ÚSC se zaměřením především na procesy v oblasti vzdělávání nejen úředníků, ale i ostatních zaměstnanců, případně i volených zástupců
4.3.2.2Předložení návrhu výstupů z provedené revize k posouzení a případné přípravě novel k projednání na vládě a zákonodárných orgánech
4.3.3Zvýšení výkonu a efektivity územní veřejné správy prostřednictvím vzdělávání a řízení lidských zdrojů ÚSC
4.3.3.1Zpracování individuálních projektů ÚSC, podání projektové žádosti ÚSC
4.3.3.2Realizace projektů ÚSC k zajištění vybraných personálních činností
4.4.Rozvoj řízení lidských zdrojů Policie České republiky
4.4.1Realizace specifického vzdělávání pro získání klíčových kompetencí příslušníků a zaměstnanců Policie ČR v kontextu profesionalizace
4.4.1.1Identifikace potřeb daného typu vzdělávání vycházejících z opatření uvedených v Koncepci rozvoje Policie ČR do roku 2020
4.4.1.2Zpracování návrhu projektových záměrů a žádostí souboru individuálních či systémových projektů a jejich předložení do hodnoticího a schvalovacího procesu příslušného zdroje financování
4.4.1.3Realizace vzdělávacích programů a kurzů v rámci realizace projektů dle stanoveného časového harmonogramu
4.4.2Realizace analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR
4.4.2.1Stanovení gestora za realizaci analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR
4.4.2.2Zpracování analýzy současného stavu lidských zdrojů a procesů jejich řízení v rámci Policie ČR
4.4.3Tvorba strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR jako základního strategického dokumentu nastavení systému všech relevantních procesů v oblasti řízení lidských zdrojů
4.4.3.1Stanovení gestora za zpracování Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.3.2Vypracování Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.3.3Přeložení Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR ke schválení
4.4.4Realizace Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.4.1Revize a sjednocení systemizace služebních míst Policie ČR pro zajištění maximální efektivity nasazení sil a prostředků Policie ČR v reakci na změnu bezpečnostní situace
4.4.4.2Úprava systému náboru a výběru specialistů
4.4.4.3Tvorba kompetenčního modelu Policie ČR včetně programu rozvoje klíčových kompetencí formou vzdělávání příslušníků a zaměstnanců Policie ČR
4.4.4.4Kritická revize a návrhy inovace motivačního systému Policie ČR pro zajištění efektivního řízení výkonu stejně jako zajištění konkurenceschopnosti Policie ČR na trhu práce
4.4.4.5Posouzení alternativ k decentralizovanému modelu řízení lidských zdrojů společně s návrhem organizačního sjednocení řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.4.6Tvorba efektivní organizační struktury pro zajištění adekvátních podmínek řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.4.7Realizace dalších systémových opatření vyplývajících ze Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.4.8Případná realizace projektů zaměřených na vybrané aktivity
4.4.5Tvorba a novelizace služebních předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů
4.4.5.1Identifikace potřeb v oblasti novelizace předpisů či tvorby nových předpisů konkretizujících postupy zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů na základě Strategie řízení lidských zdrojů Policie ČR
4.4.5.2Zpracování návrhu novel či tvorba návrhu nových předpisů a jejich předložení k projednání a schválení