..vyberte místo

DOKUMENTY

mezinárodní
národní
regionální
- KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ
oblastní
místní

ODKAZY

eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze

Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby Přímé vazby: Dokument Cíle Korelace

..vyberte úroveň

	mezinárodní
	národní
	regionální
	oblastní
	místní

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016

Nepřímé vazby spadající pod cíl: 2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

Zvolit jiný cíl

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016

1. KONKURENCESCHOPNÁ, INOVAČNĚ ZALOŽENÁ EKONOMIKA

1.1 Zvýšit inovační výkonnost kraje a posílit zapojení místních firem do globálních hodnotových řetězců

1.2 Zlepšit exportní výkonnost místních firem a jejich zapojení do mezinárodního obchodu

1.3 Rozšířit kapacity kraje o špičkové mozky do výzkumu a lídry pro řízení velkých inovačních projektů

1.4 Podstatně zvýšit počet mladých podnikatelů v kraji

1.5 Zvýšit počet nově zakládaných inovačních firem

1.6 Vybudovat špičková centra aplikovaného výzkumu

1.7 Získat do kraje investory k ekonomickým činnostem s vysokou přidanou hodnotou

2. VYSOKÁ ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ INKLUZE – PŘÍLEŽITOST PRO VŠECHNY

2.1 Zvýšit celkovou úroveň zaměstnanosti - zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

2.3 Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách

2.4 Zkultivovat zanedbaná veřejná prostranství s využitím nezaměstnaných v projektech veřejně prospěšných prací

2.5 Zlepšit kvalitu života a prostředí v problémových sídlištích

2.6 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst

3. VZDĚLANÁ SPOLEČNOST AKTIVNÍCH A SEBEVĚDOMÝCH OBYVATEL

3.1 Zlepšit spolupráci škol a jejich studentů s firmami

3.2 Stát se plně rozvinutým univerzitním krajem - založit chybějící a posílit stávající fakulty a obory VŠ studia

3.3 Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině

3.4 Zvýšit počet a zlepšit připravenost osob zapojených do studia technických profesí dobře uplatnitelných na trhu práce

4. KVALITNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ, SLUŽBY A INFRASTRUKTURA PRO ŽIVOT, PRÁCI A NÁVŠTĚVU

4.1 Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedících regionů Česka, Polska a Slovenska

4.2 Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel

4.3 Rozvinout kulturu odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí

4.4 Zajistit obyvatelům kraje kvalitní zdravotní a sociální služby

4.5 Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje

4.6 Zajistit více energie a lepší využití místně dostupných energetických zdrojů

4.7 Podstatně zlepšit kvalitu životního prostředí v centrální průmyslové aglomeraci kraje

4.8 Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje

4.9 Vrátit lidem k užívání brownfieldy a jiná nevyužitá území

5. EFEKTIVNÍ SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH

5.1 Zajistit rovnoměrnější rozvoj kraje ve všech jeho částech

5.2 Posílit trilaterální přeshraniční spolupráci kraje s přilehlými regiony Polska a Slovenska

5.3 Efektivně využít rozvojové příležitosti spojené s využitím strukturálních fondů v kraji v období 2014-2020

5.4 Zajistit efektivní výkon státní správy a samosprávy v kraji

5.5 Zvýšit profesionalitu a orientaci na službu občanům u politiků, manažerů a úředníků ve veřejné správě a samosprávě – zajistit jim kvalitní personální rozvoj a vzdělávání

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016

mezinárodní

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

národní

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

regionální

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

oblastní

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

místní

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných