..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby Přímé vazby: Dokument Cíle Korelace

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016

Zobrazit nepřímé vazby spadající pod cíl:

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016

1. KONKURENCESCHOPNÁ, INOVAČNĚ ZALOŽENÁ EKONOMIKA

1.1 Zvýšit inovační výkonnost kraje a posílit zapojení místních firem do globálních hodnotových řetězců

1.2 Zlepšit exportní výkonnost místních firem a jejich zapojení do mezinárodního obchodu

1.3 Rozšířit kapacity kraje o špičkové mozky do výzkumu a lídry pro řízení velkých inovačních projektů

1.4 Podstatně zvýšit počet mladých podnikatelů v kraji

1.5 Zvýšit počet nově zakládaných inovačních firem

1.6 Vybudovat špičková centra aplikovaného výzkumu

1.7 Získat do kraje investory k ekonomickým činnostem s vysokou přidanou hodnotou

2. VYSOKÁ ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ INKLUZE – PŘÍLEŽITOST PRO VŠECHNY

2.1 Zvýšit celkovou úroveň zaměstnanosti - zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti

2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných

2.3 Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách

2.4 Zkultivovat zanedbaná veřejná prostranství s využitím nezaměstnaných v projektech veřejně prospěšných prací

2.5 Zlepšit kvalitu života a prostředí v problémových sídlištích

2.6 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst

3. VZDĚLANÁ SPOLEČNOST AKTIVNÍCH A SEBEVĚDOMÝCH OBYVATEL

3.1 Zlepšit spolupráci škol a jejich studentů s firmami

3.2 Stát se plně rozvinutým univerzitním krajem - založit chybějící a posílit stávající fakulty a obory VŠ studia

3.3 Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině

3.4 Zvýšit počet a zlepšit připravenost osob zapojených do studia technických profesí dobře uplatnitelných na trhu práce

4. KVALITNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ, SLUŽBY A INFRASTRUKTURA PRO ŽIVOT, PRÁCI A NÁVŠTĚVU

4.1 Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedících regionů Česka, Polska a Slovenska

4.2 Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel

4.3 Rozvinout kulturu odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí

4.4 Zajistit obyvatelům kraje kvalitní zdravotní a sociální služby

4.5 Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje

4.6 Zajistit více energie a lepší využití místně dostupných energetických zdrojů

4.7 Podstatně zlepšit kvalitu životního prostředí v centrální průmyslové aglomeraci kraje

4.8 Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje

4.9 Vrátit lidem k užívání brownfieldy a jiná nevyužitá území

5. EFEKTIVNÍ SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH

5.1 Zajistit rovnoměrnější rozvoj kraje ve všech jeho částech

5.2 Posílit trilaterální přeshraniční spolupráci kraje s přilehlými regiony Polska a Slovenska

5.3 Efektivně využít rozvojové příležitosti spojené s využitím strukturálních fondů v kraji v období 2014-2020

5.4 Zajistit efektivní výkon státní správy a samosprávy v kraji

5.5 Zvýšit profesionalitu a orientaci na službu občanům u politiků, manažerů a úředníků ve veřejné správě a samosprávě – zajistit jim kvalitní personální rozvoj a vzdělávání

5.6 Zlepšit image kraje navenek i dovnitř

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016