Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Úkol"
1.1.1 "Indikátor"

Akční plán pro rok 2020 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025

Akční plán pro rok 2020 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025
1.Odklonit pachatele od kriminální kariéry
Úkol č. 1: Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Podklady pro změny předpisů legislativní či nelegislativní povahy
Úkol č. 2: Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Průběžná zpráva z výzkumu
Úkol č. 3: Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Dohoda s MPSV ČR o systémovém zajištění činnosti a rozvoje týmů pro mládež mezi spolugestory
Úkol č. 4: Vytvoření programových center
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Úkol č. 5: Zavedení probačních domů do praxe
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Zpracovaný investiční záměr
Návrh legislativního řešení
Úkol č. 6: Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Návrh legislativního a nelegislativního řešení implementace komisí pro podmíněné propuštění
Uzavření memoranda o spolupráci PMS s Correctional Service Canada
2.Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
Úkol č. 7: Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Zpráva o nastavení systému pomoci a podpory obětem a rozvoji multidisciplinární spolupráce v této oblasti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3. Zvýšit bezpečnost společnosti
Úkol č. 8: Implementace EMS do praxe
Fungující smluvní vztah s dodavatelem EMS, event. realizace veřejné zakázky na nového dodavatele
Analýza využití EMS ve vztahu k ochraně obětí (analýza bude provedena v případě využití EMS min. u 10 obětí)
Úkol č. 9: Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
Úkol č. 10: Zajištění zabezpečení středisek PMS
Zajištění zabezpečení dalších 4 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 12 středisek na PCO
4.Zabezpečit další efektivní fungování PMS
Úkol č. 11: Nový Agendový informační systém
Vyhlášení zadávacího řízení na dodavatele a realizace investiční akce
Úkol č. 12: Rozvoj personální politiky PMS
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2021/2022/2023
Nástroj měření zátěže probačních pracovníků PMS
Úkol č. 13: Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Průběžná zpráva z realizace projektu