Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Úkol"
1.1.1 "Indikátor"

Rozbalit detaily

Akční plán pro rok 2020 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025

1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry

Úkol č. 1: Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi

Deskriptory:
XVII.c veřejné služby
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.d vězeňství
Podklady pro změny předpisů legislativní či nelegislativní povahy

Úkol č. 2: Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP

Deskriptory:
XX.d vězeňství
Průběžná zpráva z výzkumu

Úkol č. 3: Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Deskriptory:
IX.c sociální prevence
X.c ohrožené děti
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
Dohoda s MPSV ČR o systémovém zajištění činnosti a rozvoje týmů pro mládež mezi spolugestory

Úkol č. 4: Vytvoření programových center

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Průběžná zpráva o realizaci projektu

Úkol č. 5: Zavedení probačních domů do praxe

Deskriptory:
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Zpracovaný investiční záměr
Návrh legislativního řešení

Úkol č. 6: Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe

Deskriptory:
VIII.a aktivní začleňování
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.d vězeňství
Návrh legislativního a nelegislativního řešení implementace komisí pro podmíněné propuštění
Uzavření memoranda o spolupráci PMS s Correctional Service Canada

2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti

Úkol č. 7: Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Zpráva o nastavení systému pomoci a podpory obětem a rozvoji multidisciplinární spolupráce v této oblasti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů

3. Zvýšit bezpečnost společnosti

Úkol č. 8: Implementace EMS do praxe

Deskriptory:
IX.c sociální prevence
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Fungující smluvní vztah s dodavatelem EMS, event. realizace veřejné zakázky na nového dodavatele
Analýza využití EMS ve vztahu k ochraně obětí (analýza bude provedena v případě využití EMS min. u 10 obětí)

Úkol č. 9: Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů

Úkol č. 10: Zajištění zabezpečení středisek PMS

Deskriptory:
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
Zajištění zabezpečení dalších 4 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 12 středisek na PCO

4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS

Úkol č. 11: Nový Agendový informační systém

Deskriptory:
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Vyhlášení zadávacího řízení na dodavatele a realizace investiční akce

Úkol č. 12: Rozvoj personální politiky PMS

Deskriptory:
VII.h odborné vzdělávání
XVII.e kvalifikace ve veřejné správě
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2021/2022/2023
Nástroj měření zátěže probačních pracovníků PMS

Úkol č. 13: Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Deskriptory:
VII.h odborné vzdělávání
Průběžná zpráva z realizace projektu