Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
www stránky

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ

Názvy hierarchických úrovní
1. "Hlavní cíl"
1.1 "Strategický cíl"
1.1.1 "Specifický cíl"

Strategie rodinné politiky ČR 2024-2030

1. PODPOROVAT VÝZNAM RODINNÝCH HODNOT, ZVÝŠIT SPOLEČENSKOU PRESTIŽ A OCENĚNÍ RODINY A POSÍLIT INSTITUCIONÁLNÍ UKOTVENÍ RODINNÉ POLITIKY V ČR.

1.1 Zvýšit institucionální ukotvení rodinné politiky, včetně seniorské v ČR na všech úrovních spolupráce veřejné správy (státní správy, samosprávy) a posílit vzájemnou spolupráci a podpořit vytváření veřejného prostoru přívětivého pro rodiny

1.1.1 Koordinovat a posilovat spolupráci mezi aktéry v oblasti podpory rodin a rodinné politiky a podporovat práci s rodinou v rámci veřejných politik a krajských koncepcí/strategií na podporu rodin

1.1.2 Zvýšit prestiž a význam rodinné politiky

1.1.3 Metodická podpora institucionálního zabezpečení rodinné politiky a politiky stárnutí na úrovni obcí

1.1.4 Podporovat komunitní setkávání a participaci rodin

1.2 Zvýšit povědomí a informovanost o opatřeních rodinné politiky a rodinných hodnotách, hodnotě péče, podporovat a oceňovat neformální pečovatele a zaměstnavatele přátelské k pečujícím, nejen prostřednictvím metod age managementu

1.2.1 Zvýšit povědomí o významu primární prevence a péče v rodině u samotných rodin a jejich členů

1.2.2 Podporovat a oceňovat neformálně pečující a rodiče poskytující výchovnou péči a pečující o závislé členy rodiny

1.2.3 Oceňovat zaměstnavatele realizující prorodinná opatření a podporovat pracovní poradenství – uplatnění na trhu práce

1.2.4 Podpora age managementu a diverzity pracovních týmů u zaměstnavatelů

1.2.5 Průběžně informovat širokou veřejnost i odborníky o aktualitách, aktivitách a opatřeních na podporu rodin

1.3 Posílit rámec pro rozvoj datové základny, monitoring a evaluaci v oblasti rodinné politiky a dopadů opatření na rodiny a podporovat rozvoj a využívání evidence based metod v oblasti nástrojů rodinné politiky

1.3.1 Zavést monitoring a hodnocení dopadů na rodiny v rámci legislativní činnosti

1.3.2 Rozšíření a zefektivnění sběru dat o rodinách (zajistit pravidelný a jednotný sběr dat)

1.3.3 Zvýšit znalost a využití metod

2. ROZVÍJET PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍ STABILNÍ RODINNÉ VZTAHY A POSÍLIT PREVENCI RIZIKOVÝCH JEVŮ V RODINĚ

2.1 Podporovat výchovu k stabilním kvalitním vztahům a prorodinným hodnotám a ke zvládání a prevenci negativních jevů v rodině

2.1.1 Zvýšit osvětu a edukaci v oblasti významu kvalitních vztahů v rodině

2.1.2 Zvýšit znalost a dostupnost podpůrných a preventivních služeb pro rodiny

2.1.3 Zvýšit včasný záchyt problémů rodin a dětí a podpořit první pomoc a zprostředkování odborné pomoci, s důrazem na podporu dětí s psychickými a psychiatrickými potížemi

2.1.4 Realizace osvětových aktivit v oblasti domácího násilí v návaznosti na legislativní úpravy

2.2 Podporovat téma zdraví, včetně duševního zdraví, zdravého životního stylu a digitální hygieny a gramotnosti

2.2.1 Podporovat téma duševního zdraví, zdravého životního stylu a digitální hygieny a gramotnosti – osvěta, edukace

2.2.2 Posílit nabídku odborných služeb pro dospělé závislé na návykových látkách s cílem zachování a podpory rodinných vazeb

2.3 Podporovat rodiny k realizaci svých přání ohledně počtu dětí

2.3.1 Podpora rodin s dětmi prostřednictvím národní karty „Rodina“

2.4 Posílit mezigenerační spolupráci a participaci seniorů a mládeže ve společnosti

2.4.1 Prevence sociální izolace rodin pečujících, seniorů

2.4.2 Zavést cílené cykly seminářů pro neformální pečující a seniory s cílem posílení jejich začlenění ve společnosti a edukace

2.4.3 Podpora dobrovolnictví a rozvoj občanských kompetencí mládeže

3. PODPOROVAT SLADĚNÍ RODINNÉHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA

3.1 Podporovat kvalitní a dostupné předškolní vzdělávání a péči o děti

3.1.1 Vytvořit dlouhodobý koncepční rámec pro rozvoj kvalitní a dostupné předškolní péče a vzdělávání

3.1.2 Zvýšit dostupnost služeb péče o děti a průběžně vyhodnocovat, srovnávat kvalitu a dostupnost jednotlivých typů služeb péče o děti a vzdělávacích zařízení

3.1.3 Zvýšit podíl dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí či ohrožených příjmovou chudobou v ECEC

3.1.4 Zvýšit podíl dětí stravovaných ve školních zařízeních

3.1.5 Zvýšit počet dětí ze SVL účastnících se předškolního vzdělávání a péče a snížit počet dětí předčasně odcházejících ze vzdělávání

3.2 Podporovat slaďování pracovního, rodinného a osobního života skrze opatření v oblasti pracovně-právní legislativy a dávkové podpory

3.2.1 Odstraňovat překážky pro slaďování pracovního a rodinného života v legislativě i praxi

3.2.2 Podpořit slaďování rodinného a pracovního života neformálních pečujících s cílem podpořit návraty pečujících na trh práce prostřednictvím daňového a dávkového systému

3.2.3 Podpořit slaďování rodinného a pracovního života u studentů a studentek VŠ

3.3 Podporovat rovné podmínky pro zapojování mužů a žen do péče

3.3.1 Odbourávat překážky pro vyšší zapojení mužů do péče, genderové stereotypy a podporovat osvětu v daných tématech

3.4 Podporovat dostupnost služeb pro pečující (sociálních, odlehčovacích, klubů a volnočasových aktivit) a psychosociální podpory

3.4.1 Zvýšit místní a finanční dostupnost nevýkonnostních volnočasových aktivit pro rodiny s dětmi, s důrazem na děti ze znevýhodněného prostředí a zvýšit místní a finanční dostupnost aktivit na rozvoj talentů

3.4.2 Podpora podpůrných (terénní, respitní, ale i poradenství) služeb péče pro dospělé, seniory i děti závislé na péči

4. VYTVÁŘET PŘÍZNIVÉ PROSTŘEDÍ PRO MATERIÁLNÍ A FINANČNÍ STABILITU RODIN

4.1 Podporovat dostupnost bydlení pro rodiny a zajistit koordinovanou a efektivní podporu rodin před propadem do chudoby a při následné pomoci z ní

4.1.1 Odstraňování bariér v oblasti bydlení rodin s dětmi, seniorů a dalších zranitelných skupin a možnosti k jejich překonání

4.1.2 Podpora udržení bydlení/prevence ztráty bydlení a podpora rodin ohrožených bytovou nouzí

4.1.3 Podporovat pracovní poradenství

4.1.4 Zefektivnit podporu a pomoc rodinám (Viz 4.2.1 Revize a návrh úprav v systému sociálních dávek)

4.1.5 Zajistit koordinovaný přístup rodinám a dětem na úrovni ORP ve vztahu pomoci a podpory

4.2 Snižovat riziko sociálního vyloučení, zejména v důsledku předluženosti jednotlivců a domácností

4.2.1 Revidovat a navrhnout úpravy v systému sociálních dávek s cílem efektivně snižovat riziko sociálního vyloučení

4.2.2 Podporovat finanční gramotnost a osvětu a dostupnost finančního a dluhového poradenství

4.3 Úpravou daňového zvýhodnění více zohlednit náklady na výchovu dětí a práci a náklady spojené s výchovou dětí a péčí v rámci důchodového systému

4.3.1 Zvýšení daňového zvýhodnění na děti dle počtu dětí v rodině

4.3.2 Daňové prázdniny pro rodiny s více dětmi nebo čerpající RP

4.3.3 Zásluhová složka bude vycházet z odvodů do pojistného systému a počtu vychovaných dětí

4.3.4 Možnost asignace části pojistného rodičům nebo prarodičům

4.3.5 Snížení rozdílů ve výši důchodů v rámci rodiny

4.3.6 Zvýšení ochrany v situaci ovdovění

5. PODPOŘIT RODINY VE VŠECH FÁZÍCH ŽIVOTA A VE SPECIFICKÝCH SITUACÍCH

5.1 Zlepšit informovanost o potřebách rodin se specifickými potřebami a adekvátně na tyto potřeby reagovat

5.1.1 Pravidelně mapovat potřeby rodin se specifickými potřebami

5.1.2 Poskytnutí informací pro specifické životní situace rodin v dostupné a návodné podobě

5.1.3 Osvěta v oblasti rozmanitosti rodin, odstranění nerovností mezi různými typy rodinných soužití, informace o opatřeních na podporu rodin dle specifických potřeb

5.1.4 Podpora pečujících rodičů dětí se specifickými potřebami

5.2 Podporovat rodiny s více dětmi v oblasti daní, služeb a dalších opatření

5.2.1 Zohlednění vícedětných rodin v rámci specifické úpravy v oblasti daní, dávek, služeb či jiných benefitů

5.2.2 Možnosti slev na všechny děti v rámci jízdného nebo rodinného vstupného na kulturní a volnočasové akce

5.2.3 Podpořit rodiny s více dětmi ve strategických dokumentech

5.2.4 Podpořit rodiny s více dětmi v rámci přizpůsobení aut a sedaček pro děti

5.3 Podporovat rodiny sólo rodičů v oblasti daní, služeb a dalších opatření

5.3.1 Zohlednění rodin sólo rodičů v rámci specifické úpravy v oblasti dávek, daní a služeb či jiných benefitů

5.3.2 Zefektivnění placení výživného s cílem podpořit podpory dětí po rozchodu partnerů

5.4 Podporovat rodiny pečující o děti s hendikepem

5.4.1 Podpora služeb pro rodiny s dětmi s hendikepy

5.4.2 Podpora informací pro rodiny pečující o závislé dítě

5.4.3 Nastavení spolupráce s klientskými organizacemi

5.4.4 Nastavení systému zjišťování specifických potřeb rodin

5.5 Reagovat na identifikované problémy u rozcházejících se partnerů/rodičů prostřednictvím rozvoje ověřených modelů práce k snížení konfliktů a harmonizaci po-rozpadových vztahů v rodině

5.5.1 Rozšířit programy na edukaci rodičů a podporu rodinné spolupráce i po rozchodu partnerů

5.6 Vytvářet podmínky pro zdravé a aktivní stárnutí a zvyšovat kvalitu v dlouhodobé péči nejen v rodině

5.6.1 Zvýšit dostupnost bydlení pro seniorské rodiny a osamělé seniory, podporovat bydlení komunitního typu, zavést podporu prevence ztráty bydlení s podporou sociální práce

5.6.2 Vytvářet podmínky pro zdravé a aktivní stárnutí, podporovat zapojení seniorů do místních politik, podporovat rozvoj dobrovolnictví

5.6.3 Podpora budování main-streamingového přístupu v průběhu životního cyklu s podporou účasti všech skupin obyvatel (starších občanů, s hendikepy apod.) ve společnosti

5.6.4 Podporovat zřizování nezávislých orgánů, např. ombudsmanů, na národní, subnárodní a místní úrovni, které mohou zprostředkovat práva, potřeby a zájmy starších osob ve všech oblastech společnosti