Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
www stránky
web ke strategiím

web k fondům EU

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Strategický cíl"
1.1	"Specifický cíl"
1.1.1	"Opatření"

Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2016-2020

1. - Optimalizace jednotlivých modulů začleněných do Národní infrastruktury pro zadávání veřejných zakázek, která zahrnuje snížení roztříštěnosti a počtu využívaných informačních systémů, zvýšení transparentnosti a snížení provozních nákladů spojených s moduly NIPEZ

1.1 Realizace modulu NEN projektu NIPEZ

1.1.1 Upravit technickou specifikaci Národního elektronického nástroje v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy

1.1.2 Realizovat vzdělávací akce pro zadavatele veřejných zakázek a další subjekty účastnící se veřejného investování prováděné formou specializovaných seminářů, individualizovaných školení pro významné zadavatele k používání Národního elektronického nástroje

1.1.3 Zajištění technické podpory NEN
v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy, včetně elektronické fakturace

1.1.4 Zajištění realizace požadavků na integraci modulů NIPEZ s výstupy eSENS a dalších projektů EU určených k propojování infrastruktur členských států

1.1.5 Stanovení povinnosti využívání NEN ústředními orgány státní správy

1.1.6 Stanovení povinnosti využívání profilu zadavatele NEN všemi zadavateli

1.1.7 Stanovení povinnosti využívání NEN všemi zadavateli dle zákona o zadávání veřejných zakázek

1.1.8 Používání NEN při realizaci centrálních nákupů státu

1.1.9 Usnesením vlády stanovit NEN jako centrální státní tržiště

1.1.10 Navrhnout postup udělování výjimek a podrobné technické požadavky na propojení IEN a NEN

1.1.11 Zajištění plné funkcionality NEN pro nadresortní centralizované zadávání

1.1.12 Vytvoření Meziresortní pracovní skupiny pro funkčnost NEN a zajištění jejích pravidelných jednání

1.1.13 Realizovat opatření s cílem zvýšit počet dodavatelů registrovaných v NEN

1.2 Realizace modulu e-tržišť projektu NIPEZ

1.2.1 Upravit technickou specifikaci elektronických tržišť v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy

1.2.2 Navrhnout a zajistit realizaci legislativně technických a metodických opatření směřující ukončení stávajícího systému elektronických tržišť k 30. 6. 2017

1.3 Optimalizace modulů projektu NIPEZ

1.3.1 Zajištění shody modulů NIPEZ s účinnou legislativou upravující zadávání veřejných zakázek v ČR a dalších požadavků dle souvisejících vládních strategií

1.3.2 Zajištění aktuálnosti a úplnosti dat v rámci Integrační komponenty NIPEZ (IK NIPEZ)

1.3.3 Zajistit optimalizaci dalších modulů NIPEZ (Věstník veřejných zakázek, Informační systém o veřejných zakázkách)

2. – Podpora elektronizace zadávání veřejných zakázek

2.1 Průběžné přizpůsobování politiky elektronizace zadávání VZ politikám e-governmentu

2.1.1 Monitorování dílčích výstupů ostatních projektů e-governmentu (zejména v oblasti dlouhodobého ukládání a archivace elektronických dokumentů) a zapracovávat je do právních či metodických předpisů či iniciovat vznik nových opatření

2.2 Podpora elektronizace procesů navazujících na zadávání VZ

2.2.1 Sledování legislativního prostředí elektronické fakturace s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření

2.3 Zapojení ČR do metodické a standardizační činnosti EU

2.3.1 Sledování vývoje asociace OpenPEPPOL a případné zajištění aktivní účasti MMR s cílem využít získané poznatky pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek

2.3.2 Sledování vývoje projektu eCertis s cílem využít výstupy tohoto projektu pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek

2.3.3 Průběžný monitoring zahraničních „best practice“ v oblasti elektronizace zadávání a posouzení možné implementace nejlepších řešení do legislativního prostředí ČR.

3. – Implementace opatření souvisejících s elektronizací veřejných zakázek

3.1 Implementace Evropského nařízení eIDAS

3.1.1 Sledování implementace eIDAS s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou změny příslušných právních předpisů, metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření

3.2 Implementace opatření v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek souvisejících s kybernetickou bezpečností

3.2.1 Sledování legislativního prostředí kybernetické bezpečnosti s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření

3.3 Implementace ostatních opatření Strategie elektronizace

3.3.1 Zajištění provozu Portálu o veřejných zakázkách a koncesích

3.3.2 Podporovat informačními akcemi zaměřenými na zavádění elektronického zadávání veřejných zakázek a poradenstvím zadavatele i dodavatele v oblasti zavádění elektronického zadávání veřejných zakázek do praxe

3.3.3 Revize a vytváření metodik k zákonu o zadávání veřejných zakázek a k jeho prováděcím předpisům s ohledem na výrazné posílení povinností zadavatelů v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek a vytvoření nového systému uveřejňování informací o veřejných zakázkách