Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2011-2015

Priorita. 1. Realizace projektu NIPEZ

1.1. Opatření vyplývající z usnesení vlády ČR ze dne 10. května 2010 č. 343 k používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při vynakládání finančních prostředků

1.2. Připravit legislativu a metodické pokyny pro e-tržiště

1.3. Zpracovat technickou specifikaci pro NEN (vč. rozhraní) a individuální elektronické nástroje

1.4. Zpracovat kategorizaci a standardizaci pro všechny nakupované komodity

1.5. Vyvinout NEN – systémová integrace

1.6. Provádět technický a projektový dozor NIPEZ - projektová kancelář

1.7. Připravit/novelizovat legislativu v souvislosti s NEN

1.8. Spustit pilotní provoz NEN

1.9. Vyhodnotit pilotní provoz NEN

1.10. Spustit plný provoz NEN

Priorita. 2. Podpora aktivit, které povedou ke zvýšení úspor z elektronického zadávání

2.1.Vytvořit metodický postup pro sdružování nákupů v rámci jednotlivých resortů veřejné správy - resortů ÚOSS, krajů, měst apod.

2.2. Vytvořit seznam komodit vhodných pro automatickou metodu hodnocení a elektronické aukce

2.3. Navrhnout způsob uložení povinnosti zadavatelům používat e-aukce při zadávání VZ tak, aby byl splněn cíl 30% využívání elektronických aukcí v zadávacích řízeních

Priorita. 3. Průběžné přizpůsobování politiky elektronizace zadávání VZ politice eGovernmentu

3.1. Monitorovat dílčí výstupy ostatních projektů eGovernmentu (zejména v oblasti dlouhodobého ukládání a archivace elektronických dokumentů) a zapracovávat je do právních či metodických předpisů či iniciovat vznik nových opatření Strategie elektronizace

Priorita. 4. Podpora elektronizace procesů navazujících na zadávání VZ

4.1. Vytvořit metodický postup pro elektronické uzavírání smluv a komunikovat ho směrem k zadavatelům a dodavatelům

4.2. Vytvořit metodiku pro používání elektronických objednávkových systémů, která bude následně komunikována směrem k zadavatelům a dodavatelům s cílem odstranit psychologické bariéry při elektronickém objednávání

4.3. Vytvořit technickou specifikaci pro elektronickou fakturaci ve vazbě na výstupy evropských standardizačních projektů

4.4. Vytvořit metodiku pro používání elektronických faktur, která bude následně komunikována směrem k zadavatelům a dodavatelům s cílem odstranit psychologické bariéry při elektronickém zúčtovacím styku

Priorita. 5. Součinnost v rámci metodické a standardizační činnosti EU

5.1. Zajistit prezentaci strategie elektronizace v rámci PPN

5.2. Sledovat vývoj projektu PEPPOL (Pan European Public Procurement On-Line) z pozice člena referenční skupiny a využít získané poznatky pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek

5.3. Sledovat vývoj projektu eCERTIS a využít výstupy projektu pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek

5.4. Spolupracovat na výměně strukturovaných dokumentů elektronického katalogu, elektronických objednávek a elektronické fakturace prostřednictvím řešení e-PRIOR

5.5. Zpracovat studii proveditelnosti implementace jednotlivých opatření uvedených v dokumentu Evropské komise „ZELENÁ KNIHA o rozšířeném využití elektronického zadávání veřejných zakázek v EU“ do prostředí ČR

5.6. Průběžný monitoring zahraničních best practice v oblasti elektronizace zadávání a posouzení možné implementace nejlepších řešení do legislativního prostředí ČR