Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Názvy hierarchických úrovní
A. "Pilíř"
A.1 "Strategický cíl"
A.1.1 "Opatření"

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2017)

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2017)
A.Podnikání a inovace
A.1Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích
Zlepšení klíčových znalostí a kompetencí v oblasti marketingu a zahraničního obchodu
Dostupnost exportní infrastruktury pro MSP
Znalost trhů, trendů a požadavků zákazníků
A.2Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost
Dostupnost financování pro začínající podnikatele
Rozvoj sektoru služeb
Motivace a vzdělání pro podnikání
A.3Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem
Kvalitní výzkum a vývoj ve firmách
Zvýšená poptávka po výsledcích VaV v akademických institucích
Motivace a vzdělání k inovačnímu podnikání
A.4Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem
Efektivnější propojení klíčových hodnotových řetězců v krajích
Znalost situace a očekávaného vývoje v klíčových oborech
Zvýšené uplatnění firem na zahraničních trzích
B.Přímé zahraniční investice
Více přímých zahraničních investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou
B.1Kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí vstřícné k investorům
Zvýšení povědomí o významu PZI pro města a regiony
Zájem měst o agendu ekonomického rozvoje
Spolupracující aliance aktivních měst a regionálních institucí
Lepší image regionu u investorů
B.2Nabídka kvalitní a dostupných průmyslových / podnikatelských nemovitostí
Zkvalitnění a zatraktivnění nabízených podnikatelských nemovitostí
Lepší nabídka specializovaných podnikatelských nemovitostí k podpoře prioritních sektorů
Lepší péče a zhodnocení existujících průmyslových zón
B.3Kvalitní a profesionální služby pro (vnější) investory
Vysoce profesionální lokalizační služby přispějí k lepší konkurenceschopnosti regionu
Vytvoření sytému služeb aftercare k udržení investic a podpoře expanzí a upgradingu
C.Výzkum a vývoj
C.1Otevřenější a relevantnější VaV
Lepší a rozsáhlejší spolupráce VO v kraji i s ostatními VO v ČR
Lepší propojení VO v kraji na výzkumné týmy v zahraničí, intenzivnější spolupráce se zahraničním
Více akademických start-upů
Lepší a intenzivnější popularizace a propagace VaV a jejích výslekdů
C.2Výkonnější a atraktivnější VaV
Více kvalitních VaV expertů jak v akademických, tak soukromých VO
Posílení tematického zaměření VaV
Větší kapacita a vyšší atraktivnost fyzické infrastruktury a zázemí pro nové výzkumné programy a pro vznik nových výzkumných týmů
D.Lidské zdroje
Kompetentní lidé pro průmysl, služby a veřejnou správu
D.1Více lepších pracovních příležitostí (high-skilled)
Vytváření více lepších pracovních příležitostí v soukromém sektoru
Vytváření více lepších pracovních příležitostí ve veřejném sektoru
Zvyšování atraktivity krajů pro vysoce kvalifikované odborníky
Získání kompetence k identifikaci, rozvoji a udržení talentů v krajích
D.2Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled)
Zajištění a využívání kvalitních informací o poptávce a nabídce na současném a budoucím trhu práce v krajích
Zavedení systému kariérového poradenství k lepšímu výběru studia a povolání pro obyvatele krajů
Propojování klíčových partnerů “světa práce” a “světa vzdělávání” k lepší profesní přípravě obyvatel krajů
Zavádění inovativních a v pilotážích již ověřených programů k rozvoji přenositelných kompetencí do systému počátečního a CŽ vzdělávání v krajích
D.3Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skilled)
Provedení změn v relevantních systémech, které budou nezaměstnané motivovat k práci
Posílení výsledkově orientované APZ se zaměřením na snížení počtu dlouhodobě nezaměstnaných
Rozšíření prostoru ke spolupráci regionálních partnerů s centrálně řízenými ÚP se zaměřením na přípravu nezaměstnaných do práce
Zavádění inovativních a v pilotážích již ověřených programů k podpoře zaměstnanosti do APZ v krajích
D.4Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání
Rozvoj podnikavosti na všech typech škol od druhého stupně ZŠ po VŠ
Snižování rizik spojených se zahájením podnikání
Lepší propagace a využití sociálního podnikání k tvorbě pracovních příležitostí pro zdravotně nebo sociálně hendikepované obyvatele
Zvyšování prestiže podnikání a propagace podnikatelských vzorů ve společnosti
E.Sociální stabilizace
E.1Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů
Identifikování místních přirozených lídrů a vytváření podmínek pro jejich přirozenou mobilizaci
Rozvíjení kontinuální práce s celými komunitami
Věcné a územní prohloubení Koordinovaného přístupu k řešení sociálně vyloučených lokalit
Podporování sociálního podnikání a sociálních inovací
Udržení dětí ve vzdělávacím systému
E.2Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí
Intenzivní prevence kriminality a sociálně patologických jevů formou využívání výchovné funkce vzdělávacích zařízení
Podporování komunitních a prorodinných aktivit
Výuka finanční gramotnosti ve školách i u dospělé populace
Zlepšování stavu fyzického prostředí sídel
E.3Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb)
Nastavení koordinovaného přístupu státu, příslušné obce, vlastníků bytového fondu
Budování nabídky startovacích a motivačních bytů pro začínající a do regionů přicházející pracovní síly
Zajištění konkurenceschopné občanské vybavenosti a služeb
Podporování vzniku sociálních bytů pro všechny typy cílových skupin
E.4Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu
Dlouhodobé, trvalé, systematické podporování identifikace občanů s regionem
Podporování pozitivní image regionů
Podporování aktivit občanské společnosti
Rozvíjení činnosti kulturních organizací a institucí
F.Životní prostředí
F.1Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností
Snížení počtu evidovaných ekologických zátěží a celkové rozlohy sanovaných lokalit
Rozvoj území prostřednictvím revitalizace brownfields za účelem využití pro investice a podnikání
F.2Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel
Zkvalitnění vybraných lokalit v sídlech ve smyslu funkcí a využívání veřejných prostor.
Regenerované veřejné prostory, budovy a brownfieldy, bránící rozvoji území v sídlech
G.Infrastruktura a veřejná správa
G.1Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst
Zlepšení dopravního propojení hospodářských center krajů s hlavními trhy v ČR a zahraničí
Zlepšení propojení periferních území s jádrovými oblastmi krajů
G.2Zefektivnit řízení a služby veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií
Zvýšení objemu a kvality dostupných a využitelných dat pro řízení a rozhodování, zvýšení přenosové rychlosti a snížení nákladů na agendy města a současně snížení administrativní náročnosti na straně uživatelů (podnikatelů a občanů).
Zajištění dostatečné kapacity ICT infrastruktury pro využití moderních technologií náročných na rychlost a objem poskytovaných a sdílených dat