..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
www stránky
web ke strategiím

web k fondům EU

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
A.	"Pilíř"
A.1	"Strategický cíl"
A.1.1	"Opatření"

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2017)

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2017)

A. Podnikání a inovace

A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích

Zlepšení klíčových znalostí a kompetencí v oblasti marketingu a zahraničního obchodu

Dostupnost exportní infrastruktury pro MSP

Znalost trhů, trendů a požadavků zákazníků

A.2 Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost

Dostupnost financování pro začínající podnikatele

Rozvoj sektoru služeb

Motivace a vzdělání pro podnikání

A.3 Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem

Kvalitní výzkum a vývoj ve firmách

Zvýšená poptávka po výsledcích VaV v akademických institucích

Motivace a vzdělání k inovačnímu podnikání

A.4 Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem

Efektivnější propojení klíčových hodnotových řetězců v krajích

Znalost situace a očekávaného vývoje v klíčových oborech

Zvýšené uplatnění firem na zahraničních trzích

B. Přímé zahraniční investice Více přímých zahraničních investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou

B.1 Kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí vstřícné k investorům

Zvýšení povědomí o významu PZI pro města a regiony

Zájem měst o agendu ekonomického rozvoje

Spolupracující aliance aktivních měst a regionálních institucí

Lepší image regionu u investorů

B.2 Nabídka kvalitní a dostupných průmyslových / podnikatelských nemovitostí

Zkvalitnění a zatraktivnění nabízených podnikatelských nemovitostí

Lepší nabídka specializovaných podnikatelských nemovitostí k podpoře prioritních sektorů

Lepší péče a zhodnocení existujících průmyslových zón

B.3 Kvalitní a profesionální služby pro (vnější) investory

Vysoce profesionální lokalizační služby přispějí k lepší konkurenceschopnosti regionu

Vytvoření sytému služeb aftercare k udržení investic a podpoře expanzí a upgradingu

C. Výzkum a vývoj

C.1 Otevřenější a relevantnější VaV

Lepší a rozsáhlejší spolupráce VO v kraji i s ostatními VO v ČR

Lepší propojení VO v kraji na výzkumné týmy v zahraničí, intenzivnější spolupráce se zahraničním

Více akademických start-upů

Lepší a intenzivnější popularizace a propagace VaV a jejích výslekdů

C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV

Více kvalitních VaV expertů jak v akademických, tak soukromých VO

Posílení tematického zaměření VaV

Větší kapacita a vyšší atraktivnost fyzické infrastruktury a zázemí pro nové výzkumné programy a pro vznik nových výzkumných týmů

D. Lidské zdroje Kompetentní lidé pro průmysl, služby a veřejnou správu

D.1 Více lepších pracovních příležitostí (high-skilled)

Vytváření více lepších pracovních příležitostí v soukromém sektoru

Vytváření více lepších pracovních příležitostí ve veřejném sektoru

Zvyšování atraktivity krajů pro vysoce kvalifikované odborníky

Získání kompetence k identifikaci, rozvoji a udržení talentů v krajích

D.2 Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled)

Zajištění a využívání kvalitních informací o poptávce a nabídce na současném a budoucím trhu práce v krajích

Zavedení systému kariérového poradenství k lepšímu výběru studia a povolání pro obyvatele krajů

Propojování klíčových partnerů “světa práce” a “světa vzdělávání” k lepší profesní přípravě obyvatel krajů

Zavádění inovativních a v pilotážích již ověřených programů k rozvoji přenositelných kompetencí do systému počátečního a CŽ vzdělávání v krajích

D.3 Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skilled)

Provedení změn v relevantních systémech, které budou nezaměstnané motivovat k práci

Posílení výsledkově orientované APZ se zaměřením na snížení počtu dlouhodobě nezaměstnaných

Rozšíření prostoru ke spolupráci regionálních partnerů s centrálně řízenými ÚP se zaměřením na přípravu nezaměstnaných do práce

Zavádění inovativních a v pilotážích již ověřených programů k podpoře zaměstnanosti do APZ v krajích

D.4 Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání

Rozvoj podnikavosti na všech typech škol od druhého stupně ZŠ po VŠ

Snižování rizik spojených se zahájením podnikání

Lepší propagace a využití sociálního podnikání k tvorbě pracovních příležitostí pro zdravotně nebo sociálně hendikepované obyvatele

Zvyšování prestiže podnikání a propagace podnikatelských vzorů ve společnosti

E. Sociální stabilizace

E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů

Identifikování místních přirozených lídrů a vytváření podmínek pro jejich přirozenou mobilizaci

Rozvíjení kontinuální práce s celými komunitami

Věcné a územní prohloubení Koordinovaného přístupu k řešení sociálně vyloučených lokalit

Podporování sociálního podnikání a sociálních inovací

Udržení dětí ve vzdělávacím systému

E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí

Intenzivní prevence kriminality a sociálně patologických jevů formou využívání výchovné funkce vzdělávacích zařízení

Podporování komunitních a prorodinných aktivit

Výuka finanční gramotnosti ve školách i u dospělé populace

Zlepšování stavu fyzického prostředí sídel

E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb)

Nastavení koordinovaného přístupu státu, příslušné obce, vlastníků bytového fondu

Budování nabídky startovacích a motivačních bytů pro začínající a do regionů přicházející pracovní síly

Zajištění konkurenceschopné občanské vybavenosti a služeb

B. Přímé zahraniční investice
Více přímých zahraničních investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou

D. Lidské zdroje
Kompetentní lidé pro průmysl, služby a veřejnou správu