| Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 |
| 4.1. | Kulturní management |
| 4.1.1 | STRATEGICKÉ DOKUMENTY |
| A | Krajské strategické dokumenty |
| B | Státní koncepční dokumenty v resortu kultury |
| C | Státní koncepční dokumenty ostatních resortů |
| 4.1.2 | VÝKON ZŘIZOVATELSKÝCH FUNKCÍ |
| A | Vztah zřizovatele a jeho příspěvkových organizací |
| B | Zřizovací listiny |
| C | Statutární zástupci |
| 4.1.3 | MANAGEMENT ORGANIZACE |
| A | Strategický management |
| B | Řízení organizace |
| C | Odpovědnost statutárního zástupce |
| 4.2. | Lidské zdroje |
| 4.2.1 | SYSTEMIZACE |
| A | Statutární zástupci |
| B | Vyváženost obslužných a odborných činností |
| C | Tarifní srovnání |
| 4.2.2 | OPERATIVNÍ PODPORA |
| A | Zvyšování dovedností |
| B | Zapojení veřejnosti do činnosti organizace |
| C | Podpora zaměstnanosti |
| 4.2.3 | ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY |
| A | Zdravotní, sociální a kulturní potřeby zaměstnanců |
| B | Slaďování osobního a pracovního života |
| C | Benefitní participace v KPO |
| 4.3. | Financování a investice |
| 4.3.1 | ROZPOČET KRAJE A KRAJSKÝCH PO |
| 4.3.2 | FINANCOVÁNÍ ORGANIZACÍ |
| A | Rozpočet a jeho střednědobý výhled |
| B | Posílení finančních prostředků v závazných
ukazatelích rozpočtu |
| C | Míra soběstačnosti |
| Průřezové oblasti rozvoje |
| 4.3.3 | ROZVOJ MATERIÁLNĚ-TECHNICKÉ ZÁKLADNY |
| A | Národní investiční plán – Centrální depozitář v Českém Dubu |
| B | Hlavní investiční priority hrazené z prostředků kraje |
| C | Projekty z fondů EU, EHP a Norska |
| 4.4.1 | VEŘEJNÁ SLUŽBA |
| A | Veřejné služby muzeí a jejich standardy |
| B | Veřejné a informační služby KVK |
| C | Specifická veřejná služba |
| 4.4.2 | BEZPEČNOST A OCHRANA |
| A | Rizikové oblasti, strategická opatření a bezpečnostní dokumentace |
| B | Profesionalizace, prevence a trénink |
| C | Technická a technologická bezpečnostní opatření |
| 4.4.3 | AKVIZIČNÍ POLITIKA |
| A | Strategie sbírkotvorné činnosti a akviziční politika |
| B | Vyřazování sbírek muzejní povahy |
| C | Podpora akviziční činnosti |
| 4.4.4 | DIGITALIZACE |
| A | Centrální projekty digitalizace Libereckého kraje |
| B | Strategie a plány digitalizace v KPO |
| C | Digitalizace evidencí a kulturního obsahu sbírek muzejní povahy a knihovních fondů |
| 4.4.5 | RESTAUROVÁNÍ |
| A | Zákonná úplatná služba pro vlastníky sbírek |
| B | Posílení personální a hmotné výbavy konzervátorských pracovišť |
| C | Priority restaurování |
| 4.4.6 | VĚDA, VÝZKUM A INOVACE |
| A | SML jako registrovaná výzkumná organizace dle zákona č. 130/2002 Sb. |
| B | Rozvoj vědy a výzkumu v KPO |
| C | Archeologický výzkum a rozvoj archeologické památkové péče na území Libereckého kraje |
| 4.4.7 | EDUKACE |
| A | Vytváření podmínek edukace |
| B | Edukace žáků |
| C | Edukace odborné a laické veřejnosti |
| Vnější vztahy |
| 4.5.1 | MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE |
| A | Spolupráce se subjekty v oblasti veřejné diplomacie |
| B | Kooperace s partnerskými městy a regiony |
| C | Působení KPO v rámci EUREX Euroregionu NISA |
| 4.5.2 | SPOLUPRÁCE S DALŠÍMI SUBJEKTY V OBLASTI ODBORNÉ ČINNOSTI |
| A | Spolupráce s profesními organizacemi |
| B | Spolupráce s akademickými pracovišti |
| C | Spolupráce s paměťovými organizacemi |
| 4.5.3 | KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ |
| A | Strategie komunikace a PR |
| B | Mediální kampaně |
| C | Marketing a společný vizuální styl |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
