Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Kopřivnice

Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001)

Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001)
1.HMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK
1.1Rozvoj technické infrastruktury PPK
1.2Zlepšení dopravní obslužnosti PPK
1.2.1zlepšení přístupu PPK pro nákladní dopravu
1.2.2zlepšení přístupu PPK pro osobní dopravu
1.2.3zlepšení dopravní situace v okolních obcích
1.3Využití skrývkové ornice
1.3.1efektivní využití skrývkové ornice
1.3.2ochrana životního prostředí
2.LIDSKÉ ZDROJE
2.1Trvalý rozvoj lidských zdrojů
2.1.1zvyšování kvality pracovní síly
2.1.2rozvoj školství
2.2Koncepce bydlení pracovní síly
2.2.1kvalitní bydlení pro pracovní sílu
2.2.2zvyšování kvality pracovní síly
3.NEHMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK
3.1Interakce PPK – Letiště
3.1.1využití blízkosti letiště pro zvýšení atraktivnosti lokality PPK
3.2INTERAKCE TATRA - PPK
3.2.1využití synergického efektu spolupráce města s podniky
3.3(Mikro)regionální spolupráce
3.3.1využití synergického efektu spolupráce okolních měst
3.4Napojení na vědecké a výzkumné instituce
3.4.1zvyšování atraktivnosti PPK pro investory
3.5Příprava projektů vycházejících z ROP, PRK, apod.
3.5.1využití podpory z VÚSC
3.5.2zajištění financování rozvoje PPK
4.PRŮŘEZOVÁ TÉMATA
4.1Podpora správních řízení
4.1.1zkrácení termínů správních řízení souvisejících s budováním PPK
4.2Školení v oblasti společenských pravidel pro jednání s investory
4.2.1zkvalitnění procesu vyjednávání se zahraničními investory
4.3Marketingová strategie PPK
4.3.1vytvoření marketingové strategie PPK
4.4Definice oblastí a problémů pro řešení na úrovni kraje a vyšších úrovních
4.4.1řešení problémů nad rámec možností a kompetencí města
4.5Aktualizace podmínek vstupu investorů do PPK
4.5.1vytvoření nástroje pro kvalitní vyjednávání s investorem