Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Jihlava

Názvy hierarchických úrovní
A. "Prioritní oblast"
A.1 "Specifický cíl"
A.1.1 "Opatření"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020

A. Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost

A.1 Aktivní účast na vytváření efektivního systému kariérního poradenství a vzdělávání

Deskriptory:
VII. Zaměstnanost a trh práce
VI.i celoživotní učení
A.1.1 Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství
A.1.2 Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství

A.2 Rozvoj kvalitní a kapacitně dostačující sítě předškolních a školských zařízení na území města

Deskriptory:
VI. Vzdělávání
A.2.1 Podporovat rozvoj nových forem spolupráce v oblasti předškolního vzdělávání
A.2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ
A.2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol

A.3 Vytváření doplňujících podmínek pro rozvoj vysokého školství

Deskriptory:
VI.e vysokoškolské vzdělávání
IV. Výzkum, vývoj, inovace a technologie
A.3.1 Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou
A.3.2 Vytvářet předpoklady pro další rozvoj vzdělávacích institucí v Jihlavě

A.4 Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury

Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
A.4.1 Posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání včetně lehké výroby (se zaměřením na transfer technologií, vědu a výzkum)
A.4.2 Rozvinout spolupráci se zaměstnavateli

B. Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost

B.1 Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
IX. Sociální služby
B.1.1 Zpracovat koncepci hospodaření s kapacitami v zařízeních sociální péče ve vztahu k poptávce a demografickému vývoji
B.1.2 Rozvíjet model přechodu klientů z domovů s pečovatelskou službou do domovů pro seniory
B.1.3 Zachovat stávající kapacity zařízení sociální péče a informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách
B.1.4 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče a moderních sociálních služeb komunitního typu
B.1.5 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví

B.2 Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence

Deskriptory:
VI.i celoživotní učení
B.2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež
B.2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života
B.2.3 Podporovat zviditelnění národních a mezinárodních zdravotnických kongresů konaných v Jihlavě

B.3 Rozšíření opatření a služeb pro sociálně znevýhodněné obyvatele a osoby ohrožené sociálním vyloučením

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
IX. Sociální služby
B.3.1 Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb

B.4 Posílení bezpečnosti na území města

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
B.4.1 Rozšířit kamerový systém
B.4.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích
B.4.3 Rozšířit spolupráci s ostatními bezpečnostními složkami a více využívat moderní technologie v bezpečnostní oblasti

C. Udržitelný rozvoj města

C.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
XVI. Bydlení
C.1.1 Zpracovat plán obnovy bytového fondu v majetku města (se zaměřením na centrum)
C.1.2 Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí města
C.1.3 Vytvořit fond reprodukce majetku
C.1.4 Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu
C.1.5 Schválit a naplňovat nový územní plán města Jihlavy
C.1.6 Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Alfatext, nemovitosti v areálu bývalé nemocnice (křižovatka ulic tř. Legionářů a Tolstého), Kasárna Generála Štefánika, objekt v ul. U mincovny
C.1.7 Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti
C.1.8 Zajistit pozemky pro „komfortní veřejný prostor“ v nové bytové výstavbě
C.1.9 Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“
C.1.10 Usilovat o vytvoření legislativního prostoru pro možnost stavebních aktivit v podzemí MPR

C.2 Zvýšení efektivity systému dopravy, modernizace a rozšíření technické infrastruktury

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
C.2.1 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy)
C.2.2 Dokončení výstavby dopravního terminálu – městské nádraží Jihlava
C.2.3 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu
C.2.4 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy
C.2.5 Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility)
C.2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu
C.2.7 Rozvoj letiště Jihlava – Henčov
C.2.8 Zpracovat závazný plán obnovy a dobudování veřejné technické infrastruktury

C.3 Zachování životního prostředí a vytváření předpokladů pro vysokou kvalitu života obyvatel

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
C.3.1 Zavádět energeticky úsporná opatření
C.3.2 Revitalizovat vodní nádrže a provádět protipovodňová opatření
C.3.3 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci
C.3.4 Realizovat opatření vyplývající z ISNOV
C.3.5 Zapojit veřejnost do rozvoje města (za využití nových způsobů komunikace)
C.3.6 Podporovat oživení centra města
C.3.7 Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy
C.3.8 Podporovat vznik krajských institucí a posilovat pozici krajského města
C.3.9 Navázat spolupráci s obcemi v ORP – společný integrovaný plán rozvoje území ve vybrané tematické oblasti

D. Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch

D.1 Posílení pozice Jihlavy jako města festivalů a zlepšení podmínek pro činnost aktérů v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
XV. Kultura
D.1.1 Zachovat a zefektivnit grantový systém podpory města včetně podpory festivalové činnosti
D.1.2 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu
D.1.3 Zefektivnit regionální a nadregionální propagaci akcí v oblasti kultury a sportu
D.1.4 Iniciovat spolupráci s dalšími subjekty činnými v oblasti kultury

D.2 Rozvoj infrastruktury a zvýšení kvality poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu na území města

Deskriptory:
XIV. Cestovní ruch
D.2.1 Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území města
D.2.2 Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost

D.3 Efektivnější využívání infrastruktury volného času a vytváření podmínek pro kulturní a společenský rozvoj obyvatel

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
XV. Kultura
D.3.1 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času
D.3.2 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity a specifické formy cestovního ruchu
D.3.3 Vyhledávat možnosti spolupráce s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času