Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

Jihlava
www stránky

web k fondům EU

Jihlava

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032

Zobrazit nepřímé vazby spadající pod cíl:

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032

O. ODOLNÁ JIHLAVA

O.1 Implementace adaptačních opatření je samozřejmostí pro výstavbu a rekonstrukce v rámci všech investic na území města

O.2 Udržitelné hospodaření v lesích a volné krajině

O.3 Město s oběhovým hospodářstvím

O.4 Udržitelné hospodaření s modrošedou infrastrukturou

O.5 Úřad a všechny jeho společnosti a organizace směřují k uhlíkové neutralitě

O.6 Dopravně udržitelné město

O.7 Řízení s principy udržitelnosti

O.8 Ekonomicky udržitelné město

C. JIHLAVA CENTREM VYSOČINY

C.1 Posílení institucionální a krajské role Jihlavy

C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem

C.3 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu

C.4 Podpora inovací a rozvoj ekonomiky s přidanou hodnotou

C.5 Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání

C.6 Posílení a rozvoj regionální i nadregionální veřejné dopravy včetně přípravy na VRT

N. NAŠE JIHLAVA

N.1 Kompaktní a revitalizované centrum

N.2 Rozvoj přirozených obytných celků mimo jádro města, jejich propojení a spojení s centrem a okolní krajinou

N.3 Bydlení ve městě je dostupné

N.4 Město cíleně podporuje jednotlivce a developery a participuje na realizaci developerských projektů s cílem navyšování počtu různých forem kvalitního bydlení

N.5 Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti)

N.6 Soudržné komunity odolné vůči dynamice společenských a ekonomických změn

D. DIGITÁLNÍ A MODERNÍ JIHLAVA

D.1 Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby

D.2 Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana

D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba

D.4 Datový portál města publikuje strojově čitelná data o městě z různých zdrojů

D.5 Město sbírá data ze senzorických sítí

D.6 Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení

D.7 Úřad začleňuje nové pracovní modely a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců