Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak Praha 14
Praha 14
www stránky

Praha 14

Názvy hierarchických úrovní
1. "Klíčová oblast"
1.1 "Strategický cíl"
1.1.1 "Specifický cíl"

Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016

Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016
1.Územní rozvoj
1.1Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě
1.1.1Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada
1.1.2Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada
1.1.3Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov
1.2Tvorba lokálních center
1.2.1Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína
1.2.2Lokální centrum Kyje Na Hutích - okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská
1.2.3Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova - Mansfeldova
1.2.4Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů
1.3Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch
1.3.1Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice
1.3.2Skleníky u Rokytky
1.3.3Zóna Lednická
1.4Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky
1.4.1Oblast podél Rokytky
1.4.2Park V Čeňku
1.4.3Rekreační území Čihadla
2.Sociální a zdravotní péče a bydlení
2.1Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.1Podpora služeb a organizací v sociální oblasti
2.1.2Podpora služeb lokálního charakteru
2.1.3Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.4Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti
2.1.5Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory
2.2Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování
2.2.1Podpora prevence rizikového chování a informování občanů
2.2.2Podpora situační prevence
2.2.3Zajistit finanční podporu realizace programů prevence
2.3Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14
2.3.1Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely
2.4Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14
2.4.1Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel
3.Školství, kultura, sport
3.1Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života
3.1.1Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život
3.1.2Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit
3.1.3Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty)
3.1.4Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14
3.2Podpora a rozvoj aktivního komunitního života
3.2.1Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14
3.2.2Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit
3.2.3Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit
3.2.4Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ
3.2.5Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob
3.3Vzdělávání a školství
3.3.1Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol
3.3.2Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol
3.3.3Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách
3.4Aktivní veřejný prostor
3.4.1Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru
4.Ekonomika a podnikání
4.1Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14
4.1.1Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru
4.1.2Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání
4.1.3Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy
4.1.4Podpora využití nevyužitých ploch a objektů
4.2Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14
4.2.1Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části
4.2.2Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování
4.2.3Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku
4.2.4Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha
4.2.5Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ
5.Doprava a životní prostředí
5.1Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části
5.1.1Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách
5.1.2Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy
5.1.3Realizovat opatření generelu dopravy
5.2Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně
5.2.1Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně
5.2.2Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí
5.2.3Optimalizace systému péče o životní prostředí