Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

MINISTERSTVO VNITRA
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO VNITRA

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
	"oblast"
1	"téma"
1.1	"cíl, potřeba"

Rozbalit detaily

Informační koncepce Ministerstva vnitra na rok 2023

Oblast rozvoje a provozu informačních systémů veřejné správy

1 Klíčové transformační cíle

Deskriptory:

V.c infrastruktura ICT

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

1.1 Poskytovat efektivní digitální služby všem svým klientům, ať již z řad veřejnosti, tak z řady OVM.

1.2 Využít digitalizaci a procesní optimalizaci pro zvýšení efektivity a kvality interních procesů výkonu agend a interních provozní služeb, včetně služeb ICT.

1.3 Zlepšovat rozsah a kvalitu dodávek ICT služeb centrálních sdílených řešení eGovernmentu.

1.4 Zlepšovat (zavést nebo výrazně posílit) centrální koordinační funkce v oblastech digitální transformace a řízení ICT celé veřejné správy.

2 Klíčové vnitřní potřeby Informatiky a eGovernmentu

Deskriptory:

V.c infrastruktura ICT

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

2.1 Zajistit udržitelný proces nezbytného rozvoje a provozu ISVS.

2.2 Realizovat vhodná organizační opatření vedoucí k optimalizaci dělby práce ICT útvarů, odstranění duplicitních a doplnění zcela chybějících kompetencí a umožnění vyšší koncentrace specializovaných útvarů na výkon příslušných agend.

2.3 Zajistit pravidelně valorizované tzv. mandatorní výdaje na provoz ISVS.

2.4 Posílit lidské zdroje pro IT a digitalizaci úřadu ve vybraných agendách a i dílčích činnostech.

2.5 Rozvinout větší spolupráci mezi věcnými, technickými správci a provozovateli ISVS.