| Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2022 |
| 1. | Odklonit pachatele od kriminální kariéry |
| 1 | Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi |
| Identifikované potřebné změny v úpravě mlčenlivosti a předávání informací |
| 2 | Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací |
| Závěrečná výzkumná zpráva, úpravy interních předpisů, podklady pro legislativní změny |
| 3 | Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež |
| Výstupy z činnosti pracovní skupiny |
| 4 | Vytvoření programových center |
| Průběžná zpráva o realizaci projektu |
| 5 | Zavedení probačních domů do praxe |
| Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu |
| Průběžná zpráva o realizaci projektu (Připravit interní předpisy pro realizaci probačního domu a nastavit spolupráci s relevantními aktéry pro činnost probačního domu). |
| Průběžná zpráva o realizaci projektu (Zahájit poskytování pobytového resocializačního programu v probačním domě). |
| 6 | Implementace komisí pro podmíněné propuštění do praxe |
| Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě |
| 7 | Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami |
| Zpráva o spolupráci s realizátory projektů |
| 2. | Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti |
| 8 | Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti |
| Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů |
| 3. | Zvýšit bezpečnost společnosti |
| 9 | Implementace EMS do praxe |
| Návrh nového řešení EMS |
| 10 | Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli |
| Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů |
| 11 | Zajištění zabezpečení středisek PMS |
| Zajištění zabezpečení dalších 9 středisek PMS vybudováním elektronického zabezpečovacího systému |
| 4. | Zabezpečit další efektivní fungování PMS |
| 12 | Nový Agendový informační systém |
| Průběžná zpráva z realizace projektu |
| 13 | Rozvoj personální politiky PMS |
| Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2023/2024/2025 |
| 14 | Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace |
| Průběžná zpráva z realizace projektu |
| 15 | Zrealizovat mezinárodní akci v rámci českého předsednictví Evropské unii |
| Zpráva o mezinárodní akci |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
