Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Znění úkolu"
1.1.1 "Indikátor"

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2022

1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry

1 Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi

Identifikované potřebné změny v úpravě mlčenlivosti a předávání informací

2 Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací

Závěrečná výzkumná zpráva, úpravy interních předpisů, podklady pro legislativní změny

3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Výstupy z činnosti pracovní skupiny

4 Vytvoření programových center

Průběžná zpráva o realizaci projektu

5 Zavedení probačních domů do praxe

Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Průběžná zpráva o realizaci projektu (Připravit interní předpisy pro realizaci probačního domu a nastavit spolupráci s relevantními aktéry pro činnost probačního domu).
Průběžná zpráva o realizaci projektu (Zahájit poskytování pobytového resocializačního programu v probačním domě).

6 Implementace komisí pro podmíněné propuštění do praxe

Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě

7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami

Zpráva o spolupráci s realizátory projektů

2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti

8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti

Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů

3. Zvýšit bezpečnost společnosti

9 Implementace EMS do praxe

Návrh nového řešení EMS

10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů

11 Zajištění zabezpečení středisek PMS

Zajištění zabezpečení dalších 9 středisek PMS vybudováním elektronického zabezpečovacího systému

4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS

12 Nový Agendový informační systém

Průběžná zpráva z realizace projektu

13 Rozvoj personální politiky PMS

Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2023/2024/2025

14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Průběžná zpráva z realizace projektu

15 Zrealizovat mezinárodní akci v rámci českého předsednictví Evropské unii

Zpráva o mezinárodní akci