| Akční plán ke Koncepci státní politiky cestovního ruchu 2014-2020 |
| 1. | Další rozvoj systému kvality služeb CR, zajištění udržitelnosti systému (kapitola 4.2) |
| Zajištění dalšího rozvoje ČSKS (bod 4.2.1) |
| 1.3.2 | Další rozvoj ČSKS |
| 1.3.1 | Tvorba a rozvoj technických standardů |
| 2.2.1 | Zavedení a realizace managementu kvality |
| 2.3.3 | Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti CR |
| Podpora propagace ČSKS a značky kvality (bod 4.2.2) |
| 3.1.2 | Branding destinací
orientovaných kampaní |
| 3.1.3 | Realizace výkonově |
| 2. | Cestovní ruch v destinacích (kapitola 4.3) |
| Zpracování a následné vyhlášení nového programu (bod 4.3.1) |
| 1.1.3 | Zkvalitnění nabídky služeb CR
vybranou doprovodnou infrastrukturou |
| 1.2.2 | Dovybavení středisek CR |
| 1.2.4 | Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací |
| 1.2.5 | Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy |
| 2.2.2 | Zavádění a realizace návštěvnického managementu |
| 3.1.4 | Monitoring efektů marketingových aktivit |
| 3.2.2/3.2.3 | Tvorba národních a regionálních produktů CR |
| 3. | Podpora sledování efektivity a přínosů realizovaných aktivit (kapitola 4.4) |
| Vypracování metodiky vyhodnocování investic (bod 4.4.1) |
| 2.2.2 | Zavádění a realizace návštěvnického managementu |
| 2.2.3 | Monitoring a šetření udržitelného CR |
| 3.1.3 | Realizace výkonově orientovaných kampaní |
| 3.1.4 | Monitoring efektů marketingových aktivit |
| Vytvoření indikátorů pro sledování výkonnosti cestovního ruchu (bod 4.4.2) |
| 2.2.2 | Zavádění a realizace návštěvnického managementu |
| 3.1.3 | Realizace výkonově orientovaných kampaní |
| 3.1.4 | Monitoring efektů marketingových aktivit |
| 3.3.2 | Monitoring návštěvníků destinací CR |
| 4. | Zabezpečení dat a podpory rozhodovacích procesů (kapitola 4.5) |
| Rozvoj Satelitního účtu cestovního ruchu ČR (bod 4.5.1) |
| 4.2.2 | Další rozvoj TSA a jeho regionalizace |
| Realizace marketingových výzkumů (bod 4.5.2) |
| 3.1.3 | Realizace výkonově orientovaných kampaní |
| 3.1.4 | Monitoring efektů marketingových aktivit |
| 3.3.1 | Vytváření marketingových a řídících informačních systémů destinací CR |
| 3.3.2 | Monitoring návštěvníků destinací CR |
| 3.3.3 | Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací |
| 5. | Podpora udržitelného cestovního ruchu (kapitola 4.6) |
| Rozvoj infrastruktury přírodního dědictví (bod 4.6.1) |
| 1.2.2 | Dovybavení středisek CR vybranou doprovodnou infrastrukturou |
| 1.2.4 | Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací |
| 1.2.5 | Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy |
| Podpora činnosti a vzniku nových geoparků (bod 4.6.2) |
| 1.4.3 | Podpora národních geoparků, respektive geoparků UNESCO |
| Rozvoj udržitelné dopravy (bod 4.6.3) |
| 1.2.5 | Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy |
| 3.2.2/3.2.3 | Tvorba národních a regionálních produktů CR |
| Podpora tvorby produktů udržitelného cestovního ruchu (bod 4.6.3) |
| 2.2.2 | Zavádění a realizace návštěvnického managementu |
| 2.2.3 | Vytvoření manuálu udržitelného rozvoje CR |
| 3.2.2/3.2.3 | Tvorba národních a regionálních produktů CR |
| 6. | Marketing cestovního ruchu na národní úrovni(kapitola 4.7) |
| Implementace Marketingového plánu agentury CzechTourism pro rok 2015 |
| PO 3 Destinační marketing |
| 7. | Koordinace politiky cestovního ruchu (kapitola 4.8) |
| Koordinace politiky cestovního ruchu (bod 4.8.1) |
| 4.1.1 | Koordinace sektorových a regionálních politik ve vazbě na CR |
| 8. | Krizové řízení a bezpečnost (kapitola 4.9) |
| Krizový scénář - řešení poklesu konkurenceschopnosti CR (bod 4.9.1) |
| 1.1.2 | Informační portál o vývoji a tendencích domácí a zahraniční turistické poptávky |
| 3.2.2/3.2.3 | Tvorba národních a regionálních produktů CR |
| 3.3.2 | Monitoring návštěvníků destinací CR |
| 4.3.1 | Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení CR |
| Podpora Horské služby ČR (bod 4.9.2) |
| 4.2.2 | Podpora činnosti Horské služby ČR |
| 9. | Efektivnější management a marketing destinací (kapitola 4.10) |
| Problematika veřejné podpory (bod 4.4.3) |
| 3.1.3 | Realizace výkonově orientovaných kampaní |
| 3.1.4 | Monitoring efektů marketingových aktivit |
| 3.2.2/3.2.3 | Tvorba národních a regionálních produktů CR |
| Zefektivnění managementu a marketingu destinací (bod 4.10.1) |
| 2.1.1 | Posílení organizace CR |
| 2.1.2 | Podpora spolupráce mezi aktéry CR |
| 3.1.1 | Tvorba střednědobých marketingových strategií |
| 3.2.1 | Vytvoření systémové podpory tvorby produktů |
| 3.2.5 | Posílení marketingových aktivit destinací CR |
| 3.3.3 | Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
