..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Mladá Boleslav
www stránky

web k fondům EU

Mladá Boleslav

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
A.	"Kritická oblast"
A.1	"Záměr"
A.1.1	"Cíl"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (aktualizace 2005)

Deskriptory:

XI.h veřejná doprava

XI.i mobilita

VII. Zaměstnanost a trh práce

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

XVII.h participace občanů na veřejné správě

III. Podnikání a zahraniční obchod

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

Deskriptory:

XX.g ochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)

III. Podnikání a zahraniční obchod

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

VI.i celoživotní učení

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

XVII. Veřejná správa

XIX.b rozpočtování a makroekonomika

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

Deskriptory:

XII.b nakládání s odpady

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

XI.j bezpečnost v dopravě

XI.h veřejná doprava

XI.i mobilita

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

VIII. Sociální začleňování

XVI. Bydlení

Deskriptory:

XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Mladá Boleslav

Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (aktualizace 2005)

A. VZTAH MEZI POLITIKY A VEŘEJNÝMI INSTITUCEMI

A.1 Zvýšit dostupnost pracovní síly pro místní podniky a podnikatele, vytvářet podmínky pro dlouhodobé rozšiřování trhu práce v Mladé Boleslavi a získávání pracovní síly do města.

A.2 Systémově řešit a zintenzívnit komunikaci mezi městem a podnikateli, odstraňovat byrokracii

A.2.1 Manažer ekonomického rozvoje

A.2.2 Program pravidelných návštěv v podnicích

A.2.3 Platforma pro výměnu informací s malými a středními podnikateli

A.3 Diverzifikovat místní ekonomickou základnu - rozvoj sektoru služeb a malého a středního podnikání, přilákat do města nové exportní firmy mimo automobilový průmysl

A.3.1 Příprava pozemků a objektů pro podnikání

A.3.2 Aktivní marketing města a získávání nových zaměstnavatelů

A.3.3 Podpora vzniku pracovních příležitostí zejména ve službách

A.3.4 Nástroje na podporu malého a středního podnikání

A.4 Podpořit kvalitativní rozvoj starých průmyslových území a současně dokončit budované nové průmyslové zóny

A.4.1 Rozšíření Východní průmyslové zóny

A.4.2 Dokončení zóny MB-Bezděčín

A.4.3 Povodňová ochrana průmyslových lokalit v povodí Jizery

A.4.4 Obslužná zóna Hejtmánka

B. REGIONÁLNÍ POSTAVENÍ MĚSTA

B.1 Posílit image města jako regionálního centra, rozšířit zastoupení institucí krajského a nadregionálního významu

B.1.1 Prosazování zájmů města na krajské i celostátní úrovni

B.1.2 Mladá Boleslav se stane statutárním městem

B.1.3 Zřízení pobočky Krajského soudu v MB

B.1.4 Získání statutu oblastní nemocnice Klaudiánovou nemocnicí

B.1.5 Cizojazyčná třída na gymnáziu (střední škole)

B.1.6 Mezinárodní provoz na letišti

B.1.7 Účast v mezinárodním projektu Zdravé město

B.2 Zvýšit nabídku vzdělání třetího stupně ve městě z pohledu počtu míst, druhů programů a druhů vzdělání a oslovení (získání) studentů mimo Mladou Boleslav.

B.2.1 Pracovní skupina pro rozvoj VŠ v Mladé Boleslavi

B.2.2 Vytvořit zázemí pro vysokoškolské studium ve městě (budova, koleje, byty pro pedagogy…)

B.3 Posílit vazby s okolními obcemi, rozšířit a zkvalitnit spolupráci města a okolních obcí

B.3.1 (Neformální) partnerství – sdružení obcí

B.3.2 Společné (investiční) akce

B.4 Zavést regionální systém moderního odpadového hospodářství s důrazem na minimalizaci skládkování

B.4.1 Podpora třídění odpadu

B.4.2 Nové technologie likvidace a druhotného využití odpadů

B.4.3 Koncepce odpadového hospodářství

C. KVALITA ŽIVOTA

C.1 Řešit dopravu ve městě, odstranit průjezdnou dopravu, zvýšit propustnost města

C.1.1 Přeložka železniční trati v intravilánu města Mladá Boleslav (Slovanka)

C.1.2 Přeložka silnice I/38 (Nymburk – Mladá Boleslav – Česká Lípa)

C.1.3 Řešení dopravy v klidu (parkovací místa)

C.1.4 Křižovatka ulic Jaselská – Ptácká (Jaselská shybka)

C.1.5 Křižovatka ulic Ptácká - Laurinova a inundační most

C.2 Zajistit nové bydlení ve městě jak pro stávající, tak nové obyvatele

C.2.1 Výstavba bytů

C.2.2 Penzion pro důchodce

C.2.3 Dopravní napojení a další infrastruktura do území uvažovaných v územním plánu

C.2.4 Nabídka lokalit pro výstavbu bytů a bytových domů

C.2.5 Bydlení pro sociálně slabé občany, zejména pro matky s dětmi

C.3 Rozšířit nabídku a zkvalitnit infrastrukturu pro pořádání sportovních, kulturních, zájmových a volnočasových aktivit ve městě.

C.3.1 Areál vodních sportů

C.3.2 Založení tradice „město automobilů“

C.3.3 Rekonstrukce Městského stadionu

C.3.4 Rekonstrukce budovy Městského divadla

C.4 Revitalizovat historickou část města po stránce funkční i estetické, a to jak zlepšením vzhledu, tak širší nabídkou bydlení, služeb, obchodů a dalších aktivit.

C.4.1 Dokončení rekonstrukce historického jádra města

C.4.2 Pravidelné pořádání Středověkých jarmarků a obdobných akcí v historické části města

C.4.3 Zpřístupnění větší části hradu

C.4.4 Využití areálu hradu