Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak Jeseník
Jeseník
www stránky

Jeseník

Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní osa"
1.1 "Specifické cíle"
1.1.1 "Opatření"

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024
1.Ekonomika a cestovní ruch
1.1Vytvářet podmínky pro podporu místní ekonomiky a příchod podnikatelských subjektů
1.1.1Zpracování koncepce rozvoje podnikání a zaměstnanosti
1.1.2Pravidelné jednání u kulatého stolu a spolupráce s podnikatelskými subjekty a dalšími subjekty
1.1.3Podpora investičních rozvojových záměrů v souladu s územním plánem města
1.2Podporovat propagaci a řízení v oblasti cestovního ruchu
1.2.1Zpracování koncepce rozvoje cestovního ruchu
1.2.2Podpora marketingových aktivit a propagace místních památek, služeb a akcí
1.2.3Rozvoj spolupráce veřejných subjektů včetně spolupráce s poskytovateli služeb v cestovním ruchu a dalšími subjekty v oblasti cestovního ruchu
1.3Rozvíjet infrastrukturu a služby v cestovním ruchu
1.3.1Rekonstrukce a budování multifunkčního využití objektů na podporu cestovního ruchu (sportoviště, památky apod.)
1.3.2Podpora zkvalitnění nabídky základní infrastruktury a služeb na podporu cestovního ruchu
1.3.3Podpora péče o památky ve městě
2.Kvalita života ve městě
2.1Podporovat vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů
2.1.1Zajištění územní dostupnosti a odpovídající kapacity mateřských a základních škol
2.1.2Realizace aktivit zlepšující technický stav a vybavenost budov a areálů škol
2.1.3Zvyšování kvality vzdělávacích programů
2.1.4Podpora zapojení škol, školských zařízení a NNO do mimoškolní výchovy a celoživotního vzdělávání
2.2Podporovat růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a ve zdravotnictví
2.2.1Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě
2.2.2Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti ve městě
2.2.3Podpora aktivit a služeb pro společenský život a volnočasové aktivity seniorů
2.2.4Realizace aktivit a opatření dle schválených koncepcí v sociální oblasti
2.3Rozvíjet podmínky pro sport, kulturu a volnočasové aktivity včetně atrakčního potenciálu pro cestovní ruch
2.3.1Vytvoření a implementace plánu rozvoje sportu a kultury
2.3.2Rozvoj infrastruktury sportovních a kulturních zařízení
2.3.3Podpora činností sportovních a zájmových klubů a kroužků
2.3.4Podpora dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež
2.3.5Podpora rozvoje a spolupráce kulturních institucí, organizátorů, akcí a společenských událostí
2.4Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a zajištění bezpečnosti
2.4.1Zajištění a podpora projektů zvyšující bezpečnost občanů města
2.4.2Rozvíjení iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality
2.4.3Revitalizace sídlišť/ploch pro bydlení včetně důrazu na veřejné prostranství
2.4.4Podpora bytové výstavby či obdobných aktivit
3.Životní prostředí, doprava, urbanismus
3.1Podporovat podmínky pro kvalitní životní prostředí a městskou zeleň
3.1.1Obnova a rozvoj městské zeleně
3.1.2Rozvoj kvality veřejných prostor a jejich estetické hodnoty
3.1.3Podpora zvyšování retenční schopnosti území
3.1.4Ochrana a rozvoj prvků ekologické stability v území
3.1.5Podpora efektivity odpadového hospodářství
3.1.6Naplňování stávajícího územního plánu a jeho aktualizace dle potřeby
3.2Působit na zlepšení dopravní dostupnosti města, zlepšovat prostupnost města a rozvíjet parkovací systém
3.2.1Budování a rekonstrukce dopravní infrastruktury
3.2.2Rozvoj dopravy v klidu
3.2.3Koordinace jednotlivých investičních akcí
3.2.4Spolupráce s obcemi, krajem, státem, provozovateli při zajišťování autobusové a vlakové dopravy
3.2.5Rozvoj nemotorové dopravy
3.3Rozvíjet technickou infrastrukturu
3.3.1Obnova a rozvoj jednotlivých složek technické infrastruktury
3.3.2Rozvoj technické infrastruktury pro rozvoj rezidenční funkce města
3.3.3Rozvoj vodovodního a kanalizačního systému města
4.Veřejná správa
4.1Posilovat spolupráci a komunikaci města s občany a místními iniciativami včetně místní a mezinárodní spolupráce
4.1.1Vytvoření podmínek pro spolupráci města s občany, místními iniciativami a občanskou společností, jako partnery pro plánování a realizaci rozvoje města
4.1.2Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky a mezinárodní spolupráce
4.2Dodržovat stabilní finanční zdroje města a efektivní nakládání s majetkem
4.2.1Vyhodnocování technického stavu a potřebnosti majetku města
4.2.2Stabilizace finančních zdrojů města
4.3Zvyšovat kvalitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací
4.3.1Implementace projektového a strategického řízení
4.3.2Rozvoj a implementace SMART přístupů při řízení města a úřadu
4.3.3Zvýšení kvality výkonu městských organizací