Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak Jeseník
Jeseník
www stránky

Jeseník

Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní osa"
1.1 "Specifické cíle"
1.1.1 "Opatření"

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024

1. Ekonomika a cestovní ruch

1.1 Vytvářet podmínky pro podporu místní ekonomiky a příchod podnikatelských subjektů

1.1.1 Zpracování koncepce rozvoje podnikání a zaměstnanosti

1.1.2 Pravidelné jednání u kulatého stolu a spolupráce s podnikatelskými subjekty a dalšími subjekty

1.1.3 Podpora investičních rozvojových záměrů v souladu s územním plánem města

1.2 Podporovat propagaci a řízení v oblasti cestovního ruchu

1.2.1 Zpracování koncepce rozvoje cestovního ruchu

1.2.2 Podpora marketingových aktivit a propagace místních památek, služeb a akcí

1.2.3 Rozvoj spolupráce veřejných subjektů včetně spolupráce s poskytovateli služeb v cestovním ruchu a dalšími subjekty v oblasti cestovního ruchu

1.3 Rozvíjet infrastrukturu a služby v cestovním ruchu

1.3.1 Rekonstrukce a budování multifunkčního využití objektů na podporu cestovního ruchu (sportoviště, památky apod.)

1.3.2 Podpora zkvalitnění nabídky základní infrastruktury a služeb na podporu cestovního ruchu

1.3.3 Podpora péče o památky ve městě

2. Kvalita života ve městě

2.1 Podporovat vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů

2.1.1 Zajištění územní dostupnosti a odpovídající kapacity mateřských a základních škol

2.1.2 Realizace aktivit zlepšující technický stav a vybavenost budov a areálů škol

2.1.3 Zvyšování kvality vzdělávacích programů

2.1.4 Podpora zapojení škol, školských zařízení a NNO do mimoškolní výchovy a celoživotního vzdělávání

2.2 Podporovat růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a ve zdravotnictví

2.2.1 Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě

2.2.2 Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti ve městě

2.2.3 Podpora aktivit a služeb pro společenský život a volnočasové aktivity seniorů

2.2.4 Realizace aktivit a opatření dle schválených koncepcí v sociální oblasti

2.3 Rozvíjet podmínky pro sport, kulturu a volnočasové aktivity včetně atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

2.3.1 Vytvoření a implementace plánu rozvoje sportu a kultury

2.3.2 Rozvoj infrastruktury sportovních a kulturních zařízení

2.3.3 Podpora činností sportovních a zájmových klubů a kroužků

2.3.4 Podpora dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež

2.3.5 Podpora rozvoje a spolupráce kulturních institucí, organizátorů, akcí a společenských událostí

2.4 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a zajištění bezpečnosti

2.4.1 Zajištění a podpora projektů zvyšující bezpečnost občanů města

2.4.2 Rozvíjení iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality

2.4.3 Revitalizace sídlišť/ploch pro bydlení včetně důrazu na veřejné prostranství

2.4.4 Podpora bytové výstavby či obdobných aktivit

3. Životní prostředí, doprava, urbanismus

3.1 Podporovat podmínky pro kvalitní životní prostředí a městskou zeleň

3.1.1 Obnova a rozvoj městské zeleně

3.1.2 Rozvoj kvality veřejných prostor a jejich estetické hodnoty

3.1.3 Podpora zvyšování retenční schopnosti území

3.1.4 Ochrana a rozvoj prvků ekologické stability v území

3.1.5 Podpora efektivity odpadového hospodářství

3.1.6 Naplňování stávajícího územního plánu a jeho aktualizace dle potřeby

3.2 Působit na zlepšení dopravní dostupnosti města, zlepšovat prostupnost města a rozvíjet parkovací systém

3.2.1 Budování a rekonstrukce dopravní infrastruktury

3.2.2 Rozvoj dopravy v klidu

3.2.3 Koordinace jednotlivých investičních akcí

3.2.4 Spolupráce s obcemi, krajem, státem, provozovateli při zajišťování autobusové a vlakové dopravy

3.2.5 Rozvoj nemotorové dopravy

3.3 Rozvíjet technickou infrastrukturu

3.3.1 Obnova a rozvoj jednotlivých složek technické infrastruktury

3.3.2 Rozvoj technické infrastruktury pro rozvoj rezidenční funkce města

3.3.3 Rozvoj vodovodního a kanalizačního systému města

4. Veřejná správa

4.1 Posilovat spolupráci a komunikaci města s občany a místními iniciativami včetně místní a mezinárodní spolupráce

4.1.1 Vytvoření podmínek pro spolupráci města s občany, místními iniciativami a občanskou společností, jako partnery pro plánování a realizaci rozvoje města

4.1.2 Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky a mezinárodní spolupráce

4.2 Dodržovat stabilní finanční zdroje města a efektivní nakládání s majetkem

4.2.1 Vyhodnocování technického stavu a potřebnosti majetku města

4.2.2 Stabilizace finančních zdrojů města

4.3 Zvyšovat kvalitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací

4.3.1 Implementace projektového a strategického řízení

4.3.2 Rozvoj a implementace SMART přístupů při řízení města a úřadu

4.3.3 Zvýšení kvality výkonu městských organizací