| Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje 2015-2020 [akt. 2017] |
| 1. | Lidské zdroje |
| 1.1 | Stabilizace lidských zdrojů |
| Podpořit systém vzdělávání odborných lékařů a lékařů primární péče, případně dalších lékařů na základě potřeb regionu a dostupnosti zdravotní péče |
| Podpořit systém získávání a podpory mladých lékařů |
| -Podpořit | vzdělávání středního i ostatního zdravotnického personálu |
| 1.2 | Zvýšení kvality zdravotnického personálu |
| Podpořit rozvoj manažerských dovedností |
| Podpořit plány odborného rozvoje zdravotnického personálu |
| Podpořit pořádání odborných seminářů a konferencí |
| 1.3 | Vytváření vhodných podmínek pro práci ve zdravotnictví |
| Podpora vytváření vhodného pracovního prostředí |
| Podpora využívání ICT technologií |
| 2. | Procesy |
| 2.1 | Zdravotní infrastruktura |
| Podpora investiční výstavby, rekonstrukce zastaralé infrastruktury, budování nové infrastruktury |
| Modernizace a obnova technického (přístrojového) vybavení a jejich odpovídající umístění |
| Vyhodnocování a podpora rovnoměrného poskytování zdravotnických služeb na území Jihočeského kraje |
| 2.2 | Organizace a řízení |
| Vyhodnocení a případné nastavení organizace poskytování pohotovostních služeb |
| Prosazování společné politiky ve vztahu ke zdravotním pojišťovnám |
| 2.3 | Podpora procesního řízení |
| Podpora zavádění moderních metod řízení krajem založených a zřizovaných zdravotnických zařízení |
| Zavádět další informatizací zdravotního systému |
| 3. | Ekonomika zdravotních služeb |
| 3.1 | Vyhodnocování a prohlubování jednotného systému řízení |
| Využívání a prohlubování jednotné metodiky sledováním evidence výkonů a dalších klinicky důležitých údajů a dodržováním pravidel jejich vykazování |
| Využívání a prohlubování metodiky účetních postupů |
| 3.2 | Ekonomické ukazatele fungování zdravotnických zařízení |
| Podpora a vytváření podmínek k efektivní správě a využívání majetku |
| Vytvoření vhodného modelu alokace nákladů a jeho implementace |
| Využívání možnosti společných nákupů a výběrových řízení pro krajem založené nemocnice |
| Pokračovat ve společném vyjednávání se ZP o úhradách ve snaze je sjednotit a maximalizovat s ohledem na platné úhradové vyhlášky |
| 3.3 | Financování zdravotnických zařízení |
| Podpora systému vícezdrojového financování |
| Vyjádření podpory či jiné vhodné formy podpory čerpání finančních prostředků z fondů EU, případně státního rozpočtu na navržené projekty |
| Rozvíjet projekty na hledání nových forem vícezdrojového financování |
| 4. | Kvalita poskytovaných zdravotních služeb |
| 4.1 | Akreditace zdravotnických zařízení |
| Získání akreditace všech nemocnic založených Jihočeským krajem
- Vytváření podmínek pro reakreditace |
| 4.2 | Dostupnost služeb |
| Podpora lepší dostupnosti zdravotnických zařízení, jak v dopravní obslužnosti, tak v dostupnosti parkování |
| Vytváření objednávkových systémů tam, kde je taková možnost vhodná a přínosná |
| Vytvářet podmínky pro lepší dostupnost osob se zdravotním postižením |
| 4.3 | Kvalita služeb a spokojenost pacientů/klientů |
| Vytváření a podpora vhodného a vlídného prostředí ve zdravotnických zařízeních založených a zřizovaných krajem |
| Vyjadřování podpory projektům na doprovodné služby pro pacienty/klienty |
| Zajištění systému sběru a vyhodnocování hodnocení kvality poskytovaných služeb |
| Podpora moderních postupů a přístupů práce s pacienty/klienty a komunikační strategie ve zdravotnických zařízeních |
| Zajistit zachování současné dostupnosti zdravotní péče a služeb |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
