Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Břeclav

Názvy hierarchických úrovní
1. "Priorita"
1.1 "Opatření"
1.1.1 "Aktivita"

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)
1.Podpora místní ekonomiky a rozvoj cestovního ruchu
1.1Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě
1.1.1Spolupráce s podnikatelskou sférou v oblasti zvýšení ekonomického potenciálu města
1.1.2Hledání možností pro využití stávajících brownfieldů
1.1.3Příprava rozvojových projektů a rozvojových ploch
1.1.4Podpora inovačního potenciálu a spolupráce s vysokými školami
1.2Rozvoj infrastruktury a nabídky pro cestovní ruch
1.2.1Využití Zámku Břeclav a jeho okolí jako multifunkčního centra cestovního ruchu a kulturního dění ve městě
1.2.2Posílení funkce města jako přirozeného a atraktivního centra regionu
1.2.3Rozšíření nabídky specifických forem cestovního ruchu a tematické turistiky
1.2.4Využití potenciálu řeky Dyje k rozvoji dalších služeb v oblasti cestovního ruchu
1.3Efektivní řízení města jako destinace cestovního ruchu
1.3.1Efektivní management destinace a budování image měst
1.3.2Rozvoj spolupráce v oblasti udržitelného rozvoje cestovního ruchu v širším okolí města
2.Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí
2.1Rozvoj technické infrastruktury
2.1.1Rozvoj a obnova inženýrských sítí města
2.1.2Budování inženýrských sítí pro rozvoj rezidenční funkce města
2.1.3Údržba a rozvoj kanalizačního a vodovodního systému města
2.2Zlepšení dopravní dostupnosti a propustnosti města
2.2.1Podpora opatření pro snížení intenzity tranzitní dopravy městem
2.2.2Podpora přípravy a realizace projektu vybudování obchvatu města
2.2.3Realizace opatření na zlepšení průjezdnosti města pro automobilovou dopravu
2.2.4Rozvoj napojení města na systémy veřejné dopravy
2.2.5Podpora využívání MHD, cyklistiky a pěší chůze jako preferovaného způsobu dopravy po městě a jeho bezprostředním okolí
2.2.6Rozvoj infrastruktury pro alternativní paliva v dopravě
2.2.7Rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu, zvyšování bezpečnosti cyklistů v silničním provozu a podpora prostupnosti města pro bezmotorovou dopravu
2.2.8Rozvoj napojení města na páteřní nadregionální sítě infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a na infrastrukturu v LVA a Podluží
2.3Zlepšení kvality životního prostředí a městské zeleně
2.3.1Regenerace volně přístupných ploch městské zeleně
2.3.2Zvyšování urbanistické hodnoty města a estetické kvality veřejných prostor
2.3.3Podpora opatření ke snižování prašnosti ve městě
2.3.4Ochrana prvků ekologické stability v území a jejich další rozvoj
2.3.5Budování přírodě blízkých prvků ochrany před povodněmi
2.3.6Podpora udržitelného hospodaření s půdou a zvyšování akumulační schopnosti území
2.3.7Podpora efektivity odpadového hospodářství
2.3.8Realizace projektů na snižování energetické náročnosti budov ve vlastnictví města
2.3.9Podpora environmentální vzdělávání a osvěty
2.3.10Podpora iniciativ na oživení centra města, především rozvoj náplavek a nábřeží (využití potenciálu vodních toků pro oživení města a zvýšení estetické hodnoty centra)
3.Zvyšování kvality života a rozvoj lidských zdrojů
3.1 Růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře
3.1.1Zvyšování kvality infrastruktury a materiálního vybavení pro poskytování sociálních služeb
3.1.2Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě
3.1.3Podpora procesů komunitního plánování sociálních služeb a spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a samosprávou, vč. systematického monitoringu potřeb cílových skupin
3.1.4Podpora programů a iniciativ zaměřených na aktivizaci a integraci osob z vybraných cílových skupin do společnosti a na trh práce s důrazem na cílové skupiny osob se zdravotním postižením a seniorů
3.1.5Rozvoj zázemí pro spolkovou činnost a volnočasové aktivity seniorů, osob se zdravotním postižením i dalších cílových skupin
3.1.6Podpora rozvoje dobrovolnictví
3.1.7Podpora sociálního bydlení
3.1.8Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti, včetně dostupnosti protialkoholní a toxikologické zdravotní infrastruktury (záchytné stanice)
3.1.9Rozvoj kvality a diverzifikace zdravotnických služeb
3.1.10Podpora projektů pro šíření osvěty v oblasti zdravého životního stylu a přijímání odpovědnosti za vlastní zdraví
3.2Podpora vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů
3.2.1Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání
3.2.2 Propojování nabídky vzdělávacích oborů s poptávkou na trhu práce a podpora rozvoje spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty (stáže, praxe, atp.)
3.2.3Zvyšování kvality vzdělávacích programů
3.2.4Podpora spolupráce místních škol se školami v zahraniční a podpora výměny studentů a stáží
3.2.5Podpora kvalifikace absolventů škol a kurzů se zaměřením na uplatnění na zahraničním trhu práce (zejm. AT, SK), včetně zvyšování jazykových kompetencí
3.2.6Rozvoj dalšího vzdělávání pracovníků ve školství, zdravotnictví, sociálních službách a pracovníků s mládeží
3.2.7 Propagace a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání
3.2.8Podpora rozvoje služeb hlídání dětí s důrazem na nízkopříjmové rodiny
3.3Rozvoj nabídky volnočasových aktivit
3.3.1Podpora činností společenských, kulturních, sportovních, polytechnických a zájmových klubů a kroužků a spolkového a komunitního života obecně
3.3.2Zlepšování a modernizace, případně výstavba sportovních zařízení a volnočasové infrastruktury
3.3.3Maximalizace využití stávající sportovní a volnočasové infrastruktury
3.3.4Iniciace a propagace volnočasových a sportovních aktivit pro širokou veřejnost, osvěta aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu
3.3.5Podpora využívání veřejných prostor pro volnočasové a sportovní aktivity
3.3.6Zvyšování dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež z nízkopříjmových rodin
3.4Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch
3.4.1Rozvoj infrastruktury pro kulturu
3.4.2Podpora a propagace kulturních programů, akcí a společenských událostí, podpora rozvoje diverzity kultury ve městě a nových událostí a iniciativ
3.4.3Vznik a rozvoj kulturních, sportovních a volnočasových událostí nadregionálního a přeshraničního významu se silným atrakčním potenciálem
3.4.4Podpora kultury v ulicích a iniciativ pro oživení města a posilování komunitních vztahů; efektivnější využívání veřejných prostranství pro kulturní akce
3.5Posílení bezpečnosti ve městě
3.5.1Rozvoj iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality a sociálně patologických jevů s důrazem na problémové oblasti města
3.5.2Podpora projektů pro sociální začleňování a prevence vzniku problémových lokalit
3.5.3Iniciace a podpora programů a projektů pro prevenci výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže
3.5.4Zvyšování bezpečnosti obyvatel města
3.5.5Rozvoj bezbariérové prostupnosti města a bezbariérovosti veřejných budov
4.Růst efektivity veřejné správy
4.1Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě
4.1.1Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě
4.1.2Zvyšování kvality poskytovaných veřejných služeb
4.1.3Posílení otevřené komunikace a spolupráce mezi veřejností a veřejnou správou a zapojení veřejnosti do rozvoje města
4.1.4Rozšíření služeb e-governance
4.2Podpora a záštita spolupráce města a místních iniciativ s jinými obcemi a jejich iniciativami
4.2.1Posílení spolupráce města Břeclav s Jihomoravským krajem a s obcemi v území ORP
4.2.2Posílení spolupráce městského úřadu se svými zřizovanými organizacemi a organizacemi s majetkovou účastí města i s nezřizovanými organizacemi
4.2.3Podpora a rozvoj místních iniciativ a občanské společnosti
4.2.4Rozvoj mezinárodní spolupráce města
4.2.5Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky