Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Valašské Klobouky

Názvy hierarchických úrovní
01. "Oblast"
01.1 "Všeobecné cíle"
01.1.1 "Opatření"

Strategie města Valašské Klobouky 2030 (2023)

01. VEŘEJNÁ SPRÁVA A ÚZEMNÍ ROZVOJ

01.1 Atraktivní město a územní rozvoj

01.1.1 Zrekonstruovat brownfieldy ve městě

01.1.2 Revitalizace Masarykova náměstí

01.1.3 Revitalizace Zákostelí

01.1.4 Výstavba nových bytů, bytových domů, čtvrtí a lokalit pro individuální výstavbu

01.1.5 Revize městské památkové zóny

01.2 Efektivní a hospodárné využívání prostředků

01.2.1 Realizace strategických výkupů a vypořádání se se strategickými parcelami ve městě

01.2.2 Hospodárný nákup materiálů a služeb

01.2.3 Realizace sdílených služeb

01.2.4 Realizace benchmarkingové iniciativy

01.3 Participativní řízení města

01.3.1 Zavedení systematického participativního plánování rozpočtu

01.3.2 Organizace veřejných fór, veřejných projednávání, kulatých stolů a nových formátů participace

01.3.3 Organizace veřejných projednávání investičních akcí v dotčených lokalitách

01.3.4 Realizace Portálu občana napojeného na jeho celostátní verzi

01.3.5 Dodržovat a rozvíjet komunikační strategii města a vytvořit jednotný vizuální styl pro všechny organizace města

01.4 Údržba a obnova majetku města

01.4.1 Revitalizace sídlišť ve městě

01.4.2 Rekonstrukce stávajícího koupaliště

01.4.3 Regenerace a úprava veřejného prostranství a veřejných prostor

02. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

02.1 Snížení emisí a znečištění (voda, ovzduší)


02.2 Adaptace na změnu klimatu a poškozování krajiny


03. UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA

03.1 Oběhové odpadové hospodářství


03.2 Udržitelná energetika


04. DOPRAVA

04.1 Automobilová doprava

04.1.1 Optimalizace množství parkovacích míst

04.1.2 Nastavení efektivního parkovacího režimu

04.1.3 Reorganizace dopravy a parkování na náměstí

04.2 Podpora pěší dopravy

04.2.1 Zvýšení bezpečnosti chodců

04.3 Podpora cyklistické dopravy

04.3.1 Podpora využívání cyklistické dopravy pro cesty do práce, do škol, na úřady

04.4 Optimalizace automobilové dopravy

04.4.1 Zvýšení plynulosti dopravy

04.5 Podpora hromadné dopravy

04.5.1 Zvýšení využívání/atraktivity veřejné hromadné dopravy

05. ZDRAVÍ

05.1 Realizace preventivních akcí na podporu zdravého životního stylu

05.1.1 Vybudování sportovišť a míst a zařízení pro volnočasové aktivity

05.1.2 Podpora sportovních klubů a vytváření podmínek i pro amatérské sportovce

05.1.3 Rozvoj infrastruktury pro volnočasovou pohybovou činnost

05.1.4 Podpora zdravého životního stylu

05.2 Podpora duševního a duchovního zdraví obyvatel

05.2.1 Podpora duševního zdraví a mentální hygieny

05.2.2 Podpora duchovních aktivit

05.2.3 Podpora boje proti všem patologickým jevům a závislostem

05.3 Zajištění zdravotních služeb ve městě

05.3.1 Podpora specializovaných pracovišť

05.3.2 Udržení standardu zdravotní péče

06. PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, CESTOVNÍ RUCH

06.1 Ekonomické zhodnocení centra a rozvojových lokalit ve městě

06.1.1 Revitalizace a funkční optimalizace browfieldů

06.1.2 Výstavba udržitelného bydlení na strategických greenfieldech

06.2 Optimalizace infrastruktury pro podnikání

06.2.1 Dokončit infrastrukturu ve stávající průmyslové zóně (bývalý areál JZD)

06.2.2 Změnit plochy pro potencionální průmyslovou zónu v územním plánu na plochy, kde je efektivní ji zřídit a reálně tento záměr uskutečnit z hlediska majetkových vztahů

06.3 Vytvoření nabídky šetrného cestovního ruchu

06.3.1 Rozvíjet výkonné struktury cestovního ruchu, efektivní management a ukotvit spolupráci s nadregionálními brandy (Valašsko, jižní Morava, atd.)

06.3.2 Získávat pro spolupráci partnery z byznysu a nevládního sektoru, zajistit stabilní prostředí pro výkon manamegentu

06.3.3 Zbudovat jednu ucelenou lokalitu cestovního ruchu s komplexní nabídkou gastronomie a volnočasových aktivit ve vazbě na tradice a moderní směřování regionu v lokalitě Trhovisko

06.3.4 Rozvíjet glamping a místa pro kempování, jakožto ubytovací kapacity pro žádoucí cílové skupiny v lokalitě Trhovisko, Paseky

06.3.5 Rozvíjet marketingové balíčky cestovního ruchu ve vazbě na nabídku a spolupráci s okolnímu regiony Luhačovicka a slovenského příhraničí, v souvislosti s novými aktéry cestovního ruchu Ploština, Bevlava

06.3.6 Rozvíjet destinační management a marketing značky Valašské Klobucko

06.3.7 Vytvořit orientační systém ve městě v rámci jednotného vizuálního stylu města

06.3.8 Zpracovat koncepci kultury města ve vazbě na nabídku stálých expozic pro turisty

06.4 Podpora regionálních výrobků a jejich producentů

06.4.1 Podporovat řemeslníky v regionu Valašské Klobouky ve vazbě na místní tradice a produkci a nové strat – up.

07. VZDĚLÁVÁNÍ

07.1 Podpora proměny a modernizace cílů, obsahu a způsobu vzdělávání se

07.1.1 Podpořit získávání všech kompetencí a dovedností dětí a žáků tak, aby byli plnohodnotně připraveni na život v souladu s principy 21. století

07.1.2 Podporovat badatelskou výuku, pohybovou aktivitu, kulturní a společenské aktivity

07.1.3 Zařazovat do výuky témata udržitelného rozvoje

07.1.4 Učit vést veřejný dialog prostřednictvím podpory práce žákovského parlamentu a organizace školních fór

07.2 Zajištění podmínek pro kvalitní vzdělávání ve školských zařízeních zřizovaných městem

07.2.1 Podporovat zvyšování kvality podmínek pro vzdělávání (technická infrastruktura, zázemí, prostředí školy a jejího okolí)

07.3 Podpora spolupráce

07.3.1 Podporovat spolupráce všech typů škol ve městě včetně škol s alternativním směrem vzdělávání

07.3.2 Podporovat spolupráci všech typů a úrovní škol mimo město včetně mezinárodní spolupráce

07.3.3 Rozvíjet spolupráci škol a institucí ve městě

08. KULTURA A VOLNÝ ČAS

08.1 Podpora a rozvoj tradičních akcí města a spolkové činnosti

08.1.1 Zvýšit využití stávajících historických objektů, jejich oživení a zapojení do propagace a prezentace kulturního dědictví města a regionu

08.1.2 Rozvíjet tradiční akce ve městě, trhy a jarmarky

08.1.3 Trvale podporovat činnost spolků ve městě

08.2 Podpora nově vznikajících kulturních žánrů

08.2.1 Podporovat vznik nových kulturních akcí a aktivit

08.2.2 Rozšířit kulturní aktivity na další lokality města

09. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ

09.1 Zajištění prostupné sítě sociálních a souvisejících služeb pro občany regionu Valašskokloboucka

09.1.1 Zajistit primární prevenci sociálně patologických jevů (činnost nízkoprahového zařízení, drogový koordinátor aj.)

09.1.2 Dluhové poradenství – navýšení pracovního úvazku a rozšíření o terénní formu

09.1.3 Zajistit a zachovat dostupnost služeb poradenských a psychologických

09.1.4 Navýšení kapacit Poradny pro rodinu terénní formou o pracovní úvazek

09.1.5 Vznik Centra duševního zdraví Vsetín, Zlín a Valašské Klobouky s nadregionálními dopady

09.1.6 Udržení pozice školního psychologa

09.1.7 Zřízení služby/aktivity Výukový školní asistent – terénní pomoc s doučováním - dobrovolníci

09.1.8 Vznik Střediska výchovné péče ve Val. Kloboukách s kapacitou 8 lůžek

09.1.9 Zřízení pobytové odlehčovací služby pro cílovou skupinu senioři a osoby se zdravotním postižením

09.2 Budování nových kapacit bytového fondu s podporou

09.2.1 Vytvořit optimální kapacitu prostupného bydlení pro mladé lidí, rodiny i seniory

09.2.2 Nastavení sociálního bydlení v adekvátní kapacitě podle potřeby

09.2.3 Vznik chráněného bydlení pro dospělé s chronickým duševním, psychiatrickým onemocněním

09.3 Realizace národních kampaní a iniciativ ve prospěch sociálně ohrožených cílových skupin

09.3.1 Realizovat opatření příznivá pro rodiny s dětmi a seniory (senior point, family point)

09.3.2 Zorganizovat nových kampaní pro nové cílové skupiny

09.3.3 Nastavení systémové podpory a poradenství rodinných pečujících a pozůstalých

10. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST

10.1 Zapojení města do realizace SDG – strategických rozvojových cílů OSN

10.1.1 Zvýšit počet aktivit ke společenské odpovědnosti

10.1.2 Navázat partnerství s vybraným strategickými městy

10.1.3 Spočítat agregovaný indikátor Ekologická (uhlíková) stopa města a pracovat na snížení respektive optimalizaci tohoto indikátoru