Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Třebíč
Třebíč
www stránky

Třebíč

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A. "Prioritní osa"
A.1 "Opatření"
A.1.1 "Podopatření"
A.1.1.1 "Projekt (pouze v Akčním plánu)"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2008-2013

A. KVALITA ŽIVOTA

A.1 Bydlení

Deskriptory:
XVI. Bydlení

A.2 Školství, zdravotnictví a sociální služby

Deskriptory:
XIII. Zdravotnictví
VI. Vzdělávání
IX. Sociální služby
A.2.1 Modernizace a rozvoj školství – investiční akce
A.2.2 Modernizace a rozvoj školství – neinvestiční akce
A.2.3 Modernizace a rozvoj zdravotnictví
A.2.4 Modernizace a rozvoj sociálních služeb

A.3 Sport, kultura a volný čas

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
XV. Kultura
A.3.1 Budování a modernizace sportovišť
A.3.2 Rozvoj kultury vč. investičních akcí
A.3.3 Rozvoj možností pro volný čas obyvatel

A.4 Vzhled města

Deskriptory:
XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
XII. Životní prostředí
Náměty / Záměry:
- úprava parků
- revitalizace náměstí a veřejných prostranství
- vytvoření nových funkcí veřejných prostranství a ploch
- vybudování a modernizace veřejných toalet ve městě
- údržba, instalace a modernizace městského mobiliáře – lavičky, značení, odpadkové koše, atd.
- aktivity vedoucí ke zvýšení image města
- údržba památek a fasád

B. PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH

B.1 Podnikání

Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
B.1.1 Podpora zakládání podniků a služeb
B.1.2 Podpora rozvoje stávajících podniků
B.1.3 Infrastruktura pro podnikání

B.2 Cestovní ruch

Deskriptory:
XIV. Cestovní ruch
B.2.1 Památky Unesco
B.2.2 Ostatní památky ve městě
B.2.3 Zakládání a rozvoj infrastruktury cestovního ruchu
B.2.4 Budování a modernizace stezek pro pěší, cyklisty, koně a lyžaře
B.2.5 Marketingové aktivity pro rozvoj cestovního ruchu

B.3 Lidské zdroje

Deskriptory:
VII. Zaměstnanost a trh práce
VI.i celoživotní učení
VIII. Sociální začleňování
B.3.1 Vzdělávání zaměstnanců
B.3.2 Vzdělávání a další formy podpory nezaměstnaným a osobám ohroženým sociálním vyloučením
B.3.3 Celoživotní vzdělávání

C. INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

C.1 Životní prostředí

Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady
XII.h odvádění a čištění odpadních vod
XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod
VI.i celoživotní učení
XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území
XII.f biodiverzita
C.1.1 Revitalizace vodních ploch
C.1.2 Péče o krajinu
C.1.3 Protipovodňová ochrana
C.1.4 Environmentální vzdělávání vč. potřebné infrastruktury

C.2 Technická infrastruktura

Deskriptory:
XII.h odvádění a čištění odpadních vod
XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod
II.d hospodaření a úspory energie
XVI. Bydlení
C.2.1 Komunikační infrastruktura
C.2.2 Technická infrastruktura v oblasti životního prostředí (ČOV, kanalizace, vodovod)
C.2.3 Modernizace energetické sítě

C.3 Dopravní infrastruktura

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.h veřejná doprava
XI.i mobilita
C.3.1 Budování a opravy komunikací vč. chodníků
C.3.2 Doprava v klidu
C.3.3 Veřejná hromadná doprava

D. MANAGAMENT A VEŘEJNÁ ZPRÁVA

D.1 Veřejná správa

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě
XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
D.1.1 Modernizace a úpravy objektů veřejné správy vč. pořízení vybavení
D.1.2 Veřejná správa a ICT
D.1.3 Vzdělávání ve veřejné správě
D.1.4 Kooperace města s dalšími subjekty v ČR a zahraničí
D.1.5 Zvyšování participace občanů při výkonu veřejné správy

D.2 Bezpečnost

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
D.2.1 Městská policie
D.2.2 Ostatní složky bezpečnosti

D.3 Management, řízení a kontrola SPR města

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
Náměty / Záměry:
- řízení Strategického plánu rozvoje
- kontrola plnění cílů a aktivit Strategického plánu rozvoje
- kontrola plnění cílů a aktivit Akčního plánu
- sledování plnění projektových záměrů
- aktualizace Strategického plánu
- aktualizace Akčního plánu
- změna a monitoring finanční stránky Strategického plánu vč. souladu s rozpočtem města